工程部平安總監工作總結范文20XX年臨近尾聲，xx大廈平安環保部在部門人員努力奮斗的情況下，伴隨主樓從地下部分到封頂，全力保障平安生產一年。回想起今年在xx大廈的工作歷程，感謝近一年來各級領導對我的支持和厚愛，也感謝同事們對我的幫助和支持。這一年來通過認真學習貫切公司“平安第一，預防為主”的方針，積極推行科學化、標準化和制度化管理，落實以平安生產第一責任人為核心的平安生產責任制，平安文明施工工作取得了較好的成績。一年來，在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作，因為平安總監不同于普通的專職平安員，現場實際隱患消除及各部門、專業、甲乙間的配合更是至關重要。為了做好平安總監的工作，首先我按照企業的各項規章制度、企業對施工平安的整體要求，與專職平安員的職責結合起來，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現場調查了解現場平安情況，并在工作中旁站監視指導平安生產，以發文形式的方法做好甲乙雙方、工程部門之間、工程施工區域之間的橫向聯系與溝通，以國家平安檢查標準為依據對本施工工程平安進展檢查并提出隱患監視整改。現將本年度的工作情況做一總結，匯報如下：由于本工程的性質比較復雜，所處的位置比較敏感，現場管理工作開展起來壓力一直比較大。無論工程干的有多好，平安工作一旦出了問題，就會被一票否決，為了保證現場平安生產萬無一失，我和專職平安員及工程部其他的同志一并互相協調，互相幫助，齊心協力共同把工程的平安工作落到實處。本工程施工場地狹小，來參觀的各界領導比較多，在包頭在建工程中占據舉足輕重的地位，工人兄弟們五湖四海，管理難度比較大，為了保證階段性工期目標平安、順利地完成，我和專職平安員努力完善各種平安管理方案，出主意、想方法、商量對策。溝通是為了更好的把平安工作做好，上情下達、下情上傳是讓平安工作的信息更及時、更準確的進展反響。在這項工作中我盡力的在專業之間、現場區域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙之間的情況溝通。按照平安文明施工的貫標要求，在現場設置宣傳標語，警示牌時刻提醒施工人員注意平安。加強對工人的平安培訓，提高現場施工人員的平安意識，對現場存在的平安隱患和苗頭，采用取證、教育、罰款相結合的手段有效的進展整改。進一步對現場加強現場的管理力度，讓人人懂平安，人人抓平安，做到全員參與，齊抓共管的平安氣氛。定期組織工人開平安教育大會，不定期對現場平安進展拉網式排查，發現問題通過下發《平安生產隱患通知書》限期施工隊整改，做到每個施工部位的平安在可控狀態。對施工活動進展各種平安技術交底，簽訂《平安生產協議書》、《消防平安協議書》、《環境保護協議書》和《分包管理規定》，讓各班組把平安當大事來抓，不斷提升平安生產效率，在現場開平安教育現場會，更好的讓施工人員牢記平安無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行為和現場、辦公區較差的施工班組進展處分并進展有針對性的教育。建立健全平安消防領導小組，重點部位設專人監控，真正做到平安消防工作齊抓共管。1、按《施工現場臨時用電平安技術標準》落實，對現場臨時用電系統實現了總配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置，實現了兩級漏電保護，實行了“一機、一閘、一漏、一箱”制，實現了臨電分路設置（大型設備與中小型設備用電分開、照明（生活照明、施工用照明）分開）。2、按《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術標準》，對現場原搭設的部分不合格架子、防護進展了重新搭設、維護，使之現場的外防護架根本上實現了標準化。為了保證構造施工平安我們又把平安的側重點放在了內支模架上，嚴格按照方案及標準，要求工程部及分包搭設過程進展監控，使之現場的平安防護根本上實現了標準化。3、按照《建筑施工平安檢查標準》，對施工現場進展了巡回檢查、定期檢查、專項檢查。每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不平安隱患，做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是平安專業人員的主要工作，也是平安總監的主要工作。在施工中由于生產人員行為都是處在動態下進展活動的，又由于每個人完成的工作任務有所不同，各專業施工會出現穿插作業，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現場造成危害，而且對作業人員也有危害。這就要求專業平安人員在檢查中能及時發現隱患，并能按照有關規定下發隱患整改通知單。但由于現場情況比較復雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果匯報給工程經理強行進展處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得匯報工程經理來處理，但諸多的不平安隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要平安總監從業務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進展整改，在這同時對仍拒不進展整改的再進展匯報。在今年的平安管理中，我把主要精力全部放在了平安隱患消除管理當中，掌握了大量的隱患整改措施，從而使隱患得到了有效的控制，隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有缺乏之處，比方各部門間的配合、甲方與監理的及時溝通還有所欠缺，需要加強溝通；對專業分包的管