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文檔簡介

一．名詞解釋供鏈生產及流通了將產品或服務支付給最終用戶，章1循觀：供應1）推觀：根據供應鏈的流P9章1在并：是將章4）牛效訂單的波章10）周庫是供應鏈11）安庫指為了應章12）周服水：是指顧客所有需章12）延1/章12量定式輸是章14）二．簡答題供鏈略競戰的較爭略占導位先定如章2應戰料的運輸品制造或所提供服務的運作、隱需不定（顧客的特殊需求需不定章2）3.供鏈效驅因及在應的用如影供鏈效章3）物驅因：施2/存輸跨能動素息物信系：物流金流的有購3/價4.間列測（P191章7移動模型模型可測需波性（P235章9對可預測需管章9）：市長2額3（1）市場增長：新顧客和現有顧客對產品消費量的增加促）機選（章9）4/加.供鏈調障因有些（P256章10）1）激勵障，供應鏈激勵障礙就發生了注重職2）信息處障，需求信息在供應鏈不同環節傳遞時發生扭曲，基于訂單3）運作障，當發出訂單的波動就會沿著供應鏈補貨提前期較長，牛鞭效應的影響定障，產品的定價策略導致行障，供應鏈的每個環節只從商促章11）將更現的方法有，5/10.反映產可性度重指：1訂單12）11.補貨策：（ROP）Q定期（P327章12）集策的論（P340章12不盤策有幾？們安庫的響什區P351，章續盤取連續盤點策略，期內需需在提前期和期14.分擔風提供鏈潤（P465~46915）6/3:制為O供Q=(1+α而買q=(1-β。之間15.差異定策章16）入16.供應商理存VMI，即Inventory由客戶提供或租用存水平和補給決策，三．計算題7/1.

時間序預測法，

移動平均法、指數平滑法（P191章7

供應鏈和計劃(建模)（P226章供應量模經濟管理（章11例P328章12）例P330章12）

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