大道項目安全文明施工管理工作總結3800字文章標題：大道工程平安文明施工管理工作總結

**集團建設項目有限公司承建的大道排水改移系統項目位于市中心城區，是各地游客來漢旅游的必經之路，周圍商廈林立、金融機構和居民小區星羅棋布，車流、人流量都較大，同時施工區域地下管線又非常復雜。如何確保施工平安、保障交通秩序和周圍居民日常生活的正常進行，真正做到平安文明施工，無疑

是對施工企業的一個嚴峻考驗。針對這個實際問題，我們工程部的具體做法是：

一、制定質量目標、確定重大危險源和主要環境因素

由于我公司是通過了質量環境平安“三標〞一體認證的企業，根據公司程序文件的具體要求，我工程部制定了創市優良項目的工程質量管理目標。同時依據項目施工的十二個工序，對施工過程中存在的危險源和環境因素進行了辨認。共辨識出140個危險源點和43個環境因素，通過風險評價我們認為本工程存在重大危險源有五個：它們是交通平安、施工用電、管線愛護、高處墜落、坍塌；主要環境因素四個：即噪音超標、揚塵、道路污染和施工用水排放污染，這為工程部確定管理重點和制定管理措施提供了依據。

二、認真編制平安環境管理計劃

根據公司“平安施工，遵規守法，實現環境平安承諾；預防污染，持續改良，構建綠色優質項目；方案嚴謹，效勞優良，力求超越顧客需求〞的質量環境平安方針，針對評價出的五個重大危險源和四個主要環境因素，從五個方面制定科學標準的平安環境管理計劃。

1、把確保施工地段交通平安和通暢作為平安文明施工的首要任務來抓。工程部質量環境平安領導小組根據施工區域地處交通主干道、交通流量大的實際，經現場踏勘，決定采用封閉施工。根據武漢市政質量監督站相關文件精神，我們選用了合乎要求的半透明彩鋼板圍檔牌，并在施工道路路口、交叉口、人行道等多處設置合乎要求的平安交通警示標志。隨著施工作業面的逐步擴大和延伸，迎賓大道和友誼大道交匯處的四個行人平安島即將被撤除，橫穿友誼大道的行人將失去原有的平安愛護。為此，我工程部臨時在人行道與車行道之間設置了高度為900mm“A〞型圍檔牌。這樣一來，不僅發明了良好的施工環境，而且維護了正常的交通秩序，還保障了行人的通行平安。

2、注重地下管線的愛護工作。為克服施工區域地下管線網非常復雜等困難，防止稍有疏忽造成火災、爆炸、觸電、通訊中斷等重大事故，對管線網進行專項愛護。一是施工前工程部著重對施工圖紙進行研究，對交底的地質地貌、水文資料進行仔細分析、走訪調查，并采用科技伎倆，初步探明地下管線網的具體空間坐標位置。針對不同類型的地下管線網，制定相應的施工計劃以及相應的技術措施、管理計劃和應急預案。二是在施工控制過程中，采用以雷達探測技術為主、人工開挖探槽為輔的辦法,進一步明確地下管線網的空間位置，同時請相關單位派專業技術人員到現場指導開挖施工和愛護工作。在距離煤氣管道、高壓電纜、通訊光纜等障礙兩側1米范圍內采用人工挖掘，做到凡遇有煤氣管道、排水管道、電纜等障礙物時，作業現場嚴禁明火，車輛行人不得進入作業區。采用特殊辦法將挖出的管線固定在槽鋼上，避免管線因自承力不夠發生斷裂。

3、嚴防高處墜落和坍塌事故的發生。因施工區域的空間位置狹小，有的開挖處與車行道最窄處距離只有600㎜左右，為確保通行車輛的平安和溝槽內施工人員生命平安，杜絕坍塌事故的發生，對施工區域內的所有開挖處都采用寬度250㎜的槽鋼支護、圓木撐持，共使用槽鋼6700余米、圓木2500余米。同時還采取了6項防備措施：一是在臨邊洞口設置防護欄、警示標志、夜間設置警示燈。加強日常檢查和維護，一旦發現有松動、斷裂、損壞或脫落等現象，立即修理完善，并檢查復核、確保修理完好。二是溝槽四周設置1.5m高護欄，設置一定數量臨時高低施工梯，每次使用前，先檢查其放置是否穩定，經確認前方才使用。溝槽施工嚴格按技術交底作業、撐持牢固并合乎技術標準，經常檢查土壁及撐持穩定情況，確保施工平安。三是將機械停在堅實的地基上。如根底承載力不夠，那么采取走道板等加固措施，禁止挖土機履帶和運土汽車與基坑平行2m處停、駛，避免塌方翻車。四是嚴格按照施工組織設計要求堆放開挖出的土方，基坑外側1.2米以內不得堆土，棄土堆置高度不得超過1.5米，以免地面超載引起土體位移、板樁位移或撐持破壞，并確保排水暢通。五是模板堆放高度不得超過1.6米，避免側滑傷人。

