PAGEPAGE9標準化管理制度名目(151c第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度其次條本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。第三條醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。第四條醫院安全生產管理委員會的管理職責:(一)安全生產管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。(二)負責依據安全生產標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定方案,建立績效評定檔案;(三)負責依據制定的績效評定方案組織實施績效評定工作;(五)負責將安全生產標準化工作評定結果向全院職工通報;(六)負責績效評定有關檔案進行存檔管理。第五條績效評定內容及要求績效評定內容及周期:醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危急源監控、職業健康、應急救援、事故1第六條績效評定方法:查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。第七條績效評定過程(一)方案醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化;2、外部環境、法規、標準發生重大變化;3、發生傷亡事故;4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。(二)檢查1、依據評定標準對安全生產標準化實施狀況進行評定,并照實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。2合檢查和評價。(三)整改施,并填寫《安全生產標準化不符合項整改狀況表(四)跟蹤驗證12直至確認有效。(五)報告與分析1225zz市第一醫院【第2篇】建筑工程標準化文明施工管理保證措施織施工。二、現場生產臨設及施工便道布置時,必需同步考慮工程基地范圍內的永久總體道路,避開沖突、影響總體管線的施工。三、進入現場后,準時與當地社區有關部門單位,取得聯系,共同聯系抓好社區文明施工的工作。六、對于重要、貴重材料設備,搭設相應使用存儲愛護的場所或必要的臨時設施。七、強調全員管理概念,對進入現場的全部施工人員進行必要的教育及宣揚,強化文明施工意識,做到誰施工,誰負責。1.5十、現場落手清推行定額消耗包干制,明確分包隊伍和班組承包責任制。加強施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。十一、倉庫做到帳物相符。進出倉庫有手續,憑單收發,堆放整齊,保持倉庫潔凈,專人負責管理。十二、對于現場文明施工及標化管理方面,現場項目部有自律的檢查考評制度外,公司標化領導小組定期對現場進行檢查考核,以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高。十三、施工過程中,合理編制施工進度支配,實行合理的施工方案,性能良好的施工機械,削減和避開噪聲、粉塵對環境及周邊居民和團體的影響。十四、在定期打掃和噴灑工地道路及工地周邊市政道路,工地門口安裝沖洗設備,確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。十七、公司從生產經營經費中劃出一塊,用于添置文明標化設施、設備,從經濟上賜予正確崗位。3一、建筑施工安全檢查1、“安全”二字2、安全工作的目標:到低于社會容許的范圍以及國際同行業先進水平。3、安全生產檢查的目的生產。方針、政策和各項安全生產規章制度、規范標準。導和群眾安全意識,訂正違章指揮,違章作業,提高安全生產的自覺和責任感。于進一步促進安全生產工作。爭辯加強安全管理供應信息和依據。(二)安全檢查的內容、形式和方法1、安全檢查的內容安全檢查的內容應當依據施工(生產)特點,制定檢查項目及標淮。主要是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理等。2、安全檢查的形式專業性檢查。專業安全檢查應由企業有關業務部門組織有關專①班組進行班前、班后崗位安全檢查。