第一章

現代企業管理概述教學內容一、現代企業概述二、現代企業制度教學目的與要求：【知識目標】1、理解企業的概述，特征和構成2、熟悉現代企業的基本類型，管理性質和職能3、了解現代企業制度【技能目標】1、能運用系統觀念分析現實企業的基本構成2、樹立現代企業理念，能正確區分現代企業形成考試要求：平時成績40%其中：1、出勤20%2、平時作業20%（小組作業+個人作業）期未考試60%閉卷考試吳波17770085406394567119@斗地主游戲的管理思想?沒有永恒的敵人，

只有永恒的利益。?大王小王的區別，

為領導職責的差異。?牌不在大結構好。?戒急用忍重時機，小不忍則亂大謀。為什么要學習企業管理1、企業提供了現在我們生活和生產用的各種產品；2、企業的興旺離不開管理；3、我們中的大多數同學畢業之后，會到企業中；4、未來的員工要懂得管理知識。

1、企業是社會經濟發展到一定階段的產物

工廠一般只從事工業品生產；

而企業的生產領域已經涉及到工、商、農、政治、文化、軍事等領域。

現代企業與傳統企業的區別項目現代企業傳統企業出資人數較多、較分散較少且集中出資情況以股東出資為基礎，數額較大以個人出資為主，數額較少企業規模較大較小法律形式企業法人自然人承擔責任有限責任無限責任產權結構所有權與經營權分離所有權與經營權合一管理方式較先進，以現代化管理為主較落后，以家族式管理為主企業形式以公司制企業為主以個體、獨資和合伙企業為主技術特征設備先進，應用現代科技設備落后，主要依靠勞動者體力和技能穩定情況企業經營較穩定企業經營不穩定一、什么是現代企業?1、企業的概念

企業是指在市場經濟條件下，以贏利為目的，直接組合和運用生產要素，從事商品生產、流通或服務等經營活動，為滿足社會需要依法進行自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的法人實體和市場競爭主體。有形資源無形資源信息反饋產品、服務等外部環境輸入

轉換（生產服務過程）輸出用戶企業系統2、企業系統運行過程：

1.企業必須要有一定的組織機構，有自己的名稱、辦公和經營場所、組織章程等要素。2.企業應自主經營、獨立核算、自負盈虧，具有法人資格。3.企業是一個經濟組織。

（二）企業應具備的條件

法人是指具有一定的組織機構和獨立財產，能以自己的名義享有民事權利和承擔民事義務，依照法定程序成立的組織。法人不是自然人、是組織。我國把法人分為四類：企業法人、機關法人、事業單位法人、社會團體法人。法人應具備如下條件：1）依法定程序設立，在國家政府有關部門注冊登記2）有專門的名稱、固定工作地點和組織章程3）有一定的組織機構、獨立支配的財產4）自主經營、獨立核算5）獨立承擔民事責任（經濟爭議的仲裁和訴訟）企業的分類一、按資產所屬分類1、國有企業：也叫全民所有制企業，是指由國家各部委和各省市自治區各級政府出資興辦的，其生產資料歸全體人民所有。2、集體企業：生產資料歸一定范圍內（指城鎮及農村）的勞動者集體所有。

特征：a.歸勞動者集體所有，非單位或個人占有。b.成員的組成自愿結合c.民主管理，管理者由民主選舉產生3、私營企業是指資產歸私人所有的企業。

獨資企業

私營企業

合伙企業

有限責任公司1．獨資企業獨資制或稱單一業主制，是歷史上最早出現的企業制度形式。是最傳統、最簡單的企業形式，一個產權所有者；企業財產=個人財產在法律上為自然人企業

通常業主直接經營，對經營有絕對權威，業主享有全部經營所得，獨立承擔企業風險，對債務有完全清償責任。優點：規模較小，經營方式比較靈活，決策迅速及時，制約因素較少，業主能夠獨享利潤，企業保密性強。缺點：自然人對企業的影響大，企業沒有獨立的生命。獨資企業至今仍普遍存在，而且在數量上占大多數。適用于零售商業、服務業、家庭農場、開業律師、個人診所等。2．合伙企業出資創辦人（即合伙人）為兩人以上，基于合伙合同建立

