PAGE38B12盛澤鎮建中路改擴建工程南麻大橋及連接道路施工監理規劃2005年10月18內容提要：工程概況監理工作范圍、目的和根據監理組織機構、人員裝備、崗位職責監理工作內容、和措施監理工作制度、工作程序監理設施監理〔章〕：總監理工程師：技術負責人：日：江蘇建立監制目錄工程工程概況4-4監理工作范圍、內容、工作目的5-7三、監理工作根據7-7四、工程監理機構的組織形式7-8五、監理工作程序8-10六、監理工作及措施11-13七、監理工作制度13-17八、工程監理部質量理體系的運行17-25九、本工程特點及相應監理重點25-30十、平安消費30-31監理規劃執筆人：陳新純監理規劃編制根據1、工程建立方面的法律、法規：〔1〕公布的有關工程建立的法律、法規和政策主要有?建筑法?、?合同法?、?建立工程監理?〔GB50319—2000〕等；〔2〕江蘇、蘇州、公布的有關工程建立的法規、政策和規定；〔3〕本工程采用的各種、。2、本工程外部環境資料。主要有自然條件和社會經濟條件方面的資料；3、批準的工程建立。主要有工程工程審批、規劃條件等；4、本工程監理合同。5、本工程施工合同；6、業主的正當要求；7、本工程設計圖紙及其有關技術資料。一、工程工程概況〔一〕南麻大橋該橋位于道路直線段平面布置同道路。橋梁在道路中心線處斷開分成兩幅橋橋面寬度18.0m=0.3m欄桿+1.2m人行道+7.5m機動車道+7.5m機動車道+1.2m人行道+0.3m欄桿。本橋上部構造采用20米五跨預應力鋼筋砼簡支空心板梁；下部構造采用樁柱式ф1000鉆孔灌注樁根底；橋臺用TCYBF4200×35橡膠支座外余所有支座均選用TCYB200×35圓板橡膠支座；橋面鋪裝層采用8cm鋼筋砼鋪裝層+6cm瀝青混凝土；為改善行車條件臺后機動車道處設6米長搭板全橋搭板在橋臺的兩端設置中心線與左右車道中心線對齊本橋在橋臺頂梁縫間各設置一道伸縮縫。為保證行車及行人的平安根據的要求設置欄桿且路緣石靠近行車道一側的高度不小于30cm橋面設橫坡車行道橫坡1.5人行道橫坡1.5,由墩臺形成,本橋與線路中心夾角90°。為確保橋臺穩定性控制橋臺后填土沉降量要求臺后填土采用土載布包裹石灰土回填分層壓實壓實度按95控制〔重型擊實〕。磨細生石灰:土=5:95(干重比)土工布〔300g/m2無紡〕材料要求按公路有關控制橋上不設排水裝置橋面雨水在橋頭兩端排出。〔二〕連接道路本工程為盛澤鎮建中路改擴建工程包括連接道路工程及南麻大橋工程。道路設計全長360米橫斷面寬度18米；擬建用地為農田、農房和已建老路等城次干道Ⅱ級設計車速為40km/h設計軸載為BZZ-100。道路車行道采用瀝青砼路面路面設計使用年限為15年。本工程擬建范圍內地勢較為平坦。本次縱斷面設計受橋梁底標高控制〔5.28m黃海高程〕同時保證一般路面標高不低于+2.100m〔黃海高程〕全路縱坡3。K0+280處穿插口設計標高為3.793米,現狀穿插路的標高為2.3米高差為1.493米坡長49.77m,與現狀道路順接。橫斷面組成為：18m=1.5m人行道+15m車行道+1.5m人行道。在0+020穿插口進口段車行道擴寬一個車道。車行道、人行道路面橫坡按1.5直線坡設計。車行道路面構造為20cm10灰土+40cm二灰碎石+8cm粗粒式瀝青混凝土+4cm細粒式瀝青混凝土；人行道路面構造為10cm級配碎石+10cmC20水泥混凝土+3cm1：3干拌水泥砂漿+20×10×6cm彩色人行道磚。二、監理工作范圍、內容、工作目的〔一〕范圍：本工程監理工作范圍施工階段全過程監理及工程保修的監理。〔二〕內容：工程準備階段：工程準備階段監理可以提早介入的工作主要有：人資質審查參加評標和工程施工承包合同簽訂。施工階段監理工作的內容1、施工準備階段監理工作的內容主要有施工圖紙會審與設計交底審查承包人報送的施工組織設計審查承包現場工程理機構的質量理體系、技術理體系和質量保證體系檢查承包報送的測量放線控制成果及保護措施審查承包報送的工程開工報審表及相關資料參加建立主持召開的第一次工地會議。2、施工階段的監理工作內容 主要有：質量控制、進度控制、控制和合同理、信息理以及各方面關系的協調。〔1〕質量控制A、確定本工程工程的質量要求和采用的。〔包括施工工藝、材料及設備等方面〕B、審核各階段的設計〔圖紙與說明〕是否符合質量要求和采用并根據需要提出修改把問題解決在施工之前。C、協助業主審核合同中的質量條款。D、審核材料、成品、半成品及設備的質量。E、檢查施工質量參加重要工序及部位的隱蔽驗收、檢查分項、分部工程質量進展工程的開工預驗收。F、審核施工組織設計及施工技術平安措施。G、協助業主處理工程質量事故、平安事故的有關事宜。H、協助業主確認專業承包審核其資質及質量保證體系。I、其它與工程質量有關的工作。〔2〕進度控制A、工程工程建立工目的的分析、證。B、審核承包的工程總進度方案并在施行過程中控制其執行在必要時及時調整總進度方案。C、審核施工各階段進度方案并控制其執行必要時作及時調整。