前 言創辦一家屬于自己的公司，成就一番事業是當今許多大學生的夢想。大學生有理想、有知識，富有朝氣和激情，敢于挑戰自己，但創業是一條充滿艱辛和坎坷的道路。創業不僅需要激情，更需要理性地思考和務實的行動,《創辦你的企業（大學生版）》培訓課程將幫助你規劃創業行動，實現創業夢想。通過課程的學習，你將發現自己是否適合創辦企業，適合創辦什么樣的企業，衡量自己的創業想法是否現實可行，并最終完成自己的創業計劃書。一、課程內容《創業你的企業（大學生版）》培訓課程把創業分為十個步驟，每個步驟都是在創業過程中必須面對和思考的。十步環環相扣，步步深入地帶領你走過創業的每個環節。當你通過培訓能對這十個步驟都經過縝密的思考并付諸行動，你也就成功地完成了創業知識和技能的學習，能夠獨立完成你的創業計劃書。 第一、二步告訴你是什么企業，評估自己是否適合創辦企業，并幫助你尋找、分析、篩選出最適合你的企業想法。 第三步你的企業想法進行市場評估，制訂出可行的市場營銷計劃。第四步告訴你如何組建你的創業團隊。第五、六步幫助你選擇一種最適合的創業法律形態，并明確你要創辦的企業應該履行依法注冊、納稅、簽訂用工合同等法律責任。第七、八步指導你估算需要多少啟動資金來創辦你的企業，以及如何融資。并通過預測你的銷售收入、費用成本，看看你能否贏利。1第九步完成你的創業計劃書，并通過創業計劃書來衡量你創辦企業的可行性，并采取行動來調整你的企業想法。第十告訴你企業創業后，將要做哪些具體的管理工作。教材構成《創辦你的企業（大學生版）》培訓教材由兩本書構成：《創業培訓手冊》由正文、創業故事、練習構成。正文內容一步一步告訴你創業的基本知識，三個大學的創業故事能讓你感受、體驗創業的整個過程，練習將創業的實踐搬進課堂，幫助你掌握創業知識和提高創業技能。《創業計劃書》用于培訓結束時匯總前面所學知識和所做練習，完成自己的創業計劃書。“紙上談兵”籌劃自己創業藍圖的同時為下一步融資做好準備。三、關鍵標志在教材中，你會發現各種不

同的小圖標，它們代表著不同的內容。 意味著在這部分內容里，會提示很多創業過程中需要特別注意的事項，幫助你記住創業過華、王劍、孫梅三位大學生創業的故事，他們將和你一起面對創業中的各種問題。希望他們的創業故事能夠幫助你更好地學習和掌程中的難點和要點。這部分內容講述了張程中的難點和要點。這部分內容講述了張握創辦企業和知識技能。 這部分練習幫助你更好地理解所學的創業知識和技能，加深對創業知識和技能的認識，最終幫助你完成創業計劃書。 本教材由人力資源和社會保障部職業能力建設司組織編寫，由2SIYB培訓師葉仁平、呂繼仁和中南大學楊芳教授三位專家組成教材編寫小組，在國際勞工組織開發的《創辦你的企業》教材基礎上編寫而成。教材開發過程中，曾在中南大學部分教師和學生中征求意見，在南京師范大學、江蘇經貿職業技術學院、江西科技師范學院、成都農業科技職業學院、柳州鐵道職業技術學院等院校進行了試驗性培訓，得到試驗院校及其所在省、市人力資源和社會保障部門的大力支持，張用、石科明、趙偉、

