倉庫管理年終總結倉庫治理年終總結1

光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內疚。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預備。現將工作總結如下：

一、工作總結

1、堅持執行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天工作規劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準時地發覺并解決問題。

2、準時收發物料，并不定期進展自盤；催促倉管員對所管轄的物料準時的進展收發整理，并定期自盤，合格物料準時清點進倉，輸單員準時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅持執行7S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進展了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進展了整改。現全部貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能準時的找到所需物料。

5、退供給商不良品的準時處理；每周統計不良品給相關部門并準時跟進，在相關部門的幫助下，不良品得到了準時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作；對馬上斷貨的物料進展合理追蹤，并和選購、生產等個個部門積極溝通，確保到料準時。降低生產滯留。

二、存在的缺乏以及改良措施：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源。

在工作的過程中，由于今年接觸比擬多的事物，比照較生疏的地方沒有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達優勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏規劃性。

在工作過程中，由于缺乏規劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經常到達事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作規劃，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。

三、20xx年工作規劃：

1、保證工作順當開展。

確保平常的收發業務順暢，準時發料，準時進倉，保證車間的正常生產，做到準時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗。

在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調換工作，可以培育倉庫人員的多方面力量，熟識多的物料，在其他人員調休的狀況下可以幫助處理業務。進展多面手人員，作好人員儲藏，為以后的工作打根底。

3、建全倉庫流程。

建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃。

做好倉庫的整體規劃，對物料進展重新分類擺放。

5、建立數據化績效考核。

從帳、物、卡相符程度；報料準時；庫容；做賬準時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現，而是以精確數據來確定員工的工作力量。

6、實行A、B、C、治理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符。

A、B、C治理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產的70%）A類物資具有占資金大數量少等特點，便利倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點治理C類物資（占倉庫資產的10%）C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點治理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓。

培訓規劃，對員工進展5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。

作為公司中一個一般的職員，我不要求什么，只要求自己做的更好，不斷的在進步，自己的力量有限，但是力量是一方面，態度是另一方面。只要仔細的工作，我信任我是會做的更好的，這些都會熟悉到，我信任我能夠做好！

倉庫治理年終總結2

時間飛逝，轉瞬間，來到XX公司從事倉管人員已經有一年的時間了。通過這段時間的熬煉，我成長了很多。現在就過去的工作做下總結：

第一局部：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：XXX———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開頭，由于在經貿山九有信任，勤勉，進展。

其次局部：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順?L乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓OTO國內成品發貨，TOTO工廠部品納入等作業會遇到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪番休息，不連續作業，這樣在保證作業安全的狀況下，作業效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提示他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的治理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三局部：貨物的治理

現松江倉庫開業三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品局部或全部進入松江倉庫進展保管。所以要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的治理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

A：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異

E：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的治理

1：部品的入庫作業

現TOTO上海工廠的大局部部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破由于它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點。

2：部品的出庫作業

TOTO上海工廠會根據生產規劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠，這樣就不會耽擱工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

二：成品/出口品的治理

1：成品/出口品的入庫作業

相對于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點數，特殊是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當心認真。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”。

2：成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時依據定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持“先進先出”原則，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否全都。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進展“先進先出”銷帳，并記錄余數。

第四局部：設備的治理和衛生工作

一：設備治理

倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順當使用。發覺隱患要準時報修，還要安全用電。

二：衛生工作

倉庫作業量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

第五局部：自我學習和總結

每天的工作中都有許多問題發生，我們要擅長發覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務力量。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習教師傅的業務學問和把握專業技能;溝通，了解，吸取他們的閱歷;學習倉儲保管，裝箱作業，貨物記帳等業務學問，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

我信任，通過在工作中不斷的學習，我能在將來的工作中取得更大的進步。

倉庫治理年終總結3

在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自我的一年工作作簡要總結。

一、抓學習，不斷提高自身素養

加強思想政治學習及專業學問學，提高政治素養。主要學習公司相關精神，物資治理、計算機操作、工商治理等學問，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品治理

