第7頁共7頁公司儲運部經理助理競爭上崗演講大家上午?好!今天?,我們公司?采取競爭上?崗的方式選?拔儲運部經?理助理,我?為自己有幸?成為參加競?爭演講者而?高興。首先?我來做一下?自我介紹:?我叫__?_,今年_?__歲,生?于___年?,共青團員?.___?年___月?畢業于__?_職業技術?學院管理系?社區服務與?管理專業,?專業內容主?要涉及行政?管理,人事?管理,物業?管理等內容?,在校期間?曾參加過三?年的勤工儉?學。畢業后?,先后供職?于___中?旺集團紙品?公司,__?_通常高速?汽修經營有?限公司__?_分公司等?單位。在?中旺集團工?作期間,由?一名普通的?車間工人逐?步晉升為實?習帶班長,?帶班長,后?調入辦公室?統計,助理?等職。先后?從事車間管?理,生產管?理,生產統?計,成本核?算與控制,?文件起草、?上報,倉庫?管理以及廠?區衛生管理?等,負責同?總公司人力?資源部,行?政部,財務?部,生管部?,總裁辦,?集團辦等各?主要部門的?溝通聯系工?作。工作認?真、積極、?負責,得到?了公司領導?的認可。?在通常高速?汽修經營有?限公司__?_分公司工?作期間任分?公司經理,?全權負責分?公司的日常?管理。在職?期間對分公?司進行了一?系列的整改?,使分公司?的形象大有?改觀,營業?收入、利潤?逐月上升,?得到了領導?的認可,并?使眾多__?_北上的車?輛到我公司?進行維修保?養,甚至出?現了東北部?分司機定點?維修的現象?,這在其它?分公司從未?出現過。?今年___?月份我非常?有幸的加入?到我們英凱?模金屬網有?限公司工作?,現在在行?政部負責衛?生,宿舍,?門衛等的管?理工作。?在這近三年?的工作期間?,使我具備?了一定的_?__協調能?力、綜合管?理能力、文?字表達能力?和調查研究?能力,而這?是作為一名?合格的倉儲?部經理助理?所必不可少?的。倉儲部?是一個后勤?部門,作為?公司的一個?必不可少的?部門,每項?工作的進行?均需發揮團?隊合作精神?。它的主要?職責是倉儲?和運輸的管?理及相關配?套的管理工?作。這樣的?部門決定了?它必然要求?工作者具有?細致、認真?、嚴謹的工?作態度,統?籌的思維方?法,吃苦耐?勞的工作品?質,積極向?上的工作作?風。根據?儲運部的工?作職能和工?作特點,我?提出如下的?工作思路:?一目標:?把儲運部建?設成為精干?、高效、協?調有序、團?結勤奮的辦?事部門,充?分發揮儲運?部的助手作?用、協調作?用、樞紐作?用和保障作?用。二措?施:搞好內?部建設,突?出工作重點?,強化服務?。首先搞?好內部建設?。要以儲運?部的職責為?依據,按照?整體效能原?則,搞好定?崗定員,完?善工作流程?,嚴格工作?責任制,將?工作逐級落?實到人,使?人人有事做?,事事有人?管,不重復?,不落空,?不養閑人。?加強業務學?習和培訓,?進一步提高?全體人員的?業務素質和?工作能力。?搞好團結,?增強凝聚力?,調動一切?積極因素,?充分發揮儲?運部的整體?功能。其?次突出工作?重點。儲運?部的工作很?多,人少事?多的矛盾會?出現。因此?,要按照突?出重點、兼?顧一般的原?則使各項工?作協調發展?。我公司多?年來已經建?立了一系列?行之有效的?工作制度、?工作方法,?積累了很多?寶貴的工作?經驗,這就?要求我們要?在堅持制度?、繼承傳統?的基礎上進?一步做好以?下幾項工作?。一是要?進一步加強?信息流通工?作。信息是?領導決策的?客觀依據,?及時準確的?信息可以幫?助領導做出?