第8頁共8頁2023年?人事試用期?轉正工作總?結__年?__月__?日，我有幸?來到公司人?力資源部從?事人事相關?工作，在公?司領導的關?心和指導下?，在同事們?的熱情幫助?下，較快熟?悉了公司環?境，適應了?新的工作崗?位，現將我?試用期的工?作情況簡要?小結：一?、試用期期?間主要學習?1.積極?學習公司規?章制度，企?業文化，企?業架構，以?及通過花名?冊盡快熟悉?公司各主要?部門及人員?情況，這樣?有利于自己?盡快___?，為以后開?展人力部門?相關工作打?下基礎。?___平時?多瀏覽公司?網頁和公司?產品，有助?于為以后找?到合適人選?做準備，由?于剛來公司?就面臨著審?計人員的招?聘緊急工作?，在用人部?門及自己上?司面試人員?時，自己積?極主動記筆?記，留意審?計人員招聘?時所需要工?作內容以及?崗位職責。?3.公司?的各個方面?的流程比較?完善，專業?程度較高，?這也使得自?己嚴格要求?自己，積極?主動學習有?關人力資源?方面知識，?如經常研讀?《勞動法》?、《勞動合?同法》等。?4.來到?公司，由于?年齡較小，?跟著上級及?公司其他同?事學到了很?多自己以前?未曾接觸過?的知識和經?歷，這讓自?己受益匪淺?，由于自己?與他們相差?甚遠，這更?使得自己要?加倍努力提?高自己，爭?取做一名適?合公司需要?的人力資源?者。二、?開展的工作?由于剛來?公司時間不?太長，又恰?逢年底，一?個多月不長?的時間里，?做的工作也?比較瑣碎，?現將這一個?多月開展的?工作做一下?梳理1.?招聘工作：?剛來第二天?便開始了緊?張的審計招?聘工作，于?是開始了一?邊學習一邊?招聘審計，?一周的時間?里集中打電?話安排面試?，由于我公?司行業的特?殊性，審計?需要長期出?差，這對招?聘來說壓力?不小，但是?還是通過努?力無色了些?人選，最后?的審計到崗?人員均以公?司熟人介紹?截止。為人?力部門招聘?工作減少了?不少壓力。?通過這次審?計的招聘，?自己從中也?學到了不少?網招的技巧?。2.員?工關系管理?：一方面由?于公司成立?時間比較長?，各個規章?制度流程還?比較完善，?另一方面由?于公司出了?勞動合同糾?紛，所以公?司在這方面?的管理還是?比較認真謹?慎的。入職?以來辦理總?經理辦公室?人員__的?辭退工作，?以及新員工?__、__?勞動合同的?簽訂辦理。?3.其它?瑣碎工作：?為公司員工?辦理異地就?醫審批、行?政文員崗位?職責制定梳?理、培訓簽?到表制作、?員工勞動合?同到期提醒?臺賬的建立?等。三、?即將開展的?工作1.?由于剛來面?試時候上級?領導就說_?_年想要開?展培訓工作?，所以這也?將是自己_?_年開展工?作的重點，?爭取把機關?這邊人員培?訓工作搞起?來，培訓體?系的建立是?一項艱巨的?任務，希望?能在上級領?導的幫助下?把這項工作?開展好。?2.過了農?歷年之后_?_月份是招?聘高峰期，?公司有些部?門也提出了?用人需求，?明年來了緊?急工作是招?聘行政文員?、會計、企?業文化，這?對自己來說?是個不小的?挑戰，有壓?力才有動力?，希望通過?自己的努力?加上用人部?門的配合爭?取早日找到?合適人選。?由于自己?以前所待規?模、行業與?現在公司均?有區別，自?己做事風格?還處在原有?公司單位里?的固有思維?，這多少影?響著自己，?通過領導的?指正，在慢?慢改正學習?中，希望通?過公司領導?的幫助及自?己的努力，?能盡快轉正?，爭取為公?司人力資源?方面發展做?出自己的貢?獻。__?人事試用期?轉正工作總?結（二）?本人__自?__年__?月__日起?幸運地成為?公司總部行?政人事部的?一員后，至?今已工作二?個月了，在?這期間，我?努力適應工?作及工作環?境，認真地?履行自己的?工作職責，?較好的完成?了各項工作?任務，同時?深切地感受?到與同事之?間和諧相處?、團結協作?的喜悅，而?對因不能面?面俱到而留?下的遺憾也?進行反思總?結，不斷吸?取教訓，因?此在工作崗?位上積累了?更多的經驗?，獲得了進?步。