D、審核材料設備供給商提出的進度方案并檢查、催促其執行。E、在工程施行過程中進展進度值與實際值的比擬并按月、季、年提交各種進度控制報表。F、其它與進度控制有關的工作。〔3〕控制A、本工程工程總的分析、證。B、協助業主編制總方案并在工程施行過程中控制其執行在必要時及時調整。C、對設計、施工工藝、材料及設備作必要的技術經濟比擬證以挖掘節約、進步經濟效益的潛力。D、審核各種工程變更工作量〔非施工方原因〕變更工程量計量、審核。E、計算、審核各類索賠金。F、其它與控制有關的工作。〔4〕合同理A、協助業主確定本工程工程的合同構造。B、協助業主起草與本工程工程有關的各類合同并參與各類合同會談。C、執行上述各類合同的跟蹤理包括合同各方執行情況的檢查。D、協助業主處理與本工程工程有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。〔5〕信息理A、建立本工程工程的信息編碼體系。B、負責本工程工程各類信息的搜集、整理和保存。C、用電子計算機進展本工程工程的控制、進度控制、質量控制和合同理定提供多種監理報表。D、建立工程會議制度整理各類會議記錄。E、催促設計、施工、材料及設備供給及時整理工程技術、經濟資料。〔6〕組織協調A、協助業主處理承包與業主的合同關系并協調本工程參加建立的各的關系協助業主處理有關問題并協調承包與專業承包的關系。B、協助業主向各建立部門各項審批事項。C、協助業主處理各種與本工程工程有關的糾紛事宜。〔三〕保修階段監理工作的內容保修階段總監和有關的專業監理工程師經常回訪及時理解工程運行情況。觀察、檢查橋梁、路基的完好性。如有缺陷立即承包商到現場維修并作好記錄確認缺陷的責任方。保修完畢總監簽署責任證書施工最終。〔三〕工作目的1、質量目的：預控目的為合格。2、工目的：與施工合同一致。3、目的：600萬元人民幣。三、監理工作根據1、監理委托合同和施工承包合同；2、本工程設計、施工圖、設計變更及圖紙會審紀要〔含地質、勘察資料等〕；4、有關、、規程及規定；5、及、與本工程有關的；6、其他與本工程有關的資料。四、工程監理組織機構〔一〕根據本工程的特點采用直線制監理組織形式。監理組織框圖如下。建立建立建立設計協調工程監理部建立設計協調工程監理部總監：陳新純施工施工測量、試驗測量、試驗、信息理王清惠專業監理及平安監理工程師董利川承包人承包人(二)監理工作的根本原那么1、著眼于工程的整體效益監理工程師受業主委托和受權抱著對業主高度負責的態度開展監理工作著眼于工程的整體效益。監理工作的有效性要到達工程質量、進度、的有機結合和整體優化。因此監理的每項工作都要在考慮工程的整體效益根底上進展包括從工程前開場至工程整體運行的綜合效益從而到達工程微觀效益與宏觀效益的統一。2、嚴格監理、立場公正、效勞熱情的原那么監理工程師的各項監理工作一方面堅持嚴格按合同辦事嚴格監理另一方面又立場公正地處理各方面的事務。通過熱情周到的效勞嚴、細致、科學、公正地開展工作使工程的各相關能緊張有序、團結合作共同為實現工程總體目的而工作并努力創造心情舒暢和諧的工作氣氛。3、預防為主的原那么控制、質量控制和進度控制都必須堅持事前、事中、事后的全過程控制。監理工作的重點放在事前控制上。監理工程師牢記預防為主在監理工作中的重要性對工程建立中可能發生的問題要有超前的考慮和并制訂相應的、質量、進度的預控措施將各類隱患消滅在萌芽狀態或更早的時間內做到“事前有情況變了有對策〞變被動監理為主動監理到達事半功倍之效。4、說服為主的原那么參與工程建立的各方容易受本身思想和利益的限制與監理方的要求難免存在不一致。監理工程師在行使監理職能時事先曉之以理以獲得互相理解和認識一致的良好效果即使在必須使用監理職權時仍應以理服人。說服為主作為本工程監理工作的根本。5、總監理工程師負責制的原那么總監理工程師負責制是總監理工程師代表監理部全面負責和指導工程工程的建立監理工作包括組建工程的監理班子主持編制監理規劃組織現場監理活動施行等。對外向城開展負責對內向江蘇建科建立監理負責。監理部重點抓好健全工程監理組織完善監理的運行制度形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。五、監理工作程序根據建立部公布施行的?建立工程監理?GB50319—2000和建立部政工程及公路工程橋梁、道路等方面的施工驗收以及城建立方面的規定對本工程的監理工作制定以下監理程序。監理進場開場監理準備工作監理進場開場監理準備工作編制與交底監理施行方案〔規劃〕確定工程的分部位、分工序質量與檢查驗收程序以及進度、目的審查開工前施工準備工作具備開工條件？簽發開工班組自檢分部位〔或工序〕工程施工是繼續準備否整改返工符合？否專職質檢員復檢是符合？監理工程師檢驗是否通過？有關簽證是否最后工序？整理資料、監理總結監視保修參加各方驗收通過？組織開工初驗限整改否是是否是否否是六、監理工作及措施〔一〕監理工作1、巡視：監理人員每天到工地巡視隨機檢查保證工序質量。