城市安全智慧運營企業發展策略及經營計劃2020年5月

目 錄一、行業發展態勢 31、社會公共安全 32、能源安全 33、社區治理安全 4二、未來發展策略 4三、2020年經營計劃 51、深耕社會安全領域和能源安全領域 52、布局社區管理場景，推動社區安全運營 53、加速現金回款，推動降本增效 6四、面臨的風險及對策 61、市場競爭加劇的風險 62、技術更新換代風險 73、應收賬款風險 7

城市安全智慧運營企業發展策略及經營計劃一、行業發展態勢城市管理是國家治理的重要構成，公共安全是實現經濟社會正常運行和持續發展的重要基石。隨著國家提出的“新基建”戰略逐步落地，城市公共安全的數字化已成為數字城市建設的剛需，針對城市安全管理的多元化場景，亟待出現更有針對性、更有效率的應對措施和技術解決方案。隨著信息技術的不斷發展，公司目前從事的社會公共安全和能源安全領域對安全運營的能力提出了更高的要求，同時隨著社會治理進一步精細化和扁平化，針對社區這一社會基層單元的管理也提出了新的要求。1、社會公共安全隨著科技進步，不法分子利用網絡和高科技實施犯罪，手段變得更加隱蔽化和智能化，呈現出非接觸、無中心、跨區域等特點，傳統的警務指揮機制和信息化手段已不能滿足新時期的安全防控需求。2018年，公安部成立大數據工作領導小組，大力推動數字警務工作；2019年公安部內部整合成立情報指揮中心，強化科技力量、信息協同、合成指揮。由此可見，打造“情-指-勤-行-督”五位一體指揮體系，打通各警務部門信息傳輸，實現有效及時指揮調度，是智慧警務未來發展的必然趨勢。2、能源安全能源安全是能源企業最重要的挑戰，各種能源燃爆事故時有發生，城市的能源安全越來越需要科技創新來支撐，必須強化科技手段，嚴防城市重大能源事故。同時，能源安全也包括城市能源生產和供應的穩定，充分利用無人化、智能化、非接觸化的科技手段，有效保障生產運行管理與高效服務用戶，同時借助科技手段提升用能端的專業化運維和物業管理水平，實現精細化管理，提高能源配置的合理性，降低能源保供難度。3、社區治理安全社區是構成城市不可或缺的基礎單元，但社區安全智慧運營的建設投入不足，現有城市管理模式難以全面感知社區的態勢，無法形成快速有效的指導和決策，尤其是在2020年初的新冠疫情中，社區管理的短板逐步暴露。“居民群眾無感、居委人員無助、政府委辦局無抓手”是當前社區工作暴露出的突出痛點。社區是城市居民生活的核心空間，是組成城市的基礎性細胞單元。城市安全工作應該大處著眼，小處著手。立足于社區，構建未來社會長治久安的新型社區治理體系，是未來城市安全工作的重要機遇。目前的智慧社區建設只是簡單的社區信息化，這一領域還基本處于空白，這為公司合成指揮系統，尤其是貫穿指揮中心、派出所、警員的縱向合成提供了業務延伸的有利時機。二、未來發展策略公司將進一步聚焦城市安全智慧運營商這一主線，利用20多年智慧警務的行業沉淀形成的安全行業的知識圖譜、合成指揮系統能力、復雜場景的設計交付能力，結合大數據融合服務等產品，在深化社會公共安全和能源安全的同時，公司將向社區安全領域不斷延伸，希望通過現有合成指揮系統、智能算法平臺和大數據融合服務平臺在社區場景下的應用，開拓社區管理的新模式，推進社會綜合治理的精細化和扁平化。三、2020年經營計劃1、深耕社會安全領域和能源安全領域2020年，公司將充分把握公安部門因技術革新產生的新需求，繼續深耕數字警務的優勢領域，利用高規格重大活動安保和公安合成指揮等標桿項目形成的品牌效應，在社會公共安全領域，做深做透，做大做強。同時，公司將拓展數字能源安全領域。目前，燃氣管網安全事故已經成為威脅城市安全的重要風險之一，隨著目前進入應急系統建設高峰期，對于城市燃氣智能防控的需求十分強烈。依托集團能源行業優勢，公司將積極打造面向城市燃氣安全運行與應急指揮的數字化解決方案。2、布局社區管理場景，推動社區安全運營新冠疫情對傳統智慧城市的建設和運營提出了新的挑戰，公司將充分運用合成指揮在縱向合成領域的優勢，瞄準社區在社會精細化治理方面的需求和市場空白，綜合運用物聯網、大數據、人工智能等技術手段，以民生、安全兩類需求為牽引，落地社區治理整體解決方案。通過對社區的精細化管理，一方面為各級城市管理者匯聚社區態勢信息，深度挖掘分析展示，形成區域乃至全市的綜合態勢與預測預警信息，為社區治理決策提供輔助支持；另一方面為社區服務者提供數字化工具，快速掌握社區態勢與居民訴求，精準高效地與相關委辦局展開業務協同；同時也可為社區民眾，建立起與社區之間暢通交互渠道，調動社區居民積極性及群眾自治功能。3、加速現金回款，推動降本增效2020年初的疫情對公司的經營提出了較大的挑戰，為保證經營的穩定，公司一方面會繼續執行嚴格的應收賬款催收政策，加速現金回流，同時提高項目立項標準，把控項目質量，防止產生新的長期應收款；另一方面，公司將積極推動降本增效，嚴控可變費用，增厚公司經營利潤。四、面臨的風險及對策1、市場競爭加劇的風險城市安全數字化應用是未來的發展趨勢，存在巨大的市場機遇。隨著國家一系列新基建戰略政策出臺和實施，更多公司通過加快產品升級、戰略轉型、開拓新事業部等方式進入城市安全領域，將不可避免的與更多規模和實力更強的行業公司進行競爭，市場競爭呈逐步加劇的態勢。對策：公司一方面持續夯實自身技術實力，加大自研產品開發，匯聚多場景下的數據治理與應用，打通數據孤島，提升SAAS層用戶體驗，另一方面積極搭建政府合資平臺，充分利用各方互補優勢，拓寬公司護城河。2、技術更新換代風險隨著人工智能、大數據、云計算、邊緣計算等技術發展迅猛，技術迭代加快，同時隨著云計算、大數據、人工智能等技術的不斷演進，行業的業務模式和應用需求可能會隨之演變。密切追蹤前沿技術的更新和變化，緊跟對行業關鍵技術的發展動態，快速實現業務的創新發展是一個重大的挑戰。對策：公司連續保持研發投入資金增長，重視自研產品開發，積極引入研發技術團隊，密切關注前沿技術發展，結合行業場景經驗，提升產品性能，滿足行業需求變化。3、應收賬款風險公司主要客戶是政府部門和事業單位，該類客戶的采購及付款審批周期較長，雖其信用狀況良好，但如果目