淺析標準化促進產業轉型升級的作用,產業經濟學論文十二五時期，我們國家經濟保持平衡較快發展的基本條件和長期向好的基本趨勢不會改變，機械產品市場需求總量仍將保持持續增長，但需求增長速度將比前十年趨緩。盡管如此，由于宏觀政策注重經濟轉型升級和科學發展，因而對機械產品品種、質量和水平的要求將遭到更多關注。因而，十二五我們國家機械工業必須認清這一形勢而加快行業本身的轉型升級。實現轉型升級成了機械行業企業共同的目的。轉型和升級，需要進行技術改造、提升標準信息化管理和人力資源升級，需要管理與經營形式的創新，而標準化是企業優化技術改造、提升信息化管理與人力績效的有效手段，是企業轉型升級的加速器。產業轉型升級的關鍵是技術進步，在引進先進技術的基礎上消化吸收，并加以研究、改良和創新，建立屬于自個的技術體系。技術進步產品升級以技術改造為重要支撐，而標準化是技術改造、技術進步的有效途徑。產業轉型升級還需要與員工培訓、再就業結合起來。2、標準化促進產業轉型升級的作用標準化能夠加速技術擴散，促進科技進步，提高生產效率，進而優化產業構造，促進產業轉型升級。在加快轉型升級迫在眉睫的今天，促進企業轉型升級的途徑首先是技術改造；其次，是標準信息化管理；第三，是人力績效。標準化對這三種途徑都有著不可缺少的重要作用。2.1加強技術改造推動產業轉型升級的有效手段公司以市場需求為導向，著力開發和推廣節能、環保、高效、符合資源綜合利用的新技術、新工藝、新材料、新產品，對現有企業生產工藝進行改造，利用新工藝降低老工藝對優質資源的依靠度，大力施行技術改造，提高產品質量，保障產品品質，而標準化在技術改造中起著很重要的作用。我公司研制出的新品直流變頻壓縮機已通過科技成果鑒定，獲得江蘇省高新技術產品，已經申請受理9項實用新型專利和2項發明專利。擁有全部知識產權。升級產品的研制成功，必須投放市場，得到用戶認可才能算是真正的成功，因而公司為進一步推進已經鑒定的科技成果轉成生產力，必須通過技術改造，擴大生產能力，來加速科技成果轉化，加快產品和技術升級換代，推動產業轉型升級。2.1.1標準在技術改造中的指導作用推動產業轉型升級在技術改造經過中，標準對整個經過起到了指導作用。為促進技術改造工作的順利進行，公司嚴格執行國家制定的有關技改的方針政策、法規，制定了本司技術改造管理制度、安全生產管理制度及其他規定和辦法。提早做好設備的購買、安裝、生產場地等項目規劃和計劃，并進行有關項目預算、評估。以安全生產為基礎、科技進步為動力、市場依托為平臺、項目管理為主線、提高產品的可靠性為手段、以經濟效益為中心、節能降耗為重點，加強改良技術的消化吸收工作，促進和帶動本企業整體水平的提高。為了確保升級產品的加工質量，在技改正過錯程中，公司從國外引進了直流變頻壓縮機的繞線機、插槽機、外圓磨床；保證裝配質量的進口機芯定芯機等進品設備。對所有的設備都跟對方簽訂(技術協議〕。協議中明確了所有的技術參數、安裝要求等技術內容，標準化為技術改造提供了技術支持，避免了不必要的費事，使技改工作順利進行，加速產業轉型升級。2.1.2標準指導下技術改造的成果加快產業轉型升級在技改正過錯程中，公司針對精致細密測量設備的問題，根據平臺規劃完成了四個平臺所有機芯零件的測具整合107項，大幅度降低了費用，節約資金140萬元。整合后的相關測具精度與日本東測、意大利馬波斯、三門峽中原量儀生產的測具接近。同時對E9066綜合測試臺WINDOWS系統、DOS系統全英文版本測量程序分別成功地進行了錄入。整合項目的實現，大大提高了零部件檢測進度，確保了產品質量穩定和提升，加快了產業轉型升級速度。通過技術改造，新增一條直流變頻壓縮機電機生產線；電機綜合測試臺；直流變頻壓縮機生產流水線。在技術改造經過中，每個環節都有標準支撐引導著，使改造工程得以順利施行。現已成功通過上級驗收，而標準化工作是技術改造工作的后盾，貫穿于整個技改正過錯程中，指導技改工作順利進行，加快成果轉化速度，促進產業轉型升級。2.2標準信息化是產業轉型升級的加速器標準是加強技術改造，推動產業轉型升級的有效手段，標準信息化是幫助企業優化技術改造、提升標準信息化管理和人力績效的更有效的途徑，是企業轉型升級的加速器。企業標準信息化能夠協同設計開發平臺，幫助設計部門將客戶的需求快速的設計出產品，通過信息系統管理整個生產制造經過乃至銷售和售后服務全經過。隨著計算機技術的發展及應用，信息檢索技術也獲得了長足發展，使用戶能夠擺脫紙質的傳統檢索工具，采用計算機信息檢索方式，為標準信息檢索提供了快速、高效、精準的檢索手段，大大改善了用戶設計手冊的檢索，提高了工作效率，同時標準文本電子化存儲，提高了標準分發和閱讀的頻次，節約了大量資金成本，提高了標準文本管理質量和高效率。