②各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。③各級管理人員在檢查生產同時檢查安全。季節性及節假日期前后安全檢查。季節性安全檢查是針對氣候檢查,隨時消退存在的事故隱患。守紀。3、安全檢查的方法及要求無論何種類型的安全檢查,應做到以下幾點:每種安全檢查都應有明確的檢查項目、內容及標準。重點、關PAGEPAGE10檢查評分表的,應記錄每項扣分的緣由。對策。進行整改和加強管理。工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。4、對檢查出來的隱患處理(4定”(即定人、定期限、定措施)。馬上進行整改。(5)整改完成后要準時通知有關部門,有關部門要馬上派員進行復查,整改合格后,進行銷案。11【第4篇】安全及標準化文明管理目標制度1、全年實現“五無”,即無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌;2、全年負傷頻率把握在1‰以內,實現一般事故為零的目標;3板工地。實現管理目標的主要措施如下:1、在施工中嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)杜絕違章。2、健全各種安全制度,制定各種安全技術操作規程,制定安全管理目標,并分解和落實到部門與負責人。3、加強對各種安全設施、設備的硬件投資及派專人對安全設施、設備維護管理。4教育培訓。5持有安全卡打卡后進出工地。PAGEPAGE1967、加強對職工的三級安全教育工作,認真做好各種防護用品配備、使用工作,做好各項安全技術交底工作。8、做好勞動保障、保險和消防等其它工作。9、成立安全檢查小組,對工地進行不定期和定期檢查。10、做好安全文明措施費專款專用工作。【第5篇】提升機房標準化管理制度1、機房內潔凈衛生、窗明幾凈,做到無雜物,無油垢、無積水、無灰塵,禁止用機房兼作其他用途。2、機房門口掛有“機房重地、閑人免進”字牌。3、機房設施齊全、完善、規范(1)機房內管線敷設整齊;驗合格;2~4,0.2m3防火砂);電阻符合規定。4、各項制度完善齊全(1)要害場所管理制度;(2)崗位責任制度;(5(6)巡回檢查部位圖;(7)定期檢修記錄;(8)事故記錄簿。【第6篇】車間安全質量標準化管理制度一、指導思想二、工作目標12實現生產服務零影響。3、產品出廠質量合格率:達到100%。4、車間內機電設備綜合完好率:達到90%及以上。5、質量標準化工作達標。三、組織領導1領導小組組長:車間主任副2、領導小組職責職責:主任是安全質量標準化的第一責任者,生產調度是安全質量標準化管理教育第一責任者,對安全質量標準化負監督檢查責任,各班組組長對本班組職責范圍內的安全質量標準化工作負責。3、定期組織檢查。主任每周組織小組成員依據相關標準對全車間的安全質量標準化進行自查,將查找消滅的問題進行分析,落實責任進行整改,并做好相應的記錄。4四、安全質量標準化管理內容(一)安全管理1、職工應嚴格遵守安全技術操作規程,生產現場無“三違”現象。23、班組堅持每天開展安全隱患檢查,并樂觀消退現場安全隱患,做到有檢查、有記錄。4、樂觀參與各級安全技術培訓學習,不斷提高安全技術素養,做到持證上崗。5、實現安全生產零事故。(二)設備管理1、對設備實行包機掛牌管理,每臺設備包機到人。2、嚴格依據設備操作規程使用設備,嚴禁超適用范圍,超負荷使用設備3、準時清掃設備,達到外觀清潔見本色,內部無灰塵,無雜物;停用的設備清理潔凈后涂潤滑脂掩蓋。4、設備潤滑良好,油路暢通,油窗光明無跑,冒,滴,漏現象。5、操作者保持良好工作習慣,不在設備上放置禁放物品。690%好設備保養與檢修記錄。7(三)質量管理1保證每項任務都由專人負責。2、班組對領用的材料,配件要認真檢查。確定無誤后再進行施工;若發覺材料,配件存在問題必需與材料員聯系辦理退庫,嚴禁使用不合格的物品進行組裝。3造成的材料、報廢。4、嚴格產品工藝紀律,實行工序檢驗制度,上道工序不合格,嚴禁轉入下道工序。5產品出廠。6拒絕返工。(四)考核方法:15分。22310.5114、衛生差,廢物垃圾未分開存放,清理不準時時扣1分。5、未按要求對設備設施進行保養修理,設備不完好,扣2分。6130.57五、相關規定12搞好本班組的安全質量標化工作。