2、旁站：對關鍵工序、關鍵施工過程實行旁站。〔1〕旁站監理人員的職責：檢查施工現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；監視施工嚴格按照技術、、規程和設計及經批準的施工組織設計進展施工及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題；核查現場建筑材料、構配件的質量檢驗；作好旁站監理記錄。〔2〕本工程旁站監理的主要內容有：土方回填、混凝土澆筑鋼筋節點隱蔽瀝青混凝土路面鋪設、原材料復檢和重要檢測試驗等。〔3〕主要工序旁站內容見下表。工序名稱旁站內容臺背土方回填標高、分層厚度、分層壓實系數混凝土澆筑原材料、強度等級、坍落度、配合比、外加劑、振搗、變形縫和施工縫處理、混凝土試塊取樣和制作、構造實體檢測、混凝土保護層厚度檢測。鋼筋節點隱蔽鋼筋品種、規格、尺寸、數量、連接方式瀝青混凝土路面鋪設配合比、上料厚度、平整度、碾壓遍數、混合料到場溫度、接縫處理原材料復檢及重要檢測試驗原材料復檢見證取樣、土工試驗取樣、無壓力閉水試驗、彎沉試驗3、平行檢驗：充分利用監理設備、技術資源采用地、不依賴施工的檢測手段對施工過程形成的實體、材料、成品等進展平行檢驗。4、嚴格執行各種監理制度〔1〕監理審批制度工序交接、材料設備進場等未經監理審批同意施工不得進展下一步工作；〔2〕隱蔽工程驗收制度隱蔽工程完成后施工在自檢的根底上填寫隱蔽工程報驗單由監理工程師驗收；〔3〕工程變更處理申報制度但凡設計變更施工必須將有關變更申請提交監理工程師由監理工程師同業主協商后再與設計聯絡經設計核定前方可施行；〔4〕工程質量缺陷處理制度對一般質量問題由監理工程師發出整改指；對質量事故由監理工程師提出事故原因責任分析及事故處理方案。5、發布停工整改指施工嚴重違背質量理要求或出現質量下降征兆而無相應措施時下達停工整改。6、實行工程計量質量否決對施工工程進度款支付申請中質量不符合要求的部予以否決。7、定向業主工程質量動態A、月報：每月一次月報內容包括質量分析、進度分析、分析施工進展情況存在問題及對策等；B、重大質量事故或有關質量的重大事宜隨時。C、日常溝通：不定地向業主工地代表匯報。(二)監理措施1、組織措施建立健全監理組織、完善職責分工及有關監理制度認真落本質量、進度、控制的責任。2、技術措施〔1〕控制──材料的質量、價格直接影響工程的和質量。監理工程師事前把好材料關；施工階段通過審核施工組織設計和施工方案合理開支措施費按合理工組織施工防止不必要的趕工費。〔2〕質量控制──在施工中嚴格執行事前、事中和事后的質量控制；催促選定的材料設備供給商及各施工完善質量保證體系。〔3〕進度控制──加強對承包的總進度方案和施工月、周進度方案控制和調整盡量增加同時作業的施工面。施工采用新工藝、新技術和新設備謀求縮短工藝過程和工序技術間歇時間監理樂予支持但應先試驗在行之有效的根底上逐步推廣。3、經濟措施〔1〕控制──及時對施工實際完成的合格工程量進展計量認真把好計量關不合格工程決不計量。并將方案費用與實際費用進展比照分析發現問題及時提出處理方案報業主審批。〔2〕質量控制──嚴格質檢和驗收對質量的優劣嚴格按施工合同實行獎罰獎優罰劣。〔3〕進度控制──對工嚴格要求落施行工合同中有關獎懲的條款。4、合同措施〔1〕控制──按合同條款支付工程款防止過早、過量的現金支付；信守合同減少對方提出索賠的條件和時機正確處理索賠。〔2〕質量控制──按合同規定的質量要求檢查與驗收凡不符合要求者拒付工程款或扣除質量保證金。〔3〕進度控制──按合同要求及時協調有關各方的進度以確保工程進度要求。七、監理工作制度1、施工圖會審及設計交底制度工程監理部在設計交底前組織有關人員熟悉施工圖紙理解工程特點以及工程關鍵部位的質量要求并對施工設計圖紙進展會審協助施工將圖紙中影響施工、影響質量的問題及圖紙過失等匯總填寫圖紙會審記錄提交設計在設計交底前協商研究統一。交底后由施工整理填寫經設計、監理、建立各方會簽后作為施工的根據。2、施工組織設計審核制度施工的施工組織設計或施工方案先由承包人自審審查有無編制人、有無施工技術負責人的簽名和施工公章在自審手續齊全的根底上由施工填寫施工組織設計報審表交監理部審核。監理部再組織有關專業監理工程師進展審查同意后由總監批準填寫審批返回施工。凡涉及增加工程量和工程措施費的工程要征得業主同意并將已審批的資料建檔備案。3、工程開工申請制度主要的分項工程開工前施工應將施工工藝、材料準備、勞動力配置、質量保證措施等根本情況填寫施工條件準備情況表報監理部監理部調查核實后由總監審核并簽署工程開工。4、工程材料、半成品質量檢驗制度工程需要的主要原材料、構配件等應由監理進展質量認定。監理先審核其出廠證明、技術合格證或質量保證書再按有關規定的要求進展抽檢或試驗。必要時應陪同業主到消費廠家實地考察以確定定貨。5、隱蔽工程、分部、分項工程質量驗收制度凡隱蔽工程施工在自檢合格后應將隱蔽工程檢驗單報監理部監理部嚴格對各工序進展檢查。