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文檔簡介
06090人員素養(yǎng)測評理論與方法南京大學(xué)編江蘇省高等教化自學(xué)考試委員會辦公室I,課程性質(zhì)與設(shè)置目的要求一,課程的性質(zhì)《人員素養(yǎng)測評理論與方法》課程是江蘇省高等教化自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)(本科段)的一門重要的基礎(chǔ)課程。其任務(wù)是指導(dǎo)人力資源管理專業(yè)的應(yīng)考者系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人員素養(yǎng)測評基本理論與基本方法,熟識人員素養(yǎng)測評的基本理論,駕馭人員素養(yǎng)測評的基本方法,并用于指導(dǎo)人力資源管理的實踐。本課程考核內(nèi)容共涉及教材中九章的內(nèi)容(與教材章節(jié)有所不同,請考生留意),基本涵蓋了人員素養(yǎng)測評的基本理論與主要方法。考核的各章分別是:素養(yǎng)測評導(dǎo)論;素養(yǎng)測評的歷史與發(fā)展;素養(yǎng)測評的原理;素養(yǎng)測評標準體系的構(gòu)建;心理測驗方法;面試方法;評價中心技術(shù),其他素養(yǎng)測評方法和素養(yǎng)測評的質(zhì)量分析。其余各章由于難度較大,不在考試范圍之內(nèi)。二,課程設(shè)置的目的通過本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)考者應(yīng)駕馭人員素養(yǎng)測評的原理,測評標準體系的構(gòu)建,人員素養(yǎng)測評的各種方法。通過本課程的學(xué)習(xí),應(yīng)考者應(yīng)當將人員素養(yǎng)測評理論與測評方法有機地結(jié)合起來,用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的人力資源管理,提高其對人力資源管理的專業(yè)性和科學(xué)性的把握和理解。最終特殊提示應(yīng)考者的是,在學(xué)習(xí)本課程內(nèi)容的時候,應(yīng)結(jié)合大綱的要求,細致讀懂教材,切莫押題猜題。II,考核目標(考核知識點,考核要求)第一章素養(yǎng)測評導(dǎo)論一,考核知識點(一)素養(yǎng)測評的基本概念(二)素養(yǎng)測評的主要類型(三)素養(yǎng)測評的主要功用二,考核要求(一)素養(yǎng)測評的基本概念1,識記:(1)素養(yǎng);(2)素養(yǎng)的構(gòu)成;(3)素養(yǎng)測評;2,領(lǐng)悟:(1)素養(yǎng)的特性;(2)人員素養(yǎng)測評與人才素養(yǎng)測評的關(guān)系。(二)素養(yǎng)測評的主要類型1,識記:(1)選拔性素養(yǎng)測評;(2)配置性素養(yǎng)測評;(3)開發(fā)性素養(yǎng)測評;(4)診斷性素養(yǎng)測評;(5)考核性素養(yǎng)測評。2,領(lǐng)悟:(1)選拔性測評的特點;(2)選拔性測評操作與運用的基本原則;(3)配置性素養(yǎng)測評的特點;(4)開發(fā)性素養(yǎng)測評的特點;(5)診斷性素養(yǎng)測評的特點;(6)考核性素養(yǎng)測評的特點;(7)運用考核性測評時應(yīng)留意的原則。3,應(yīng)用:人員素養(yǎng)測評的五種類型及特點。(三)素養(yǎng)測評的主要功用1,領(lǐng)悟:(1)素養(yǎng)測評評定的功能的詳細表現(xiàn);(2)素養(yǎng)測評診斷反饋功能的正向發(fā)揮的主要表現(xiàn)。2,應(yīng)用:素養(yǎng)測評的主要功用。