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文檔簡介

某建筑幕墻工程企業組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 商務部 32、 工程部 33、 人力資源部 34、 財務部 45、 采購部 46、 法務部 4

某建筑幕墻工程企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責商務部負責開發大客戶、分公司的調查分析，提出公司市場開發戰略，組織編制公司年度市場開發目標計劃，負責市場運作；負責大客戶的信息收集工作，調查同行業的發展情況，為公司制訂分公司開發計劃提供依據；負責開展商務談判，簽訂工程合同，參與制定工程價格，監督合同施工進度，提升客戶滿意度；制訂公司招投標管理辦法，負責組織公司招投標活動。工程部負責公司開發項目施工計劃的執行，參與公司項目前期工作，與設計部進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質量、安全及成本等方面的工作；負責工程預算全面工作，做好工程項目工作，監督工程成本，做好部門的組織建設，確保部門各項工作有序開展，負責制定部門各項管理規章辦法及工作流程；進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作。人力資源部負責公司日常行政管理、人力資源管理、制度建設、督查落實和對外事項管理；公司行政、文秘、辦公用品及重要資料的管理；負責制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果；負責公司人事、招聘的管理；協助總經理做好綜合事務，協調各部門工作，處理日常事務。財務部負責開展公司內部審計工作；對內部控制體系的健全、適用及有效性進行評估；協調好稅務部門關系，做好納稅籌劃，確保稅收安全，減少﹑預防納稅風險；負責財務日常管理工作，保證財務各項工作順利有序進行；監督財務資料的真實性、準確性和完整性；負責公司董事會交辦的其他審計工作。采購部負責開展供應商的調查分析、物料詢價，配合工程部編制年度工程材料采購計劃及資金計劃，掌握市場行情，預判材料價格走勢；負責供應商的信息收集工作，調查同行業的材料價格情況，貨比三家，降低公司采購成本；負責工程物資采購管理工作，健全物資領用傳遞手續，建立費用數據庫。法務部負責研究公司生產經營管理相關的法律、法規、政策，對公司重要經營決策和重大經濟活動提出法律意見，為公司日常經營管理提供法律保障；負責參與制訂公司的文件、合同、規章制度等，審查其合法、合規性；負責公司涉及訴訟、仲裁、復議、聽證、公證、鑒證等訴訟或非訴訟事務；負責審查公司各類合同、協議，參與招投標工作，審核招投標法律文書

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