；企業財產=個人財產在法律上為自然人企業

企業的財產歸合伙人共同所有，由合伙人統一管理和使用，合伙人都有表決權，不以出資額為限；合伙人經營積累的財產，歸合伙人共同所有。合伙人對企業債務負連帶無限清償責任

。優點：擴大了資本來源和信用能力，提高了決策能力，增加了企業發展的可能性。

缺點：多頭領導、重大決策上的延誤；合伙人有一人退出或加入都會引起企業的解散和重組，企業存續相對不穩定。企業規模仍存在局限

合伙企業占全部企業的比重小。適合于資本規模較小，管理不復雜，經營者對經營影響較大，個人信譽因素相當重要的企業。3．公司企業公司是由兩個以上的出資者組建，能夠獨立享有民事權利，承擔民事責任的以營利為目的的經濟組織。公司制是企業發展的高級形式。

公司制企業在法律上具有獨立的人格，是法人企業。承擔有限責任。公司企業具有以下特征：1）公司是法人。2）公司實現了股東最終財產所有權與法人財產權的分離。

3）公司法人財產具有整體性、穩定性和連續性。4）公司實行有限責任制度。

我國目前公司的組織形式主要是：有限責任公司、股份有限公司。

個人獨資企業

合伙企業有限責任公司股份有限公司發起者自然人自然人、法人自然人、法人自然人、法人發起者人數1人2人以上1—502—200責任無限責任無限連帶責任有限責任有限責任出資額沒有最低限制不限3萬元500萬是否具有法人資格否否是是發起者國籍中國公民不限不限不限組織機構無無股東會、董事會、監事會或執行董事、執行監事股東大會、董事會、監事會事務管理自行管理或委托他人管理委托一個或數個合伙人執行事務

是否有章程否否是是出資形式貨幣形式廣泛：貨幣、實物、土地使用權等貨幣以及可用貨幣估價并可轉讓非貨幣財產作價出資與有限責任公司相同財務是否公開否否否是是否可發行股票否否否是是否可發行債券否否是是股權證明形式

出資證明書（不能轉讓、流通）股票（可以轉讓、流通）項目個人獨資企業合伙企業有限責任公司股份有限公司個人財產與企業財產是否分離否否是是財產所有權和經營權是否分離否否是是繳稅只繳個人所得稅只繳個人所得稅企業所得稅公司繳企業所得稅，股東對其獲得股息和紅利索取個人所得稅規模大小一般較小一般較小一般較大一般較大股份是否為等額

否是成立的基礎合伙協議章程章程設立條件投資者只能是一個自然人；有合法的企業名稱；有投資人申報的出資；有固定的生產經營場所和必要的生產經營條件；有必要的從業人員有兩個以上的合伙人且都承擔無限責任；有書面合伙協議；有實繳的出資；由企業名稱；有生產經營場所和從事合伙經營的必要條件。股東符合法定人數；股東出資符合公司法要求；股東共同制定公司章程；有公司名稱，建立符合有限責任年公司要求的組織機構；有公司住所。發起人符合法定人數；非其人認購和募集的股本達到法定資本最低限額；股份發行、籌辦事項符合法律規定；發起人制定公司章程，采用募集方式設立的經創立大會通過設立程序申請、受理、審查、登記提交申請書、合伙協議、合伙人身份證明；經批準的批準文件；審核；發營業執照。訂立發起人協議；訂立公司章程；設立審批；出資驗資；確立公司組織機構；設立登記；簽發出資證明書。設立登記申請書；公司章程；驗資證明；財產權轉移手續證明；發起人身份證明或資格證明；公司董事、監事等文件以及聘用證明；公司住所證明；企業名稱預先核準通知書。項目個人獨資企業合伙企業有限責任公司股份有限公司解散原因投資人決定解散；投資人死亡或宣布死亡，無繼承人或繼承人放棄繼承；被吊銷營業執照；法律規定的其他情形。合伙協議約定的經營期限屆滿，合伙人不愿繼續經營；全體合伙人決定解散；合伙人不滿法定人數30日；合伙協議約定的合伙目的已經實現或者不能實現；被吊銷營業執照。公司章程規定的營業期限屆滿或者公司章程規定的其他解散事由出現；股東會或者股東大會決議解散；因公司合并或者分立需要解散；依法被吊銷營業執照、責令關閉或者被撤銷；股東請求人民法院解散公司。清算清算人的產生；通知與公告；償清產債；責任消滅制度；注銷登記程序。指定清算人；合伙企業注銷；宣告破產。公司股東會作出公司解散的決議；成立清算組；辦理清算組備案；清算公告；辦理國稅、地稅完稅證明。制作清算分配方案；制作清算報告、清算期內收支報表和各種財務帳冊，報股東確認。

