XX年幼兒園園長(zhǎng)年度個(gè)人總結(jié)范文工作總結(jié)1在忙繁忙碌中又走過(guò)了一個(gè)輪回。回憶這一年來(lái)，我憂(yōu)心忡忡，追問(wèn)自己能否能給此后的日子留點(diǎn)激勵(lì)與喝采，還是遺憾與愧疚，請(qǐng)讓我用形象的比喻來(lái)陳述。若是，把幼兒園的保教工作比喻成“一臺(tái)晚會(huì)”，那么，在我的幕后有盡責(zé)、實(shí)干的園長(zhǎng)在導(dǎo)演，還有那不見(jiàn)經(jīng)傳、仔細(xì)肯干的一線(xiàn)教師在登臺(tái)亮相，我只不夠是個(gè)小小主持人在履行程序而已。“晚會(huì)”的質(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃，更在于演員的演技，所以，我的業(yè)績(jī)不足掛齒。但不論如何也借此時(shí)機(jī)對(duì)我一年來(lái)的工作進(jìn)行回首與反省。一、找準(zhǔn)定位，輔助園長(zhǎng)工作我記得在競(jìng)聘副園長(zhǎng)時(shí)，以前對(duì)副園長(zhǎng)這個(gè)“副”字，特地查了詞典，想真實(shí)去理解“副”的含義，使我懂得“副”是輔助的作用。所以，我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正地點(diǎn)，做到分工不分家，互通有無(wú)，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作以外，對(duì)園內(nèi)的其余工作也從不推委，老是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮幫手的作用，盡量減少園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時(shí)與王副園長(zhǎng)、年段長(zhǎng)一起齊心戮力，相互輔助，共同做好幼兒園的全方向管理工作。二、著重學(xué)習(xí)，提高自己素質(zhì)我以為業(yè)務(wù)園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù)，而是一種職業(yè)，假如是一種職業(yè)，就一定有更多的知識(shí)和能力，掌握各方面的信息，一定不停更新思想觀點(diǎn)和教育理念，具備這個(gè)職業(yè)所需要的全部素質(zhì)，才能不被強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)所裁減。但是，我卻深感自己是這樣的困窮，內(nèi)存不足，所以，對(duì)自己提出：知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延長(zhǎng)。于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書(shū)本，每當(dāng)閱讀到出色之處，比較自己的工作，找尋差距，努力探究新的教育觀點(diǎn)與教育模式，并在指導(dǎo)過(guò)程中得以運(yùn)用，不停提高自己的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有煩憂(yōu)、茫然的時(shí)候，掌握不住課程，掌握不住孩子，掌握不住估計(jì)和生成每當(dāng)茫然的時(shí)候，查閱資料、總結(jié)反省，與一線(xiàn)教師共同商討、解決平時(shí)教課中的疑惑與難題。并抓住出門(mén)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，傾聽(tīng)專(zhuān)家的講座，承蒙專(zhuān)家的指導(dǎo)，感覺(jué)新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各樣競(jìng)賽時(shí)，如：優(yōu)良課、教壇新秀評(píng)選，公然觀摩活動(dòng)，我都以為：固然參賽的對(duì)象是一線(xiàn)教師，但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展現(xiàn)的時(shí)機(jī)。我仔細(xì)對(duì)待，對(duì)指導(dǎo)工作謹(jǐn)小慎微、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不停成長(zhǎng)。三、增強(qiáng)培訓(xùn)，促使教師成長(zhǎng)我園教師專(zhuān)業(yè)水平錯(cuò)落不齊，為提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把對(duì)新教師的培育列入園本教研的要點(diǎn)工作，采納以下形式進(jìn)行培育：一是加大指導(dǎo)力度。特別是對(duì)新教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，追蹤指導(dǎo)，每次聽(tīng)課后，在必定長(zhǎng)處的同時(shí)，更注意意味深長(zhǎng)的幫助和耐心指導(dǎo)，力爭(zhēng)使教師經(jīng)過(guò)講堂實(shí)踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本，睜開(kāi)自培活動(dòng)，充分利用老教師的人材資源，采納新老教師“結(jié)對(duì)幫扶”的形式，形成老帶新，強(qiáng)帶弱的優(yōu)異氣氛，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng)，獲得了優(yōu)異的成效。三是重視集體素質(zhì)的提高。為使教師獲取專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展現(xiàn)的平臺(tái)，睜開(kāi)各樣業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，鼓舞教師踴躍參加各級(jí)各種的技術(shù)競(jìng)賽，如：教壇新秀、課題展現(xiàn)活動(dòng)、自制戶(hù)外玩具評(píng)選、環(huán)境部署評(píng)選、慣例評(píng)論月等活動(dòng)，鼓舞教師“有才你來(lái)秀，有獎(jiǎng)你來(lái)拿”，經(jīng)過(guò)活動(dòng)優(yōu)異教師嶄露頭角，我園教師陳桂梅、孫遠(yuǎn)騰老師參加縣“教壇新秀”評(píng)選雙雙獲選，教師撰寫(xiě)的多篇論文在不一樣刊物上發(fā)布或獲獎(jiǎng)，在全體教師的共同努力下，我們的教師隊(duì)伍已不停地成長(zhǎng)起來(lái)。四是充散發(fā)揮公辦園的示范作用，踴躍擔(dān)當(dāng)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上司文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于XX年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場(chǎng)教課活動(dòng);自己多次擔(dān)當(dāng)對(duì)村、民辦園的指導(dǎo)工作，于5月23日，以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題，睜開(kāi)公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng);還準(zhǔn)備在六月份睜開(kāi)“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)，派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場(chǎng)教課活動(dòng)，讓我園教師在不一樣的環(huán)境下進(jìn)行鍛煉。