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品治理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數據精確；

2、當班期間，仔細協調入庫及精確準時入庫庫房治理員年終工作總結庫房治理員年終工作總結；

3、物資發放，能仔細執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的精確性；

4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要仔細收集數據，合理編制，以自我本領為領導們供應極盡可能精確的數據；

5、做好倉庫治理工作，盡可能將庫內打并干凈，準時除理爛袋，依據情景整理庫房，并進取向5S治理靠近。

三、存在問題及明年工作規劃

在總結本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設想，一是連續加強理論學習，堅固樹立“效勞是第一位”的觀念，二是連續加強業務學習，進取爭取參與各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃（ERP）等網絡治理做好充分預備。

應對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我必需能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、此刻的成品治理還存在一下問題

1、勞務隊治理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素；

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發貨，在無法掌握其不合格品產生的情景下，應供應必需的客戶要求信息，以便合理存放；

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道庫房治理員年終工作總結工作總結。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能；

4、外購料治理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了必需的隱患，也期望不要為外購料加上太多的模糊意味。

期望以上問題能夠引起相關留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應當學會改善缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理必需會再嶄新姿。

倉庫治理年終總結4

時間在.過得真快，轉瞬間，_已經過去，迎來了_的新開頭。現在回想起來，我是從包裝倉庫轉到原材料倉庫的。在這一年的工作中，心里有許多圓滿。由于個人緣由，犯了兩個大錯誤，對公司感到內疚。

第一次由于一些個人的事情，沒有把全部的心思都放在工作上。那段時間我長期處于沖突選擇的心態，甚至失眠了好幾天。直到那時，工人們才推錯了材料，他們也不知道。他們錯誤地把辛硫磷放進罐子里作為高記錄，倒置生產的成品失去了原有的成效，給公司造成了很大的損失。

其次次，我沒有給工人一個明確的解釋就去了別的崗位，讓工人在自己的配料里多加甲醇，再次給我們廠造成本錢損失，我恨自己。回憶這一切，我覺得很對不起公司各級領導，也給自己留下了許多圓滿，辜負了廠領導的期望。所以在工作的后半段，我下定決心要擅長發覺問題，抓住問題，在第一時間解決問題，不斷學習提高倉庫治理的閱歷，不斷增加新人的學問來提高自己的力量，這樣才能始終保持糊涂的頭腦，從零開頭轉變觀念，堅持腳踏實地的做事，仔細，積存工作閱歷。在做好工作的同時，也要反思自己的缺乏和錯誤，在以后的工作中要留意并逐步改良。

在新的一年里，我會努力學習，增加我的計算機學問。總結閱歷，克制缺乏，再接再厲，一如既往的做好自己的工作，努力讓自己在倉管員這個崗位上有更大的提升。我和同事一起努力，努力思索，不計較得失。只盼望能順當完成工作，絕不辜負領導的信任和期望。倉庫保管員這份工作是我一生中的一筆巨大財寶。誠心感謝那些指導和幫忙過我的領導和同事們。感謝你。

倉庫治理年終總結5

本人于20xx年1月07號進入xx公司這個大家庭，回想這段時間來的工作，內心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節進展檢查核對，對工作的閱歷進展總結分析。只有從如何節省時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，削減工作當中的失誤大事的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，治理水平進入新的篇章。

A：工作期間主要完成事項：

1)了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料治理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存治理。

2)避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進展了整改。現全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能準時的找到所需物料。

3)在與選購課的協作溝通的狀況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的掌握，倉儲依據規劃排程，

4)為了避開貨物堆放過高導致貨物發生倒塌大事，要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜進展打包防護。

5)物料現場全部庫存物料進展除塵工作，特殊是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及局部暴露在外的，全部準時放于原包裝內封存，做到防光、防塵治理。

6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

8）為了轉變沒有做到尾數治理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部根據尾數治理執行，全部物料發料完成后，肯定只能存在一個尾數，并在外包裝上貼上尾數標簽。