清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后，應當制定清算方案，并報股東大會確認，公司財產支付的先后順序清算費用、職工的工資、社會保險費用、法定補償金、繳納所欠稅款、清償公司債務，在支付完上述費用后，余額股東按照持有股份比例分配。如果不夠支付前面所述的費用，應當向人民法院宣告破產。項目個人獨資企業合伙企業有限責任公司股份有限公司事務管理投資人可以自行管理企業事務，也可以委托或者聘用他人負責企業的事務管理。

按照合伙協議的約定或者經全體合伙人決定，可以委托一個或者數個合伙人對外代表合伙企業，執行合伙事務。

股東會、監事會、董事會等各司其職。股東會、監事會、董事會等各司其職。債務償清投資者承擔。合伙人共同承擔。每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任。每個股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。董事會權限大小和兩權分離程度所有權和經營權均屬于投資人。所有權屬于合伙人；經營權由委托人執行，合伙人可以監督。召開股東會比較方便，股東會的權限較大，董事經常是由股東自己兼任的，在所有權和經營權的分離上，程度較低。召開股東會比較困難，股東會的議事程序也比較復雜，所以股東會的權限有所限制，董事會的權限較大，在所有權和經營權的分離上，程度也比較高。外商投資形式中外合資經營企業中外合作經營企業外資企業外國投資者注冊資本比例外國投資者所占注冊資本的投資比例一般不得少于25%一般由外國合作者提供全部或大部分資金、技術、關鍵設備等全部資本由外國投資者投資的企業，不包括外國的企業和其他經濟組織在中國境內的分支機構合營者出資形式合營者可用現金出資，也可用建筑物、機器設備及其他物料、工業產權、專有技術等作價出資中方通常負責提供土地使用權、現有廠房設施或部分資金等。全部資本由外國投資者投資組織形式組織形式為有限責任公司，具有中國法人地位。合作經營企業對成為法人資格的沒有要求。如取得中國法人資格的，為有限責任公司。外資企業符合中國法律關于法人條件的規定的，依法取得中國法人資格，外資企業的組織形式為有限責任公司，經批準也可以為其他責任形式合作期限屆滿時外國合作者收益合營各方共同投資、共同經營、按各自的出資比例共擔風險、共負盈虧。（一）在按照投資或者提供合作條件進行分配的基礎上，在合作企業合同中約定擴大外國合作者的收益分配比例；（二）經財政稅務機關按照國家有關稅收的規定審查批準，外國合作者在合作企業繳納所得稅前回收投資；（三）經財政稅務機關和審查批準機關批準的其他回收投資方式合作期限屆滿時中方收益合營各方共同投資、共同經營、按各自的出資比例共擔風險、共負盈虧。外商投資形式中外合資經營企業中外合作經營企業外資企業外國投資者收益使用方向外國投資者分得的利潤和其他合法權益，可以匯出境外，也可以在境內再投資。合作企業的全部固定資產無償歸中國合作者所有的項目有限責任公司股份有限公司成立方式依法定程序先由發起股東訂立章程，然和各股東內部認購出資額，再進行注冊、登記多采用內部部分認購和部分向社會公開募集股份的方式成立，也有的采用全部認購方式成立股權表現形式全部資本不劃分為等額股份，股東的股權是通過投資占總資產比例大小來表示的全部資本劃分為等額股份，股東的股權是用持有多少股份來表示的股東人數2—50人5人以上，沒有上限股份轉讓限制不發行股票，對股東只發放一張出資證明書，股東轉讓出資要由股東會或董事會討論通過可以發行股票，股票可以自由轉讓和交易注冊資本的最低限額以生產經營或以商業批發為主的公司需50萬元人民幣；以商品零售為主的需30萬元人民幣；科技開發、咨詢和服務性公司需10萬元人民幣注冊資本最低為1000萬元人民幣特點股東人數有限，易于協調無須公開財務信息，保密性強股東人數多，不易協調管理股東缺乏對公司長遠發展的關心需要公開財務信息，保密性差企業的分類二、按企業經營方向分類

（1）生產型企業主要從事產品制造的工業、農業和建筑企業。（2）流通型企業主要是交通運輸、郵政電信、貿易型企業。（3）服務型企業提供服務的企業，如金融、咨詢、餐飲、旅游等。企業的分類

