本文格式為Word版，下載可任意編輯——建筑安全員2022年終總結建筑安全員年終總結新的一年即將開頭，對過去一年的回想總結。在過去的一年里始終保持清楚的頭腦，專心去對待每天現場的安好工作。嚴格按照工程的安好管理目標工作，全面貫徹‘安好第一、預防為主、綜合治理’的安好生產管理，以下是我今年的工作總結：

1、年初專心吸取了在資料方面的教訓，對自己上一年工作舉行了總結，對自身存在工作上對比薄弱的安好資料方面專心學習，在學習公司《工程管理手冊》的同時也得到了工程領導和同事的大力扶助，是我在安好管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人，特種工舉行了三級安好教導、入場教導，安好技術交底，安好教導。加強了特種作業人員的管理，對特種作業人員100%持證上崗。作業人員普遍學歷低、安好意識淡薄，不按照管理等諸多問題，全體做好工人的三級安好教導是監視崗在的重點，在工作中積極組織工人安好教導、培訓，切實將安好學識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態度專心完成培訓課程。

3、加強日常監視管理工作的同時，根本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安好例會，察覺問題立刻校正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，工程上積極安置好值班人員，專心開展自查，自糾，察覺隱患立刻擯棄。

4、加強了對各勞務班組落實整改處境的跟蹤檢查，努力將事故隱患消釋在萌芽狀態施工較忙階段勞務班組的安好協管員不務實，對安好工作不是很深入去管理，存在幸運心理。給工程安好工作帶來了

很大的管理難度，終究根本每個工程只有一名安好員，這要使我要有更大的責任心去完成安好生產工作。。

5、專心開展"安好生產月"各項工作，舉行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安好生產月”到來時，開展各項安好活動，專心做好安好教導培訓工作和安好月的宣傳工作。對特殊工種安好學識等的專項培訓。在現場顯著部位、安好重點防控部位張貼安好標語，懸掛安好條幅，增加現場安好活動氣氛，提高全員安好意識，鞏固警示和教導效果。

一年來，由于對安好生產工作的高度重視，加上工程部各級領導各部門各勞務班組的共同努力，工程部的安好生產工作取得了一些勞績，未發生一起重大安好事故，為公司的經濟進展和人員穩定作出了付出。在斷定勞績的同時，我也清楚地熟悉到安好生產治理工作仍存在一些缺乏：

1、是少數負責人安好生產意識不強，安好生產觀念還對比淡薄，存有幸運心理。

2、是極少數作業隊安好隱患整改不實時、不到位，并呈動態變數，一般小事故偶有發生。

3、是工程搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題。

4、是安好生產宣傳教導需要耐久深入開展。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清楚的頭腦，進一步鞏固憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大氣力，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結勞績的根基上，持續探索差距、探索薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安好工作推上更高水平。

XX年工作籌劃

雖然前段時間取得了確定的勞績，但現場安好工作還是有些隱患，需要進一步加大工作力度，加強現場巡查，消釋隱患，真正保證安好工作朝好的方面進展，在以后的工作籌劃如下：

1、加強班組安好協管員的管理、學習、培訓鞏固協管員對安好工作的重視及管理力度。

2、加強對特種工人及高空作業人員的安好管理，定期組織安好教導和培訓。

3、每周五早上8點30協同工程經理組織相關人員及勞務分包管理人員對工地的安好處境做聯合檢查，找出擔心全因素實時解決。并組織安好生產例會。

4、每天深入施工現場檢查各種防護的處境、堅韌程度及是否有私拆現象、腳手架、吊籃等機械設備的安好狀態，工人的安好生產狀態