9）下班后值日倉管員必需檢查全部的.水、電、門、窗關好前方可下班。

10）12月30號公司財務對倉儲進展年終物料盤查，為了使財務在成品核算準時精確的得到根底信息，為公司經營決策供應相應的根底數據。倉儲全部人員積極協作相關人員對倉儲物料進展徹底、精確、無誤盤查……

11）：為了準時了解倉儲工作中發覺的特別事情、能把消失的特別事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息治理看板，看板中的內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作特別信息跟進匯總，6S，消防安全學問倉儲部工作目標等相關學習資料。

12）現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

13）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

14）時時做好倉庫的6S工作，保持環境干凈，所存放的物料井然有序。

15）為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進展一次自盤，

16）為了加強對外發原料的掌握，全部原料收、發物料由一個人來管控，

18）生產車間退料不準時，依據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，

19）對于訂單物料報欠，請MC對選購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

總之，倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！

倉庫治理年終總結6

光陰荏苒，歲月如梭，回想過去，應對眼前，展望將來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的內疚。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預備。現將工作總結如下：

一、工作總結

堅持執行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天工作規劃。經過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準時地發覺并解決問題。準時收發物料，并不定期進展自盤；催促倉管員對所管轄的物料準時的進展收發整理，并定期自盤，合格物料準時清點進倉，輸單員準時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。堅持執行7S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

調整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進展了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進展了整改。現全部貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能準時的找到所需物料。退供給商不良品的準時處理；每周統計不良品給相關部門并準時跟進，在相關部門的幫助下，不良品得到了準時的處理。

二、存在的缺乏以及改善措施

缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比擬多的事物，比擬較生疏的地方沒有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達優勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，經過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自我的業務水平。缺乏規劃性；在工作過程中，由于缺乏規劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經常到達事倍功半的效果，領導不滿足不說，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作規劃，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。

三、明年工作規劃

保證工作順當開展；確保平常的收發業務順暢，準時發料，準時進倉，保證車間的正常生產，做到準時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗；完成全部倉管員的崗位調換工作，能夠培育倉庫人員的多方面本領，熟識多的物料，在其他人員調休的情景下能夠幫助處理業務。進展多面手人員，作好人員儲藏，為以后的工作打根底。建全倉庫流程；建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都能夠按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規劃；做好倉庫的整體規劃，對物料進展重新分類擺放。

倉庫治理年終總結7

20xx年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷幫助下，較好地完成了這一年的各項工作任務，在業務素養和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年的各項工作總結如下，敬請各位領導提出珍貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

一年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學習法律學問；愛崗敬業，具有劇烈的職責感和事業心。進取主動學習專業學問，工作態度端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作本領和詳細業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情景與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每一天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

1、統計情景：能準時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數量核對，做到發運數與收貨數統計精確。

2、收貨情景：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的情景，要準時匯報給選購部。

3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量根本精確。

三、存在的缺乏。

總結一年的來的工作，雖然取得了必需的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下缺乏。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必需差距。一方面，由于個人本領素養不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必需的過失；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情景不夠準時。

四、20xx年工作規劃

下一年我將進一步發揚優點，改善缺乏，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，依據公司領導的年度工作要求，對下一年工作進展詳細謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協同協作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作培育。始終堅持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、進取進取的工作作風。

倉庫治理年終總結8

回憶過去，展望將來。20xx年已挨近尾聲，回憶過去的一年，現將局部工作總結以下：

局部的構筑與辦理獲得了加強，富有利用例會將公司籌劃當真傳達，讓本局部各位同事熟悉到公司的成長前景和高大目標。

加強了本局部人員的培訓進修，真正把握物料進，出，存的工作流程，使他們真正闡揚技巧骨干和典范領先效用，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的效用，昨天的工作是離不開各位同事的自動互助，使其堆棧辦理工作獲得了有效的改革。

自動互助籌劃部，選購部和銷售部，對庫存板滯物品的積存進展整改，制止了原材物料的華侈，節約了原材料，處理結果部板滯物品，并改良了堆棧物品和堆放的緊缺現象，還給出產周轉供應了公正空間。

