59-/NUMPAGES59建始縣110KV七里坪變電站場地平整施工施工組織設計第一章編制說明一、編制目的及依據（一）編制目的為本工程提供完整、詳盡的指導文件,為施工提供一定的參考依據，并為該工程的質量、安全、資源消耗提供一個定性定量的指標.在編制本施工組織設計的時候,是以實事求是、科學管理的態度為指導思想的，合理科學化、有組織計劃性指導施工。(二）編制依據本施工組織設計是以招標文件、設計圖紙及施工企業的生產能力為基礎,以整個建設項目為對象編制的，是指導整個建設項目施工的技術文件.國家電網公司工程建設質量管理規定（試行）（２００6年發布);國家電網公司工程建設質量責任考核辦法（試行）(2００6年);國家電網公司輸變電工程項目法人基建質量管理綜合評價及參建單位質量管理資信評價辦法;國家電網公司電力建設工程施工技術管理導則（國家電網工［２０03］1５3號文)國家電網公司輸變電工程建設創優規劃及細則編制綱要(基建質量［2007］8９號文）國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法（200５版)(國家電網基建［200５］255號）國家電網公司輸變電優質工程評選辦法（2008年版)(國家電網基建〔２008〕２8８號)國家電網公司輸變電優質工程考核項目及評分標準庫（２００９版)（國網公司基建質量〔2009〕68號)國家電網公司電力工程建設施工質量監理管理辦法（國家電網基建〔201０〕１66號)招標文件及工程合同中工程質量條款示范文本（建設管理、勘察設計、監理、施工、設備制國家電網公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施【基建質量〔2０1０〕１９號】《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規程》(Q／GDＷ2４8—20０8）質量工藝類：《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》（中國電力出版社,２006年８月)中華人民共和國國務院令第２7９號建設工程質量管理條例20０0—1—3０ＧB/T１９000-2008質量管理體系基礎和術語（idｔISO９000：２005）GB/T190０1—2０08質量管理體系要求（ｉｄtＩSO900１：２008）ＧB／Ｔ5０３２6—200６建設工程項目管理規范國家系列標準電氣裝置安裝工程施工及驗收規范（合編）GB5015０-2006電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GＢ50169-20０６電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規程GB50169—20０6電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范ＤL/T5161。1~。17－２002電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程ＤL/T78２－2００１11０ｋV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規程GB50119-200３混凝土外加劑應用技術規范GB5０２02—２00２建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB5０203-２00２砌體工程施工質量驗收規范GB50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50208-2002地下防水工程施工質量驗收規范ＧB5020９-20０2建筑地面工程施工質量驗收規范GB50300—2０0１建筑工程施工質量驗收統一標準GB5０３03-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范ＧB50026—2０07工程測量規范GB175-200７通用硅酸鹽水泥GB1４９9．2—2007鋼筋混凝土用鋼第2部分熱軋帶肋鋼筋GB５101—２０03燒結普通磚ＧB１3５45-2003燒結空心磚和空心砌塊GB８0７６—２0０8混凝土外加劑GＢ/T12573—20０8水泥取樣方法GB1４99．1-20０８鋼筋混凝土用鋼第一部分熱軋光圓鋼筋ＧB／Ｔ500８1—2002普通混凝土力學性能試驗方法標準GB5０１６4-92混凝土質量控制標準GB/T5０3１5-２0０0砌體工程現場檢測技術標準JGJ５2-2006普通混凝土用砂、石質量及檢驗方法標準ＧB50025－20０4濕陷性黃土地區建筑規范GBJ１07-1９87混凝土強度檢驗評定標準ＪＧJ18—2003鋼筋焊接及驗收規范JGJ／T2７－２00１鋼筋焊接接頭試驗方法JＧJ79-2００2建筑地基處理技術規范JGJ8１—２0０2建筑鋼結構焊接技術規程ＧB/T５0344—2００4建筑結構檢測技術標準JGJ１04—９７建筑工程冬期施工規程GB/Ｔ50３７５-2００6建筑工程施工質量評價標準JGJ６3-2０06混凝土拌合用水標準Q/GDＷ18３－20０８１１0kV~１000ｋV變電（換流)站土建工程施工質量驗收評定規程質量管理法規和標準遵循的優先次序：（1）國家有關工程質量管理的法律、法規和工程建設標準強制性條文；(2)國網公司和省公司發布的有關規定，反事故措施等；（3)施工圖紙、設計變更通知單及其它有效的設計文件;(4)制造廠提供的設備圖紙、技術文件；（5）經有關單位協商確認的、符合審批程序的施工技術、質量、工藝方面經適當級別的質量監督機構的認可的補充要求。二、編制原則（一）遵循招標文件條款的原則,在編制施工組織文字說明及附表時，嚴格按照招標文件的要求,做到統一標準,規范編制.(二）遵循設計文件和規范的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按設計要求，執行現行的施工規范和驗收標準，科學組織施工，確保工程的質量和進度。（三)堅持實事求是,一切從實際出發的原則,在編制施工方法中根據本公司的施工能力、經濟實力、技術水平、堅持科學組織、合理安排、均衡生產,確保高質量、高效率地完成本工程的建設.