第二章素養(yǎng)測評的歷史與發(fā)展一,考核知識點(一)中國古代人員素養(yǎng)測評的思想與方法(二)中國古代人才選拔制度的素養(yǎng)測評思想探討(三)中國現(xiàn)代人員素養(yǎng)測評的發(fā)展(四)素養(yǎng)測評方法改革的趨向二,考核要求(一)中國古代人員素養(yǎng)測評的思想與方法1,識記:(1)古代人員測評的內(nèi)容。2,領(lǐng)悟:(1)古代人員測評的指標;(2)古代人員測評的技術(shù)。(二)中國古代人才選拔制度的素養(yǎng)測評思想探討1,識記:(1)察舉,貢舉,保舉,試舉;(2)九品;(3)中國歷史上選拔人才和委任官職的四大形式。2,領(lǐng)悟:(1)正的六條標準(2)九品中正制的測評思想;(3)科舉制的測評思想;(4)科舉的程序。(三)中國現(xiàn)代人員素養(yǎng)測評的發(fā)展1,識記:(1)干部測評的標準;(2)公務(wù)員的測評方法;(四)素養(yǎng)測評方法改革的趨向1,領(lǐng)悟:(1)測評過程客觀化趨勢的詳細體現(xiàn);(2)測評方法向綜合型發(fā)展的詳細體現(xiàn)。2,應(yīng)用:素養(yǎng)測評方法改革的趨向。第三章素養(yǎng)測評的原理一,考核知識點(一)素養(yǎng)測評的理論分析(二)素養(yǎng)測評的基本原理(三)素養(yǎng)測評的主要原則(四)素養(yǎng)測評亟待解決的幾個問題二,考核要求(一)素養(yǎng)測評的理論分析1,識記:(1)職位閾限原則;(2)素養(yǎng)消退;(3)角色;(4)工作角色。2,領(lǐng)悟:素養(yǎng)測評的理論分析。(二)素養(yǎng)測評的基本原理1,領(lǐng)悟:(1)素養(yǎng)測評的原理;(2)素養(yǎng)測評的基本模式。2,應(yīng)用:(1)素養(yǎng)測評的特點。(三)素養(yǎng)測評的主要原則1,識記;(1)定性測評與定量測評;(2)靜態(tài)測評與動態(tài)測評;(3)精確測評與模糊測評;(4)分項測評與綜合測評。2,應(yīng)用:素養(yǎng)測評的主要原則。(四)素養(yǎng)測評亟待解決的幾個問題應(yīng)用:素養(yǎng)測評亟待解決的幾個問題。第四章素養(yǎng)測評標準體系的構(gòu)建一,考核知識點(一)素養(yǎng)測評內(nèi)容的標準化分析(二)素養(yǎng)測評的標準化方法(三)勝任特征模型及其構(gòu)建方法(四)勝任特征模型構(gòu)建的實例二,考核要求(一)素養(yǎng)測評內(nèi)容的標準化分析1,識記:(1)測評內(nèi)容;(2)測評目標;(3)測評指標。2,領(lǐng)悟:(1)測評內(nèi)容的確定;(2)測評內(nèi)容,測評目標與測評指標之間的聯(lián)系與區(qū)分;(3)測評標準的兩種形式:效標參照性標準與常模參照性標準。3,應(yīng)用:測評標準的制定。(二)素養(yǎng)測評的標準化方法1,識記:(1)素養(yǎng)測評體系的組成要素;(2)標準,標度與標記;標準工作分析;2,領(lǐng)悟:(1)素養(yǎng)測評項目,測評指標與測評目標之間的關(guān)系;(2)工作分析的詳細程序;(3)在制定素養(yǎng)測評目標時進行工作分析的必要性。3,應(yīng)用:工作分析的主要方法。(三)勝任特征模型及其構(gòu)建方法1,識記:(1)勝任特征;(2)勝任特征模型;(3)洋蔥模型;2,領(lǐng)悟:(1)勝任特征的內(nèi)涵;(2)勝任特征模型的含義;(3)冰山模型;(4)全腦模型;(5)駐外聯(lián)絡(luò)官勝任特征模型;(6)斯潘塞的企業(yè)家勝任特征模型包括的六種特征因素。(四)勝任特征模型構(gòu)建的實例1,領(lǐng)悟:建立勝任特征模型的基本思路;(2)企業(yè)勝任特征模型;(3)勝任特征模型在人力資源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用。2,應(yīng)用:(1)房地產(chǎn)企業(yè)管理類人員勝任特征模型構(gòu)建思路;(2)高層管理者勝任特征模型;(3)基于勝任特征模型的聘請甄選的詳細實施步驟與內(nèi)容。