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2021年商場營業職工作總結范文時間一晃而過，片晌之間，xx年已湊近結尾，過去組織工作的一年在領導和同事們的盡心關心和指導下讓，經過自己的不懈努力，重要成就在工作上為獲得了必定的成就，但也隱含了諸多不足。回首過去的一年，現將工作總結以下：一.工作中所獲得的收獲主要有：1,在商場開業前夜,跟進商場開荒工作,并初步熟習商場物業管理基本知識.啟用努力為商場開業做先期工作.2,將就辦公室其余同事秘書處展開平常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作，并推行每日跟進商場,辦公室等衛生狀況.進行核查與督查.3,在上司領導的指導下,負責跟進商場開業后每個活動工作.令活動順利達成.4,與同事們共同努力達成了每個活動舉辦先期的部署5,依據上司領導賞賜策劃工作,努力達成組織部門的計劃內容二.工作中存在的不足自然我還有好多這些不足，辦理問題的經驗方面有待提升，團隊協作能力也一定需要進一步增強，需要不停連續學習以提升自己念書各項能力。綜合看來我感覺自己還有以下的弊端和不足：1,辦公室缺少基本的辦公室基層工作知識，在實行詳細工作中，常常表現生澀，甚至假如還感覺手足無措2,對各部門的工作緊迫狀況缺少全面詳細的認識，從而影響到有關工作工作的進行3,對管理商場物業還還太少成熟,這直接影響黨務工作成效4,工作仔細度不夠，常常在小問題上出現錯漏5,做事效率不夠快，對領導動機的企圖貫徹不夠到位等三.堅持管理、服務與效能相一致原則:運營部不停健全管理政府職能，完美服務系統，現場管理見效優秀。為了能及時、正確有效地逐漸解決辦理好精確營業現場的各種問題。在走動中去查覺問題，在走動中回去找尋問題。經過及時發現的現場觀察，去掌握組織工作中存在的問題和不足，從而去擬定相應的改良提升方案并能做到及時進行上司部門向信息反應。對營業現場發生的各種賞賜現象和糾葛馬上違規遏止和糾正，防范矛盾的激化和激化不良結果的產生。堅持深入一線的現場站立式管理，使管理工作以使更具針對性和時效性。四,進一步增強公司精神文明建設，顯然增強服務水平。1,針對商場新開業，新職工大量增添的狀況，為保證服務質量:2,對職工增強進行有關服務規范教育，從服務員的站姿站規,建立優秀的服務形象，提升服務質量，努力扭轉因新工快速增添而以致服務規范不到位的現象3,弘揚傳統，樂于助人。廣大職工弘揚顧客至上的精神，給顧客一個酣暢的購物環境明年工作計劃:年，是嶄新的一年，也是自我力拼的一年，我將工作努力修定過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的家產發展盡一份力。在此后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上司領導賞賜下屬的每個工作安排，虛心向其余領導、

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