外墻保溫技術攻關長江國際花園二期QC小組一、工程概況A1申房地產公司投資興建，此工程共1333186外墻均承受砌塊保溫磚保溫，外側批土粘貼面磚。由江蘇省民用設計爭論設計；無錫建苑建設工程監理監理；江蘇江中集團承建。二、小組概況2023620工質量，經工程部爭論打算成立了無錫長江國際外墻保溫QC小組，由治理干部、技術901。小組名稱無錫長江國際外墻保溫QC小組小組名稱無錫長江國際外墻保溫QC小組注冊號課題名稱確保無錫長江國際花園外墻保溫施工質量注冊時間活動時間序號姓名性別年齡文化技術職稱TQC組內6蔡建春男31?？浦?0試驗員兼資料員平均年齡36平均受教育時間〔h〕主要活動時間100成立時間2023.6.152023.6.15～2023.12.31程度教育時間分工1宋汝華男40本科工程師120組長2馬峰男30?？浦?20副組長3張林橋男41專科助工90質檢4張兵男40專科助工90質檢5郭建成男32?？浦?0質檢三、選題理由目標為優質工程。2：該工程作為無錫市重點工程，業主對質量、外觀要求均很高。筑，假設砌筑不密實，粘貼面磚易滲漏，滲漏后難修補。為主要攻關課題。其施工工業簡單、難度大，質量要求嚴格。4：工程部技術治理人員參與類似保溫工程的施工閱歷缺乏。綜上因素，選定課題：確保無錫長江國際花園外墻保溫磚保溫施工質量。四、活動目標、方針及目標保證措施1、活動目標100％，90％以上，確保外墻保溫的施工質量。小組成員專業技術水平、施工治理水平提高，責任心增加，熬煉施工隊伍，積存豐富的施工閱歷。錫市場制造良好的企業形象。加快施工進度，避開窩工及機具閑置的鋪張。進一步完善我公司外墻保溫施工工藝。112、活動方針和職業安全安康方針作為本次活動的方針。3、目標保證措施使他們生疏到工序的緊迫性和重要性，提高工作樂觀性。藝流程，抓住施工關鍵環節，從實踐中積存豐富閱歷。關，從而進一步完善施工工藝。小組成員分工明確，各盡其責，突出重點，狠抓落實。建立健全嚴格的質量獎罰制度和完善的質量保證體系〔見圖1〕質量保證體系圖 圖1加強職工分工明確，進展技術施工方案建立獎罰認證落實素養教育，責任到人，合理、可“預防為組織施工狠抓落實，準時、準質量教育強化治理，確，落實工組織設調發動工一”方針，和技術培科學組織施工好各工序樂觀性消退安全工質量意識理問題及時、得當協調工作事故發生質量保證體系思想保證質量保證體系思想保證組織保證技術保證施工保證質量保證安全保證責任人宋汝華責任人馬峰責任人郭建成責任人張林橋責任人張兵責任人蔡建春帶來后患，給公司信譽帶來損失。找緣由，分析整理，結果如下：序頻數序頻數頻率累計頻率項 目號〔次〕〔％〕〔％〕1不了解保溫材料性能4037.737.72外墻穿墻孔堵塞不密實171653.73外墻保溫空鼓裂縫1514.267.94門窗側面保溫滲漏1312.280.15外墻砌筑引起的裂縫109.489.56合計9585.9100制表：馬峰制表日期：2023.8.20按表中的數據，繪制出已建工程外保溫施工質量缺陷排列圖〔見圖1〕、不了解保溫材料性能、外墻外保溫空鼓裂縫

、外墻穿墻螺桿堵塞不密實、門窗側面保溫滲漏、外墻保溫磚砌筑引起的裂縫由此排列圖可見，外墻保溫施工缺陷緣由主要是：1、不了解保溫材料性能，2、外墻穿墻孔堵塞不密實3、外墻保溫空鼓裂縫4、外墻砌筑引起的裂縫此四項的累計頻率達80.1％。2%以內六、可行性論證：行。目標確實定是建立在公司類似工程施工閱歷的根底上的，公司強有力的技術力量等為目標的實現供給牢靠的保障。本工程所用工人素養均經篩選，全是各種專業能手，責任心強。出外墻保溫施工工法，向全公司推廣。結論：小組成員對外墻保溫施工質量布滿信念，全都認為，發揮優勢、攻克難點，加強各工序的過程掌握，本小組所制定的目標值是可以到達的。6.1外墻保溫施工方案經設計、監理、業主及有關專家的屢次論證，進一步完善后做保溫的工序，而節約工期。七、小組活動過程1PDCA〔2023721～20231225〕、打算階段〔P〕A、緣由分析1、畫排列圖找出主要質量問題〔278%，是主要質量缺陷因素。因此將這兩項作為質量改進的主要對象，并對其進展進一步爭論分析，找出影響質量的主要緣由。代號質量缺陷頻數〔不合格代號質量缺陷頻數〔不合格頻率累計頻率點〕A與基層粘結質量4545%45%B施工工藝3434%79%C保溫材料自身質量缺陷1111%90%D接縫處理不好44%94%E基層平坦度33%96%F完成面養護33%100%合計100100%100＝90＝800700160N〕50點〔40