3、為了進一步推動安全質量標準化工作,調動有關人員的樂觀性,車間將對安全質量標準化工作領導小組成員及參檢人員賜予適當的嘉獎,對工作不力者賜予肯定的經濟懲罰。7一、標準化管理措施1、明確推動鐵路建設標準化管理的意義、目標和要求驗。2、標準化管理措施:人員配備標準化,管理機構設置和人員配置是打算項目建設水PAGEPAGE21組織做好施工圖現場核對、施工技術調查、施工技術交底和工程測二、架子隊管理措施1、架子隊的組建安全員、試驗員、材料員、施工員及班組長。組骨干,依據實際需要配備勞務人員。全部勞務人員全部納入架子隊管理。2、架子隊人員職責(1)隊長:負責架子隊的施工組織領導,生產指揮協調等全面工作;(2)技術負責人:負責架子隊的全面技術管理工作,制定技術方案、審核技術交底、現場技術指導、技術內業管理等工作。內業資料等技術管理工作。對不符合質量標準要求的有權停工并實行措施進行改正。行警告和經濟懲罰。檢驗和試驗狀況的監控。22調整與配備,作業班組間的生產協調等項工作。(9)班組長:負責按技術交底組織班組施工生產作業,對班組施工進度、安全、質量等全面負責。3、架子隊用工管理要求架子隊的人員管理要納入項目經理部整個人員管理工作之中,由項目經理部統一管理、統一規范。工種的,還應取得特種作業證書。戶或由項目經理部代付勞務人員工資。各項目經理部要依據有關規定和標準為勞務作業人員供應符合PAGEPAGE2986s6s法規、規程、規章和標準制定本企業安全生產方面的規章、制度、規6s”管理是追求完善的精益生產方式成功導入的基礎。開展安全標準化和“6s”工作的好處:1、建章立制,形成標準化管理模式;性工作,是開展安全質量標準化和搞好安全生產工作的前提2、提高員工素養,不斷強化自我約束,用理智遠離疏忽、麻痹和僥幸。3、營造安全文化氛圍,約束人性弱點實施推行“6s“6s”管理,就必需靠文化來約束人性的弱點。我們的安全文化建設量自覺克服人性的弱點,來保證企業安全質量標準化工作的持續改進。安全生產工作,以預防為主,只有通過不斷地提高人、機、環境系統【第9篇】工地七方面安全標準化管理措施10到人,嚴格落實。有修理。人員管理。龍門架(即安全停靠、斷繩愛護、停靠欄桿、安全門、防護棚、10公司標準化工作管理規定第一章總則訂標準、組織實施標準和對標準的實施、執行狀況進行監督檢查。公第三條生產質量部統一管理公司的標準化工作,其主要職責表現為:(一)組織落實國家制修訂標準的原則及接受國際標準和國外先進標準的方針、國家有關標準化工作的法律、法規、方針、政策;(二)提出公司制(修)訂有色金屬國家標準、國家軍用標準、行業標準和企業標準的規劃和年度方案建議;(三)負責收集與公司生產經營活動相關的標準;(四)組織制(修)訂各類標準;(五)組織申報有色金屬國家標準及軍用標準、行業標準;(七)組織對公司實施標準的狀況進行監督檢查;(八)幫忙上級標準化管理部門對公司標準化工作進行監督和檢查。(九)負責公司制(修)訂標準技術資料的整理、歸檔。其次章標準制(修)訂的原則。第六條凡公司基本定型的產品各事業部生產線、生產組技術負責1012PAGEPAGE32并提出下一年度標準制(修)訂方案,經與科技部確認后報公司領導批準,由科技部在公司r(二)工作內容、協作單位及分工;(三)估計提出標準草案稿、征求意見稿、預審稿、送審稿和報批稿的時間;(四)分析方法標準的驗證單位。第十二條制(修)訂標準應符合以下要求:(一)標準必需符合本管理方法的規定和要求;1gjb0.1《軍用標準文件編制寫;(三)試驗報告、驗證報告(分析方法標準必備文件之一)應符合有關爭辯報告撰寫的要求;(四)標準文本的文字表達應精確?????、簡明、通俗易懂、規律嚴謹、避開產生不易理解和不同理解的可能性;準相全都;精確?????科學;(七)標準文本應包括:標準正文、標準編制說明書、分析方法標準還應包括標準試驗報告、驗證報告等材料。第四章標準審定、報批和發布第十三條標準草案完成后,由生產質量部統一組織標準的審定工作。第十四條標準預審會會議召開前一個月,起草人必需提交符合以下要求的材料:(一)預審稿標準文本;(二)編制說明;(五)標準檢索或查新報告;.(六)接受或參照國外標準原文、譯文;(七)標準預審稿的全部材料均應供應電子版及其紙子版15份。