三、按企業規模分類（課本劃分）項目員工人數銷售額資產總額小型企業1-3000-3000萬0-4000萬中型企業300-20003000萬-3億4000萬-4億大型企業2000以上3億以上4億以上四、按企業生產要素的比重劃分（1）勞動密集型企業技術裝備程度較低，用人較多，產品成本中勞動消耗較大的企業。（2）資本密集型企業所需投資較多，技術裝備程度較高，用人較少的企業。

（3）知識密集型企業指綜合運用先進的科學技術成就的企業。問題：判別以下組織是否企業？

保險公司集團公司總經理辦公室銀行商行政管理局

國家進出口商品檢驗局

中華慈善總會學校

二、現代企業制度?現代企業管理的含義采用現代企業制度，即現代化大生產和從事大規模產銷活動的企業管理。現代企業制度即公司制度，是一種更適合現代化大生產方式，更有利于企業資源有效整合的制度形式。現代企業制度是指以完善的法人財產權為基礎，以有限責任為基本特征，以法人治理結構為保證，以公司企業為主要形態的企業制度，現代企業制度的主要特征是：產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學。現代化大生產方式是指以大規模分工協作為基礎的機器生產的組織方式。這是最先進、最有利于生產力的發展；這種方式有助于企業的大規模發展，有助于企業資源的有效配置。大規模產銷活動是指：其一對某種產品的生產不限于單一的工廠，而在一個企業內開設多家工廠來生產該產品；其二是對一種產品的經營，不只限于生產過程，而是產、供、銷整個過程；其三是一個企業不僅經營一種產品，還同時生產銷售若干產品。1）公司是法人公司制企業是由出資人，即股東入股組成的具有法人地位的法人團體。它是以法人財產作為營運基礎，它的經營活動是建立在法人的組織信譽基礎之上的。2）公司實現了股東最終財產所有權與法人財產權的分離。公司企業不再由所有者親自經營自己的財產，而是將其委托給公司法人去占有、使用和處置。這樣在公司內部形成了兩個不同層次的利益主體。股東和公司法人。公司在法律上具有獨立人格，是法人企業，承擔有限責任。3）公司法人財產具有整體性、穩定性和連續性。整體性：公司法人財產不可分割。雖然集中了眾多所有者的資本形成企業的法人財產，盡管這些資本的終極所有權是分散的、多元化的。但其形成的法人財產卻是一個完整的、不可分割的整體。穩定性：公司法人財產不會因為股東的變化而經常性波動。股東一旦投資到公司形成法人財產，就不能抽回，只能轉讓。這樣雖然股東可以變動，但是公司的經營卻保持了很強的穩定性。連續性：只要公司不破產、不解散，公司就可以一直存續下去，不會因為股東的變動而消亡。4）公司實行有限責任制度有限責任制度只有到了公司破產清算的時候才能體現出來。一方面，公司股東僅以出資額為限，對公司債務承擔有限責任。另一方面，公司法人以全部法人財產為限，對公司債務承擔有限責任。這種制度有利于保護投資者利益，可以廣泛吸收資本。也有利于公司長期穩定發展。公司制的優點：公司制企業是商品經濟發展和現代化大生產的產物，是適合于現代企業經營的一種企業組織形式。1）資本社會化使眾多分散的、數量有限的資產所有者通過股份企業的財產組合機制實現資本聯合，進行規模化生產；2）有限責任解除了投資者的后顧之憂，鼓勵和刺激了投資的欲望和積極性；3）資本所有者在一定條件下可以將自己擁有的股權轉讓出去，較方便地轉移所有權；4）企業管理制度化、科學化，管理效率高，企業壽命長。

現代企業制度是以企業法人制度為基礎，企業產權制度為核心，以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件而展開的由各項具體制度所組成的、用于規范企業基本經濟關系的制度體系。現代企業制度包括以下幾層含義：（一）現代企業制度是企業制度的現代形式（二）現代企業制度是由若干具體制度相互聯系而構成的系統（三）企業法人制度是現代企業制度的基礎（四）產權制度是現代企業制度的核心（五）現代企業制度以公司制為主要組織形式現代企業制度的特征（一）產權明晰產權明晰是指要以法律的形式明確企業的出資者與企業的基本財產關系，要弄清“家底”