分項工程施工過程中監理人員對關鍵部位隨時進展抽檢抽檢不合格的要施工整改監理作好復查和記錄。所有分項工程施工施工在自檢合格后填寫分項工程報驗申請表并附上分項工程評定表經監理檢查合格的簽發分項工程認可書；不合格的下達監理給施工指明整改工程。根底工程、主體構造分部工程施工要填寫相應的驗收申請表并附上有關技術資料報監理部審查合格后會同業主、設計、施工履行正式驗收手續。6、技術復核與平安監視制度監理部要經常檢查施工技術措施的落實情況復核施工技術措施是否有效并提出建議。監理部要審查并經常檢查施工的平安措施和設施通過平安消費、文明施工來實現高速度、高質量、低本錢的工程總目的。7、中間驗收制度分部工程開工施工在自檢合格的根底上提出驗收申請。監理工程師組織有關監理人員進展檢查防止有漏項或不合格分項確認無誤后報建立。由建立組織設計、監理、施工對工程進展檢查驗收檢查驗收合格由監理簽發開工移交證書并按有關規定由質量監視部門核定等級后工程進入保修階段滿及時終止監理合同手續。8、設計變更處理制度〔1〕設計對原設計存在的缺陷提出改良的工程變更應編制設計變更；施工提出的變更應提交總監理工程師由總監理工程師組織專業監理工程師審查。審查同意后由建立轉交原設計編制設計變更。當工程變更涉及平安、環保等內容時應按規定經有關部門審定。〔2〕工程監理部理解實際發生情況和搜集與工程變更有關的資料。〔3〕總監理工程師在指定專業監理工程師審核承包申報的工程變更工程與原工程工程之間的差價確定工程變更工程的增加或減少后總監理工程師根據實際情況、設計變更和其他有關資料按照工程合同的有關條款對工程變更的費用和工作出評估。〔4〕總監理工程師就工程變更費用及工的評估情況與承包和建立進展協調。〔5〕總監理工程師簽發工程變更單。9、技術經濟簽證制度技術洽商未經監理工程師簽證不得施工。承包提出的技術洽商申請如屬重大問題認可需與總監洽商并業主同意后才能與設計洽商審查認可。獲得認可的洽商由施工進展費用及工變更報監理審核監理根據合同條款核定費用、工變更。10、現場協調會及簽發制度定在施工現場召開監理例會。會議由工程總監或總監代表主持參加人員為有關監理人員、業主代表、施工工程經理及有關人員；業主代表根據需要還可請設計、勘察等有關人員參加。會議按施工、業主、監理的發言順序召開會議內容包括研究討工地出現方案、進度、質量、控制和協調等多方面問題監理將會議討的問題和記錄下來形成供與會者確認和落實。需簽收發手續。11、工程款支付簽審制度〔1〕實際發生的工程量符合圖紙、、的要求且經監理驗收合格方可計量否那么不予計量。承包人為保證工程質量或工程進度所采取的技術方案、施工措施雖經監理審核同意施行但所增加的工程量〔或增加的費用〕不予計量承包商自行承當。設計變更、業主指所增加的工程量承包商要事前申報獲得業主、監理同意并驗收合格后方可計量；事后申報和未經監理審核同意而施行的方案所發生的工程量不予計量。〔2〕承包統計經專業監理工程師質量驗收合格的工程量按施工合同的約定填報工程量和工程款支付申請表。〔3〕專業監理工程師進展計量按施工合同的約定審核工程量和工程款支付申請表并報總監理工程師審定。〔4〕總監理工程師簽署工程計量審核證書、并報業主。〔5〕專業監理工程師建立月完成工程量和工作量統計表對完成量與方案完成量進展比擬分析制訂調整措施并在監理月報中向建立。12、工程索賠簽審制度監理工程師要工程風險及可能發生索賠的因制定防范性對策要及時糾正違約行為對合同變更進展處理落實變更措施做好變更記錄利用合同及時進展索賠處理。監理工程師公正地處理施工方或業主方所提出的有關工和費用索賠申請并及時簽審手續。13、施工現場緊急情況處理制度施工現場出現緊急情況或發生糾紛或發現質量問題和質量事故或隨機性的不利情況〔諸如氣候反常突然停電等〕監理及時召集各有關方面人員研究處理及時提出對策以免影響工程進度和造成重大損失。14、監理工作行文簽發制度在施工階段監理與業主及施工的工作配合中監理簽發工作聯絡單、質量監控表、監理備忘錄、監理單等文收發均需簽字手續。15、監理組織工作會議制度定召開監理部工作會議會議由總監主持總結前階段的監理工作情況對監理工作進展交流檢查、糾偏使各位監理工程師理解工程全貌保證監理總目的順利實現。16、對外行文審批制度總監理工程師是監理派駐工程監理的受權負責人對外代表監理向業主負責對內向本監理負責對外重要行文須由總監理工程師簽發一般行文亦須經總監或總監代表審批后簽發。17、監理工作日志制度監理工作是全體監理人員記載工程進展情況及日后查詢的筆錄要求每位現場監理人員要對涉及工程工程的一切事宜進展詳細的記錄；監理部指定專人記錄監理工作日志記錄按時間延續。總監理工程師每周均必須進展監理工作日志和監理工作記錄情況的檢查檢查結果作為評判各位監理人員工作成績根據之一。18、監理月報匯報監理工作制度每月的工程進展情況及監理工作情況將由總監理工程師以監理月報形式書面向業主及主部門匯報及時向業主提交有關工程工程的各類信息承受主部門的監視和指導。