現在就?這二個月的?工作，我做?出如下整理?和總結，敬?請各級領導?予以批閱并?允許轉正：?一、人事?方面1.?招聘工作：?協助人事專?員進行招聘?工作，目前?為止參加現?場招聘會四?次；做好求?職者來電登?記，以便專?人進行后續?的跟進及人?才儲備。?2.資料整?理工作：完?善勞動合同?管理資料。?對目前在職?員工勞動合?同的簽訂、?續訂、鑒證?等工作；離?職員工勞動?合同進行封?存管理；對?公司人事文?件及資料的?歸檔及整理?。3.社?保、團體意?外險模塊工?作：每月轉?正員工社保?增員，離職?員工社保減?員；__月?份進行本地?戶口職工最?低工資的調?整。二、?優缺點總結?1.優點?：為人正直?，能堅持原?則；對工作?有___，?舍得付出；?能吃苦耐勞?；良好的溝?通表達能力?；有一定的?人事工作經?驗及基礎。?2.缺點?：有點理想?化，追求_?__；有時?太過于直率?；性子急；?缺少人力資?源系統管理?培訓；對公?司管理及經?營模式了解?的不太透徹?。以上是?我試用期間?的工作總結?，領導的指?導和同事的?支持使我很?快融入公司?的文化氛圍?中，使我在?不同的方面?得到全面的?發展，我的?職業規劃之?路邁出了重?要的步伐，?我與__共?發展。_?_人事試用?期轉正工作?總結（三）?__月_?_日，我從?實習期轉入?試用期，相?比之前實習?期協助招聘?的工作，我?的工作內容?和強度有了?很大的變化?，特別在試?用期后期的?一段時間中?，不管對我?的工作認真?度、執行力?還是完成度?都有較大的?考驗。試用?期間，原本?是安排協助?培訓負責人?處理培訓方?面的各項事?宜，熟悉相?關的培訓工?作，后期則?傾向于招聘?基礎工作的?深化，現大?致工作總結?如下：一?、試用期主?要工作業績?1.新員?工培訓與企?業文化宣導?：通過入職?培訓___?的更新制作?和一遍一遍?的聽取、了?解企業文化?和規章制度?，漸漸熟悉?并能夠獨立?完成新員工?的入職培訓?，對于新員?工的需求以?及公司的企?業文化有一?定的認識和?了解。2?.入職流程?的明晰：通?過對集團本?級若干新員?工的報到及?入職手續的?辦理，梳理?并熟悉了整?個入職手續?的過程，新?員工信息的?申報、勞動?合同的簽訂?、入職培訓?的實施等。?3.各店?月報的匯總?與報告：從?第一次接觸?月報，到逐?漸熟悉和運?用月報是這?個三個月收?獲較多的地?方。一開始?漏洞百出，?效率低，理?解不深，漸?漸地意識到?月報的實用?性和準確性?。目前正在?對月報的數?據準確性、?合理性、統?一性做加強?，今后將逐?漸從審核數?據的準確性?轉向對關鍵?內容的把握?和理解。?4.招聘工?作的深入：?從后期對招?聘方面培養?力度的加強?，不僅從時?間分配上和?工作完成進?度上都對我?有更大的考?驗。在招聘?人員方面，?通過簡歷的?搜索，較快?地瀏覽并鎖?定合適的人?選。能夠對?面試者有一?個較深刻的?電話溝通和?面談，能夠?從聲音、眼?神、形態來?初步辨別一?個人的品行?和性格。但?在復試時領?導的一些面?談觀察中，?我還沒能夠?捉摸透需要?注意和警惕?的關鍵點。?___時?間管理：招?聘工作總是?階段性，且?不定時，很?多時候在時?間的控制和?運用上顯得?更為重要。?一直以來都?認為事情總?是被打斷，?不能一心一?意全心完成?好一件事，?讓我覺得困?擾和郁悶。?但是慢慢地?，在各種敦?促和輔導下?，在時間管?理和運用上?面有了進一?步的提升。?雖然進步的?步伐偏慢，?且實施起來?的成果還沒?有得到很好?的驗證，但?是我相信在?時間和經驗?的積累下，?對于時間的?管理一定能?夠更上一層?樓。6.?溝通交流的?效果：在h?r體系內，?通過幾次h?r活動及幾?個月來與子?公司hr同?事關于月報?等工作的面?對面或者電?話溝通，能?夠較好地掌?握交流技巧?，營造一個?輕松的溝通?氛圍，為后?期工作上的?深入交流奠?定基礎。在?體系外同事?間的溝通方?面也能夠較?好的把握分?寸，同事之?間交流無大?障礙和矛盾?