第五章心理測驗方法一,考核知識點(一)心理測驗概述(二)品德測評(三)氣質(zhì)與看法測評(四)實力測評二,考核要求(一)心理測驗概述1,識記:(1)心理測驗的概念;(2)心理測驗的種類。2,領(lǐng)悟:(1)心理測驗的發(fā)展階段;(2)心理測驗定義的含義。(二)品德測評1,識記:(1)品德;(2)品德測評;(3)投射技術(shù);(4)聯(lián)想投射;(5)構(gòu)造投射;(6)完成投射;(7)表演投射;(8)他人動機看法描述投射;(9)逆境對話投射;(10)生理學(xué)測評。2,領(lǐng)悟:(1)品德的測評性;(2)品德測評與心理測量,教化評價的區(qū)分;(3)品德測評與品德評估及評價之間的關(guān)系;(4)品德測評與品德考核,品德考評或品德評定的關(guān)系;(5)FRC品德測評法;(6)投射技術(shù)的特點;(7)投射技術(shù)的理論依據(jù)。3,應(yīng)用:(1)品德測評的理論依據(jù)。(三)氣質(zhì)與看法測評1,識記:(1)氣質(zhì)的概念;(2)希波克拉特的四種氣質(zhì)類型;(3)巴甫洛夫的神經(jīng)活動類型學(xué)說;(4)價值觀;(5)看法及其三個層次2,領(lǐng)悟:(1)斯普蘭格的六類型;(2)格雷夫斯七等級型;(3)塞斯頓看法量表的編制方法;(4)利克特量表的編制方法;(5)哥特曼量表的編制方法。(四)實力測評1,識記:(1)桑戴克智力的三種類型;(2)實力傾向;(3)實力傾向測驗的功能;(4)運動技能傾向測驗;(5)機械技巧測驗;(6)技能技巧測驗;(7)記憶;(8)理解2,領(lǐng)悟:(1)文書實力性向測驗的內(nèi)容;(2)推銷人員聘請測驗的步驟;3,應(yīng)用:用筆試測評學(xué)習(xí)實力的三個層次。第六章面試方法一,考核知識點(一)面試概述(二)面試的理論基礎(chǔ)(三)面試的方法技巧二,考核要求(一)面試概述1,識記:(1)新中國成立后面試的發(fā)展歷程;(2)面試的概念;2,領(lǐng)悟:(1)面試的內(nèi)容與標準;(2)新世紀我國面試的特點;(3)面試的特點。(二)面試的理論基礎(chǔ)1,識記:(1)內(nèi)在素養(yǎng)與人的外顯行為。(2)體態(tài)語;(3)壓力面試與非壓力式面試;(4)結(jié)構(gòu)面試,半結(jié)構(gòu)面試與隨意面試;(5)逐步面試,依據(jù)面試,小組面試。2,領(lǐng)悟:(1)體態(tài)語對揭示內(nèi)在素養(yǎng)的測評的功能;(2)面試的功用;(3)面試的基本類型。3,應(yīng)用:(1)面試的理論依據(jù);(2)面試的主要內(nèi)容(三)面試的方法技巧1,領(lǐng)悟:(1)面試中提問的方式;(2)面試中“聽”的技巧;(3)面試中“觀”的技巧;(4)面試中“評”的技巧;2,應(yīng)用:(1)面試中“問”的技巧;(2)八步問題交談法;(3)面試的組織與實施的程序;(4)提高面試質(zhì)量的方法。第七章評價中心技術(shù)一,考核知識點(一)評價中心概述(二)評價中心的主要形式(三)設(shè)計方法與應(yīng)用二,考核要求(一)評價中心概述1,識記:評價中心的概念.2,應(yīng)用:評價中心的特點。(二)評價中心的主要形式1,識記:(1)公文處理;(2)小組探討;(3)管理嬉戲;(4)角色扮演;(5)面談模擬;(6)書面案例分析。2,領(lǐng)悟:(1)公文處理的三種形式;(2)對角色扮演中各種角色的評價的內(nèi)容;(3)事實推斷的優(yōu)缺點;(4)書面案例分析的優(yōu)缺點。3,應(yīng)用:(1)小組探討的主要缺點;(2)管理嬉戲的優(yōu)缺點。(3)評價中心的主要形式。(三)設(shè)計方法與應(yīng)用1,領(lǐng)悟:(1)評價中心的情景設(shè)計應(yīng)留意的問題;(2)評價中心成立前應(yīng)做好的打算工作;(3)評價中心存在的主要問題。2,應(yīng)用:(1)評價中心的操作程序;(2)評價中心失敗的緣由。