自動互助財務局部工作，包管了對表單的上交時候和數據的準確性，真正性，選購與供應商之間的信息反應工作都獲得了大家的同等好評，

利用看板辦理和數字辦理使相干局部的出產。工作在跟尾上有了很大的進步，給公司的集體運作起到了不行低估的效用。總之，18年獲得的成績，離不開各位帶著的悉心關心和教育及各位同仁的大力大舉贊成和互助，但還是存在必定的題目和不敷，緊急表現以下方面：

安定辦理力度不敷。

1。在勞碌中對領料及送貨人員立場煩燥了一些，導致雷同進展不歡而散時有產生。

改良方案：盡大概按時收發料，以包管堆棧辦理員有充分的時候處理備料，盤點，料理等大事。

2。短時候培訓后的接納本事有限，再培訓和來料反應信息力度有待加強。

改良方案：盡大概每周對堆棧辦理員進展培訓，進步其辦理本事，履行力，確保出入倉數據準確，確保信息反應準時并真正。

3。在堆棧辦理及數據辦理本事上有待進步。

改良方案：為進步物料的辦理，對掃數出入倉物料盡大概按履行，為確保籌劃部。選購部。出產部及銷售部能準時明白物料庫存環境，對k3數據及庫存日報表需有專人當真錄入。確保在出入倉前查問并錄入相干數據再收發料。確保數據的準確性與準時性。

在揮手昨天的時候，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳結壯地一步一個腳跡走下去，對過去的不敷，將不懈的盡力圖取做到最好，我們將會用舉動來說明我們的盡力，我更加明白獲得不是靠光芒的方法，而是靠連續的盡力，說實話堆棧真異國甚么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以補充不敷，在迎來掌聲和鮮花之時，最終應當是公司及公司高層帶著辦理有方，是他們謹小慎微的結果，也是他們帶著大家走出來的本日，而堆棧能在實際環境中連續的改良是離不開幾位同事的頂力互助的結果，感謝你們！

20xx年，是全新的一年，也是自我挑釁的一年，我們將盡力改正過去一年工作中的不敷，把新一年的工作做好，為公司的成長前景盡一份力。在將來的領獎臺上，那一份光榮是公司的，是幾位同事的。為了公司成長得更加強大，并躋身于海內進步企業行列，讓我們聯袂互助，創設出光芒的明天將來誥日，在此祝各位帶著和各位同事身體安康！萬事如意！新年快樂！

倉庫治理年終總結9

我在xx物業公司快兩年了年6月到公司任倉庫治理員，截止今日！時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿勢，去迎接新生活！

（一）面對現實，承受挑戰

xx年6月我到xx物業公司接任倉庫治理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間連續了一個月的時間，那時——物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進展大盤點，對全部貨物進展分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

（二）理清頭緒，細化治理

每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理：從新設計制定——物業公司治理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理，參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理，每天抽盤，每周小盤點，每月協作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現無庫損！與公司同事嚴密協作，做到庫存的構造合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協作了財務！對在庫物品進展分類治理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點治理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

（三）進展信息化

隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xx物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的”實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個xx年不良庫存下降根本至零！

（四）堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫治理的規劃和掌握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、治理、電腦等學問，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作治理經受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫治理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等嚴密協作才能更好的發揮倉庫治理員的職能！我在公司各位領導和同事的關懷下，開心的度過了兩年難忘的時間！

倉庫治理年終總結10

回想這段時間來的工作，內心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節進展檢查核對，對工作的閱歷進展總結分析。僅有從如何節省時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，削減工作當中的失誤大事的發生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，治理水平進入新的篇章。現對今年工作加以總結。

一、倉儲規劃和備料

了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料治理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存治理。

避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進展了整改。現全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能準時的找到所需物料。在與選購課的協作溝通的情景，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的掌握，倉儲依據規劃排程，為了避開貨物堆放過高導致貨物發生倒塌大事，要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜進展打包防護。

