倉庫的年終總結我在XXXX公司快兩年了2022年XX月到公司任倉庫治理員，截止今日!時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿勢，去迎接新生活!

一、面對現實，承受挑戰

由于當時倉管員急辭職，中間連續了XX個月的時間，那時XXXX公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進展大盤點，對全部貨物進展分類有序擺放，通過這些努力后，整個XXXX公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒，細化治理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理：從新設計制定XXXX公司治理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理，參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理，每天抽盤，每周小盤點，每月協作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達XXXX，實現無庫損!與公司同事嚴密協作，做到庫存的構造合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協作了財務!對在庫物品進展分類治理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點治理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

三、進展信息化

隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在XXXX公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個2022年不良庫存下降根本至零!

四、堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫治理的規劃和掌握，最讓我難忘的是XX總、XX總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、治理、電腦等學問，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作治理經受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫治理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的.重要性，只有與工程，財務等嚴密協作才能更好的發揮倉庫治理員的職能!我在公司各位領導和同事的關懷下，開心的度過了XX年難忘的時間!

倉庫的年終總結2

回憶過去，展望將來，20xx年已近尾聲，新的一年馬上降臨，現對過去一年來的工作總結如下：

一、xx年工作要點：

1，重點加強各物料的管控力度及提高庫存精確率；

2，加強與選購及其它部門間的溝通與協調；

3，強化單據治理，確保數據資料的真實與精確性；

4，“5S”工作的持續改良；

5，提升各組員工作力量與執行力；

6，呆廢品的預防掌握及利用；

7，加強各倉儲物料的品質與安全維護工作；

二、部門工作成果：

過去的一年，首先，我們在倉儲物料治理上取得了肯定的進步，主要表現在物料的日常整理及擺放上較之前整齊標準，另外預防并準時處理了部份呆廢品，其次在區域規劃上也作了些更好的調整，重新規劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉，對之前非賬內的零部件及局部輔料等已全部納入了賬內管控，在人員治理上原紙倉管員也相對較之前穩定，這也能夠更好的協作于生產規劃與部門治理。

三、部門工作缺乏點：

通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和治理上仍存在的一些薄弱環節，其主要表現在以下幾點：

1、工作在勞碌或受心情影響時，對領料員及送貨員在態度上存在些煩躁及言語不當現象，難以有效溝通，投訴現象時有發生：

改善措施：對員工多加強宣導教育，可組織在溝通方法與技巧上加以培訓，另多關懷員工工作外的一些生活與事情，多些一對一的交談，避開心情化工作，使員工能夠更積極地投入到工作中去。

2、在單據及賬務治理力量上有待提升，對每月上交財務的單據仍有少數存在不齊全現象及月盤點精確率難以得到進一步提高；

改善措施：內部多加強一些工作流程及料賬與單據治理等方面的講解培訓，賬務處理上須多加強料賬核實，數據上應削減或避開單據資料記錄錯誤或電腦輸入有誤現象的發生，其次是多加強些績效治理方面的力度（如統計各倉別每月盤點差異項與盈虧金額的比照而建立標準后加以獎懲）給倉管員以肯定的壓力，以鞭策其提高自身的工作與治理員力量，從而提高料賬精確率。

3，部份物料信息反應力度有待加強，另在生產備發料上的準時與快捷性也有待提升，車連續料及待料現象仍少有發生；

改善措施：進展培訓以提高其自身治理力量與執行力，日常工作上須加強與選購及生產部門間的溝通，確保物料信息反應準時并真實。

當物料在收發時間上有沖突時，須先分清輕重緩急并加強內部工作調配，另日常治理上須多加強工作檢查與監視力度。

4，人員本錢意識與物料管控力度仍有待加強，在生產領發料上仍存在有多發或重發覺象；

改善措施：日常工作要求多作自我檢查并加強各出入庫記錄，在物料流通上要求嚴格執行公司相關治理制度，特殊是須加強以舊換新與原紙類物料的管控力度，同時強化各目標治理并加以培訓，以提高其自身治理與工作力量。

四、工作總體心得：

回憶20xx年，倉庫治理能夠在現實狀況中有所提高和改善，離不開公司領導的指導幫忙及下屬各組員間的共同理解與協作，但過去的工作中我們在工作思路上并無多少創新意識，比方目標治理思路上不夠清楚，績效治理上力度不夠，還有與選購及其它部門間的溝通協作度差以及發覺和消失問題后解決不準時等現象，同時我們也忽視了團隊治理與部門的學習培訓，以上是我們明年在部門治理上亟待改善與提升的。