（四)堅持施工全過程管理的原則,在工序施工中嚴格執行監理工程師的指令。第二章工程概況及特點一、工程概況工程名稱:建始縣1１0KV七里坪變電站場地平整施工;地點：建始縣七里坪；工期:6個月;質量要求：滿足國家施工驗收規范，質量合格；招標人：建始縣豐源電力公司;二、工程內容本工程施工作業內容主要為兩大部分，即進場公路和站區平整。由四個單位工程組成,分別是：進場公路2３2.２5米；站內場地平整１50米×1５０米;接地工程（60*6鍍鋅扁鋼、5米×5米接地網）3５米×6０米及25米×８0米二處；圍墻及大門.第三章施工控制難點及對策第一節施工進度控制難點1、本工程施工時，需動用機械或人工進行土石方開挖，在土石方開挖過程中必須加強安全措施，以保證原有設施及周邊居民及其房屋設施的安全。2、由于本工程地處人口稠秘區，與當地居民的房屋相接，所以在施工過程中必須加強文明施工措施，不得與當地百姓發生矛盾。3、因該項目工程量大,工期緊，沿線與各居民的利益相關,在施工中肯定有工作面提供問題，建設單位對施工的工作面的提供是一個重大的難點。4、為確保本工程按計劃順利施工，各項材料、人工及設備投入量大，資金的投入非常大，因此施工中建設資金的調度對工期控制顯得尤為重要。５、本工程單項工程較多,如何優化施工順序，與在施工中對各單項工程的合理施工組織是一個難點。６、因該工程施工項目較多，工程面廣，且有較多的工作交叉,故與設計單位、建設單位的施工協調是一個難點。第二節進度難點之對策1、難點對策之一（1）進行土石方開挖前,先聯系建設單位弄清原有地下管線埋藏情況,挖出的管線必須請甲方確認并加以保護，以防人為破壞。（2）對開挖出來的土溝壁加強保護,危險部位采取邊坡支護措施。當危及建筑物及施工安全時，應立即停止施工并通知設計單位及相關部門現場解決。（3）派專職測量員每天進行觀測,以免產生多挖、少挖和挖錯等現象。2、難點對策之二為給施工現場周圍居民提供良好的居住環境，在施工過程中將采取如下措施：(1）選擇低噪音機具進行施工。（２）嚴格遵守環保局夜間施工作業時間規定，合理安排施工時間.早8：00至１2：00，下午1４：０0至２1：00施工。(3）夜間照明用的鏑燈和碘鎢燈采取低照,以最大限度降少夜間的光污染。夜間不作業時關閉所有大型照明設施。（4）現場攪拌站采用吸音材料進行封閉降噪處理。(5）教育職工不得敲打鋼管等，盡量減少噪音。（6)加強對操作人員的教育，早晚施工不大聲暄嘩，建筑材料輕拿輕放，并做好施工中的計劃調控.3、難點對策之三(１）開工前把詳細的施工進度計劃提交給建設單位，請建設單位審核施工進度計劃依次提供作業面計劃是否可行。（2)請建設單位組織各相關利益和組織召開協調會,并保證按規定的時間提供工作面。（3)提前做好各項材料、人員、設備準備工作，要保證工作面一出來，馬上組織施工，保證不因材料、人員、設備準備工作不充分而使工作面不夠施工。4、難點對策之四（1)本工程若有幸中標后，將作為本公司2０１２年度重點工程項目，公司將準備了專用資金用于該工程，以保證工程在施工期間所急需的一切資金；（2)本工程所選用的施工隊伍是常年與我公司合作的成建制施工隊伍，該部分人員將保證在農忙季節時，施工現場勞動力達到要求。為保證工期目標的實現,節假日期間項目部將正常施工，組織各班組增加作業班次,以延長作業時間，現場管理人員按作業班組安排好作業時間跟班作業,以保證工程質量.(3)該工程所需的施工機械設備可以隨時投入使用，隨時可以進入施工現場。5、難點對策之五本工程分項工程較多，施工中對各分項工程的施工組織不合理時，可能產生因組織不合理而延誤工期,如本工程施工中對各分項工程施工進場材料道路就是一個問題,若不能合理組織施工,可能導致其它施工區段因材料進場道路不通使工期延誤，為此在施工過程中將采取如下措施：（1）開工時必須按各個分項工程施工特點合理安排施工順序,安排施工順序時必須綜合考慮材料進場道路、人員組織等方面情況；(2）對施工中各個施工工序必須按計劃、順序進行施工，不能打亂仗,以免因自身組織原因而影響工期；（３)對施工中各施工工序應做好質量控制，保證質量,不能產生因質量不合格的返工現象。6、難點對策之六（1）認真熟悉圖紙,協助建設單位及會同設計等各方進行圖紙會審，提出意見和建議，完善設計內容，對圖紙中出現的問題及時與設計、建設單位聯系做到早糾正、早解決.(2）對圖紙中需建設單位確定的材料、設備物資的類型，提前擬出清單交建設單位確定.(3）組織每周在固定時間召開由監理主持，業主、設計方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。（4）建立健全工作交接制度,實行交接簽證制度,明確責任，避免矛盾產生.加強各施工隊伍的教育及管理，減少相互之間矛盾產生.并采取相應措施,加強對成品和半成品的保護工作.第四章施工部署第一節工程施工目標如我公司中標該項目，我們將在以往施工經驗的基礎上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司“科學管理，誠信守法，安全第一，關心健康，保護環境,精心服務，持續改進,塑造精品”的管理方針，運用科學管理,制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產，降低成本.在施工過程中,同建設單位、監理單位、設計單位和質監部門密切合作，繼續推行項目法施工，實施IＳO9０0１：20００質量管理體系.為此我公司制定以下各項目標：一、工期目標：確保6個月(1８0天）內完成招標規定的本工程全部項目。二、質量目標：達到工程質量驗收標準的合格等級，工程質量一次驗收合格率為10０%，爭創州優質工程獎。三、安全目標：杜絕重大安全事故,工傷率小于0．4‰.四、文明施工:實行標準化施工，爭創州級“安全文明施工現場”。第二節施工部署總體安排一、施工部署原則1、貫徹執行項建設方針、政策、法規和規程，遵循合理的施工順序以準備充分、方案先進可行、資源充足、過程控制嚴格、管理優秀的全過程全面管理組織施工策劃。積極配合業主、設計、監理單位，協調工作，確保按合同要求完成施工任務。2、本標段工程量較大，工程施工組織的過程中,必須合理的劃分好施工流程,組織好勞動力、機械設備、材料物資、周轉資金等資源配置.