19、技術、經濟資料理制度本工程工程監理部使用?江蘇工程工程監理現場工程監理部辦公軟件系統?進展現場監理工作的理采用計算機技術建立臺帳建立并理各類技術、經濟資料及材料并運用計算機進展信息編碼、信息處理監視、控制工程工程的各分工程標。20、監理資料制度全體監理人員在監理工作中對工程中采用的新技術、新工藝及關鍵技術負有責任對業主需的資料、信息等亦不得外泄。監理部有關技術理性如監理大綱、監理規劃各工種各施工階段監理施行細那么質量簽證報表體系監理指等必須嚴加理不得外泄。21、監理部工作人員行為準那么〔1〕嚴格遵守和地方有關建立監理的政策和法規。〔2〕嚴格按、、規程、規定及工程承包合同、監理合同等對工程進展監理。〔3〕對本工程所制定的監理大綱、監理規劃及監理施行細那么認真執行堅持科學的工作以科學數據為根據嚴肅認真一絲不茍。〔4〕尊重客觀認真聽取業主和施工的承受主部門的監視和指導。〔5〕堅持原那么秉公辦事公正地處理和協調業主和承包之間的有關事宜熱情幫助承包搞好工程工程的施工。〔6〕監理人員不能承受監理合同約定以外的與監理工程工程有關的報酬不得兼職從事與本建立工程有關的經營活動。八、工程監理部質量理體系的運行〔一〕人力資源配置與理1、本工程監理部按以下原那么裝備監理人員〔1〕總監理工程師是注冊監理工程師；〔2〕專業監理工程師具備建立主部門批準的上崗資格；〔3〕工程監理人員持證上崗并符合建立主部門的要求。2、工程監理過程中人力資源的調整〔1〕總監理工程師根據工程監理工作實際需要提出人員調整需求報理部批準；〔2〕如業主有特殊需求總監理工程師將業主需求報理部；理部負責落實工程部人員的調整滿足監理工作需要和業主望。3、對監理人員的工作才能評價〔1〕工程總監理工程師每半年負責對本工程監理部各專業監理人員的工作進展一次評價；〔2〕評價內容包括：業務知識程度；組織協調才能；敬業精與組織紀律；職業道德；完成崗位工作情況；綜合評定。4.監理機構的人員崗位職責總監理工程師的職責：〔1〕確定工程監理部人員的分工和崗位職責；〔2〕主持編寫工程監理規劃、審批工程監理施行細那么并負責工程監理部的日常工作；〔3〕審查承包的資質并提出審查；〔4〕檢查和監視工程監理部人員的工作；〔5〕主持監理工作會議簽發工程監理部的和指；〔6〕審定承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案；〔7〕簽署工程的開工、停工、復工；〔8〕審核并簽署承包商的申請、支付證書和開工結算；〔9〕審查和處理工程變更；〔10〕主持或參與工程質量事故、責任事故、平安事故的調查；〔11〕調解建立與承包商的合同爭議、處理索賠、審批工程延；〔12〕組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段、專題和工程監理工作總結主持工程監理組織的工作例會定或不定地向業主匯報工程施行的情況必要時提交；〔13〕審核簽認分部工程和工程的質量檢驗評定資料、審核承包商的開工申請組織工程監理部人員對申請驗收的工程工程進展質量檢查參與工程工程的開工驗收；〔14〕主持整理工程工程的監理資料；專業監理工程師的職責：〔1〕負責編制本專業的監理施行細那么；〔2〕負責本專業監理工作的詳細施行；〔3〕組織、指導、檢查和監視本專業監理員的工作當人員需要調整時向總監理工程師提出建議；〔4〕審查承包商提交的涉及本專業的方案、方案、申請、變更并向總監理工程師提出；〔5〕負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；〔6〕定向總監理工程師提交本專業監理工作施行情況對重大問題及時向總監理工程師匯報和；根據本專業監理工作施行情況做好監理日記；〔7〕負責本專業監理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監理月報；〔8〕核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測等質量證明及其質量情況根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時予以簽認；〔9〕負責本專業的工程計量工作、審核工程計量的數椐和原始憑證；〔10〕做好監理和有關的監理記錄；監理員的職責：〔1〕在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；〔2〕檢查承包商投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用運行狀況、并做好檢查記錄；〔3〕復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；〔4〕按設計圖及有關對承包商的工藝過程或施工工序檢查和記錄對加工制作及施工質量檢查結果進展記錄；〔5〕擔任旁站工作發現問題及時指出并向專業監理工程師；〔6〕做好監理和有關的監理記錄；〔二〕工程監理部根底設施及監視、測量儀器設備的配置針對本工程的特點裝備的設施及監理設備有：1、現場1間辦公桌椅3套；2、經緯儀1臺水準儀1臺；3、電腦1臺Canon打印機1臺；4、監理軟件及本工程使用的和技術一套；5、小靈通等工具；6、常用量測工具〔鋼尺等〕數套其他辦公用品；〔三〕現場監理機構布置與標識：1、現場布置主要掛設：〔1〕要求的理制度；〔2〕工程監理部現場人員組織構造框圖；〔3〕晴雨表；〔4〕反映工程工程信息的有關圖表。