五、來年規劃及展望：

xxxx年是全新一年，也是布滿挑戰的一年，我們要在現時工作中不斷提高自身工作力量與執行力，重點加強與落實以下工作：

1，量化部門目標與加強績效治理；

2，加強團體學習與團隊協作力量；

3，加強物料管控力度，在物料的申購與領用上可制定相關制度或統計及擬定物料月用量掌握表，使之合理并程序化；

4，在倉儲物料治理上，加強對物料的品質維護及出入庫數量與存量的管控，以保證進出存數量的精確性及削減呆廢料現象的發生；

5，加強對物料的分析規劃與交期掌握并對呆廢和不良品的處理有完善的預防與治理方法；

6，加強與選購及其它部門間的溝通協調，做到進料交期、品質特別時的準時反應與有效溝通處理。

xxxx年的工作，我們只有不斷地學習改良，更好地充實自已并提高執行力，真正改良過去工作中的一些缺乏，做到團隊的共同進步，才能把新一年的工作做得更好，共同為公司美妙前景盡一份力。

倉庫的年終總結3

回憶這一年來的工作，我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F將一年來的工作狀況總結如下：

1.加強自身學習，提高業務水平

留意政治理論的學習，能夠深刻領悟黨的重要思想的精神實質，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積存，能夠以正確的態度對待各項工作任務，喜愛本職工作。

2.積極提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量

在擔當XXXX員期間，嚴把XXXX質量。在把握既堅持原則又敏捷地處理實際問題的力量上有了長足的進步。能夠堅守崗位，保證XXXX的準時出入庫。對XXXX的出廠產品，總是按時檢驗，準時出具檢驗報告，保證了XXXX的正常生產。在XXXX月份的續聘調整中，在領導的關懷下，擔當倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛生，自己主動完成各項工作任務。整整XXXX個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，成天蹲在倉內。功夫不負有心人，在這次檢查中，我庫獲得了一等獎的好成績。

3.存在的問題和今后的努力方向

一年來，本人能夠敬業愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現在：

第一，XXXX對我而言是一個新的崗位，雖然以前在XXXX學習的是XXXX專業，但還未擔當過XXXX，很多工作我都是邊干邊學習，工作效率有待進一步提高。

其次，平常工作只想到本科室范圍內的事情，對XXXX其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里，自己決心仔細提高業務工作水平，為公司的進展奉獻自己的力氣。我想應當努力做到：

第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習專業學問。加強對糧食行業進展脈絡、走向的了解，加強對同行業進展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數。

其次，注意與相關科室及同事的工作協作，團結全都，勤奮工作，形成良好的工作氣氛。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

倉庫的年終總結4

20xx年1月成品庫2號庫正式啟用，至此不僅緩解了成品庫倉儲難題，提高倉儲量，為13年的產銷鋪平了道路。1-10月倉庫治理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，裝車完成的效率連續提高。現將今年工作總結如下：

一、主要完成的工作：

1.梳理、完善、更新、優化、細化了成品倉庫崗位標準、叉車安全及成品酒出入庫治理標準，確保實際操作的可行性、可操作性。

2.圓滿完成1-10月份的發運工作，在去年發運的根底上有較大的提升，下表數據分析：比去年同期出庫超13378kl超出12.2個百分點。

3.工作完成效率：本年截止10月份共銷售成品酒2386605097瓶，成品庫共損酒114579瓶，除佳豐公司損耗40380瓶，成品庫正常損酒率為0.31‰，超出考核值，主要損酒緣由是：轉運和外部存放途損大以及對瓶蓋不合格的挑揀量較大。下表為20xx年各月損耗跟蹤：

4.衛生工作：倉庫作業量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。10月14日部門全體員工對成品庫1號庫進展了徹底的清洗，這個歡樂的團隊為我們制造一個干凈的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作，這是我們每天不變的要求。

5.人員的培訓和提高

雖然庫管員的工作比擬簡潔，但為了工作質量的不斷提高，我們積極完成每月的工作培訓，過程中也不斷提示大家現場作業的各項規定，還有客戶對我們的要求，這樣不僅提高我們對成品的治理，出、入庫等作業的完成質量，工作效率也有所提高。

二、工作中的缺乏

一年來的工作量雖然取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏，主要由以下幾點說明：

1.溝通：工作中與領導和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好的把握溝通、溝通的技巧，遇見困難不知道與領導、同事溝通，尋求幫忙。

2.面對問題：考慮不夠全面，不夠細致;工作中不能正視問題和困難，在工作遇到困難時存在躲避、回避問題的念頭

3.全局意識不夠強：有時做事情、干工作只從自身動身，對公司及庫房作出的一些的要求還不夠，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的狀況，還需要進一步增加事業心和責任感。