同時根據工程實際情況以及冬、雨季施工的情況安排好排水工程施工、路基處理、路基填筑、管線安裝等施工之間的先后關系。及早確定切合現場實際情況的施工方案,組織施工，確保工程工期和質量。二、施工總體部署1、施工區段的劃分根據本工程的實際情況，為確保工程施工總進度，將本工程擬劃分為兩個施工段,即進場道路和站區平整工程，組織專業化施工隊進行流水施工。2、機械設備的選擇本工程所投入的主要機械設備,由公司統一調配，在公司領導下,由我項目部統一指揮、使用,其中階段性及加工性機械隨工程進度情況逐步進出場.（１）水平運輸機械場地內的原材料主要采用推土機、農用車和人力車運輸,場外運輸主要由供應商提供。（2)其他機械選擇現場配備砂漿攪拌設備、焊接設備、專用設備及其他小型機具等。（３)設備儀器的檢定和管理各種檢驗設備、測量儀器、試驗儀器的檢定和管理嚴格按公司的程序文件及管理規定執行。第三節項目施工組織機構及管理體系一、指導思想 在實施本工程項目過程中的指導思想側重于以下幾個方面：(1）堅持“用戶滿意工程"的服務宗旨，進一步樹立“把一切問題都視作公司的問題”的責任觀念，想業主所想，急業主所急。(2）踏踏實實地工作,以建設“優質、精品工程”為根本出發點，在工程項目實施過程中始終把搞好工程建設放到第一位。（3）服從監理單位及業主要求,嚴格按設計施工,保證工程質量目標和工期目標的實現。（4)積極配合業主方工作，及時辦理交接，保證工程的順利進行。公司本著“科學管理,誠信守法，安全第一,關心健康，保護環境，精心服務,持續改進,塑造精品”的管理方針，為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗。二、項目組織機構概況及各部門職責為了更好地實現本投標工程的質量、工期、投資、安全、文明施工等目標，我公司將嚴格按項目管理要求成立項目部,對本投標工程施工實施全過程的管理。項目經理參與投標簽約階段的工作，組織施工準備階段、施工階段、驗收、交工與結算階段、用后服務階段的工作。項目部各職能部門運用現代化管理辦法、手段及先進的科學技術對項目進行計劃、組織、指揮、協調、控制,嚴格按公司建立的《GＢ／T19001－200０idtISO９０01：2０00質量管理體系-要求》、《GB／T２４001-19９6idtISO１40０1:1996環境管理體系-規范及使用指南》、《ＧＢ/T28001-２001職業健康安全管理體系規范》標準對本工程全部施工內容進行全過程控制，實現項目管理目標,保證為業主提供滿意的建筑產品和服務。1、項目管理的指導思想以公司機關管理層為支撐，項目部管理為核心，進度質量安全控制為基礎，精心施工顧客滿意為宗旨.2、項目管理模式(1）項目部受公司的委托授權，代表公司在施工全過程中全面履行施工合同，主動配合并服從于公司的指揮，同時接受業主有關專業部門的指導。(2)項目經理，作為公司總經理派出的授權專員,全權代表公司實施施工項目管理。接受業主的領導、檢查和監督。項目經理對公司實行“項目管理目標責任承包",公司明確項目經理的責、權、利，并確保其內容的落實.（3）公司所屬各職能部門均作為項目部的技術、業務及管理支撐。負有協助項目部解決實際問題的責任.３、項目管理組織機構本工程實行項目法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人,選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長組建項目部。項目部下設五個科室,即工程生產科、工程安全科、技術質量科、經營財務科、物資設備科。4、項目部主要職責本職責分配是根據該工程項目管理特點、ＧB／Ｔ５0326－2001《建設工程項目管理規范》和我公司項目部職責分配模式編制的，中標后根據工程具體情況及業主的要求,加以適當調整。(1）項目經理1)項目經理是企業法定代表人在本工程項目上的代理人，對本項項目的施工全過程、全方位負責。對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理.在項目上貫徹執行公司的質量方針,全面履行承包合同。2)在工程開工前，組織編制項目管理實施規劃(施工組織設計）。3）建立本工程項目的質量保證體系和安全管理體系，并組織實施。4）在授權范圍內負責與業主、監理工程師、公司管理層、專業項目分包方等的協調,解決項目中出現的問題.5）參與工程交工驗收，準備結算資料和分析總結,接受審計。6)協助公司進行項目的檢查、鑒定工作。（2）項目技術負責人1)對項目經理負責,在業務上受公司總工程師的領導,主管工程技術工作,對工程項目的質量工作負有技術責任。２)組織分項工程的自評工作,參加工程交工驗收。（3）項目副經理１）對項目經理負責,在業務上受公司施工副總經理的領導,主管施工生產，負責施工過程控制.2）負責現場文明施工管理,發現和處理突發事件.3）對施工安全、防火及文明施工等方面進行全過程的管理工作。(4）工程生產科１）根據承包合同的約定組織項目施工，對工程施工安排、施工進度等方面工作進行施工全過程的管理.2)負責施工平面規劃的實施工作，按時和按規定要求報批開工申請報告，保存《開工申請報告》的批準件，并上報公司工程生產部。３）編制施工網絡進度計劃，并按照進度計劃對各專業施工隊的施工進度進行安排；每月對其實施情況進行考核，并將考核結果寫入《質量計劃實施情況檢查表》。4)組織編制物料、半成品或重大設備、構件的搬運方案,經批準后及時組織實施。５)組織專業間的工序交接，對交接過程、工程交工驗收、施工機械調配、管理和維護情況進行管理，并認真填寫《施工日志》和《調度日記》.６)參與不合格品的評審工作,將需進行處置的不合格品列入施工計劃,并按處置意見組織返工或返修.(5）工程安全科1)根據承包合同約定，負責對施工安全、防火及文明施工等方面進行全過程管理工作。2）編制安全交底方案，并組織進行安全交底;控制施工人員全部持培訓合格證進入現場參加施工。3)負責現場安全管理。確定危險源，制定有效措施。布置和檢查消防設備的設置，將檢查結果填寫在施工日志上.4)做好施工現場的保衛工作，確保工程設施、施工機具、材料構件的安全.５)執行州縣有關部門及業主、市容監察的要求，負責施工現場文明施工管理工作。