企業財務會計中的內部控制優化路徑摘要：企業財務會計中內部掌握工作的開展對于企業長遠進展意義重大，不僅能夠確保企業資產平安穩定，而且還能夠推動企業長遠持續經營，因此企業領導應當對內部掌握工作提升重視度。當前隨著市場的快速進展，企業的競爭壓力不斷增加，而企業要想在激烈的市場競爭中取得生存，就必需要做好內部會計管理，這也要求企業要加強內部掌握的實施。

關鍵詞：財務會計；內部掌握；優化措施；諸多問題

企業財務會計內部掌握主要是為了確保企業資產的平安性和真實性，對企業的資產進行科學化管理，對于企業長遠進展尤為重要。在市場競爭壓力不斷增大的當前，討論這方面的內容對于企業健康進展非常重要。

一、企業開展財務會計內部掌握的必要性

（一）是增加企業競爭力的重要途徑當前隨著我國經濟進展水平的不斷提升，企業所面臨的進展環境發生了變化，競爭壓力也在不斷提升，這就要求企業必需做好內部管理工作，從某種程度上而言，內部管理工作是企業穩定有序運行的基礎，只有企業重視內部管理，實行有效措施對內部管理進行完善，才能夠使各個方面的工作有序開展，從而才能夠為企業長遠持續進展奠定基礎。而財務會計工作則是企業內部管理中的重要工作，關系到企業的經濟效益以及綜合競爭力，所以企業應當加強內部掌握管理，只有如此才能夠使企業更為穩定地運行，推動其競爭力的全面增加。

（二）是降低企業財務風險的重要舉措可以說財務會計工作是企業運行的“命脈”，一個企業要想良好進展必需重視財務會計工作，脫離財務會計工作企業進展就會一團混亂，無章可循，而且還會導致財務風險的不斷增加。而要想提升企業財務會計工作的有效性，增加規范性，就必需進行會計內部掌握的實施，如此對財務會計工作進行規范，使其更科學。企業在實施財務會計內部掌握的時候，會對財務會計工作進行科學化分析和設置，了解每一個環節的財務工作的開展狀況，這就能夠準時發覺各個環節中存在的問題和風險，從而更好地對風險進行解決。同時還可以對財務人員的行為進行約束，使其嚴格依據制度來開展工作，這就能夠推動企業有序運行，全面降低企業的財務風險。

（三）是關心企業科學做決策的重要途徑企業有效開展財務會計內部掌握工作，能夠對財務人員的工作進行監督，使其為企業領導供應更加真實、牢靠的信息，這樣企業領導就能夠對企業的運行狀況進行深化細致了解，并將這些信息作為依據制定科學化的決策，從而能夠為企業明確進展方向。同時，開展財務會計內部掌握工作，還可以促進財務部門與其他部門的溝通，提升各個員工的溝通有效性，這就能夠促進企業信息的流通，打破企業中的信息壁壘，也能夠提升企業的運行效率，促進企業更好進展。

二、企業財務會計內部掌握的現狀分析

雖然越來越多的企業開頭對財務會計內部掌握提升重視度，但是就內部掌握管理的現狀來看，其依舊面臨諸多問題。

（一）內控意識薄弱雖然許多企業領導對財務工作都較為重視，但是在實際工作中一些企業領導對內部掌握的熟悉卻較為片面，認為內部掌握僅僅是對資金進行管控，所以對資金的管理過于嚴格，不考慮實際運行狀況，一味地要求員工節約資金，影響了企業的長遠進展。由于這種狀況的存在，導致企業領導不注意內部掌握流程和目標的設定，且沒有構建健全的內部掌握制度，內部掌握工作非常混亂。而且還有許多企業領導認為內部掌握是財務部門的事情，不對企業人員進行教育與培訓，導致財務部門面臨較大的內控壓力，無法得到其他部門人員的協作。

（二）風險評估缺失在企業財務會計內部掌握中風險評估是非常重要的工作，關系著企業財務會計內部掌握的效率以及效果，因此應當得到企業領導的重視。從現狀來看，多數企業的內控系統都存在風險評估缺失的問題，這對于企業內控工作的開展以及穩定有序運行等都帶來了非常不利的影響。企業管理人員在實際工作中往往將重點放在詳細事務的處理上，而不注意內控管理，在開展會計內控的時候也通常是將事中和事后掌握作為主要方法，很少會對財務風險進行提前預防和推斷，這就無法發揮風險評估的本質作用，導致財務會計內部掌握工作無法有效開展。