尚虹、麥秋玲、白蓮玉、王建霞等專家對教材編寫工作提出了大量寶貴意見，另外，一些SIYB教師也對教材編寫和試驗培訓工作給予了積極支持，在此一并致謝！3創業計劃書企業名稱創業者姓名郵政編碼電子郵件目999999999999999999999999999999者的個人情況評估，，，，，，，，，，，，，，，，，，，錄”⑴企業概況創業計劃作，，，，，，，，，，，，，，，，，，（1）三、市場（2）四、市場營郵政編碼電子郵件目999999999999999999999999999999者的個人情況評估，，，，，，，，，，，，，，，，，，，錄”⑴企業概況創業計劃作，，，，，，，，，，，，，，，，，，（1）三、市場（2）四、市場營銷計劃織結構"""""""產i，，，，，，，，，，，，，，，（月），，，，，，，，，，，，，，，預測（12月），，，，，，，，，，，，，（4）五、企業組（5）六、固定資????（7）七、流動資金,,,”,,,,”（9）八、銷售收，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，（11）九、銷售和成本計劃??????????????(12)十、現金流量計劃銷售和成本計劃??????????????(12)十、現金流量計劃"""""""?""""?”"?(13)企業概述、企業概況企業概述（創業項目選擇理由、主要經營范圍、主要產品或服務、目標及潛在顧客、發展前景或目標、企業宗旨或經營理念或企業文化等簡企業類型：口生產制造□零售口批發□服務口農業 □新型產品口傳統產業□其他 二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗（包括時間）：教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：6三、市場評估目標顧客及潛在顧客描述；市場容量或本企業預計市場占有率：市場容量的變化趨勢及前景：7

優勢 劣勢TOC\o"1-5"\h\z1. 2.3.5.機會 威脅1. 2.3.5.8SWOT分析.產.價格產品四、市場營銷計劃品產品或服務主要特征或服務成本價銷售價競爭對手的價格折扣銷售賒賬銷售SWOT分析.產.價格產品（2）選擇該地址的主要原在其前面的口內畫，”）：將把（在其前面的口內畫，”）：將把產品或服務銷售或提供給:最終消費者□零售商口批發商(4)選擇該銷售方式的原因:4.促銷人員推銷成本預測廣促銷告成本預測公共關系成本預測營業推廣成本預測五.企業組織結構 ：企業將登記注冊成□個體工商戶口有限責任公司□個人獨資企業□其他□合伙企業擬議的企業名稱：個業組織結構圖

1010員工工作描述書（包括工作崗位說明、部門管理規范等，可另附頁）：職務 月薪 業主或經理員 工企業將獲得的營業執照、許可證：類型 預計費用企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）:種類 預計費用11合伙（合作）人與合伙（合作）協議：合內伙人容條款 出資方式 出資數額與期限利潤分配和虧損分攤合伙人個人應負的責任條款六.利潤分配和虧損分攤合伙人個人應負的責任條款六.固定資產經營分工、權限和責任協議變更和終止 其他1.工具和設備根12據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：名稱數量單價總費用12（元）供應商名稱地址電話或傳真2.供應商名稱地址電話或傳真2.交通工具根據交通及營銷活動的需要,擬購置一下交通工具名稱數量單價總費用（元）電話或傳真供應商名稱地址費用（元）電話或傳真供應商名稱地址3.辦公家具和設備辦公室需要以下設備：名稱數量單價總費用（元）話或傳真4.固定資產項目七.流動資金（月）用（元）話或傳真4.固定資產項目七.流動資金（月）單價總費用（元）址電話或傳真2.其他經營費用供應商名稱地址電13價值（元）年折舊（元）1.原材料和包裝項目數量供應商名稱地14（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注利息）項目費用（元）備注售數量單價銷售數量價售數量單價銷售數量價15八、銷售收入預測（12個月）銷月售合123456789101112計情份產品況和服務（1）平均月銷售額（2）平均單月銷售額

銷售數量價銷售數量價銷售數量價銷售數量價銷售數量價銷售數量價銷售數量價銷售數量價銷售數量價銷售數量價銷售數量價銷售數量價銷售總量總收入(4)平均單月銷售額(5)平均單月銷售額(6)平均單月銷售額(7)平均單月銷售額(8)平均單月銷售額合計銷售16九、銷售和成本計劃

111合111合金月計元）銷額份（含稅銷售收入增值稅銷售凈收入（列出項目）（2）成本原材料（1成本原材料（1）（3）員工工資營銷費用維折舊費保險費總成本個人所得稅費利潤其他后）凈收費利潤其他后）17十、現金流量計劃 123456789101112合計月出現金 現金銷售收入 現