第八章其他素養(yǎng)測評方法一,考核知識點(一)書面介紹信息的分析(二)履歷檔案的分析(三)工作取樣法與實證分析(四)績效考評(五)測評方法在人員錄用中的綜合運用二,考核要求(一)書面介紹信息的分析1,領(lǐng)悟:(1)寫舉薦信的人應(yīng)滿意的四個條件;(2)舉薦信用于素養(yǎng)測評應(yīng)具備的條件;(3)申請表的優(yōu)缺點。(二)履歷檔案的分析1,領(lǐng)悟;檔案分析用于素養(yǎng)測評的優(yōu)缺點。(三)工作取樣法與實證分析1,識記:(1)工作取樣法的概念;(2)工作取樣法的基本原理;2,領(lǐng)悟:(1)工作取樣法的基本程序;(2)工作取樣法的基本類型;(3)實證分析方法的詳細形式。(四)績效考評1,領(lǐng)悟:生產(chǎn)性工作績效考評的內(nèi)容;(2)中高層管理人員績效考評的客觀性指標(五)測評方法在人員錄用中的綜合運用1,領(lǐng)悟:(1)測評方法選擇與組合的基本依據(jù);(2)弗蘭希程序;(3)我國目前私有公司程序;2,應(yīng)用:(1)測評方法選擇與組合的基本原則;(2)斯科特程序;(3)美國管理協(xié)會程序。第九章素養(yǎng)測評的質(zhì)量分析一,考核知識點(一)效度(二)信度(三)項目分析(四)其他指標的分析二,考核要求(一)效度1,識記:(1)效度;(2)內(nèi)容效度;(3)結(jié)構(gòu)效度;(4)關(guān)聯(lián)效度。2,領(lǐng)悟:(1)效度的三種類型;(2)結(jié)構(gòu)效度的分析步驟;(3)評判結(jié)構(gòu)效度的方法;(4)幾種常用的行為效標。(二)信度1,識記:(1)信度;(2)再測信度;(3)復(fù)本信度;(4)一樣性信度;2,應(yīng)用:(1)再測信度的計算;(2)復(fù)本信度的計算;(3)評分者信度的計算。(三)項目分析領(lǐng)悟:項目質(zhì)量的四個考評指標。(四)其他指標的分析1,識記:(1)哈羅效應(yīng);(2)趨中心理誤差;(3)寬大心理誤差;(4)邏輯誤差;(5)對比效應(yīng)誤差;(6)接近心理誤差。2,領(lǐng)悟:心理誤差的種類。Ⅲ,有關(guān)說明和實施要求一,關(guān)于“課程內(nèi)容與考核目標”中的有關(guān)說明在大綱的考核中,提出了“識記”,“領(lǐng)悟”,“應(yīng)用”等三個實力層次,它們之間是遞進等級關(guān)系,后者必需建立在前者的基礎(chǔ)上,它們的含義是:1,識記:要求應(yīng)考者能夠記憶本課程中規(guī)定的有關(guān)知識點的主要內(nèi)容,并能夠領(lǐng)悟和理解本課程中規(guī)定的有關(guān)知識點的內(nèi)涵與外延,熟識其內(nèi)容要點和它們之間的區(qū)分聯(lián)系,并能依據(jù)考核的不同要求,做出正確的說明,說明和闡釋。2,領(lǐng)悟:要求應(yīng)考者應(yīng)當駕馭的課程中的知識點。3,應(yīng)用:要求應(yīng)考者必需駕馭的課程中的重要知識點。二,自學(xué)教材本課程運用教材為:《人員素養(yǎng)測評》(第二版),(中)肖鳴政(英)MarkCook編著,高等教化出版社,2007年版8月第2版。三,自學(xué)方法的指導(dǎo)1,在學(xué)習(xí)前,應(yīng)細致閱讀課程大綱的第一部分,了解課程的性質(zhì),地位和任務(wù),熟知課程的基本要以及本課程與有關(guān)課程的聯(lián)系,使以后的學(xué)習(xí)能緊緊圍繞課程的基本要求。2,在閱讀某一章教材內(nèi)容前,應(yīng)先細致閱讀大綱中關(guān)于該章的考核知識點,自學(xué)要求和考核要求,留意對各知識點的實力層次要求,以便在閱讀教材時做到心中有數(shù),有的放矢。3,閱讀教材時,應(yīng)依據(jù)大綱要求,要逐段細讀,逐句推敲,集中精力,吃透每個知識點,對基本概念必需深刻理解,基本原理必需堅固駕馭,在閱讀中遇到個別細微環(huán)節(jié)問題不清晰,在不影響接著學(xué)習(xí)的前提下,可短暫擱置。