技術創新與新

產品開發管理第一節技術創新第二節新產品開發第三節價值工程1一、技術創新概述

（一）技術創新的概念技術創新是指經濟實體為了適應技術進步和市場競爭的變化，借助內外力量引入某種新技術的過程，它包括產品的創新、工藝創新、組織創新、市場創新和材料創新等

第一節技術創新2（二）技術創新的意義1.技術創新是促進社會發展的前提：2.技術創新提高企業的現代化發展水平：3.技術創新可以提高企業的經濟效益3二、技術引進

（一）技術引進的概念1.技術引進的概念：使國外的技術轉讓到國內，就是技術引進。具體地說，技術引進是指一個國家或企業引入國外的技術知識和經驗，以及所必需附帶的設備、儀器和器材，用以發展本國經濟和推動科技進步的做法。4

(1)技術引進是一種跨國行為。

(2)技術引進與設備進口有著原則區別。只從國外購入機器設備而不買入軟件技術，一般稱之為設備進口。若只從國外購人軟件技術或與此同時又附帶購進一些設備，這種行為才能稱為技術引進。(3)技術引進的目的是為提高引進國或企業的制造能力、技術水平和管理水平。要達到目的只有引進軟件技術，通過自我消化吸收，才能做到。2.對技術引進的理解5（二）技術引進的原則1.獨立自主，政治上平等，經濟上互利的原則；2.量力而行的原則；3.擇優引進，講求效益的原則；4.學習和獨創相結合，確保消化，力求創新的原則。6三、技術改造（一)概念是指在堅持科學技術進步的前提下，把科學技術成果應用于企業生產的各個環節，用先進的技術改造落后的技術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，實現內涵擴大再生產，達到增加品種、提高質量、節約能源，降低消耗提高勞動生產率，提高經濟效益的目的。7（二）技術改造的原則1.堅持以技術進步為前提，以內涵擴大再生產為主的原則2.采用既適合國情，又能帶來良好效益的先進技術3.在提高效益的前提下擴大生產能力4.勤儉節約的原則5.走群眾路線的原則8（三）技術改造的內容1.產品改造2.設備和工藝改造3.生產工藝和操作方法的改造4.勞動條件和生產環境的改造9一、新產品（一）什么是新產品1.概念：新產品是指在性能、結構、材質和技術特征等方面或多方面比老產品有顯著改進和提高、或獨創的，具有使用價值和推廣價值，可產生明顯經濟效益的產品。2.特征:新穎性、先進性、經濟性、風險性。

第二節新產品開發管理10(1)全新產品采用新原理、新結構、新技術、新材料等制成，應用新的科學發現和有關的基礎研究、應用研究的成果，具有某種科學技術突破而形成的新產品。(2)換代產品采用新的材料、元器件和新的技術制成，性能有飛躍提高的新產品。(3)改進產品采用各種改進技術制造，性能有一定提高的產品。3.新產品的類型:11（二）新產品開發面臨的壓力

3000原始想法300提議125小項目9項開發4項重大1.7啟動1成功1234567**產品死亡率：98.2%1.目前,新產品開發面臨著費用高、風險大、成功率低、回報下降等壓力。122.失敗原因:無潛在需求、新產品與當前需求不匹配、營銷不利。3.開發動力:技術推動、市場牽引、同行競爭。4.新產品開發的關鍵:找到需求,用技術實現需求.5.原則:技術與市場匹配.13（三）新產品開發的方式

1、獨立研制2、聯合研制3、技術引進4、自行研制和技術引進相結合14二、新產品開發的程序產品開發任務搜集情報、調查研究提出總體設計方案方案評價機能研究產品設計準備生產工藝準備試制鑒定生產組織準備正式投產調查研究和決策階段機能研究階段生產技術準備階段15三、生產技術準備（一）、產品設計準備（二）、生產工藝準備（三）、新產品試制與鑒定（四）

、生產技術準備計劃工作16（一）、產品設計準備機電類產品的設計程序大體可分為三個階段：

1.編制技術任務書編制技術任務書。2.技術設計3.工作圖設計17編制技術任務書編制技術任務書。其任務就是正確解決新產品的選型問題。技術任務書的內容包括：確定新產品的用途、適用范圍、使用條件和使用要求，論證設計和制造該機器的根據。確定質量標準、設計原則及新產品的技術參數、簡略總圖等。概略地計算新產品的技術經濟指標和進行新產品設計方案的經濟效果的分析。182.技術設計。規定產品的結構和技術參數，是產品的定型階段。技術設計的內容應包括：

產品總圖、部件裝配圖和主要零件圖。傳動系統、液壓系統、電氣系統圖。主要零件、特殊外購件、協作件和特殊材料明細表。編寫設計說明書，包括各種計算數據和技術經濟指標。制定產品制造、裝配和檢驗的技術條件。19

3.工作圖設計繪制產品總圖、部件裝配圖及全部零件圖。零部件、通用件、標準件、外購件、外協件、材料等明細表。備件及易損件清單。產品外形圖及表面設計、包裝圖、安裝圖和說明書。產品制造、驗收、交貨的技術條件和使用維護說明書。20(二)、生產工藝準備１。產品圖紙的工藝性分析和審查２。擬定工藝方案３。編制工藝規程４。設計與制造工藝裝備21１。產品圖紙的工藝性分析和審查◆選用的材料及是毛坯的形式是否適宜◆零件的形狀尺寸和公差配合是否合適◆零件的精度等級、光潔度及技術要求是否經濟合理，是否適合本廠的生產條件◆零部件標準化、通用化程度222.擬定工藝方案關鍵工藝的解決方案確定工藝路線，規定產品零件劃分給加工車間的原則工藝規程的形式和繁簡程度工藝裝備系數及其配備原則23