（二）政企分開政府的社會經濟管理和國有資產所有權職能分開政府的行政管理職能和企業的經營管理職能分開（三）權責明確企業擁有法人財產權，以全部法人財產獨立享有民事權利、承擔民事責任，依法自主經營。企業以獨立的法人財產對其經營活動負責，以其全部資產對企業債務承擔責任。（四）管理科學1．現代企業領導制度2．現代企業勞動人事制度3．現代企業財會制度4．現代企業破產制度有限責任公司、股份有限公司、國有獨資企業對比有限責任公司股份有限公司國有獨資企業含義股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔有限責任的企業法人全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限公司承擔責任；公司以其全部資產對公司債務承擔有限責任的企業法人國家單獨出資、由國務院或地方人民政府授權本級人民政府國有資產監督管理機構履行出內職責的有限責任公司特點股東人數50人以下2-200人以下，50%的發起人在中國境內有住所產權單一。產權主體是國有資產監督管理機構公司全部資產不分為等額股份公司總資本劃分為若干等額股份不設股東會，由國有資產監督管理機構行使股東會職權公司股份轉讓有嚴格限制向社會公開發行股票，可轉讓、交易，但不能退票董事會成員由國家資產監督管理機構委派有限責任公司只有發起設立，沒有募集設立向公眾公開披露財務狀況1有限責任公司股份有限公司國有獨資設立條件股東符合法定人數符合法定人數，2-200人以下股東出資達到法定最低限額，3萬元，股東可用非貨幣、實物、知識產權、土地使用權等可用貨幣估價出資認購和募集的股本達到最低限額，500萬元，股東可用非貨幣、實物、知識產權、土地使用權等可用貨幣估價出資股份發行、籌辦事項符合法律規定股東共同制定公司章程發起人制定公司章程有公司名稱有公司名稱有公司住所有公司住所公司治理結構公司治理結構是有關所有者、董事會和高級執行人員即高級經理人員和其他利益相關者之間權力分配和制衡關系的一種制度安排，表現為明確界定股東大會、董事會、監事會和經理人員職責和功能的一種企業組織結構。一般而言，理想的公司治理結構標準包括：1．應能夠給經營者以足夠的控制權自由經營管理公司，發揮其職業企業家才能，給其創新活動留有足夠的空間。２．保證經營者從股東利益出發而非只顧個人利益使用這些經營管理公司的控制權。３．能夠使股東充分獨立于職業企業家，保證股東自由買賣股票，給投資者以流動性的權力，充分發揮開放公司的關鍵性優勢。公司治理結構的組織形式

公司治理的組織制度堅持決策權、執行權和監督權三權分立的原則，由此形成了公司股東大會、董事會和監事會并存的組織框架。1、決策機構權力機構——股東大會經營決策機構——董事會2、執行機構——高層經理人員3、監督機構——監事會（二）法人治理結構內部的制衡關系1．股東大會與董事會之間的信任委托關系2．董事會與經理人員之間的委托代理關系3．股東大會、董事會與經理人員、監事會間相互制衡關系1．股東大會與董事會之間的信任委托關系股東大會委托董事會管理法人財產負責經營表現為：1）董事會受股東委托經營公司，成為公司法定代表，并對全體股東負責。2）受托經營的董事不同于受雇的經理人員。董事會只是全體股東的代表，為全體股東的利益行使公司經營權力。3）在法人股東占主導地位的情況下，大法人股東一般會派出自己的代表充當被持股公司的董事。2．董事會與經理人員之間的委托代理關系經理人員，特別是總經理作為董事會的意定代理人擁有：管理權——管理公司內部事務代理權——訴訟和商業代理委托代理關系的特點：1）經理人員作為聘用代理人，其權力受到董事會委托范圍的限制法定限制——法律、公司章程意定限制——董事會授權范圍（營業方向、經營策略、財產處置等）2）對經理人員的委用是有償的3）必須對經理人員進行有效的約束和激勵3．股東大會、董事會與經理人員、監事會間相互制衡關系

聘用聘用聘用、監督下設監督推舉推舉、檢查、監督

股東大會

董事會

監事會

總經理

審計員

副總經理

部門經理

秘書

其他高級職員

執行委員會

生產委員會

銷售委員會

財務委員會

法律委員會

其他委員會監督公司治理結構中各機構的權責界定

（一）股東大會

1.地位、性質（1）最高權力機構股東大會是公司制企業的最高權力機構，依照公司法的規定行使職權，決定公司一切重大事項：董事的選舉和更換公司資本的增加和減少公司解散與合并公司章程修改