4,學(xué)完教材的每一章內(nèi)容后,應(yīng)細致領(lǐng)悟教材中的關(guān)鍵詞,完成教材中的思索題,這一過程可扶植應(yīng)考者理解,消化和鞏固所學(xué)知識,增加分析問題,解決問題的實力。四,對社會助學(xué)的要求1,應(yīng)熟知考試大綱對課程所提出的總的要求和各章的知識點。2,應(yīng)駕馭各知識點要求達到的層次,并深刻理解各知識點的考核要求。3,對應(yīng)考者進行輔導(dǎo)時,應(yīng)以指定的教材為基礎(chǔ),以考試大綱為依據(jù),不要隨意增刪內(nèi)容,以免與考試大綱脫節(jié)。4,輔導(dǎo)時應(yīng)對應(yīng)考者進行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提倡應(yīng)考者“細致閱讀教材,刻苦鉆研教材,主動提出問題,依靠自己學(xué)懂”的學(xué)習(xí)方法。5,輔導(dǎo)時要留意基礎(chǔ),突出重點,要扶植應(yīng)考者對課程內(nèi)容建立一個整體的概念,對應(yīng)考者提出的問題,應(yīng)以啟發(fā)引導(dǎo)為主。6,留意對應(yīng)考者實力的培育,特殊是自學(xué)實力的培育,要引導(dǎo)應(yīng)考者逐步學(xué)會獨立學(xué)習(xí),在自學(xué)過程中擅長提出問題,分析問題,做出推斷和解決問題。7,要使應(yīng)考者了解試題難易與實力層次凹凸兩者不完全是一回事,在各個實力層次中都存在著不同難度的試題。五,關(guān)于命題和考試的若干規(guī)定1,本大綱各章所提到的考核要求中,各條細目都是考試的內(nèi)容,試題覆蓋到章,適當突出重點章節(jié),加大重點內(nèi)容的覆蓋密度。2,試卷對不同實力層次要求的試題所占的比例大致是:“領(lǐng)悟”20%;“駕馭”40%;“嫻熟駕馭”為40%。3,試題難易程度要合理,可分為四檔:易,較易,較難,難,這四檔在備份試卷中所占的比例約為2:3:3:2。4,本課程考試試卷可能采納的題型有:填空題,單項選擇題,名詞說明,簡答題及論述題等類型(見附錄)。5,考試方式為閉卷,筆試,考試時間為150分鐘。評分采納百分制,60分為及格。附錄:題型舉例一,單項選擇題(下列四個備選答案中只有一個是正確的,請選出正確的答案,并將其代碼寫在題干后面的括號內(nèi)。每小題1分)1.進行素養(yǎng)測評的前提是()A.個體素養(yǎng)差異的存在B.職業(yè),職位類別及其角色的要求C.認知的理論與實踐D.優(yōu)化管理和動態(tài)調(diào)控答案:A2.評價中心用得最多的一種測評形式是()A.小組探討B(tài).公文處理C.管理嬉戲D.角色扮演答案:B二,多項選擇題(下列五個備選答案中有2至5個是正確的,請選出正確答案,并將其代碼寫在題干后面的括號內(nèi),多選,少選,錯選均不得分。每小題1分)1.選拔性測評操作與運用的基本原則是()()()()()A.公允性B.公正性C.差異性D.精確性E.可比性答案:ABCDE2.運用考核性測評時應(yīng)留意以下幾個原則()()()()()A.全面性原則B.足夠性原則C.可信性原則D.權(quán)威性和公眾性原則E.差異性原則答案:ABCD三,填空題(每小題1分)1.中國歷史上選拔人才和委任官職的四大形式是察舉,九品中正,_______和世襲。(科舉)2.薦舉與選舉都是以_______為基礎(chǔ)。(察舉)3,干部測評的標準概括起來說就是“______________”。(德才兼?zhèn)洌?,小組探討的形式有兩種:一是角色指定形式,二是______________探討形式。(角色自由)四,名詞說明(每小題3分)1.素養(yǎng)測評素養(yǎng)測評是指測評主體在較短時間內(nèi),采納科學(xué)
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