文明施工管理包括控制施工現場的粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲、振動等對環境的污染和危害。（6)技術質量科1）組織編制項目《施工組織設計》,并組織召開專門會議進行技術交底，編寫《技術交底卡》,確定關鍵/特殊工序。2)每季度對各專業施工隊的計量器具進行一次檢查，問題及時處置并將處置結果記錄。3）確定各專業施工隊的《施工組織設計》和《施工作業設計》編制計劃，并組織各專業施工隊編制和報審，填寫《施工組織設計登記表》,每季度向公司技術部匯總上報。4）根據承包合同約定，負責施工質量的管理工作。5）根據項目質量計劃確定的質量目標。制訂項目質量檢驗計劃，實施對工程實體的質量檢驗.６)劃分單位工程，確定關鍵/特殊工序,填寫《單位、分部、分項工程劃分表》，報業主或監理部門同意。７）落實質量檢驗計劃內容.進行質量專檢工作.組織質量周例會和工程質量驗評工作。及時將已檢驗工程的有關檢驗記錄返回施工單位。8）及時組織對不合格品的評審并下達《不合格品通知單》，督促責任單位對不合格品進行處置和事故分析，對處置結果進行反饋，收存《不合格品處置記錄》。（７）物資設備科1)負責物資、設備供應和進行此方面施工全過程的管理;２）督促各專業施工隊及時提出物資需用計劃;3）對物資分供方進行調查評價、確認和復評，填報《分供方評價/復評表》，并上報公司工程管理部，建立合格分供方臺帳，填寫《分供方臺帳》;4）對業主提供的物資和設備按《項目質量計劃》的規定進行控制；對在驗收中發現的質量問題，與供貨方協商解決和處理,填寫《物資驗收問題處理單》、《設備開箱檢驗問題處理協議書》。(8)經營財務科1）在合同履行中對經營計劃活動和資金管理負責.及時統計工程量完成情況，按照合同規定報量，保證工程款能夠滿足工程進度需要。２）起草施工任務分工文件，編制施工計劃,審核計劃預算員編制的工程款撥付報表，經項目經理批準后撥款。3）編制工程保修書，明確保修后的驗證方法，《工程項目保修計劃表》;對已完成并交工的項目編制回訪計劃,經項目經理批準后執行。5、項目部主要負責人一覽表姓名職務周先發現場負責人呂正全技術負責人呂正全施工員譚志響測量員李繼兵安全員黃勝開材料員譚志響資料員三、項目兩大管理體系（一）工程質量管理體系1、質量管理體系為了更好地貫徹我公司“科學管理,誠信守法，安全第一，關心健康，保護環境,精心服務，持續改進，塑造精品。”的管理方針,我公司已依據《GＢ/Ｔ1９0０1－２000iｄtISO900１:20０0質量管理體系—要求》,建立了完整的質量管理體系。在項目質量管理方面,根據公司《質量管理手冊》、管理體系《程序文件》，針對GB/T1900１—２00０條款要求，在項目上建立了工程項目質量管理體系,項目部各職能部門完全按質量管理體系要求對施工項目進行全過程控制。２、項目質量管理體制及組織機構（１)項目部實施一級管理，一級專檢的質量管理模式。（２)項目部成立質量管理領導小組,負責本項目質量管理的領導工作。（３)項目部的技術質量科，配置相應的專職質量管理人員負責該項目質量體系的建立與運行和日常質量管理工作。（４)項目質量管理機構人員組成組長：項目經理副組長：項目技術負責人成員：工程生產科科長、技術質量科科長3、質量管理職責(1）項目經理項目經理是項目工程質量第一責任人，對項目的工程質量全面負責；在項目上貫徹執行公司管理方針；全面履行工程承包合同；負責組織制定并落實項目質量計劃,保證質量體系的有效運行；配備相應的資源;組織項目部技術質量科、參加施工的各專業隊伍項目負責人、質量管理負責人，對工程進行檢查評定；評定工作完成后向建設單位提交工程驗收報告。并參加建設單位組織的工程驗收.(２)項目技術負責人項目技術負責人要根據標準、規范、設計文件及合同要求，組織技術質量科、工程生產科劃分單位工程；制定檢驗和試驗工作計劃，下發參加施工的各專業隊伍，并將工程劃分清單和檢驗、試驗計劃、施工設備、特殊工種上崗證等監理要求上報的資料及時上報監理和質量監督站。按照公司質量體系文件的要求,建立健全施工全過程的質量管理體系，全面負責項目質量體系的建立與運行和工程質量管理工作；在工程施工過程中必須嚴格執行國家、地方、行業的施工規范、驗收評定標準及合同規定的技術質量標準；按照業主、監理及質量監督部門的有關規定、合同要求和工程項目質量計劃開展工作.對工程施工中出現的質量事故要按公司《工程質量事故管理辦法規定》及時、如實上報，認真調查、分析處理。技術質量科參與質量事故的調查分析處理。(3）質量管理領導小組項目部質量管理領導小組負責組織對影響施工質量的因素進行全面控制，嚴格貫徹執行國家及地方質量法規及公司質量管理方針。負責組織定期和不定期的質量專題會議,討論決定質量事故的處理和重大質量活動的決策。（４）項目技術質量科負責所使用設備、計量器具和特殊工種證書報驗的組織工作;組織報監前的材料檢驗和施工過程檢驗工作；組織自檢、專業交接檢工作;負責組織單位工程的檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告；負責組織對質量事故的調查、分析和處理。對工程施工中出現的質量事故要按公司《工程質量事故管理辦法規定》及時、如實上報，認真調查、分析處理.技術質量科負責檢驗批質量驗收前的復查簽證工作；負責隱蔽工程和各專業之間工序交接檢查簽證；負責向監理和質監部門聯絡各類質量報驗和驗收工作,并對施工全過程進行巡檢和監督;每周組織一次由項目部質量管理員和各專業質量檢查員參加的聯合檢查，定期組織質量例會;參加項目部組織的工程例會；參與質量事故的調查分析處理;要明確質量控制點,制定質量控制點的過程控制程序。按公司程序文件要求對不合格品進行控制。參加公司質量管理部門組織的定期聯檢和質量例會;參與監理組織的分項、分部工程驗收和建設單位組織的工程驗收；負責質保資料的管理工作。技術質量科人員專職檢查員，堅持日常巡檢和重點抽檢和旁站相結合，對質量行為和工程質量進行監督檢查。（5)公司工程技術部公司工程技術部每季組織一次對項目的質量大檢查,提出改進要求;每月召開一次項目質量例會，總結前一段質量工作情況，提出下月質量工作重點。（二）安全施工管理體系1、安全保證體系（1)為了更好地貫徹我公司“科學管理,誠信守法，安全第一，關心健康,保護環境,精心服務,持續改進，塑造精品.”的管理方針,我公司已依據《GB/T28０01-２０01職業健康安全管理體系規范》，建立了完整的安全施工管理體系。