我公司如今已實現無紙化辦公，在公司自動化辦公系統中〔Notes〕，設有標準之窗欄目，上面存有常用的產品標準、材料標準、包裝標準、電氣安全標準、檢測標準等各類標準，供公司需要標準的技術人員直接查找使用。解決了各車間生產現場和車間技術員手中標準少或無標準的難題，節省了查找標準時間。其他還有各個部門的管理制度、程序文件、RoHS文件、辦公通知、公文等也都列入了公司自動化管理信息系統。公司技術文件、管理文件的標準信息化，結束了標準的手工傳遞，實現了當代化、信息化、無紙化辦公要求，使企業標準化工作上了新臺階，這也是企業信息化建設的成果，不僅提高了企業標準化工作檔次和管理水平，同時方便使用標準，減少紙張消耗，提高資源利用效率，就有利于提高產品質量，減少廢品，也節能降耗，這正是用戶需求的。因此能提高企業新品研發能力，促進產品更新、產業轉型升級。由于標準的信息化管理，為產品在設計時的系列化、通用化提供了有力的根據和保障，產品設計的標準化對降低產品的開發和制造成本、加快新產品開發速度、更好地適應市場需求的變化都具有重要的作用。加速產品升級，加速產業轉型升級。2.3人力績效是產業轉型升級的保障根據一些經濟發達大國的產業轉型經歷體驗，人力資源的供應是實現產業升級與轉型的重要因素，而在標準化的培訓管理制度下培訓出的員工才是企業優質的人力資源。當技術改造和標準信息化管理都已經為產業轉型升級做好準備后，要使產業轉型升級順利，更重要的是人力績效、是企業員工的素質。由于影響產品質量的五大要素：人、機、料、法、環，人的因素占首位，起主導作用。企業人力資源管理部門根據本身的實際情況，制度完好的人力資源管理制度，完善內部人力資源的配置機制，實現人力資源的合理流動與優化配置，制定合適企業升級或轉型的人力資源管理制度。2.3.1標準化的培訓管理制度培訓高素質人力資源公司制定了多種考核制度，對、技術人員、文員每年都要進行考評，實行末位淘汰制。對員工不僅制定了員工獎勵制度，同時也制定的員工考核制度、考勤制度、職工行為規范和違紀處理懲罰條例等規章制度，用這些標準來管理企業員工，使他們能更好地發揮自個的創新力，才能更好地把需要做的事情做好，成為一名合格的有責任心的員工，這樣生產出的產品質量得到提高，提高了勞動效率，增加產品銷量和市場份額，進而加速產品轉型升級。在人力資源中，工程技術人員是實現產業升級與轉型的重要因素、是產業升級與轉型的直接推動者。因而本司針對一些有才能的技術人員建有專門的人才庫，制定了人才庫的管理制度。每年對他們進行全方位的體檢，讓他們有一個良好的身體狀態，以飽滿的熱情和高度的責任心投入到新產品的研制中，才能加快公司的自主創新。同時產業升級與轉型，必須加大各類技術方面的人才引進，公司以企業的用人標準，為研制新產品特地從外地高薪聘請了一位壓縮機專家來指導我公司技術人員開發研制新產品，使新品設計少走彎路，縮短開發周期，加快產品投放市場，促進產業升級轉型。2.3.2加強員工標準化意識發揮主人翁精神公司為了調發動工發揚主人翁的精神，讓他們有時機為企業出謀劃策，制定了員工提全理化建議的獎勵制度，員工都積極為企業獻計獻策，去年員工提出了260條建議，華而不實被公司采用的建議56條。這些建議為公司節約了大量的資金，僅2018年和2020年兩年，公司由于采納員工的合理化建議所節約的資金高達35萬元。合理化建議不僅僅是員工介入企業經營的一種積極的表現，還是企業發發動工介入管理、促進上下溝通的良好形式，便于進行產品改良，便于產業升級轉型。通過公司領導對標準化工作全面發動及舉辦標準培訓，提高了員工的標準化意識，使員工在本職工作中創造性地運用和開展標準化，介入市場調研、產品開發、生產制造、市場銷售和售后服務等生產的全經過活動，構成了良好的標準化工作局面，人人介入標準化工作，從技術準備、生產組織、產品檢驗、外協配套、產品發運到售后服務等部門，從技術人員到管理人員都對標準化工作非常重視，認真執行技術標準、管理標準和工作標準，規范工作程序和作業行為。單位員工上上下下時刻有標準指導工作，標準貫穿員工的一切工作中，充分運用標準化中的統一化、通用化、系列化、組合化和模塊化，通過技術改造、標準信息化和人力績效管理創新，實現產品創新，提高產品開發率，提高制造效率，開發質量可靠的新產品，提高了企業競爭力和經濟效益。制定適應市場需求、知足用戶需要的高水平的產品標準，使標準化工作為企業經營管理和市場競爭服務。為產業轉型升級提供保障。結束語在產業轉型升級的經過中，標準化對技術