（三）監督力度有待提升企業財務會計內部掌握監督可以分為兩個層面，即外部監督和內部監督。由于企業在實際運行中存在內控信息公開程度不高的現象，這就簡單導致政府監督和社會監督無法對企業財務會計工作進行科學化指導和監管，并且由于社會在對注會管理的時候缺乏有效性，也會導致注會職業環境得到惡化，從而不利于提升企業財務會計內控外部監管的力氣。而就內部監督而言，主要的監督主體是內部審計部門，由于企業對內部審計部門的熟悉不夠，內控意識缺失，所以在實際工作中企業領導往往不會給審計人員足夠的權力，這就會導致其工作缺乏獨立性，不能更好地形式內部監督職能，也會導致監管力度低下。

三、企業財務會計內部掌握的優化路徑

（一）強化內部掌握意識企業高層管理者要樹立內部掌握的觀念，重視內部掌握體系的建立，全面規避財務風險。第一，嚴格依據我國當前現有的會計法律規范對內部流程以及內控主體進行明確，不斷提升這方面工作的認同感和責任感，促進內控工作質量的全面提升。內部掌握主體是內部掌握工作開展的基礎，企業領導要對這方面工作提升重視度，要結合企業的實際狀況進行主體的明確，并為相關人員進行教育，使其明確詳細的內部掌握主體。同時要結合企業的實際狀況進行內部掌握流程的制定，確保內部掌握流程較為科學合理。其次，對企業財務會計內掌握度體系進行完善和健全，在對內控內容和方向進行明確的同時，對企業財務會計內控中的薄弱環節進行分析，對內控重點進行明確，從而形成層次清楚、脈絡明確的內控體系，更好地對各項措施進行落實。第三，定期對員工開展培訓與教育，使員工都能夠參加到會計內控工作中，更好地進行監督，不斷提升內控的效率與質量。內部掌握工作是一項系統化的工作，單靠財務部門或者內控小組的參加是遠遠不夠的，還需要各個部門人員共同參加進來。

（二）做好風險評估工作風險評估對于任何企業而言都非常重要，合理對風險進行評估是企業長期運行的基礎，因此企業必需要做好這項工作。這就要求企業要同時開展事前、事中和事后監督掌握工作，且要對事前監督提升重視度。比如企業定期對自身的財務信息、內部運行信息以及市場信息等進行搜集，對自身將來一段時期中可能會產生的財務風險進行預判，并結合實際狀況制定對應的防范措施，未雨綢繆，不斷提升事前掌握的力量，更好地對財務風險進行預防。并且，還應當對財務機制進行健全和完善，構建科學化的會計內控責任體系，并進行總目標的設定，在設定好目標之后還要對其進行分解，使其能夠被劃分到每一位員工身上，讓每一位員工都能夠明確自身的工作方向與目標，以更好地開展內控工作。另外，企業還應當構建科學的獎懲制度，定期對員工內控工作的開展狀況進行分析，對于開展不到位的員工進行懲處，而對于這方面工作開展較好的員工進行嘉獎，激發員工參加內控工作的樂觀性，促進會計內控發揮更有利的作用。

（三）提升監督力度一方面，企業應當嚴格依據國家規定進行各項信息的披露和公開，使政府更全面地對自身的運行狀況進行了解，以便對自身的行為進行規范，推動自身更好進展。另一方面，企業還應當對內部審計工作提升重視度，依據詳細的規范設立審計部門，并賜予審計部門肯定的獨立性，使其有足夠的權力來開展工作，定期對會計信息以及各項報表等進行核查，有效開展日常檢查工作，準時找出財務管理中的不足，并進行訂正，提升監督的力度。另外，企業還要實行全面審計策略，對各項財務工作以及支出等都進行具體化審計，準時對財務漏洞進行預防，提升審計的有效性，為財務會計內部掌握的有效落實奠定基礎。還要對審計人員加強教育與培訓，使其把握更為全面的財務學問，不斷提升職業素養和力量，以便提升內部審計的質量。

結束語