4.庫損較大，也是20xx年的重點指標。

三、改良的方向：20xx年要加加強以下幾項工作：

1.工作中肯定做到安全第一，多提示聽從指揮，遵章作業。

2.庫損掌握問題是一個迫在眉睫的問題，現在我們已經開頭由以下幾點來做掌握：

①入庫環節多方抽查，杜絕貨位內因碼放問題和入庫損酒問題造成的短缺損耗。

②存儲轉運過程，除要求不允許雙層碼運外，對叉車司機證件檢查列入檢查范圍，嚴峻杜絕無證駕駛

③出庫過程監控，運用和勞務工簽署裝車單據，確認整車數量外，還和司機確認防止喪失后造成的糾紛，司機、勞務、發貨員三方監視治理。

④庫管員責任心提高，發貨員現場跟蹤單車的自爆酒、勞務損耗，超出的損耗自行買單。

3.增加自己責任感，積極與領導及庫管員溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，削減工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作狀況。

4.提高個人及全庫房人員業務素養。在日常生活中，要加強專業學問的學習，積存豐富的專業學問，增加“責任重于泰山”的安全意識，從嚴要求自己，敢抓敢管，大膽揭露沖突，堅決解決問題，發覺問題，準時整改。要以嚴謹的工作態度與良好的溝通協作力量，努力提高自身的綜合素養，踏踏實實做好手中的每一件事，從每天的一點一滴中多反思、多學習、多溝通，不斷的總結，只有不斷提高自身的專業學問力量和思想業務素養，才能盡快適應新形勢的進展任務。

5.安全工作的每一步都要精準細致，力求精細化。工作中要做到的“用心、細心、急躁”，切實做到安全宣傳到位、安全熟悉到位、安全措施到位、安全治理到位、安全協調到位、安全標準到位。

6.加強工段治理和班組建立，增加分散力，提高班組工作水平，營造班組文化氣氛。通過班組內成員大家的共同努力，各項工作才能順當有效的完成，只要和大家齊心協力、依靠群策群力，工作肯定會上一個新臺階。

總之，在20xx年工作中，在庫損掌握、人員治理、安全治理和質量治理中再進一步提高，帶著全體庫管員在提高銷量的根底上，加大力度削減庫房的損耗。只有狠下決心，20xx我們會更加精彩。

倉庫的年終總結5

回憶過去，展望將來。20xx年已經過去，回憶過去的一年，現將部門工作總結如下：

部門的建立與治理得到了加強，充分利用例會將公司規劃仔細傳達，讓本部門各位同事熟悉到公司的進展前景和雄偉目標。每月1號和15號是成品庫的例會，總結前15天工作的缺乏，安排后15天的工作。

加強了本部門職員的培訓學習，真正把握了物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和榜樣帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極協作，使成品庫治理工作得到了有效的改良。近期，我們對全部成品進展了定位治理，在成品庫畫上區域，每一件成品進庫時都在臺帳上說明該成品的位置。極大地縮短了發后員找貨的時間。

積極協作合同科，生產部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進展整改，避開了原材物料的鋪張，節省了原材料，處理了局部呆滯物品，并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉供應了合理空間。

積極協作財務部門工作，保證了對表單的上交時間和數據的精確性，真實性，選購與供給商之間的信息反應工作都取得了大家的全都好評，在今年一月份，我們推行了erp數據庫治理，使得成品庫的數據更加精確、也給供銷員發貨供應了有力的保證。erp的前期工作已經完成，目前兩套帳并存運行，待時機成熟后將在全

公司推行erp，使用erp平臺進展成品庫的治理工作。

歡樂是一雙飛向才智倉庫的純凈翅膀，領著我到才智倉庫里游覽。利用看板治理和數字治理使相關部門的生產。工作在連接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不行低估的作用。總之，以前的成績，離不開各位領導的悉心關心和指導以及各位同仁的大力支持和協作，但還是存在肯定的問題和缺乏，主要表現如下方面：

安全治理力度不夠。

1、在勞碌中對領料及送貨人員態度煩燥了一些，致使溝通進展不歡而散時有發生。

改善方案：盡可能定時收發料，以保證成品庫發后員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務。

2、短時間培訓后的承受力量有限，再培訓和來料反應信息力度有待加強。

改善方案：盡可能每周對倉庫治理員進展培訓，提高其治理力量，執行力，確保進出倉數據精確，確保信息反應準時并真實。

3、在成品庫治理及數據治理力量上有待提高。

改善方案：為提高物料的治理，對全部進出成品庫的物料盡可能按成品庫治理規定執行，為確保規劃部。選購部。生產部及銷售部能準時了解物料庫存狀況，對erp數據及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料。確保數據的精確性與準時性。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，為公司的進展奉獻自己的一份力氣。