（２)在項目安全施工管理方面，根據公司《管理手冊》、管理體系《程序文件》，針對《GＢ/T28０01－2０01職業健康安全管理體系規范》條款要求，在項目上建立了工程項目安全施工管理體系,項目部各職能部門完全按安全管理體系要求對施工項目進行全過程控制。２、項目部安全施工管理體系及組織機構（1)工程項目的安全控制堅持“安全第一，預防為主"的方針，貫徹執行有關國家和行業的安全生產法律法規、標準規定。執行公司安全施工管理體系程序文件和安全生產規章制度和安全生產責任制。（２）項目部成立以項目經理為組長的安全施工管理領導小組,負責本項目施工安全管理的領導工作。(3）項目部在開工前,編制項目施工現場安全生產保證計劃。建立安全生產保證體系,保證其資源配置，監督有效運行.(4）項目部施工安全實施一級管理、全員參與、公司主管部門為管理支撐、各負其責的安全施工管理模式。由公司安全部、項目部安全施工管理領導小組、項目經理、項目部工程安全科、各專業隊伍、施工班組專（兼)職安全員共同組成安全施工組織保證體系。(５)項目部的工程安全科，配置兩名專職安全管理人員負責該項目施工安全體系的建立與運行和日常質量管理工作.(6）項目安全管理機構人員組成組長：項目經理副組長:項目副經理(兼生產科科長）成員：項目技術負責人、工程安全科安全員3、施工安全管理職責（１)項目經理1）項目經理是項目安全生產第一責任人,代表公司履行安全合同,對項目安全生產負全面責任.2)貫徹、落實安全生產方針、法律、法規和各項規章制度，結合項目施工特點及施工全過程情況，制訂本項目各項安全生產管理辦法，并監督其實施.3)負責本項目安全生產所需資金的有效投入和人員的落實。４）組織編制安全生產保證計劃，建立安全生產保證體系，保證其資源配置,監督有效運行。5）制定項目安全生產目標,并進行分解、落實.實施現場標準化管理,確保施工現場環境和文明施工，積極開展安全文明施工現場創建活動。6）負責組織對專業隊伍的安全管理工作，對專業隊伍的安全生產負領導責任。７)負責組織各項安全技術措施的編制、審批、交底及落實。8）領導、組織項目安全檢查，定期召開會議研究分析項目施工中存在的不安全因素，并制定有效措施，及時落實、解決;對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。9）組織驗收、檢查機械設備的安全運行.10）建立生產安全事故應急救援組織，配備人員及設備，制訂有效的救援措施并保障實施。１1)發生事故做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故調查，認真落實整改措施，吸取事故教訓。(2)項目副經理1）負責施工現場的安全生產管理工作，并根據安全生產保證計劃和安保體系以及安全技術措施，定期和不定期的組織安全生產監督檢查工作。2）負責組織現場安全生產工作會議,定期組織現場安全生產檢查，針對重大問題或隱患制定糾正預防措施,并組織實施落實.３)實施施工現場標準化管理,確保施工現場工作環境和文明施工。4)織安全設施所需材料、設備采購計劃的審核及批準.５）主持傷亡事故的調查、分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施落實。遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發生事故。6)定期研究解決施工現場存在的安全生產問題，落實整改措施。７)分管工程技術安全和物資設備安全工作。（3）項目技術負責人１)對施工項目工程的安全生產負技術領導責任。2)貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范和標準，審定本項目的安全技術標準。3）在編制、審核及批準施工組織設計時,同時制定、審查相應的安全技術措施。結合項目工程特點,主持項目工程各階段有針對性的施工方案和安全技術措施,并負責組織安全技術交底,保證其可行性，并隨時跟蹤、檢查、監督、落實,及時解決實施中出現的技術問題.4)主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監督執行。及時解決執行中出現的問題。5)施工項目工程中應用新材料、新技術、新工藝時,應及時上報上一級主管部門,批準后方可實施，同時組織上崗人員安全技術培訓、教育.認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防實施中可能造成的事故。6）從技術上負責危險源辯識，風險控制策劃,確定危險部位,重點控制部位及過程，對風險較大和專業性強的工程項目應組織安全技術論證。7）參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法,及時消除。8）參加、配合工傷事故和重大險肇事故的調查,從技術上分析事故原因，提出預防措施和意見。(4)工程安全科1）宣傳、貫徹執行國家、地方、行業安全生產和勞動保護政策、法律法規、標準及公司的安全生產規章制度。２)負責安全生產教育和管理工作，總結、交流、推廣先進的安全生產經驗。3)負責安全生產保證計劃的工作。4）制定年度安全生產工作計劃,負責貫徹實施。5）經常深入基層和現場,檢查指導安全管理人員的工作,掌握安全生產狀況。6）組織安全生產活動和定期安全檢查.組織施工現場安全生產保證體系內部審核。7)對事故隱患和對職工健康有較大危害的作業，下達安全指令,限期整改,制止違章指揮、違章作業。遇有重大險情有權下令停止作業,并立即向上級報告。8）參加審查施工組織設計和專項安全技術措施計劃，確定預防與控制措施，并對貫徹執行情況進行監督檢查。9）對勞防用品的采購、發放、使用情況進行監督檢查。參加審定防暑降溫、防寒保暖措施并監督檢查其實施。10)配合人力資源部門做好職工的安全技術培訓和考核工作。11)參加工傷事故的現場勘察、調查、分析和處理;對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。12)協助有關部門做好鍋爐、壓力容器、起重機械等危險性較大的設備安全監察工作。13)負責工傷事故的統計、分析和報告，建立工傷人員檔案。14）負責監督對外協隊伍的安全管理工作。