二、除塵和封存

物料現場全部庫存物料進展除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及局部暴露在外的，全部準時放于原包裝內封存，做到防光、防塵治理。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，完成了窗戶的遮uv工作。為了轉變沒有做到尾數治理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部根據尾數治理執行，全部物料發料完成后，必需只能存在一個尾數，并在外包裝上貼上尾數標簽。

三、做好資料匯總

為了使財務在成品核算準時精確的得到根底信息，為公司經營決策供應相應的根底數據。倉儲全部人員進取協作相關人員對倉儲物料進展徹底、精確、無誤盤查。為了準時了解倉儲工作中發覺的特別事情、能把消失的特別事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息治理看板，看板中的資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作特別信息跟進匯總。現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業的需要，自我爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，堅持良好的溝通方式，吸取好的提議。悉心聽取領導的點評，對自我不好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進展一次自盤，

總之，倉庫能在現實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協作，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

倉庫治理年終總結11

20xx年在公司領導和同事的幫助和關懷下，在各部門的親密幫助協作下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據精確、作業標準標準化、收發配料高效率、熱忱效勞高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整風光貌煥然一新。為了總結閱歷，提高自我，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進展簡要的總結：

一、加強理論學習，努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產，供給，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業生產經營全過程，倉庫治理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從選購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發放和治理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自我身上的職責重大。由于原料倉治理工作是一項重要的根底性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業強度大。而我自身的學識、本領和閱歷有限，應對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、治理范圍廣的實際情景，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓舞我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地理解了這份挑戰。為了使自我盡快適應新的工作崗位和工作環境，我平常自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已根本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，經過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作情景。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本情景，找到了切入點，把

握住了工作重點和難點。

二、樹立效勞意識，主動融入團體

原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在協作的部門。加強溝通，營造團隊協作氣氛尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平常工作中，我主動加強與領導、同事的溝通與溝通，每次不懂的、不明白的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會急躁幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的幫助和引領下，我熟識了那里的工作環境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的治理、強大的團隊精神和分散力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處，并且大家都很是熱忱，也擅長幫助他人。公司的領導都很關懷下屬，此刻覺得在那里的工作環境較簡便，即使工作有點繁忙有點累，可是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的開心，工作起來就得心應手。

三、心系本職工作，仔細履行職責

雖然原料倉的工作看似簡潔，用三個字來慨括：收、管、發。可是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必需要堅持清楚的頭腦。為此，我依據公司及倉庫的實際情景，借助以往在倉庫工作的治理實踐，制定和實施相應的改善和創新規劃，實現倉庫治理工作的持續改善，實現卓越。

第一，嚴格執行倉庫治理制度，防止收發原料過失消失。入庫準時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；發料時手續不全不配料，特別情景須經有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛惜公司財產。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，制止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。進取協作各部門的領料工作，準時填寫進、入賬，核準現場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發覺問題準時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保全都：沒有領料單，不能發放物料；手續不貼合要求的，不能發放物料；未辦理入庫手續的物料，不能發放；完成一件工作后要做自我檢查，以發覺問題準時解決；對每一天的工作進展總結和反思，以提高工作質量；有劇烈的時間觀念，凡事準時處理，不說“等一下”；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現場治理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的喪失和破壞。

其次，合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特別性進展分區編碼和存放，不得混和亂堆，堅持庫區的干凈。能正確把握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點，進取協作工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必需準時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能準時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進展抽盤，使帳目和實物的誤差削減到最低，特別是比擬重要的原料，力求無誤。

一是為各部門供應庫存依據，防止材料的缺乏造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。

二是給選購部供應精確的庫存數據，并供應合理化的提議，與選購協作，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。

三是協作財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進展整改，避開了原材物料的鋪張。

四是完成根底數據的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數據的精確性、真實性。

第四，加強安全治理，注意防火、防潮安全工作。平常注意強調倉管員的防火安全意識，要求必需把握各種根本的安全學問和技能，對吸煙者堅決制止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，堅持庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的治理，防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