四、埋首教研，提高保教質(zhì)量在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存的今日，我深知教育教課質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的生死與發(fā)展。作為一個(gè)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)，分明感覺(jué)責(zé)任的重要!特別是每次參加教育局舉行的公辦園教師優(yōu)良課評(píng)選、教壇新秀評(píng)選，公辦園互檢等活動(dòng)，我的心情與參賽者相同的想法，相同的深重，相同的緊張，但我變壓力為動(dòng)力，以教研為切進(jìn)口，以課題研究為打破口，以環(huán)境創(chuàng)建為要點(diǎn)點(diǎn)，以家園合作為支撐點(diǎn)，以實(shí)踐活動(dòng)為主陣地，扎實(shí)睜開(kāi)教研活動(dòng)。我園省級(jí)研究課題《利用本地資源，培育幼兒美術(shù)創(chuàng)建力》，各年段、各班級(jí)依據(jù)大課題分別確定子課題睜開(kāi)研究，并以年段為單位，睜開(kāi)課題研究展現(xiàn)活動(dòng)，如：大班陳梅桂老師組織的寫(xiě)生活動(dòng)《老師的長(zhǎng)頭發(fā)》;中班林碧真老師組織的美工活動(dòng)《裝修輪胎》;小班美術(shù)活動(dòng)：碎紙粘畫(huà)《漂亮的樹(shù)》等。經(jīng)過(guò)一階段的研究，獲得了必定的研究成就，在XX年12月參加省課題商討會(huì)第一階段成就展現(xiàn)，獲取了專(zhuān)家的必定，獲取了好評(píng)。在4月23日我園成功地舉辦了公辦園園際教研活動(dòng)，我園教師陳梅桂老師組織的線(xiàn)描繪生活動(dòng)《老師的長(zhǎng)頭發(fā)》，獲取了與會(huì)者的好評(píng)。經(jīng)過(guò)一系列的園本教研、課題研究工作的睜開(kāi)，大大提高了教師的商討能力、業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也發(fā)展了幼兒的能力，有力地促使幼兒園保教質(zhì)量的提高。我園幼兒每當(dāng)參加各級(jí)各種競(jìng)賽都喜報(bào)頻傳，在參加中心小學(xué)舉辦的朗讀、講故事、唱歌等競(jìng)賽均獲取好名次，此中顏肖航小朋友參加縣“幼兒才藝表演”據(jù)悉，獲取一等獎(jiǎng)，并代表縣參加市級(jí)比賽;我園教師高培華、陳海婷、谷建萍、陳梅桂等教師撰寫(xiě)的論文，參加省、市、縣論文評(píng)選也縷縷獲獎(jiǎng)。五、增強(qiáng)管理，激活平時(shí)教課幼兒園教課質(zhì)量的高低與教課管理息息有關(guān)。為完美教課管理系統(tǒng)，使幼兒園教課正常有序。增強(qiáng)檢查力度，實(shí)行分層管理，由年段長(zhǎng)配合管理各年段教師的計(jì)劃批閱和計(jì)劃履行檢查工作，并充分利用骨干教師的人材資源，敦促、指導(dǎo)教師科學(xué)、合理地睜開(kāi)平時(shí)教課活動(dòng)，深入班級(jí)聽(tīng)課80多節(jié)，并以中心小學(xué)舉行的“慣例評(píng)論月”活動(dòng)為契機(jī)，提高教師責(zé)隨意識(shí)，推動(dòng)教師組織教課的正規(guī)化，使我園的教課管理不停科學(xué)、規(guī)范，激活了平時(shí)教課工作，使教育教課質(zhì)量穩(wěn)步推動(dòng)。六、擅長(zhǎng)反省，確定努力方向回首一年來(lái)的工作，為一年來(lái)的繁忙留下了一段經(jīng)歷，一份記憶;反省一年來(lái)的工作，為新學(xué)年的開(kāi)航揚(yáng)起新的帆船：1、不停總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。2、加大教研力度，提高教師業(yè)務(wù)能力。3、提高自己業(yè)務(wù)能力，努力探究保教工作的指導(dǎo)策略，促使幼兒園保教質(zhì)量的提高。固然繁忙但很充分，這是我今年最大的感覺(jué)。固然在工作中已全力以赴，但時(shí)有不盡人意的地方，但是我依舊從繁忙的工作中感覺(jué)到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的相信，感覺(jué)到來(lái)自老師們的理解與支持，使我在新的學(xué)年里信心滿(mǎn)懷、動(dòng)力實(shí)足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，更好地服務(wù)社會(huì)、家長(zhǎng)與幼兒。工作總結(jié)2以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，上司財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下。以提高公司效益為核心，以增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本治理和資本治理為要點(diǎn)，全面落實(shí)估算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了整年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，公司效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充散發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在公司治理中的核心作用。現(xiàn)將年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)以下：一、主要指標(biāo)達(dá)成狀況1、固定花費(fèi)：1-9月份累計(jì)達(dá)成.5，達(dá)成進(jìn)度計(jì)劃的，同比增添，增添支出。2、三項(xiàng)花費(fèi)：1-9月份累計(jì)達(dá)成.5，達(dá)成進(jìn)度計(jì)劃的，同比降低，減少支出。3、內(nèi)部收益：1-9月份達(dá)成-.1元，較計(jì)劃進(jìn)度-元增虧元。二、以資本治理為契機(jī)，不停增強(qiáng)全員的估算治理意識(shí)近來(lái)幾年來(lái)，跟著公司精美化治理水平的不停增強(qiáng)，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，依據(jù)財(cái)務(wù)治理的特色以及財(cái)務(wù)治理的需要，實(shí)時(shí)出臺(tái)了支公司《固定花費(fèi)治理方法》、《資本估算治理方法》等一系列有關(guān)制度，進(jìn)而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)察、有查核。在花費(fèi)控制方面，一是采納定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車(chē)輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線(xiàn)路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)儉歸已、超支自負(fù)，培育了員工的節(jié)儉意識(shí)。