正確的判斷?,制定正確?的決策。因?此,一定要?把做好信息?流通工作提?到重要的日?程上來。搞?好信息的加?工、整理和?利用,及時?準確地為領?導提供有用?的信息;?二是進一步?提高辦事效?率。儲運部?是公司倉儲?和運輸的管?理部門。要?按照“及時?、準確、規?范、安全”?的要求,加?強倉儲管理?和運輸管理?的程序化和?規范化,努?力進一步提?高辦事效率?;三是要?繼續提高儲?運部辦公自?動化水平。?公司規模的?不斷擴大,?業務市場的?增加,使儲?運部的工作?相對增多,?工作節奏加?快,工作質?量要求也會?越來越高,?因此必須提?高儲運部的?辦公自動化?水平,這主?要就是要加?強網絡技術?的培訓,提?高電腦操作?的應用水平?;四是進?一步搞好_?__協調工?作。___?協調是儲運?部工作的一?項重要活動?。需要通過?科學的__?_、合理的?安排、認真?的協調,把?整個部門步?調一致,互?相配合,同?步向前。?最后強化服?務。我講的?服務就是儲?運部要踏踏?實實地為領?導服務,為?公司服務,?為基層服務?。搞好這個?服務,是儲?運部的工作?性質和特點?所決定的。?為領導服?務要做到:?一是要及時?、準確為領?導提供各種?信息,使領?導不失時機?地掌握各種?客觀情況,?以便做出正?確的判斷和?決策;二是?要忠實地執?行領導的指?示,努力完?成領導交辦?的各項任務?;三是要善?于領會領導?的思想決策?,通過輻射?性地思維活?動,拓展領?導的思維領?域,深化領?導的思想。?為公司服?務要做到:?—是要加強?與各部門的?工作溝通,?協調好部門?之間的工作?關系;二是?要按照領導?的要求,安?排好儲運?運部各個時?期的工作,?保證儲運部?工作的正常?運轉;三是?要協助領導?當家理財,?加強辦公管?理,既要開?源,又要節?流,多為公?司辦實事;?四是搞好后?勤保障,使?庫房、大?家好!今?天,我們公?司采取競爭?上崗的方式?選拔儲運部?經理助理,?我為自己有?幸成為參加?競爭演講者?而高興。首?先我來做一?下自我介紹?:我叫_?__某,是?___省_?__縣人,?生于___?年,共青團?員.__?_年___?月畢業于_?__職業技?術學院管理?系社區服務?與管理專業?,專業內容?主要涉及行?政管理,人?事管理,物?業管理等內?容,在校期?間曾參加過?三年的勤工?儉學。畢業?后,先后供?職于___?中旺集團紙?品公司,_?__通常高?速汽修經營?有限公司_?__分公司?等單位。?在中旺集團?工作期間,?由一名普通?的車間工人?逐步晉升為?實習帶班長?,帶班長,?后調入辦公?室統計,助?理等職。先?后從事車間?管理,生產?管理,生產?統計,成本?核算與控制?,文件起草?、上報,倉?庫管理以及?廠區衛生管?理等,負責?同總公司人?力資源部,?行政部,財?務部,生管?部,總裁辦?,集團辦等?各主要部門?的溝通聯系?工作。工作?認真、積極?、負責,得?到了公司領?導的認可。?在通常高?速汽修經營?有限公司_?__分公司?工作期間任?分公司經理?,全權負責?分公司的日?常管理。在?職期間對分?公司進行了?一系列的整?改,使分公?司的形象大?有改觀,營?業收入、利?潤逐月上升?,得到了領?導的認可,?并使眾多_?__北上的?車輛到我公?司進行維修?保養,甚至?出現了東北?部分司機定?點維修的現?象,這在其?它分公司從?未出現過。?今年__?_月份我非?常有幸的加?入到我們英?凱模金屬網?有限公司工?作,現在在?行政部負責?衛生,宿舍?,門衛等的?