……（2）公司法定必要機構法律規定：股東大會為公司法定必備機構。股東出資后其對出資享有的所有權轉化為股權，不能直接參與經營，但對經營享有表達其意志的權力，這是保護股東利益的需要。（3）由全體股東組成（4）非常設機構屬決策機構，定期開會，會議決議由董事會、經理人員、監事會執行。股東大會對內不能直接管理公司內部事務，對外不能代表公司與第三者發生各種關系。2.股東大會的種類（1）定期會議法定每年必須召開的，全體股東出席，具體時間由公司章程確定。（2）臨時會議（特別股東會）根據需要，臨時召集的不定期全體股東會議。股東大會應由股東親自出席，特殊情況可委托代理人，代理人需持有公司印發的股東簽名蓋章的授權委托書。（二）董事會

董事會是由公司股東大會所選出的一定數目的董事所組成的，法定的、常設的、集體的、對內進行經營管理及決定股東大會權限以外事項的機構。董事會的組成與召集：有限責任公司一般不得少于3人，且最多不超過13人；股份有限公司最少要5人，最多不超過19人。一般來說，董事會的組成人需單數，以便董事會投票表決能順利得出結果。（三）總經理

由董事會聘任，執行股東大會和董事會決議，具體管理公司事務，對外在董事會授權范圍內代理公司進行商業活動，是法定必要的公司業務執行機關的主要負責人。總經理與董事會、董事長的區別：首先，總經理是由董事會聘任和解聘，必須服從董事會的有關決議，總經理所作出的各種決定均不能與董事會有關決議相抵觸，董事會可以改變總經理所作出的決定。其次，從工作性質上看，董事會偏重于對公司各項業務活動進行討論決策，總經理偏重于對公司各項業務活動的具體組織和實施。第三，董事長是公司的法人代表，擁有公司對外的代表權，公司的各種對外文件必須簽署有董事長的名字，否則不發生法律效力，而總經理是公司中負責日常業務活動的執行機構的領導，對內在其職權范圍內享有最高權威，對外則無代表權，其對外所進行的各項業務活動最終要取得董事長的認可，以董事長的名義對外發布才生效。四）監事會是公司必設的組織管理機構之一，與董事會并列，由股東大會選舉產生的監督機構，是公司法定的、必要的、常設的監督管理機構，處于監督董事會、經理人員等業務執行機構及其工作人員活動的地位。設置監事會的意義：

維護公司股東和職工的利益，保證公司的健康發展，制止董事、經理人員等握有公司經營管理大權的人員濫用職權、違法失職、損害公司利益的行為，保證公司良好的管理與運行。它能約束董事會、經理人員的行為，在公司法人治理結構中建立起權利制衡關系。監事會的組成：由股東代表和適當比例的職工代表組成。股東大會選舉和更換由股東代表出任的監事，并決定監事的報酬；職工代表由職工代表大會選舉產生。股份有限公司和規模較大的有限責任公司監事會不少于3人，推舉1名監事會主席。組織結構的形式直線制職能制直線職能制事業部制矩陣制事業部制1、直線制組織機構直線制組織機構又稱軍隊式結構。其領導關系按垂直系統建立，自上而下垂直領導與被領導關系。直線制優點：1、結構簡單，指揮系統清晰、統一；2、責權關系明確；3、溝通迅速，解決問題及時，管理效率較高。缺點：管理者負擔過重，要求領導者是全才；不利于集中精力研究企業管理的重大問題。適用于：規模小或業務活動簡單的企業。2、職能制：設置若干個能部門，并都有權在各自業務范圍內向下級下達命令。廠長財務科銷售科生產科

車間職能制的優點：有利于專業管理職能的從分發揮缺點：破壞統一指揮原則適應范圍：很少企業采用3、直線職能制：以直線制結構為基礎，在經理領導下設置相應的職能部門，實行經理統一指揮與職能部門參謀、指導向結合的組織結構形式。總經理車間主任車間主任車間主任銷售科長生產科長職能組職能組組長組長組長直線職能制的優點：1、經理對業務和職能部門均實行垂直式領導，各級直線管理人員在職權范圍內對直接下屬有指揮和命令的權力，并對此承擔全部責任。2、職能部門是經理的參謀