（５）專職安全員1）負責對進場職工及外來民工進行安全教育，建立職工“勞動保護教育卡”,指導、監督班組開展安全活動。2)負責危險部位、重點控制部位的巡視；對違章作業和事故隱患及時發出整改通知單，限期整改。3）對已發生的事故隱患落實整改,并向項目部反饋整改情況。４）對于危及工人生命安全的重大隱患有權停止施工生產，并立即向領導報告情況。5)協助項目部領導制定項目部安全生產管理制度，建立安全生產保證體系運行必需的安全記錄。6)接受上級安全管理部門的業務指導，積極配合協助上級安全管理部門的安全生產檢查。7)協助工程副經理開展定期安全生產檢查和復查,落實前次施工現場存在隱患整改情況,驗收,填寫驗收記錄并做好檢查記錄.８）參加安全防護設施的，并根據檢驗狀況分別掛牌標識。配合物資設備部進行安全防護用品和機械設備的檢查驗收工作.9）根據上級規定,督促檢查個人防護用品、保健食品、清涼飲料的正確使用。10）負責施工臨時用電及設備報驗的申報工作;參與安全技術措施交底。11）發生傷亡事故,應立即采取措施,開展救援工作,并保護施工現場，迅速報告；參加事故的調查、分析，處理并參與制定糾正和預防措施，防止事故再次發生。（6）專業施工隊伍1）認真執行國家、地方和本公司安全生產的各項法規、規定、規章制度、安全操作規程及施工合同和安全協議書的有關條款,專業施工隊伍主要負責人是安全生產的第一責任人。２)嚴格履行各項勞務用工手續，做好本隊人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規程,監督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮,制止違章作業。3）制訂、實施安全生產各項管理制度、安全技術措施計劃,保證本隊安全生產。4）必須保持本隊人員的相對穩定,人員變更須事先向有關部門申報,批準后新來人員應按規定辦理各種手續，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。５）根據上級有關安全生產、文明施工交底,向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業環境等情況,做好班前安全交底，監督其執行情況，發現問題，及時糾正、解決.６）定期和不定期組織檢查本隊人員作業現場安全生產狀況，發現問題,及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導.7)發生因工傷亡及未遂事故,應保護好現場，做好傷者搶救工作,并立即上報總包單位。四、施工管理保證措施1、施工組織管理措施（1）如我公司有幸中標后，我公司將嚴格按照合同有關條款要求、公司質量保證手冊和程序文件要求，編制項目管理規劃（項目質量計劃），保證為甲方提供滿意的產品,具體的項目管理措施待中標后寫入項目管理規劃（項目質量計劃)中.(2)施工中遇到問題，項目部及時與甲方、設計單位及監理單位取得聯系以求盡快解決。(3）工程管理嚴格執行甲方和相關部門的有關規定。(４）按監理部門、甲方及有關要求進行工程質量報監，執行監理的要求.2、施工物資管理措施(１)由我方自行采購和乙供甲控的各種材料，須是正規生產單位供應的，符合設計要求，并附有質保書、出廠檢驗合格證；主要材料和用量較大材料的選用事先報甲方、監理單位確認，經同意后再進行采購,并在使用前報甲方、監理單位工地代表簽字確認.（2)物資管理要求：各專業施工隊收到設計圖紙二周內提出材料供應計劃表報物資設備部。物資設備部負責按公司有關規定、承包合同及有關方面要求組織采購和進場.（３）所有工程用材料按技術規范和設計文件規定進行檢驗試驗和抽樣復驗。定期檢查產品的驗證資料和檢驗復驗情況。（4）材料的標識可追溯性，工程用的主要材料應有標識，以防混用或使用不合格的產品。3、合同管理措施（１)合同管理方面嚴格執行招標文件中的有關要求。（２)合同簽訂后,項目經理組織一次合同交底，保證參加施工的管理、技術人員和專業施工隊了解合同內容，推進全面履行合同工作。(3)項目經理每季度要對合同執行情況進行一次檢查。執行中若發生合同爭議,由項目部負責解決,必要時公司生產部參加。４、文件和資料管理措施(１）為保證與工程施工有關的文件和資料在施工期間能被有效控制或實施，項目部各部門職能分配為：上級文件、企業文件和項目部文件由工程生產科負責；技術質量、設計文件、施工文件由工程技術質量科負責.（2）各科資料員負責施工技術資料、質量評定資料、材質證明和施工竣工圖紙的整理，保證滿足竣工驗收需要。（3）交工資料管理。文字資料的編制、竣工圖的編制以及交工資料的交接與復核、核查均執行甲方GFZ15009《工程交工資料工作規定》。施工過程中,項目部及時做好交工資料。工程結束后,項目部按照甲方要求的質量、數量提供交工資料；并按公司檔案管理的有關規定,項目部將有關文件和資料整理、移交給公司檔案部門.５、工程管理措施（１）施工過程控制1）經業主確認同意后，項目管理班子及施工隊伍方可進場。2)按合同和規范要求對施工測量過程進行控制，并對測量成果進行整理后歸檔保存。3)開工前,根據業主要求報送報批開工申請報告和施工組織設計及重大施工方案,并按業主批準的方案組織實施。4)編制施工進度計劃，并按照進度計劃對各專業施工隊的施工進度進行安排，每月對其實施情況進行考核。5）按業主規定的日期,按時報送年、季建設、資金計劃和月度施工計劃及相應的統計、財務報表。有關計劃、統計和財務的管理均按業主現行的辦法執行。6)開工前和工序開工前做好圖紙自審、會審、技術、安全交底工作。7)組織專業間的工序交接,并對工序交接過程、工程交工驗收、施工現場的施工機械調配、管理和維護情況以及安全施工和文明工地建設工作進行管理，認真填寫《施工日志》。工序交接前,上道工序的質量必須符合設計要求、施工及驗收規范和工程質量檢驗評定標準的要求,經質量專檢員簽證認可，并報業主代表或監理人員確認簽證。隱蔽工程的驗收在自評合格后,書面提交業主代表或監理工程師并附自檢記錄,經驗收簽證后方可進行下道工序的施工.中間及竣工驗收先組織自評并整改，后通知業主驗收。8)對特殊工序和關鍵工序需編制“施工作業設計”，業主有要求時,應報業主審批。施工過程中按“施工作業設計”的要求進行監控,并填寫和保存有關記錄。