4、嚴防揚塵和道路污染。用防雨布對挖出的泥土進行搭蓋，防止產生揚塵；及時打掃場界內灑漏的泥土，并安頓四名專職保潔人負責灑水和衛生保潔，天干時增加灑水的次數。施工場內時常有泥漿、渣土隨雨水流入車行道和人行道，對此，我們采取在現場圍檔牌底部用磚砌500mm高的圍檔墻，同時規定每輛渣土運輸車的裝載不能超過規定，并要進行封閉運輸，嚴禁將渣土灑漏在城區的路面上，對偶然

發生的少量灑漏及時派人打掃，避免道路污染。

5、控制施工噪聲超標。施工噪聲的大小是周邊居民最關懷的問題，控制噪聲的分貝值是我們企業對社會的承諾，如果控制不力、管理不善，那么會引起相關方的投訴。所以對進場的設備特別是大型設備，進場前就進行了檢修或保養，同時嚴格規定大型施工機具的作業時間，并經常對場界內的噪聲進行監控，不合格

的進行整改直至達標。

三、運行控制

根據環境平安管理計劃和公司的各項管理制度，把標準施工、加強管理和檢查貫徹執行情況作為管理工作的重點，努力實現“四無一杜絕〔無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無重傷事故；無火災事故；杜絕輕傷事故〕、一創立〔創立平安文明示范工地〕〞的環境平安管理目標。

1、建立質量環境平安管理體系和保障體系。將上至工程經理下至每一名員工、各職能部門都納入管理的范疇，全體職工既是平安文明施工的管理者又是具體的執行人，真正做到了“縱向到底、橫向到邊〞式的管理，營造了良好的質量環境平安管理氣氛。

2、強化平安教育工作，使平安教育貫通工程施工和管理的全過程，做到常抓不懈、警鐘長鳴，防患于未然。一是注重施工前對每一名員工的平安教育，所有員工必須經過平安知識考試合格前方可上崗。通過學習，使每一名員工都了解本工程的重大危險源和主要環境因素，使每一名員工都明確各自的工作職責及考前須知，打消員工麻痹大意的思想，牢固樹立“平安生產責任重于泰山〞的意識。二是將經過監理審批的針對各工序編制的施工計劃，逐級平安技術交底至每一名員工。特別是有重大危險源處，工程部在施工前都要召開專項會議，強調施工紀律和考前須知，切實實行“明確分工、責任到人、考核到人〞的管理模式，使每一名現場管理人員都能做到根據標準和交底內容進行指導作業，從源頭上杜絕事故的發生。三是用制度來約束員工、標準行為、推開工作。通過每周的各項環境平安專項檢查和每天的環境平安巡查，對發現的隱患及時進行整改，將事故打消在萌芽狀態。同時安頓專職平安人員加強檢查的力度，確保平安和文明施工管理。

3、堅持“持續改良、認真整改〞的原那么，做到“整改事項定時、定人、定措施〞。履行整改復檢制，確保整改所需的資源，并結合整改結果實行處分制度。

四、實施結果

在市政質量〔平安〕監督站2022年第三季度市政項目文明施工現場的評比活動中，被評為先進管理單位。

五、認識與體會

1、提高思想認識是前提。隨著社會的開展和國家建筑行業的管理逐步進入標準化、法制化軌道，平安文明施工的條例、制度也成為建筑法規的重要內容，加上業主對平安文明施工的具體要求日趨嚴格和標準，因此，作為施工單位，只有在思想上充沛認識到平安文明施工的重要性，把平安文明施工工作切實抓緊、抓好、抓出功效，才能在日益劇烈的市場競爭中求生存、謀開展、創一流。

2、各單位及有關部門的重視、支持和幫忙是有力保障。由于我們的各項工作從項目的準備階段開始，就受到業主單位、監理單位、水務局、市質量平安監督站、電信、電力、軍用通信、交管局等各單位和各部門的大力支持和鼎立相助，促進了項目施工任務的順利完成。

3、認真做好事前辨認是根底。制定的確可行的管理計劃，變“事后總結防備〞為“事前預測〞，辨識發生事故的重大隱患和一般可控制危險源點，提前做好平安防護措施，變“事后被動防備〞為“事前主動防備〞，將平安隱患毀滅在萌芽狀態，從源頭上杜絕事故的發生。

4、搞好運行控制是關鍵。認真貫徹執行各項規章制度，嚴格按技術標準和管理制度編制施工計劃，并認真執行施工計劃，加強檢查的力度，發現隱患及時整改，將管理工作做到實處，確