二是采納估算審批的方式，對(duì)定額以外的花費(fèi)，一定先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的花費(fèi)，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金估算方面，為提高現(xiàn)金估算的正確性，在實(shí)質(zhì)支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金估算項(xiàng)目的不予支付，超估算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)進(jìn)而提高了現(xiàn)金估算意識(shí)。在員工借錢(qián)還款方面，規(guī)定了借錢(qián)一定于發(fā)生當(dāng)月還款，的確起到了降低借錢(qián)數(shù)額，減少資本占用，防止呆帳發(fā)生的踴躍作用。經(jīng)過(guò)估算治理這一有效的治理手段，員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其余各項(xiàng)工作的睜開(kāi)。三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不停提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平跟著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不停發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不可以逗留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不停更新知識(shí)，不停提高理論水平。聯(lián)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特色，仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的正確、實(shí)時(shí)、完好，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)、正確、完好的供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。近來(lái)幾年，分公司向來(lái)把人員培訓(xùn)視為公司發(fā)展，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的打破口，財(cái)務(wù)治理工作相同急迫需因素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，所以我們依據(jù)實(shí)質(zhì)工作的要求，聯(lián)合支公司學(xué)分制查核，年初就擬訂了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。而且于5月份開(kāi)始每周三全員準(zhǔn)時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了公司財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與踴躍性，而且也為明年年初馬上實(shí)行的新準(zhǔn)則打下了優(yōu)異的基礎(chǔ)，四、以查核為手段，促使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高跟著公司治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能漸漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制查核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，擬訂了雙文明考查方法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和平時(shí)工作的查核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼單據(jù)、裝訂憑據(jù)、署名齊備、印章保存等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審查原始單據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。依據(jù)分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資秋風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，詳細(xì)擬訂了《資本治理方法》、《錢(qián)幣資本治理方法》、《薪資資本治理方法》、《工程資本治理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相聯(lián)合，每個(gè)月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐漸完美了支公司的財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的查核系統(tǒng)，采納了工作質(zhì)量與目標(biāo)目標(biāo)的查核體制，將治理的要求與要點(diǎn)，歸入工作質(zhì)量與目標(biāo)目標(biāo)查核。將花費(fèi)估算經(jīng)過(guò)月份查核與薪資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，腳踏實(shí)地的表現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成就，做誠(chéng)信納稅單位。并順利經(jīng)過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年睜開(kāi)了電力專(zhuān)項(xiàng)檢查。五、踴躍參加公司經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)富物質(zhì)的清點(diǎn)與清點(diǎn)跟著財(cái)務(wù)治理職能的日趨展現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參加到公司治理的方方面面，這此中包含資料物質(zhì)的采買(mǎi)和廢舊物質(zhì)的處理等。為增強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)富物質(zhì)的治理，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所成立了固定財(cái)富、低值易耗品以及安全工用具登記臺(tái)帳。今年5月份，財(cái)務(wù)科資料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物質(zhì)狀況進(jìn)行了核查，規(guī)范了資料治理基礎(chǔ)工作，保證了庫(kù)存物質(zhì)的帳帳、帳實(shí)符合，提高了資料物質(zhì)的利用效能，順利經(jīng)過(guò)了公司供應(yīng)站的檢查。下一步，跟著新庫(kù)房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)資料物質(zhì)的監(jiān)察治理，以求全面提高財(cái)務(wù)治理水平。六、增強(qiáng)資本治理，減少資本占用，提高資本利用率近來(lái)幾年來(lái)，為增強(qiáng)對(duì)資本的一致歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資本使用的計(jì)劃性、估算性、效任性和安全性，盡可能地躲避資秋風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)