2、現場監理效勞的標識〔1〕現場辦公場所掛設工程監理部標牌。〔2〕監理人員應佩戴統一配發的胸卡進入監理效勞的工作崗位。3、編制監理規劃〔1〕總監理工程師負責組織編制工程監理規劃；〔2〕工程監理規劃在工程監理機構進場后兩周內完成；〔3〕工程監理規劃需報理部審核批準后施行。〔四〕施行質量控制、進度控制、造價控制、合同與信息理和組織協調1、質量控制目的：施行工程全過程質量控制以實現合同約定的質量目的。〔1〕質量控制過程A、按照經批準的監理規劃開展監理工作。B、根據工程特點滿足工程進度分階段編制監理施行細那么。C、監理細那么編制要求：監理細那么由專業監理工程師負責編制總監理工程師審批；監理細那么要有較強的可操作性可以指導監理工作的開展。D、總監理工程師組織各專業監理工程師熟悉施工圖紙理解工程特點以及重點部位的質量要求將審圖現的問題匯總整理做好記錄圖紙會審時提出解決。E、總監理工程師協助業主進展設計技術交底和圖紙會審。圖紙會審結果及交底記錄形成紀要經設計、業主、監理、施工會簽后作為施工根據。F、審核開工審核開工時所有開工的附件都應審核批準。即施工組織設計〔方案〕已審批開工使用的進場材料、設備已報審批準測量放線已完成理人員資質已審核并到崗具備開工條件總監方能簽署開工申請。在施工過程中當承包對已批準的施工組織設計進展調整、補充或變動時應經專業監理工程師審查總監理工程師簽認。對重點部位或特殊工序的施工承包應報專項施工方案監理審核同意后予以簽認。當承包采用新材料、新工藝、新技術、新設備時監理應要求承包報送相應的施工工藝措施和證明材料并由業主或承包組織專家證經審定后予以簽認。對承包在施工過程中報送的測量放線成果進展復驗和確認。對承包自備的試驗室監理根據對其試驗室進展考核。承包進場的材料、設備等監理根據合同、進展驗收并施行見證取樣或平行檢驗核查質量證明資料符合要求予以簽認。未經監理驗收簽認不得用于工程施工。總監理工程師安排監理員對施工過程進展巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程及下道工序施工完成后難以檢查的重點部位進展旁站。并做好旁站記錄。〔2〕工序質量控制A、專業監理工程師根據承包申報的工序質量報驗單和自檢結果進展現場檢查符合要求予以簽認。未經監理驗收簽認承包嚴禁進展下一道工序的施工。B、專業監理工程師應對承包報送的分項工程質量驗評資料進展審核符合要求后予以簽認；總監理工程師應組織監理人員對承包報送的分部工程和工程質量驗評資料進展審核和現場檢查符合要求后予以簽認。C、質量評估：總監理工程師應組織編寫根底、主體及各分部工程的質量評估。D、對施工過程中出現的質量缺陷專業監理工程師應及時下達監理工程師要求承包整改并檢查整改結果。E、監理人員發現施工存在重大質量隱患可能造成質量事故或已經造成質量事故時應通過總監理工程師及時下達工程暫停要求承包停工整改。整改完畢并經監理人員復查符合規定要求后總監理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監理工程師下達工程暫停和簽署工程復工報審表宜事先向建立。F、發現重大質量隱患或質量事故處理結果總監理工程師應及時按有關規定上報。G、對需要返工處理或加固補強的質量事故總監理工程師應責承包報送質量事故調查和經設計等相關認可的處理方案工程監理部應對質量事故的處理過程和處理結果進展跟蹤檢查和驗收。2、進度控制目的：施行工程全過程進度控制以實現合同約定的進度目的〔1〕按照批準的監理規劃開展工作。〔2〕根據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案對進度目的進展風險分析制定防范性對策。〔3〕總監理工程師審批承包報送的施工總進度方案。〔4〕總監理工程師審批承包編制的年、季、月度施工進度方案。〔5〕專業監理工程師對進度方案施行情況檢查、分析。〔6〕當實際進度符合方案進度時應要求承包編制下一進度方案；當實際進度滯后于方案進度時專業監理工程師應書面承包采取糾偏措施并監視施行。〔7〕專業監理工程師應檢查進度方案的施行并記錄實際進度及其相關情況當發現實際進度滯后于方案進度時應簽發監理工程師單指承包采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于方案進度應及總監理工程師由總監理工程師與建立商定采取進一步措施。