100908070〕％60〔率50頻40數頻3020100

累3020100A B C D E FA：與基層粘結質量 B：施工工藝C：部位材料自身質量缺陷 D:接縫材料不好E：基層平坦度 F：完成面養護 頻數 累計頻率2：質量缺陷調查排列圖2、分析影響質量的主要緣由機具和環境五方面逐一分析，并繪出因果圖：與基層粘結質量人員人員機具攪拌設備自動計量器不靈敏材料質量意識淡薄工作樂觀性不高粘結材料質量緣由技術交底不準時、操作不標準攪拌機攪拌不充分操作不嫻熟，工作效率底攪拌好的粘結劑超過使用時間粘結劑攪拌不均勻基層施工前保溫施工工藝不當與基層粘結質量未先用水沖洗基層平坦度不好粘結劑使用不當施工場地小基層養護不到位現場布置較亂保溫施工厚度不均勻接縫處理不好方法環境行為3：與基層粘結質量因果分析圖施工工藝人員人員機具材料工人施工不認真保溫砌塊砌筑保溫砌塊本身質量不好時鐵片放置過少砌筑粘貼劑硬塊現象施工工藝鐵片固定的位置不正確受天氣變化影響砌筑飽滿度不夠方法環境4：施工工藝因果分析圖表5：對 策 表序號 要因 對策 對現場施工人員加強教育增加質量意識；實行“獎優罰劣”制度，充分調發動工工１率低2保溫磚受潮，影響性能3外墻砌體砌筑不密實4砌體與構造的拉結5工人質量意識不強

作樂觀性；施工關鍵工序實行現場技術交業水平規程作業，嚴格掌握砌筑的密實度，保證85%。定的質量。施工

宋汝華馬 張 兵郭建成砌筑粘結劑協作比掌握對砌筑專業粘結劑的協作比嚴格掌握兌水6不好 率，保證砌筑粘結劑的砌筑質量。2、實施階段〔D〕實施一：加強教育，增加質量意識

蔡建春要點，提高工人操作水平。2實施二：嚴把材料存儲關1、原材料做到事前預定，進場后嚴格依據標準要求進展抽樣檢驗，做到不合格不用。2、該工作由蔡建春全過程實施監視，同時粘結劑拌合操作工人必需依據施工協作比配料。實施三：加大現場監管力度，保證施工質量1、技術人員加大現場監管力度，嚴格執行和落實“三檢”制度，加大施工過程中的掌握，覺察問題，準時處理。2、郭建成具體負責正確指導工人使用粘貼劑的施工。覺察問題，準時處理。檢查階段〔C〕工嫻熟程度也有了較大程度的提高。2023721砌筑質量又進展了抽查檢測。處理階段〔A〕PDCA循環。2PDCA〔2023925～20231225〕現狀調查2023925QC1090〔次8〔次〕合格點54〔次6代號檢查工程檢查點〔次〕頻數代號檢查工程檢查點〔次〕頻數〔不合格點〕頻率〔％〕累計頻率綜合合格率〔90-8〕/90×100％＝91％〔％〕A灰縫的飽滿度2045050B鐵片的固定20337.587.5C鐵片的放置狀況20112.5100D保溫磚受潮1500E與基層的粘結800F鐵片的位置700合計908100100908070〕％60〔數 50率頻 頻點 40計陷 累缺 3020100A B C D E FA：灰縫的飽滿度 鐵片的固定C：鐵片的放置狀況 D:保溫磚受潮E：與基層的粘結 F：鐵片的放置

頻數 累計頻率5：質量缺陷調查排列圖緣由分析從排列圖可以看出：A，B6：人員人員機具材料工作態度不樂觀粘貼劑拌合不均勻粘結劑受潮射釘槍力度不夠職工思想不穩定砌筑施工工藝不當灰縫飽滿度、鐵片的光打砌塊邊灰下雨未砌塊未掩蓋銹方法環境6：砼外表麻面、色差大因果分析圖制定對策對策實施打算表 表7序號序號要因對策執行人１想不穩定關心職工生活、工作、家庭等狀況制造良好的工作、生活環境。宋汝華2檢查粘結劑的拌合狀況，安排工程技術人槍力度不夠員監視。馬 峰3粘結劑受潮蔡建春4砌筑施工工藝不當現場跟班指導施工，作必要的技術指導。郭建成5雨天未準時對砌塊掩蓋下雨前組織人員掩蓋，避開砌塊受潮。張林橋實施階段實施一實施二馬峰負責檢查粘結劑拌合及飽滿度狀況，監視施工隊伍準時更、修整；實施三實施四張林橋、張兵、郭建成負責施工現場治理及協調工作，保證施工技術指導到位。檢查效果措施，并有專人負責落實實施、監視執行。在大家的共同努力下，工程質量得到了進20231225測〔質量狀況檢查統計表詳見表8。檢查中覺察通過其次個標準，且趨于穩定狀態。代號檢查工程代號檢查工程檢查點〔次〕頻數〔不合格點〕頻率〔％〕A灰縫的飽滿度25250累計頻率〔％〕50B鐵片的固定2512575C鐵片的放置狀況20125100D保溫磚受潮1000E與基層的粘結1000F鐵片的位置1000合計1004100綜合合格率〔100-4〕/100×100％＝96％

表8：質量狀況調查統計表故，施工質量綜合合格率達10096％。年12月25日順當完成，施工進度打算比原打算提前了15天，有效的縮短了工期，為實現工程部原打算20232303、經濟：通過QC，施工進度打算比原打算提前了15耗及場地租賃費用約114、閱歷及社會效益：通過技術進步、全面質量治理的過程掌握，無錫市長江國際花園二期A-1標段的外墻保溫的質量贏得了無錫市質檢站、業主及設計的信任和贊揚了良好的社會效益及為我公司的“滾動進展”戰略制