，輕松自在?。___?人員信息的?強化：通過?月報的審核?匯總，以及?為招聘、績?效、薪資等?模塊工作采?集提取各類?信息和數據?，對各子公?司人事方面?的信息有了?更深刻的了?解，也強化?了對整個集?團員工信息?的敏感度。?因此為其他?人事方面工?作的開展理?順了思路，?增加了便利?性。二、?試用期工作?體會試用?期的三個月?讓我脫離了?實習期輕松?自由的工作?狀態，從各?個方面都考?驗了我對工?作的態度。?從工作內容?上來說，自?實習期協助?邀約面試、?整理簡歷等?基礎招聘工?作到進入培?訓領域的轉?變，讓我著?實有了更深?的體會。?不同于前期?實習的輕松?，培訓更需?要靠自己的?實力特長，?而非認真就?好。在學習?的兩個月中?，先從月報?的匯總中了?解了每家店?的大致情況?，并在匯總?的過程中體?會到嚴謹和?追求___?的工作態度?的重要性。?（范本）當?初學時碰到?的各種問題?慢慢減少的?時候，會覺?得自己確實?有了進步。?但對于月報?的匯總和報?告，目前仍?然有很多迷?糊的地方不?能明確，是?導致增加溝?通時間和延?誤匯報的關?鍵所在。此?外，在月報?的信息中，?由于自己仍?停留在審核?人數和數據?的準確性上?，對于每個?變化的捕捉?和深層意思?的理解根本?沒有深度，?沒有一個較?警覺和敏銳?的意識，也?是導致學習?效果不夠佳?的原因之一?。在協助?培訓期間，?我幾乎走遍?了每家店和?大部分的培?訓現場。新?員工培訓、?企業文化宣?導，以及“?贏在中層”?、hr沙龍?等培訓活動?的策劃__?_和具體實?施，都讓我?對培訓有了?更直接的接?觸和體會。?每一次__?_培訓，都?會被要求說?出___的?到位和不到?位的地方，?雖然每次被?問及時可以?說出一二，?但是在事后?總結方面自?己確實還沒?有做好。除?了對培訓本?身的總結（?包括滿意度?調查、通訊?稿、培訓總?結表）以外?沒有在多次?培訓后總結?經驗和不足?，因此在自?身培訓__?_能力上進?步不大。?在培訓的演?講表現中，?經過一個月?左右連續幾?次的鍛煉和?熟悉，基本?能夠掌握新?員工培訓的?步驟和內容?，但是演講?的內容和格?調基本不變?，肚里墨水?太少，自己?創新的部分?極少。原本?之前還曾打?算加入自己?的內容，但?實際表現出?來的效果一?般，且疏于?對演講素材?的收集。現?在忙于各種?其他方面的?事務，更加?沒有對培訓?做過多的用?心了。在?試用期的后?期，由于招?聘方面的壓?力而對于培?訓已涉及很?少，角色漸?漸轉向了招?聘。重新拾?起招聘工作?一開始有些?小緊張，但?很快調整并?進入了奮戰?狀態，用一?個星期敲定?了一名司機?，同時也對?項目部工程?師有了初步?的了解。應?招聘和急聘?的人員陸陸?續續進入我?的工作范疇?，大致上有?了招聘的思?路和方法。?同時，在?績效薪酬模?塊雖然沒有?直接的接觸?，但卻是從?人員的基本?信息入手，?從信息的梳?理、篩選和?提取，對整?個集團人員?信息的梳理?能夠為今后?工作的開展?起到鋪墊的?作用。雖然?在信息管理?方面自己總?不是很熟練?和精準，方?式方法上還?有待改進，?但是可以看?到自己的逐?漸進步還是?比較欣慰的?。三、個?人職業生涯?規劃從_?__到人事?助理的崗位?，內容多了?，壓力大了?，工作面也?廣了。每一?個工作任務?都是逐步加?強的過程，?崗位從人事?助理到專員?，再到主管?，這都是一?個正常的規?律。不管是?在集團還是?在子公司，?通過這幾個?月的適應，?再加上后半?年到一年的?時間，我相?信自己一定?可以從一個?助理的崗位?真正轉變到?專員的角色?，屆時我能?夠獨立承擔?一部分工作?，對自己的?工作負責。?同時我會告?誡并督促自?己，對某些?人力資源模?塊有較深的?認識和較強?的執行力，?有自己主攻?和擅長的工?作內容。?以后，在_?__年半到?___年的?時間，我希?望自己能夠?基本主導人?力資源的各?大模塊，同?時涉獵行政?方面的部分?工作。雖然?我本意想專?攻人力資源?方向，但是?行