〔8〕總監理工程師應在監理月報中向建立工程進度和所采取進度控制措施的執行情況并提出合理預防由建立原因導致的工程延及其相關費用索賠的建議。3、工程造價控制目的：施行全過程工程造價控制以實現合同約定的目的〔1〕按照批準的監理規劃開展工作。〔2〕根據施工合同有關條款、施工圖對工程造價目的進展風險分析制定防范性對策。〔3〕工程計量A、監理要求承包統計經專業監理工程師驗收合格的工程量按照合同的約定填報工程計量報審表；B、監理對驗收質量不合格的工程量不予計量；C、現場計量的工作由監理、承包現場共同進展及時簽證。D、計量審核單報總監理工程師審定簽認。〔4〕工程款支付A、要求承包按照合同約定填報工程款支付申請表；B、專業監理工程師對照合同和有關簽證進展審核；C、總監理工程師簽署工程付款的監理并報業主。〔5〕工程變更和工程索賠的造價控制A、在工程發生變更時需經監理、業主共同簽認確定承包工程變更的價款；B、專業監理工程師及時搜集、整理有關的施工和監理資料為處理費用索賠提供證據。〔6〕開工結算A、要求承包按施工合同規定填報開工結算報表；B、專業監理工程師審核承包報送的開工結算報表；C、總監理工程師審定開工結算報表與建立、承包協商一致后簽發開工結算和最終的工程款支付證書報建立。〔7〕工程造價控制情況每月在?監理月報?中進展記錄。4、合同與信息理目的：為施行監理控制提供根據保證和促進監理控制目的的實現。〔1〕登記合同熟悉各施工承包合同的內容。〔2〕在工程工程施行過程中每月對照合同目的檢查質量、進度、造價目的的實現情況在監理月報中予以記錄。〔3〕合同實際完成情況偏離預定目的時書面有關方面進展整改。〔4〕在發生以下情況之一時總監理工程師簽發工程暫停：A、建立要求暫停施工且工程需要暫停施工；B、為了保證工程質量而需要進展停工處理；C、施工出現了平安隱患總監理工程師認為有必要停工以消除隱患；D、發生了必須暫時停頓施工的緊急；E、承包未經答應擅自施工或回絕工程監理部理。總監理工程師在簽發工程暫停時應根據停工原因的影響范圍和影響程度確定工程工程停工范圍。〔5〕工程變更的理A、設計提出的變更需經業主認可并出具正式變更〔圖紙〕；B、業主要求的變更應由設計出具正式變更〔圖紙〕；C、承包提出的變更監理應組織審查并與業主協商審查同意后應由業主轉交原設計出具正式變更〔圖紙〕；〔6〕費用索賠的理A、工程監理部處理費用索賠應根據有關的法律、法規施工合同以及與索賠有關的證據；B、監理應要求承包提交費用索賠的申請說明索賠理由提供索賠證據監理進展審查；C、索賠的處理應按照合同約定和有關規定要求的限和程序進展；D、索賠的金額監理應要求業主與承包達成一致。E、監理應要求承包提交有關工程延及工程延誤的申請工程監理部應根據施工合同進展處理；監理在作出最終批準之前應協調業主與承包達成一致。〔7〕工程信息的分類：A、業主來文信息B、承包來文信息C、建筑主部門信息D、現場施工質量、進度、造價信息E、來文信息F、工程監理部發文信息G、其他.〔8〕信息理的要求A、往來工程監理部應進展收發文登記。B、現場施工質量、進度、造價等信息監理應予以記錄。〔9〕監理記錄的形式A、監理日志、B、監理月報C、D、其他有關監理〔10〕監理及資料的要求A、監理和資料應符合?監理?的要求。B、監理和資料表式按江蘇建立?施工階段監理現場用表〔第三版〕?執行。C、監理和資料應符合?程序10.質量記錄控制程序?中的相關要求。〔11〕監理和資料歸檔A、總監理工程師負責組織監理和資料的整理、標識、歸檔。B、理部負責審核工程歸檔的監理和資料符合要求后簽署工程監理開工資料交接單。5、監理工作施行過程中的組織協調〔1〕協調工作的對象與范圍A、監理與業主監理與承包業主與承包之間的關系；B、監理對工程施行過程生的工程質量、進度、造價等問題進展協調對雙方的糾紛或爭議進展調解對合同變更、索賠事項等進展協調處理。〔2〕協調工作A、監理與有關進展單獨談話；B、監理簽發監理工程師聯絡單針對詳細事項進展書面的協調；C、召開工地例會對有關事項進展協調；D、監理組織召開專題會議就相關事項進展專門的協調；E、其它方式。九、本工程特點及相應監理重點〔一〕主要特點1、橋梁半幅施工施工中保持通航水位深平安工作量大。2、預監理目的高。該工程為區道路質量要求較高。因此要求監理人員在地基處理、道路施工、板梁預制與安裝、測量放線、橋梁根底施工、土方回填、瀝青混凝土面層施工、土工實驗等方面均必須具備相應的控制理才能才可以使本工程到達預的質量目的。〔二〕監理重點1、從事前控制抓起提早介入工程準備工作A、參加業主對的資質審查以及施工的施工才能考察；B、根據業主選定的承包方式擬訂施工承包合同的清樣。重點就協議部和專用條款部提出建議報業主。C、參加業主甲供材、評標協助業主選定材料供給。D、根據業主的要求和施工的施工才能協助業主編制施工總進度方案。E、同業主代表一起帶著承包工地現場。內容：施工紅線、控制點、地上地下線、施工用水用電等。F、現場對施工圖中重要的全性的數據進展復核〔如導線樁、高程點〕對重要的地形地貌及地下建筑、線的標記逐一核對。