第十五條預審會通過的標準預審稿,標準起草人必需依據預審會會議紀要的要求修改標準文本,并按進度要求在審定會召開前一個月完成送審稿提交生產質量部,送審稿包括以下材料:(一)標準文本、編制說明書;(四)接受或參照國外標準原文、譯文;(五)標準檢索或查新報告;(六)預審會議紀要(含標準水平評價);(七)預審會專家簽名表;(八)標準送審稿的全部材料均應供應電子版及其紙子版15份。第十六條審定會通過的標準送審稿,標準起草人必需依據審定會會議紀要的要求修改標準文本,并按進度要求在審定會召開后一個月內完成報批稿提交生產質量部,報批稿包括以下材料:(一)標準文本、編制說明書;(四)接受或參照國外標準原文、譯文;(五)標準檢索或查新報告;(六)審定會議紀要(含標準水平評價);(七)審定會專家簽名表;(八)有色金屬標準審定狀況登記表(國軍標填寫標準報批書)。(九)標準報批稿的全部材料均應供應電子版。第十七條國標、軍標、行標和地方標準由標準化主管部門按規定第十八條制(修)訂標準工作完成后,生產質量部按要求將有關材料歸檔。第五章標準的實施執行和監督第十九條各部門對國家標準、行業標準、地方標準中的強制性標33準及簽入合同的非強制性標準,企業標準在公司內必需嚴格執行。其次十條出口產品技術要求按合同條款執行。其次十一條生產質量部對簽入合同的標準進行監督檢查,并幫忙上級標準化管理部門對公司標準化工作進行監督和檢查。其次十二條為穩定和提高公司產品質量,任何部門和個人都不能擅自更改和降低標準技術指標,達不到公司公告的有效標準技術指標的產品或公司簽訂的技術協議的產品,生產質量部有權不賜予辦理產品合格證。其次十五條生產質量部負責收集與公司生產經營活動相關的標準,其次十六條國家標準、國家軍用標準、行業標準、地方標準屬于PAGEPAGE39必需與公司公告的公司產品標準公告的標準編號和發布的年相全都,顧客有特殊要求的,可按雙方簽定的合同執行。第七章標準制(修)訂經費的來源及經費的管理其次十七條標準制(修)訂經費指的是擔當國家標準、國家軍用標準、行業標準的標準化管理上級部門下撥的經費以及公司rb.型式檢驗或試驗標準;c.制造與驗收標準;機械制圖、公差協作、形位公差、符號標準規定;j.技術名詞、術語的統一。七、上級標準的貫徹:1.上級標準可以實行以下兩種形式進行貫徹:部注冊,編號做好記錄工作。八、企業標準的制訂:a.質量標準不得低于相應的國家標準或行業標準;b.依據現有生產技術水平、結合用戶要求制訂;后于技術的進展水平。管理者代表裁決。2見,廠務經理批準后實施。部門更改,該部門應獲得該標準編制的背景資料。批準審核編制日期日期日期12煤礦開拓隊安全質量標準化管理制度一、成立區隊質量標準化領導小組組長:z副組長:z成員:z二、指導思想堅持"安全第一,質量為本"的方針,強化區隊管理人員和職工的質量標準意識和創新意識,突出重點,狠抓關鍵,亮點引路,分步實施,全面提升。通過礦井安全質量標準化建設,逐步建立施工文明、操作規范、流程管理的安全長效機制。三、工作目標909214、區隊毀滅不合格品。四、責任劃分具體支配,嚴格依據既定的目標組織區隊安全生產及質量標準化工作,施工。量全權負責,依據礦制度要求擔當各項獎罰,準時整改處理不符合標準的施工工程。五、相關要求,質量標準清楚明白。作人員應熟知。調指揮,確保安全生產。安全設施不合格嚴禁使用。的安全質量問題應在班前會上通報并分降落實到班組。每次質量大檢查必需填寫質量隱患臺賬記錄。釘道組嚴格依據質量標準的軌道進行質量標準化施工。爭辯后,視情節輕重賜予班組5-108-10。【第13篇】化工安全標準化自評管理制度***有限公司安全生產管理制度安全標準化自評管理制度編號:aq-bzh-51版本號:011、目的:為降低公司的安全風險,保證公司從業人員的安全及安全目標的實現,不斷提高安全管理績效,實現安全生產的機制,特制定本制度。2.范圍:適用于本公司各部室、車間、全體人員及生產、經營全過程。3、職責:行狀況進行自評、考核制定整改方案及措施。各部門負責人負責依據自評隱患整改方案進行各環節整改。PAGEPAGE4345、自評工作程序12組長:公司主要負責人。成員:辦公室、生產技術部、財物部、運輸部等各部門主管(即,安全委員會成員)。辦公地點設在會議室。評級方法及評分細則對各部門安全標準化運行狀況進行綜合評定匯總,形成自評報告。進行改進和完善。6、附則本制度由公司安全委員會制定并負責解釋。本制度自發布之日起執行。【第14篇】質量標準化辦公室檔案管理員崗位責任制1、在質標辦主任的領導下,負責標準化檔案材料的收集、整理、保管、統計和供應利用工作。