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文檔簡介
表1.海漂垃圾考核評分表(沿海鄉鎮街道)考核單位(蓋章):
考核月份:
序號考核項目考核分項具體標準項目分值評分標準扣分實際得分一組織領導和隊伍建設(9分)海漂垃圾整治列入黨政工作有分管領導和具體經辦人員(以文件為準)。1每一小項不達標扣0.5分,扣完該項為止。
有研究海漂垃圾整治工作不少于4次(以會議記錄或照片為準)1
有切合實際的工作計劃、或方案。1
宣傳工作有利用會議、標語、宣傳欄、簡報等形式開展宣傳(至少開展3次)3每缺少一次扣1分,扣完該項為止。
有深入沿海村莊、魚排等地開展宣傳(至少3次)3每缺少一次扣1分,扣完該項為止。
二垃圾清理及源頭管控(70分)日產日清督促藍?;蜓┢饭臼占睦债a日清,不能堆放在岸線,不得利用水流推到其它水域。20每發現1處扣除1分。
源頭管控焚燒垃圾5每發現1次扣除1分。
工業固體廢物入海5農業廢棄物等垃圾入海5漁船漁港垃圾入海5生產生活垃圾通過河流、湖泊入河5沿海村莊生產生活垃圾入海5
船舶港口垃圾入海5濱海旅游垃圾入海5海上生活區設置垃圾收集裝置10未合理設置,每發現1次扣除0.5分三特殊事件響應(21分)督促藍海(或雪品)公司對臺風、風暴潮及天文大潮導致形成的垃圾集聚,需在一周內開展打撈清理5未按要求執行的,每發現一次扣1分
督促藍海(或雪品)公司重大活動或節假日需開展保潔工作,應在重大活動或節假日前完成5未按要求執行的,每發現一次扣1分。
投訴整改被省生態環境廳航拍或者被其他媒體等通報曝光的5每通報一處,整改到位的扣5分,扣完該項分數為止;整改不及時、不到位或未整改的,該項不得分。
妥善處理群眾反饋或上級轉交投訴件6考評人員簽字:鄉鎮負責人:
考評時間:
表2.海漂垃圾考核評分表(藍海公司)考核單位(蓋章):
考核月份:
序號考核項目考核分項作業標準(100分)項目分值評分標準扣分實際得分一組織建設和管理(20分)人員及規章制度配置專門項目負責人,有完善的管理制度,檔案臺賬資料健全。3每一小項不達標扣0.5分,扣完該項為止。
制度健全,職責明確,并付諸實施。
制定相關垃圾分類海漂垃圾管理辦法宣傳計劃。
工作配備按規定著標志服上崗。7未按規定配備,每發現一次扣0.5分。
工作人員數量按要求配置上崗。
勞保用品人員定額配備勞保用品。因防勞保用品配備不齊導致保潔質量不高,發現一次扣0.5分。
人員投入管理員配置合理到位。5未按要求配備的扣0.1分,扣完該項為止。
保潔員、收集員配置合理到位。
物資投入作業工具配置合理到位。5未按要求配備的扣0.1分,扣完該項為止。
養殖區垃圾桶配備合理到位。
二垃圾清理及源頭管控(60分)海域水面海岸線、沙灘垃圾及時清理,每50米長海岸垃圾不超過2處,累計面積不超過0.3平方米。15每發現1處扣除1分。
內海垃圾清理海域灘涂及海岸帶清理,垃圾面積不超過0.3平方米15每發現1處扣除1分。
日產日清收集的垃圾要日產日清,不能堆放在岸線,不得利用水流推到其它水域。20每發現1處扣除1分。
源頭管控焚燒垃圾10每發現1次扣除1分。
三特殊事件響應(20)活動保障重大活動或特殊時間需開展保潔工作,并接到采購人通知后30分鐘現場響應。5未按要求執行的,每發現一次扣1分。
被省生態環境廳航拍或者被其他媒體等通報曝光的15每通報一處,整改到位的扣5分,扣完該項分數為止;整改不及時、不到位或未整改的,該項不得分。
考評人員簽字:鄉鎮負責人:藍海公司
考評時間:
表3.海漂垃圾考核評分表(雪品公司)考核單位(蓋章):
考核月份:
序號考核項目考核分項作業標準(100分)項目分值評分標準扣分實際得分1組織建設(3分)人員及規章制度配置專門項目負責人,有完善的管理制度,檔案臺賬資料健全。3每一小項不達標扣0.5分,扣完該項為止。
制度健全,職責明確,并付諸實施。
制定相關垃圾分類海漂垃圾管理辦法宣傳計劃。
2上崗要求(10分)工作配備按規定著標志服上崗。10未按規定配備,每發現一次扣0.5分。
工作人員數量按要求配置上崗。
勞保用品人員定額配備勞保用品。因防勞保用品配備不齊導致保潔質量不高,發現一次扣0.5分。
3垃圾清理及源頭管控(50分)外海保潔海岸線、沙灘垃圾及時清理,每50米長海岸垃圾不超過2處,累計面積不超過0.3平方米。10每發現1處扣除0.1分。
內海垃圾清理養殖區上岸垃圾清理,每個碼頭港口不超過2處,累計面積不超過0.3平方米。10每發現1處扣除0.1分。
日產日清收集的垃圾要日產日清,不能堆放在岸線,不得利用水流推到其它水域。15每發現1次扣除0.1分。
源頭管控養殖戶毛竹、編織袋等物品未及時登記的;養殖區合理設置垃圾收集點。15每發現1次扣除0.1分。
4收運工具衛生狀況(7分)車輛衛生裝運垃圾車應密閉。車輛、船舶觀應噴涂統一標識標志。運輸過程垃圾不裸露、不散落。7未按要求執行的扣0.2分;每發現一次垃圾裸露、散落扣0.2分。
5設備保養(5分)車輛維護建立收運設備定期維修、養護制度,做到每月檢修一次,每周檢查維護一次,并建立登記制度。5未按要求執行的扣0.1分,扣完該項為止。
6人員及物資配備(5分)人員投入管理員配置合理到位。5未按要求配備的扣0.1分,扣完該項為止。
保潔員、收集員、裝車工、清運司機配置合理到位。
物資投入收運設備配置合理到位。未按要求配備的扣0.1分,扣完該項為止。
垃圾收集桶配置合理到位。
作業工具配置合理到位。
7重大活動響應(7分)活動保障重大活動或節假日需開展保潔工作,并接到采購人通知后30分鐘現場響應。7未按要求執行的,每發現一次扣1分。
8保障措施(6分)保險待遇購買適用的人員、車輛保險,工資保障得力。6因購買保險不到位出現意外事故、工資發放不及時而出現上訪、投訴的,
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