倉庫的年終總結6

回憶過去的2022年，我們廣州倉庫本著“為公司做好管家”精神，取得了肯定的成績，但也存在缺乏的地方。

年內，由于公司的進展改革，廣州倉庫從原來的800平方米擴展至超過1000平方米，部門人員也從原來的5人增加至7人（含CF卡治理員）。2022年初，廣州倉庫治理員為4人，廣州倉庫800平方米，庫存設備達5200多臺，中大型設備（20寸以上的設備）也超過2023臺，設備日均出入庫量超過270臺次，配件輔料也大量出入庫。在這種工作量大，工作難度高、人手缺乏的狀況下，廣州本部全體員工無怨無悔地加班加點，努力工作，同心協力地以仆人翁精神站好每一天崗。讓本部與各合作部門協作順當，關系融洽。8月，廣州倉庫也迎來了全城發動的互動時刻。倉庫從初期的800平方米擴展至1000余平方米。同是8月，因新同事不熟識流程，以及疏忽大意致使樣機的發貨錯誤，令廣州倉庫蒙羞，新同事也因事離職。廣州本部以此為鑒，仔細總結、吸取閱歷教訓，嚴格掌握出入庫流程，盡職盡責地做好監管工作。

11月末，廣州倉庫未通過消防局檢查。在痛定思痛之下，倉庫選購了一系列消防物品（包括滅火器、滅火器箱、應急燈、走火通道標簽、嚴禁煙火標簽等），完善了倉庫消防設施，同時廣州本部加強了對倉庫的各項安全巡查，大大降低了安全隱患。此外，本部與運營部共同檢視在庫物品，經總部領導批準作了一系列的報廢及呆滯物品返總部的工作，令庫存空間大幅提升。新同事入職后，在老員工的帶動下積極開展工作，接近年關，倉庫整理得較之前更為干凈、有條理，庫存物品數量清楚精確。年末盤點，財務抽盤的各項物品均賬實相符。

2022年，廣州運營部將整合辦公（原運營部的工程安裝及設備修理與倉庫于同一辦公區，其他于寫字樓辦公），為合理使用空間及便利治理，現擬將本部的202倉庫，201臨倉改為運營部辦公區，同時運營部將把六樓的辦公用地讓出給倉庫。如此，廣州倉庫將面臨物料搬遷工作，借此契機，本部規劃把倉庫作重新規劃，令倉庫的貨物擺放更科學標準，數據也更清楚。此也將是廣州倉庫2022年的重要任務?；悠凉ぷ鞒掷m進展著，我們也將持續努力，把問題解決在發覺之前，使倉管工作更上一層樓。盼望在日新月異的當下，廣州倉庫在總部領導的帶著下與公司共同進步！

倉庫的年終總結7

我在xxxxxxxx物業公司快兩年了年6月到公司任倉庫治理員，截止今日！時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的”定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿勢，去迎接新生活！

（一）面對現實，承受挑戰

xxxxxxxx年6月我到xxxxxxxx物業公司接任倉庫治理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間連續了一個月的時間，那時xxxxxxxx物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進展大盤點，對全部貨物進展分類有序擺放，通過這些努力后，整個xxxxxxxx物業公司倉庫進入良性循環。

（二）理清頭緒，細化治理

每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理：從新設計制定xxxxxxxx物業公司治理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理，參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理，每天抽盤，每周小盤點，每月協作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現無庫損！與公司同事嚴密協作，做到庫存的構造合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協作了財務！對在庫物品進展分類治理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點治理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

（三）進展信息化

隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xxxxxxxx物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存下降根本至零！

（四）堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫治理的規劃和掌握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、治理、電腦等學問，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作治理經受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫治理的合理化，整合進銷存、也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等嚴密協作才能更好的發揮倉庫治理員的職能！我在公司各位領導和同事的關懷下，開心的度過了兩年難忘的時間！

倉庫的年終總結8

我在XX物業公司快兩年了.XX年6月到公司任倉庫治理員，截止這天!時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿勢，去迎接新生活!

(一)應對現實，理解挑戰XX年6月我到XX物業公司接任倉庫治理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間連續了一個月的時間，那時XX物業公司不僅僅是賬目混亂，而且有超多的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎樣辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進展大盤點，對全部貨物進展分類有序擺放，透過這些努力后，整個XX物業公司倉庫進入良性循環。

(二)理清頭緒，細化治理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理：從新設計制定XX物業公司治理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理，參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理，每一天抽盤，每周小盤點，每月協作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現無庫損!與公司同事嚴密協作，做到庫存的構造合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協作了財務!對在庫物品進展分類治理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點治理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

(三)進展信息化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在XX物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時治理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，能夠準時看到庫存明細!該舉措大大便利公