23、切實做好檔案的愛護工作,保持室內清潔和潔凈,確保標準化檔案材料的完整與安全。4、要加強政治和業務學習,不斷提高自身的政治和業務素養,提高工作水平。5、按時完成質量標準化辦公室主任交代的其他工作。151.指標管理100%;100%;10095%;100%;100%;100%;100%;110kv220kv98%;330220kv±1%,110kv不大于±2%;1002、安全管理要求安全目標管理地編制、上報本站的安全管理目標。安全管理目標應結合所轄各變電站的設備提出實現安全管理目標的組織、技術措施。在的問題提出改進措施。安全活動管理1次;依據倒班方式,每周進行一次本值人員參與的安全活動;遇特殊、重大安全活動,應盡可能組織全體成員集中學習。自簽名在安全活動記錄上。反事故措施和安技勞保措施管理間、責任人等。措執行不利的狀況應準時向有關部門反映。勞動保障措施的落實進行檢查、整改。工作票、操作票管理44站(監控中心),保存期為一年。進行講解。(監控中心),但傳真的工作票不能許可。其次種工作票應事先通知集操作。PAGEPAGE49相關信息。、閉鎖管理管理)。新上崗的運行人員應進行使用防誤裝置的培訓。網絡安全要求等同于電網二次系統實時把握系統。措施是否完好,模擬屏或顯示屏顯示的設備位置是否與實際位置相符。令的制度。學習,并繪制建立各變電站五防閉鎖解鎖流程圖。、防汛、防風、防寒、防高溫工作管理機構箱、動力箱等室外設備箱門應關閉且密封良好。下雨時對房屋滲漏、下水管排水狀況進行檢查、疏通。排水,設備室潮氣過大時做好通風。是否存在特別。等,防止被大風刮到變電站運行設備上造成故障。、安全用具管理查。工器具進行定期檢查并做好記錄。匯報主管單位安全員修復和補充。2.8、消防管理1-1.5火涂料,阻燃電纜可不涂刷。PAGEPAGE5460室、電纜豎井的入口處應設防火隔墻。防火隔墻應有標志。站主變滅火裝置、煙霧報警裝置和消防器材的使用說明。法。、防盜管理設門窗,并加裝防盜設施。應馬上報警和通知值班保衛部門。應兼顧安全保衛設施的巡察。、防小動物管理查并做好記錄。復,修復不了的應準時更換。戶外設備區有小動物地窖時,應準時投入鼠藥后進行填埋。變電站內嚴禁飼養家禽、家畜。變電站設備區內禁止種植糧、油、葵、豆等植物。各開關柜、電氣間隔、端子箱和機構箱應實行防止小動物4010的部位,應實行熱縮絕緣措施。、無人值班變電站特殊狀態管理規范當發生事故、重大特別、防汛抗臺、火災、水災、地震、狀況都視為特殊狀態。心)人員可直接與調度部門聯系處理。(監控中心)匯報處理過程。變電站。對性的反事故演習。規范手冊》中有關規定的要求。標示牌,爬梯門應分別編號。煙火”標志。統一、美觀。停電工作使用的臨時遮攔、圍網、布幔和懸掛的各種標示牌應符合現場狀況和《安規》的要求變電站內道路的交通標志應符合有關交通法規的要求。35kv600mm2-25在進入設備區的門口應有“必需戴安全帽”的指令標志。規格尺寸應依據道牙實際確定。300mm跤線”標志。在配電柜、愛護屏、把握屏、直流屏前0.6m55全警戒線”標志。口應設“禁止堵塞線”標志。電纜溝防火墻上部電纜蓋板上應有防火墻標志。3、技術管理要求巡回檢查制度嚴格執行。壓,都應同運行設備一樣進行定期巡察和維護。求執行。如保電期、節假日。錄中,發覺的設備缺陷記錄在缺陷記錄中。全面巡察、熄燈巡察和特殊巡察。PAGEPAGE59正常巡察巡察一次,每月對所轄變電站至少進行一次熄燈巡察。防汛設施做重點巡察。大風前后的巡察。雷雨后的巡察。冰雪、冰雹、霧天的巡察。設備變動后的巡察。設備新投入運行后的巡察。c發熱、系統沖擊、跳閘、有接地故障狀況等,應加強巡察。必要時,應派專人監視。任務時,應加強巡察。、記錄管理,pmis(pmis)。(pmis中記錄應定期檢查并備份。、技術資料管理負責對資料的建立、存放、保管。站(監控中心)資料室。變電站不再單獨存放資料。并對規程制度等公用資料進行統一保管。更設備的資料進行整理歸檔。對借閱的各種資料和書籍應準時登記,并要求借閱人簽名,歸還后準時注銷,資料員應定期對資料的借閱與歸還狀況進行檢查清點。臟污。位聯系進行修改或重新繪制。易燃物品,不準使用明火照明和電爐取暖。查閱。一次主接線圖站用系統圖直流系統圖正常和事故照明接線圖繼電愛護、遠動及自動裝置原理和開放圖全站平、斷面圖gis直埋電力電纜走向圖。接地裝置布置以及直擊雷愛護范圍圖。地下隱蔽工程竣