3.編制工藝規程P345工藝規程：是規定產品如何加工，指導工人操作的技術文件，其形式一般有工藝過程卡、工藝卡、工序卡、工藝守則等。

工藝過程卡（工藝路線單）。按零件編制。工藝卡。按每種零件的每個工藝階段來編制。工序卡（操作卡片），按零件的每道工序編制。244.設計和制造工藝裝備工藝裝備：是刃具、量具、夾具、模具和輔助工具的總稱確定專用工裝的數量擬定工裝設計結構方案選擇最佳方案，繪制草圖繪制設計總圖，編制零件明細表繪制零件圖，工作圖25(三)、新產品試制與鑒定新產品的試制階段：樣品試制和小批試制。1、樣品試制和鑒定目的：考慮產品的結構、性能和主要工藝。內容：發現和消除產品結構的缺點、錯誤和不協調現象，全面檢查產品和各機構的工作精度。對產品的重要零件、部件進行強度、可靠性和壽命等試驗找出產品結構和工藝缺點，提高產品結構工藝26樣品鑒定

新產品是否符合已批準的技術任務書、國家標準和其他技術要求。新產品的設計資料是否齊全，技術經濟指標是否先進，結構的工藝性是否良好。新產品的主要工藝方法能否保證設計要求。新產品的主要工裝能否保證產品質量。272、小批試制和鑒定試制的目的：試驗和調整工藝規程和工藝裝備小批試制的內容：進一步對產品設計進行必要的校正和工藝性審查驗證和修改成批或大量生產的工藝規程發現并消除制造、裝配和試驗過程中不必要的輔助工作與調整工作對生產組織和勞動組織進行必要的調整和驗證28小批鑒定的內容除包含樣品鑒定內容外，還包括：工藝文件是否齊全工藝裝備是否齊全，質量是否符合生產要求零件加工和裝配的質量是否穩定檢查實際工時和原材料消耗情況驗證產品結構的工藝性檢查正式投產前的生產準備情況

29一、價值工程的概念和特點（一）概念價值工程（ValueEngineering簡稱VE）是通過各相關領域的協作，對所研究對象的功能結構與費用進行系統研究，以提高對象價值的思想和方法。1.價值它是指作為某種產品（或作業）的功能與成本的比值，是作為評價事物有效程度的一種尺度提出來的。第三節價值工程價值V=產品的功能F產品的成本C301.價值它是指作為某種產品（或作業）的功能與成本的比值，是作為評價事物有效程度的一種尺度提出來的。2.功能：具有某種意圖的特定目的或用途3.成本：壽命周期成本，是指產品從產生到報廢整個期間的費用總和第三節價值工程

V=F/C其中，V--價值；

F--研究對象的功能；

C--成本，即壽命周期總成本。31（二）價值工程的特點：1、價值工程的目的是為了提高研究對象的價值2、價值工程的核心是進行功能分析3、價值工程是一種依靠集體智慧所進行的有領導、有組織的集體活動

4、價值工程強調創造性的思考第三節價值工程32二、提高價值的途徑價值工程的基本股關系是：（1）功能不變，降低成本（2）成本不變，提高功能（3）功能提高，同時降低成本（4）功能與成本同時提高，但功能提高的幅度比成本大（5）功能與成本同時降低，但成本降低的幅度比功能大第三節價值工程價值V=產品的功能F產品的成本CV=FCV=FCV=FCV=FCV=FCC33三、價值分析的步驟34第三節價值工程1、選擇價值工程的對象P353（1）經驗分析法（2）ABC分析法（3）百分比法這種方法是通過產品的兩個或兩個以上的技術經濟指標進行比較，選擇成本高利潤低的對象進行。2、收集對象的有關資料（1）企業的基本信息（生產能力、技術、銷售情況、規模等）；（2）與技術有關的信息（技術圖紙與資料、標準、國內外技術發展）；（3）市場經濟信息（國內外同類產品的功能與成本、銷售價格走勢、顧客的需求等）（4）生產組織信息（生產期量標準、原材料的供應、生產工藝等）35★3、功能分析功能分析有三個目的：（1）系統、科學地確定產品或零件的必要功能，消除不必要的功能（2）明確功能的性質、地位、重要性，以合理分配產品成本；（3）依據所確定的功能，尋找更好的實現功能的方案功能分析最終要對產品或零件的必要進行功能評價，得出其功能評價系數：第三節價值工程某零件的功能評價系數=零件的評價得分各種零件的評價總得分36A.功能定義功能定義：是指對價值工程研究對象的功能用簡明、準確的語言做出表述。37B.功能整理功能整理：是對已經進行了功能定義的研究對象，按照各組成部分的內在邏輯關系形成一個體系，從局部功能和整體功能的相互關系上進行分析，找出和排除不必要的功能，補充不足的功能、認識功能領域。

38C.功能評價

功能評價是通過零件的價值系數，確定改進工作的重點與方向

Vi＝Fi/Ci價值系數有三種情況：若Vi≈1，表明功能的現實成本與最低成本相近，該功能不必改進；

Vi＜1，表明功能的現實成本比最低成本高，該功能應選為改進的對象。在選擇時，還應參考成本降低期望值（C-F）。期望值大的應優先改進；

V