四、20xx年工作存在以下缺乏：

一是倉管員崗位執行力低，工作被動性，存在換崗思想；

二是和各部門的溝通還需加強和提高；

三是局部工作不夠細致，不夠深入；

四是制造性的工作思路還不是許多。

五、20xx年度的工作規劃目標：

1、倉儲治理作業流程到達標準化要求。

2、庫容庫貌、現場治理貼合5S標準。

3、強化倉管員專業學問水平、崗位技能到達中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。

4、專注時間治理。分揀、復核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內。

5、庫存數據的核算進人實施階段，完成根底數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營供應必要的決策依據。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業本錢核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向治理、效率要效益。

7、增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感謝。在新的一年里，我將立足本部門，協作好其他部門，完成各部門的生產任務。同時聽從工作安排，加強學習熬煉，仔細履行職責，全方面提高完善了自我的思想熟悉、工作本領和綜合素養，克制缺乏，以更高的標準嚴格要求自我，爭取做得更好。

倉庫治理年終總結12

xxx年倉庫治理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，效勞生產的效率也得到了提高。我們專心思考總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規劃預備。xxx年倉庫治理年終總結報告如下：

一、倉庫治理工作主要是從整理入手，依據型號規格進展歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續物資清查工作奠定了根底，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此根底上對倉庫庫存進展逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產技術部下發的全部對庫材料表，準時精確的核對庫存數量，并將需要選購的原材料數目，以xxx的形式轉交給xxx部。

四、對全部購進的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，并根據工程工程準時的送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格根據生產材料表上的數量、型號，下發元器件。對圖紙與材料表不貼合的情景，必需與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發放材料。

六、產成品出庫嚴格根據流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品，送貨清單要具體，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。

七、供給商所開發票，仔細核對數量、型號及金額。并準時辦理入庫手續，注明工程工程轉交財務部。

八、常用材料及元器件到達最低庫存，準時向生產部報告物資，并確保不影響正常的生產工作。

xxx年的倉庫治理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順當開展制造有利局面。

其次，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠仔細細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回憶xxx年的倉庫治理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容無視的。展望新的一年，倉庫治理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態堅持下去。

在xxx年里，我們的工作規劃如下：

一、注意形象，多參與一些公司組織的活動，每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都，甚至出特別時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡治理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對全部物料的存卡治理。

三、為了提高工作效率，避開倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局，使倉庫治理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改善。

五、進取協作供給部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進展整改，避開原材料的鋪張，節省原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，供應合理空間。

六、當天的帳準時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的治理，對供給商嚴格把關來料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能準時了解物料庫存情景，確保數據的精確性與準時性。

總之，倉庫能在現實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導的。在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。xxx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

倉庫治理年終總結13

在領導的教育和領導下、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規章制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫治理工作。現在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細節中發覺問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。固然，在這段學習的時間里，我也對自己消失的錯誤，以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時間的學習、思想和熟悉總結如下：

一、加強學習，嚴格執行專業化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊急而有序地進展著。高溫庫的來往業務簡單，但是有一套長期以來積存的閱歷，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點過失。

通過一段時間的學習，我開頭試著發貨，先是查詢備貨（根據先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數量），出庫，最終核對票據和出門證的完整性，做好發貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發貨流程就根本做完了。學習階段，對于任何一種細節我都當心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為精彩的倉庫治理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數據（包括票據數據和實物數據）敏感是一個庫管員工必備的素養，發貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監視下負責票據與實物相對統一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數量以及留意要點熟識于心，打好了這個根底，之后的工作就好做了很多。

在數據的治理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘似乎’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的疑心時，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的缺乏及今后努力的方向

在治理工作過程中，我雖然工作仔細、積極主動、不斷與同事聯系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠；今后我將加強學習，做好個人工作規劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的治理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環節的嚴密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業的倉庫治理人員。我還盼望得到同事們和領導們的批判和指導。

現在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所以，我始終在