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文檔簡介
第一節屋面工程文明施工措施根據工程特征和現場情況,該現場作為確保確保市級文明工地,特制訂以下文明施工措施。(一) 建立和健全文明施工保證體系我單位有完整的文明施工保證體系,設有文明施工領導小組,并開展文明施工檢查活動。本企業每月進行一次文明施工工地檢查評比活動。項目經理部將文明施工作為日常工作抓不懈。(二) 場容場貌一、 施工現場生產區、材料堆場全部采用硬化地坪。做到整潔,在施工中保持暢通。二、 現場保持場容場貌整潔,物料堆放整齊,歸類堆放,做到材料有分類標識。建筑垃圾集中堆放及時清運。現場設垃圾桶(有蓋)。施工區域和生活區域分隔。施工現場管理人員和作業人員佩戴證明其身份的證卡。現場人員用統一的工作服裝,實行準軍事化管理。管理人員和作業工人分顏色著裝。三、 做好落手清工作,施工現場始終保持清潔。(三) 文明建設1、 堅持兩個文明一起抓,建立宣傳教育制度。現場設黑板報,宣傳安全生產、文明施工、國家大事、社會形勢、企業精神、好人好事等,做到每十天一期。2、 堅持以人為本,加強管理人員和班組文明建設。教育職工遵紀守法,提高企業整體管理水平和文明素質。3、 做到主動與有關單位配合,積極開展共建文明活動,樹立建筑行業的形象。4、 施工項目部配備攝像機、照相機、拍攝各施工部位、各施工階段、機械設備的安全管理狀況和工作情況。(四) 現場宣傳現場必須掛設施工總平面布置圖,工程項目管理主要人員等施工說明圖。必須有宣傳版報,及時報道工程進展情況,報道表揚與獎勵先進人物,批評與處罰違紀職工。全體職工進入施工現場必須戴好安全帽,嚴禁赤腳、光膀子、穿拖鞋上班。建筑物上須懸掛安全、質量標語及安全施工警示牌。所有管理人員必須掛牌上崗,出入甲方辦公場所要衣冠整齊,禮貌待人。服從甲方有關人員對工程的監督指導,所有施工人員必須聽從指導與建議,以理服人,不得與甲方及外來人員頂撞。(五) 文明施工措施項目經理部必須樹立“外占市場,內抓現場,以創建文明工地強化現場管理保市場”的思想。使全體職工認識到,現場是企業的窗口,效益的源泉。施工過程中必須以現場管理為重心,推行創建文明工地活動,使管理職能落實到現場,管理人才流向現場,技術進步滲透到現場,企業后方服務到現場。通過創建文明工地活動,強化施工現場施工質量、進度、安全生產管理,促進施工現場管理水平穩定提高。制定文明工地目標,建立文明施工管理體系,認真地落實創建文明工地責任,發揚本企業創立市級文明工地的先進經驗和創建文明工地的優良傳統,把本工程創建文明工地活動推向更高的水平。本工程創建文明工地活動,必須認真按照上級有關規定及精神,加強文明工地施工管理。一、 文明工地目標本項目文明工地施工總目標:本工程達到市級文明工地施工標準。二、 文明施工管理體系組建以項目經理為組長的創文明工地領導組,項目部副經理和項目部技術負責人為副組長,設創建文明施工工地辦公室,行政管理員任創文明地工辦公室主任,負責處理協調創建文明工地的日常事務工作。三、 創建文明工地計劃1、 項目部主要成員對市有關創建文明地工文件,領會貫通,健全管理機構。2、 標準化管理,健全各項文明施工和安全生產管理制度。3、 除施工現場負責人外,各工種、班組均設立相應的文明安全崗位責任到人。4、 管理人員掛牌上崗,堅持規范用語和文明用語。5、 材料場地、現場道路、施工用電設施、施工機械設備、施工周轉材料、標識標牌、生活文化醫療場所及設施等硬件齊全。6、樹立“以人為本”的指導思想,經理部成立文明施工管理小組,制定具體的管理措施,定期開展文明評比活動。加強職工教育工作,通過安全、質量技術講座和職業道路及職粉技能教育,提高職工的綜合素質,使廣大職工講文明、講禮貌、講安全、講質量、講衛生、遵紀守法,以達到共建文明工地的目的。7、每月按照“文明工地檢查評分標準”檢查一至兩次,即時總結打分,糾正存在的問題。四、文明施工管理施工現場管理規范化1、 現場圍護:(1) 建筑物四周立面搭鋼管架,并用密目網嚴密防護。(2) 工地大門用鋼板、角鋼焊制。門板外側用油漆書寫本企業企業標志。2、 施工現場:(1) 現場排水設置專用排污管道,由現場西南方向排出,接入城市污水管道,確保現場不積水。(2) 大門內一側布置尺寸統一的“六牌一圖”和“項目經理主要管理人員責任”標牌,標牌內附照片、姓名和職務。設立固定閱報欄報落實專人每天更換報紙。(3) 辦公區及施工現場周邊沿線道路設專人打掃,保持清潔,生活垃圾集中堆放外運,嚴禁亂扔亂倒,確保現場無揚塵、周邊無死角。(4) 施工現場內的中、小型機械設備均搭設防雨棚,機械的標識、編號清楚醒目,操作規程和操作責任人標牌制作規范,懸掛位置合理。大門口內外、安全通道內以及場區內地面的衛生安排2?3人,負責每天上班前,中午和下午下班后打掃干凈,并負責保持。對施工現場內現有花、草、樹木進行良好的保護,并有專人管理。利用施工現場空地、主要道路路邊的邊角處及辦公室、生活區前后等空閑地面進行綠化處理,栽種花草、增設盆花等搞好綠化。3、 施工組織設計完整科學,現場布置規范、合理。4、 材料堆放:建筑材料、構件料具按總平面布置進行堆放,材料堆掛名稱。品種、規格等標牌,堆放整齊,做到工完場地清。施工現場的材料管理,應依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等措施,貴重物品、易燃物品應及時入庫,專庫專管加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續。易燃易爆及有毒材料設專庫存放。5、 標識標牌:施工區安全標志醒目,危險區禁令標志明顯,通道外有揭示性標志。機械設備一機一牌,即操作規程及崗位責任制度等。工地大門內設五牌二圖,用不銹鋼制作。施工管理人員掛牌上崗。6、建筑垃圾:設點集中分類堆放,專人管理,有相應的管理制度和辦法。、垃圾處理(1) 建筑垃圾分類堆放,合理利用,對不可利用的及時外運。(2) 生活垃圾按環保要求分類堆放,對不可利用的要進行環保處理后外運。有良好的文明氛圍1、 組織學習教育:(1) 對職工進行文明施工、法制、安全防火、專業技能等教育。(2) 組織學習有關規章制度、新規范、新施工工藝等,布置新任務,建立學習檔案,開展評比活動。2、 宣傳娛樂(1) 設備廣播、宣傳欄、黑板報、橫幅標語等,進行宣傳、指導、通報、表彰、批評、公告等。(2) 設立閱報欄、閱覽室、電視室、活動場等,充實職工的文化、體育、娛樂生活,使職工有良好的精神狀態。3、 綜合治理:(1) 有管理制度、管理目標、崗位職責等綜合治理標識牌。(2) 與包工隊簽字
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