如有錯誤向業主提出書面澄清。G、理解業主施工前各類手續情況：工程建立答應；委托質量監視；交通封鎖答應；施工區容、環保、消防、衛生答應等。H、認真抓好開工前的總檢查1〕前工作：租地、拆遷、占路、水電線等落實情況；2〕技術準備工作：質量監視程序、施工圖紙、施工組織設計及監理審核、測量成果確認、材料供給、施工組織機構、監理細那么交底等；3〕勞力及物資準備：技工、普工、鋼筋、模板、原材料、燃油、配件等；4〕臨時設施：施工道路、水、電、消防、辦公、住宿、倉庫、工棚等；5〕機械設備及計量器具。計量器具要經有關部門核定。I、抓好工程監理部準備工作1〕學習監理委托合同。確認監理范圍、控制目的、監理權利與責任、監理與業主的分工配合原那么；學習施工承包合同。熟悉合同中的全部內容監視合同正常履行；學習其它有關本工程的資料。主要有：建立、設計資料、、、地規等；2〕監理部人員明確分工各司其職互相配合；3〕檢查校正監理部的儀器設備；4〕建立監理部工作制度根據監理職業道德和有關規章制度制定監理工作紀律落實與業主簽訂的廉政建立責任狀。考勤作息制度。對上下班、值班、請假、休息及出勤考核做出規定；工作流程。各項工作的傳遞接續按一定程序防止扯皮或疏漏；儀器設備理制度；文檔、資料理制度。5〕純熟掌握資金支付、變更簽證等精和程序。2、下大力氣抓好施工過程控制事中控制A、橋梁的根底與蓋梁a、抓好根底施工的關鍵工序主要有定位放線基坑開挖混凝土澆筑鋼筋制作與安裝質量的控制等。b、根底與蓋梁工程監理重點：監理工程師認真審閱圖紙和地質資料仔細查閱已審批的施工上報的施工組織設計或施工方案做到心中有數。對黃砂、石料、水泥、水、鋼筋等原材料進展抽檢試驗不合格材料決不允許使用。按照設計圖紙及驗收模板、鋼筋加工及安裝合格前方可允許施行混凝土澆筑工序。對混凝土澆筑實行旁站監理及時檢查混凝土拌和、振搗情況檢查施工的混凝土澆筑記錄做好混凝土試塊的抽檢工作并做好鋼筋、混凝土內業抽檢。B、預應力混凝土簡支空心板梁監理工程師應認真審閱圖紙和資料純熟掌握板梁的規格和技術要求。預制前與業主代表、施工一起考察預制廠重點考察預制廠的資質等級、質量保證體系、消費答應證及質量信譽。考察預制場地布置和張拉臺座澆筑是否符合施工要求現場排水系統是否符合要求預制現場的材料、設備、場地布置、梁的底模芯模、鋼筋加工安裝、預應力施加設施是否符合要求。張拉設備必須經規定的計量部門校驗合格。嚴格檢查板梁的出廠合格證和質量保證書并對板梁進展外觀檢查詳細記錄備查。C、預制板梁安裝a、出廠驗收對到達現場的預制梁仔細驗收重點驗收預制梁的幾何尺寸、預埋件、預留孔位置、外觀質量及預應力梁的起拱高度驗收合格方可允許安裝。b、安裝前檢驗監理工程師應認真審閱設計圖紙理解現場情況和施工條件審核起吊安裝方案。對堆放場地和墊放措施進展檢查滿足施工要求方可同意預制梁堆垛。施工前監理工程師對施工有關人員如工程師、質檢員、施工員、平安員進展平安技術交底。交底內容主要是起重機安裝考前須知及平安保護措施、有關驗收和監理工作內容及要求并對內業填寫進展指導監理工程師應做好交底記錄。監理工程師對到現場的起重機械的性能、運轉情況進展檢查符合施工要求方可允許投入使用。審查起重安裝的指揮人員、操作機械手的上崗證書。對現場的通道和架空線路進展檢查催促施工進展加固維護以確保施工順利和平安。梁安裝完成后進展檢驗填寫抽檢資料。對灌縫混凝土進展檢查取樣到達設計要求和驗收后方可同意施行下道工序。D、道路工程施工監理重點a、事前控制措施審查承包人的質量自檢系統主要檢查：參加施工的人員的數量、素質；承包人的工地試驗室。現場試驗室內設備規格、數量及試驗設備表。審查試驗設備能否適應本工程的試驗需要？試驗室計量系統是否經有關部門審定。試驗的工程是否獲得當地質檢部門的答應？檢查拌和站的質量自檢系統按精度要求對施工的測量結果進展復核檢查承包人的施工機械。承包人報驗的機械的品種、規格、型、數量和運行狀況。進場材料的報驗與抽檢。承包人使用的材料都必須報監理工程師審查與確認未經確認的材料不得使用；b、關鍵工序路基處理i、去除腐殖土、雜物：a、施工完成腐殖土、雜物的清理工作后監理應做檢查確保其土壤符合設計要求；b、檢查土的天然含水量如屬過濕土應采取技術處理。ii、路基開挖：a、確定土的質量是否符合路堤施工的要求；b、審查路基施工方案；c、對土樣進展簽定取樣并同時送實驗室進展復試確定和批準施工間的最正確實度和最正確含水量數據。iii、路基邊溝：a、檢查邊溝的位置和斷面尺寸是否符合設計要求；b、排水點的位置和高程是否正確溝底縱坡是否符合設計要求保證排水溝內不積水；iv、橋頭接坡：a、地基處理必須嚴格按設計要求和施工施工到達設計要求的處理效果；b、嚴格控制填筑的分層厚度和碾壓效果按?公路橋涵施工技術?規定的壓實度要務實測壓實度；c、臺背回填土的順序應符合設計要求。v、路基整理：a、路基完工后對道路中線橫斷面及高程進展復測b、審查施工對路基的整修方案；c、檢查是否存在松散、彈簧、翻漿及外表不平整現