９）嚴把質量關，控制不合格品的出現。一旦出現不合格品要及時組織評審工作,將需進行處置的不合格品列入施工計劃,并組織按處置意見進行返工或返修。10)對施工過程中的產品標識和檢驗試驗狀態進行管理;對在施工現場堆放的、易混淆的物資及設備的標識按照規定進行管理,每月進行一次檢查,保存檢查記錄.11）項目完工后業主驗收前,成立成品防護機構，組織各專業施工隊的成品保護工作，保證交工驗收前產品的完好。（2)檢驗和試驗1)執行業主和相關部門的有關規定,執行國家、行業和相關部門有關標準和規范。２）檢驗與試驗狀態的控制。控制本工程使用的各種產品的檢（試)驗狀態并對其進行標識。保證規定的檢測項目不漏檢、不遲檢，保證未經檢驗合格的原材料不使用,未經檢驗合格的工序不轉序。(３）檢驗、測量和試驗設備的控制管理1）本項目檢測設備應符合計量管理規定；2）主要檢測設備有操作規程，檢測人員持證上崗；3)項目部技術質量科管理控制現場使用合格的檢驗、測量和試驗設備,超過周檢有效期、無校準合格狀態標識的設備須立即撤離現場.（4）質量記錄按業主、設計單位、監理單位、相關部門及公司質量保證休系的有關要求建立并保存項目實施過程記錄（包括施工技術記錄、技術管理記錄、工程質量檢驗評定記錄、施工管理記錄）及質量體系運行記錄.為施工產品具可追溯性和竣工時技術資料的交工創造條件。(5)交工驗收１)交工驗收的程序、標準及要求等，嚴格執行業主有關工程交（竣)工驗收管理辦法的各項規定，按期、按質、按量辦理交工工作。2)項目部根據工程項目的具體要求,將制定一整套交工工作的管理規定與辦法,包括獎懲制度.3）抓好施工過程的質量控制和成品保護工作,決不將有缺陷的項目交給業主。4）對交工預檢中有關各方提出的問題,項目部承諾一周內加以解決,對于非項目部能夠獨立完成的遺留尾項，公司將積極協助，共同配合，盡快解決.第五章施工現場總平面圖布置一、臨時設施布置本工程嚴格按“雙標化”工地實施。結合施工現場實際情況,對施工現場平面及臨時設施進行合理布局.工人食宿所需房屋主要租用工程附近的民房.所有生活用房要求文明整潔。在倉庫、食堂等處配置足夠的消防設施，預防各種安全隱患的發生.二、機械材料堆場布置根據施工平面布置,辦公區及材料的堆放位置具體詳見施工總平面布置圖.三、臨時水電設施布置1、施工用水本工程生活及施工用水主要采用自來水,根據業主指定的接水點自行裝表接管,水管采用鍍鋅鋼管,總管為DN50，為防止水壓不足，在市政水管接口處配置一臺高壓泵，以保證施工用水。2、施工用電（１)主干線布置主干線采用75mｍ2電纜線，沿線路明掛布置，埋地鋪設時埋深不小于500mｍ，上下各鋪（２）配電箱及次干線次干線采用5０mm２電纜線接至現場各固定用電機械處，并設置專用配電箱,沿線路每5０m設一只配電箱.（３）施工照明A、在每一個施工流水段設置二只鏑燈照明，采用Φ４8鋼管搭設高１2ｍＢ、流動作業區域采用流動式小型太陽燈輔助照明。C、生活區照明:辦公室采用2２0V電源配置白熾燈，工人宿舍區采用3６V低壓電源配置低壓燈泡。四、場內外主要交通組織及布置場外交通主要利用原有的道路進行運輸，場內的交通運輸主要依靠場內開設的施工便道，用于運輸施工材料及人員的活動，考慮了經濟及實用的原則，擬計劃將項目管理部及員工宿舍等生活生產區設置在交通比較便利的與本工程連接的路口處，具體布置詳見施工總平面布置圖。五、施工現場隔離措施考慮到安全文明施工,我公司將在施工現場設置隔離設施，在施工現場外圍用彩鋼板搭建圍護欄,并在醒目位置設置警示牌,以保證整個施工過程能夠順利、安全、文明的進行。六、施工總平面圖(見附表）第六章施工進度計劃總則：“先地下,后地上”。第一節工期目標在項目部的統一管理下,制訂嚴密的施工進度計劃，在資金、人力、物力以及工序街接、材料供應、設備保障等方面采取有效保證措施，確保本工程在6個月(1８０天）內完成承包范圍內的全部施工任務。根據工程現場施工條件及業主的要求，結合我單位施工能力,同時響應招標文件的要求，控制投標總工期:6個月（180天)。具體主要工期控制目標如下:1、前期準備及測量放線:3天；2、進場公路及站區平整：170天;5、零星工程:6天；6、竣工驗收：1天；7、計劃開工日期：201２8、計劃竣工日期:２0１２年８9、本工程計劃施工總工期為6個月（１80天)。第二節工程進度網絡計劃圖和施工橫道圖在保證工程質量的前提下，我項目部將合理統籌安排施工過程中的各項工作，抓住重點施工，組織合理的交叉流水作業，以加快工程施工進度，具體進度安排見附圖:《建始縣110KV七里坪變電站場地平整施工施工進度網絡圖》和《建始縣110KV七里坪變電站場地平整施工施工進度橫道圖》。第七章各分部分項工程的主要施工方法及工藝流程第一節場地平整一、施工測量方案(一)施工測量準備1、編制施工測量專項方案，根據施工組織設計的要求，熟悉、校核設計圖紙，編制測量方案，經總工審批后，作為本工程測量施工的指導文件；施工測量方案應具有規范性、針對性、可操作性,一經批準，應認真檢查落實情況，確保施工過程自始至終受控.2、校核定位依據樁，對定位樁的坐標數據與設計條件進行校算；實地校測樁位精度應符合有關規范要求;對兩個（或以上)水準點進行符合校測，進度符合要求后，取中值使用;定位樁經校測后采取保護措施，以保證施工期間正常使用。3、測量儀器、計算器具在使用前應按照《計量法》及測量儀器《檢定規程》進行校驗。(二）施工測量1、復測,在山體爆破開挖前,應對照所給資料進行導線、中線、水準點的復測,根據現場實際情況增設必要的導線、水準點。2、驗線，測量人員應根據設計單位交底的控制點先進行聯測復測無誤后，經監理工程師核準后，才可以進行施工測量防線.3、使用高精度的全站儀和高精度水準儀，直接進行高精度的放樣和檢測，從而大幅度地提高測量的精度。4、依據測量、計算結果根據實測的數據計算重新計算核對石方量，為爆破方案的編制提供可靠的依據。二、土石方開挖工程1、大型土石方機械施工（1)操作工藝：應根據場地標高、面積、土方數量，并綜合考慮工程和現場情況、有關技術資料、進度要求和土方施工方法以及分期分批施工工程的土方堆放和調運問題，經過全面研究，確定平衡調配原則，劃分土方調配區,選擇調配方向和運輸路線。力爭做到:1)挖方量與運距的乘積之和盡可能最小，即運輸路線和路程合理;2)分區調配與全場調配相協調,避免只顧局部平衡，任意挖填而破壞全局平衡；3)選擇恰當的調配方向、運輸路線.