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文檔簡介

某精梳機企業組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 生產部 32、 供應部 33、 技術部 34、 質量部 35、 客服部 36、 審計部 37、 財務部 38、 綜合部 4

某精梳機企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責生產部負責組織制定并執行公司生產戰略計劃,對車間的生產環節進行計劃、組織、控制、監督;對生產人員的培訓、考核、指導等生產相關工作。供應部負責采購計劃、外協供應、物資管理。技術部負責研發產品、精梳工藝、服務人員培訓、供應零部件替換原產品的工藝試驗;檢查服務人員在用戶廠的安裝、服務工作質量;銷售部技術支持及技術服務宣傳工作。質量部負責對原材料、外購件等零件的檢驗,以及對產品工序、成品的檢驗。客服部負責客戶服務、升級改造及配件銷售工作。審計部以公司內部業務環節為基礎開展稽核審計工作,并根據實際情況稽核,對內部控制的合理性和實施的有效性進行評價,通過高效、有序的稽核審計工作,為公司業務正常開展進行服務。財務部負責制定并組織實施公司的財

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