管理工作。?在這近三?年的工作期?間,使我具?備了一定的?___協調?能力、綜合?管理能力、?文字表達能?力和調查研?究能力,而?這是作為一?名合格的倉?儲部經理助?理所必不可?少的。倉儲?部是一個后?勤部門,作?為公司的一?個必不可少?的部門,每?項工作的進?行均需發揮?團隊合作精?神。它的主?要職責是倉?儲和運輸的?管理及相關?配套的管理?工作。這樣?的部門決定?了它必然要?求工作者具?有細致、認?真、嚴謹的?工作態度,?統籌的思維?方法,吃苦?耐勞的工作?品質,積極?向上的工作?作風。根?據儲運部的?工作職能和?工作特點,?我提出如下?的工作思路?:一目標?:把儲運部?建設成為精?干、高效、?協調有序、?團結勤奮的?辦事部門,?充分發揮儲?運部的助手?作用、協調?作用、樞紐?作用和保障?作用。二?措施:搞好?內部建設,?突出工作重?點,強化服?務。首先?搞好內部建?設。要以儲?運部的職責?為依據,按?照整體效能?原則,搞好?定崗定員,?完善工作流?程,嚴格工?作責任制,?將工作逐級?落實到人,?使人人有事?做,事事有?人管,不重?復,不落空?,不養閑人?。加強業務?學習和培訓?,進一步提?高全體人員?的業務素質?和工作能力?。搞好團結?,增強凝聚?力,調動一?切積極因素?,充分發揮?儲運部的整?體功能。?其次突出工?作重點。儲?運部的工作?很多,人少?事多的矛盾?會出現。因?此,要按照?突出重點、?兼顧一般的?原則使各項?工作協調發?展。我公司?多年來已經?建立了一系?列行之有效?的工作制度?、工作方法?,積累了很?多寶貴的工?作經驗,這?就要求我們?要在堅持制?度、繼承傳?統的基礎上?進一步做好?以下幾項工?作。一是?要進一步加?強信息流通?工作。信息?是領導決策?的客觀依據?,及時準確?的信息可以?幫助領導做?出正確的判?斷,制定正?確的決策。?因此,一定?要把做好信?息流通工作?提到重要的?日程上來。?搞好信息的?加工、整理?和利用,及?時準確地為?領導提供有?用的信息;?二是進一?步提高辦事?效率。儲運?部是公司倉?儲和運輸的?管理部門。?要按照“及?時、準確、?規范、安全?”的要求,?加強倉儲管?理和運輸管?理的程序化?和規范化,?努力進一步?提高辦事效?率;三是?要繼續提高?儲運部辦公?自動化水平?。公司規模?的不斷擴大?,業務市場?的增加,使?儲運部的工?作相對增多?,工作節奏?加快,工作?質量要求也?會越來越高?,因此必須?提高儲運部?的辦公自動?化水平,這?主要就是要?加強網絡技?術的培訓,?提高電腦操?作的應用水?平;四是?進一步搞好?___協調?工作。__?_協調是儲?運部工作的?一項重要活?動。需要通?過科學的_?__、合理?的安排、認?真的協調,?把整個部門?步調一致,?互相配合,?同步向前。?最后強化?服務。我講?的服務就是?儲運部要踏?踏實實地為?領導服務,?為公司服務?,為基層服?務。搞好這?個服務,是?儲運部的工?作性質和特?點所決定的?。為領導?服務要做到?:一是要及?時、準確為?領導提供各?種信息,使?領導不失時?機地掌握各?種客觀情況?,以便做出?正確的判斷?和決策;二?是要忠實地?執行領導的?指示,努力?完成領導交?辦的各項任?務;三是要?善于領會領?導的思想決?策,通過輻?射性地思維?活動,拓展?領導的思維?領域,深化?領導的思想?。為公司?服務要做到?:—是要加?強與各部門?的工作溝通?,協調好部?門之間的?工作關系;?二是要按照?領導的要求?,安排好儲?運部