做到施工順序合理，土方運輸無對流和亂流現象，同時便于機械化施工。(2）推土機作業1）推土機適宜于1-3類土區、高度在1．５ｍ、推運距在10０m范圍內的切土與推土，進行移挖作填作業.２）提高推土機生產率的方法:下坡推土：推土機順地面坡勢沿下坡方向推土，借助機械往下的重力作用，增大鏟刀的切土深度和運土數量。推土坡度以6°－10°為宜,不宜超過15°。并列推土：對于較大面積場地平整,可用２-３臺推土機并列推土。推土時，兩鏟刀相距0.15-0。3ｍ;倒車時，分別按先后次序退回。可減少土的散失而增大推土量。平均運距不宜超過50—７5m,也不宜小于多刀送土：當推土運距較遠而土質又比較堅硬時，由于切士深度較小，宜采用多次切上，分批集中，一次推送。以便在鏟刀前保持滿載,減少運土遍數。堆積距離不宜大于30ｍ，積土高度以2m為限。槽形推土:當推運距離較遠,挖土層較厚時，推土機可連續多次在一條作業線上切土和推土,使地面逐漸形成一條淺槽，以減少推土損失.槽深以1．0m為宜，相鄰兩槽中間的土梗寬約0．5m。當推出多條槽后，再從后面將土梗推入槽內運出。３)推土機操作要領推土機切土時應根據土質情況，采用相應的最大切土深度在最短距離（６－10ｍ推土深度不宜過深，油門不可過大,保持中速行駛。如發現發動機聲音變小，表示推土深度增大，可適當加大油門.但如仍然不夠正常，應適當減少切土深度。如推土機行駛比較平穩，表明土已被推平,否則應及時調整鏟刀的切土深度.推土機行進中，應隨時觀察鏟刀的刀角和兩邊地形，根據履帶與推刀頂部的距離,及時調整推土深度。在推土機后退時，應根據觀察到的地形,調好推進下一刀切土的深度。4)硬土推除推土機在推除較硬土時，應先用松土機將硬土破松,然后推除。如無松土機，可采用斜推土法即將刀片調成斜鏟，刀片一角深入土中，將土層破開,然后沿破口逐步將土推除.也可在鏟刀背面加裝活動松土齒,當推土機倒退回程時,將土翻松,然后推平。５）推土機操作的安全注意事項：推土機行駛前嚴禁有人站在履帶或刀片的支架上,機械四周應無障礙物，確認安全后，方可開動,嚴禁拖、頂啟動。運行中不得將腳擱在制動踏板上。變速時應停機進行，若齒輪嚙合不順,不得強行嚙合.在石子和粘土路面高速行駛或上下坡時,不得急轉彎。需原地旋轉或急轉彎時,應用低速進行。越障礙物時，必須用低速行駛,不得采用斜行或脫開一側轉向離合器超越.推土機上下坡應用低速檔行駛，上坡不得換檔,下坡不得脫檔滑行。橫向行駛的坡度不得超過10°。如須在陡坡上推土時,應先進行挖填,使機身保持平衡,方可作業。在上坡途中，如內燃機突然熄滅，應立即放下刀片,并鎖住制動踏板,分離離合器，方可重新啟動。填溝作業駛近邊坡時,刀片不得超出邊緣,后退時應先換檔,方可提升刀片進行倒車。兩臺以上推土機在同一地區作業時，前后距離應大于８ｍ。履帶式推土機,嚴禁長距離倒退行駛。停機時,應先分離離合器,落下刀片，鎖住制動踏板。將主離合器操縱桿、變速桿置于空檔，然后關閉內燃機。坡道停機時，應將變速桿掛低速檔，接合主離合器,并將輪胎或履帶楔住。作業結束后,應將機械停放在平坦安全地帶.（3)鏟運機作業1）鏟運機適宜于1－3類土區（經過翻松、助鏟也可用于4類硬土），坡度在20°以內的大面積土方挖、填、整平和壓實。自行式鏟運機的經濟運距以800－1５０0ｍ為宜;拖拉式鏟運機以600ｍ內為宜。2)鏟運機作業時的開行路線，應根據土方平衡調配圖表，合理安排鏟土與卸士的相對位置。一般宜采用環形或“8"字形路線.鏟土厚度通常在0.０8—０.3m之間，以“8”字形路線:在地形起伏較大，施工地段狹長的情況下，鏟運機按“8"字形運行,一個循環完成兩次鏟土和卸土作業.鏟土和運土應在沿直線開行時進行，轉彎時應卸完土,兩條路線間的夾角宜小于60°大環形及連續式運行路線:當卸土區在挖土區的兩端且相互間的距離又不太大時,采用大環形路線，一個循環完成兩次鏟土和卸土作業.連續式運行路線是大環形運行路線的連續進行。下坡鏟土：在自然條件允許的情況下，可利用鏟運機自重進行下坡鏟土。地面坡度以３°－5°為宜。對平坦且挖土較深的地形，可人為創造條件形成坡度。但最大坡度不得超過20°，橫坡不超過6°。通常保持鏟滿鏟斗的工作距離為15－2０m.助鏟法:當用鏟遠機長距離鏟運較硬土層時，可用推土機頂推作業，強制切土。推土機在助鏟空隙時間可兼作松土或平整工作。采用助鏟法時，場地寬度不宜小于20m,長度不宜小于４0m.當一臺推土機配合多臺鏟運機作業時，幾臺鏟運機要互相交叉進行流水作業，應對鏟土次序和助鏟行駛路線作合理安排。跨鏟法:遇較硬土層，可采用間隔鏟土、預留土埂的方法。使用跨鏟法時，土埂高度應不大于0.3ｍ，寬度以不大于兩履帶間凈距為宜。肋條交錯鏟土在挖較堅硬土時，開始鏟土寬度取大一些，隨鏟刀阻力增加，適當減少鏟土寬度，使鏟運機能很快鏟滿土.當挖第一排土時,互相之間相隔鏟斗的1/2寬度;挖第二排土則退離第一排挖土長度的一半位置，與第一排所挖各條交錯開，以后所挖各排均與第二排相同。５）鏟運機操作的安全注意事項：鏟運機在作業時，嚴禁任何人上下機械、傳遞物件，以及在鏟斗內、拖把或機架上坐立.兩臺鏟運機同時作業時,拖式鏟運機前后距離不得少于1０m，自行式鏟運機不得少于２0m,平行作業時兩機間隔不得少于２ｍ。在狹窄地區不得強行超車。鏟運機的鏟斗和牽引機身不正時，不得鏟土。開始鏟土和提斗時,操作應緩慢。鏟斗裝滿后，先關閉斗門、緩緩提斗后前進.鏟運機上下坡道時,應低速行駛，不得中途換檔，下坡時嚴禁脫檔滑行.行駛的橫向坡度不得超過6°,坡寬應大于機身2m以上，在新填筑的土堤上作業時，機輪距坡邊沿不得小于1.0m。需要斜坡橫向作業時，須先挖填，使機身保持平穩。作業中不得倒退。在不平場地上行駛及轉彎時，嚴禁將鏟斗提升到最高位置。在坡邊上不得進行保修作業,在陡坡上嚴禁轉彎、倒車和停車.在坡上熄火時應將鏟斗落地,制動牢靠后，再行啟動。鏟土時,應直線行駛，助鏟時應有助鏟裝置，正確掌握斗門開啟的大小，不得切土過深，兩機要相互配合，盡量作平穩接觸，等速助鏟。拖拉陷車時,應有專人指揮，前后操作人員應協調，確認安全后,方可起步。非作業行駛時，鏟斗必須用鎖緊鏈條掛牢在運輸行駛位置上。機上任何部位均不得載人或裝載易燃及爆炸等物品。鏟運機填土區段，長度不宜小于20m，寬度不宜小于8m。每次卸土厚度不大于0.３—0.5ｍ作業后,應將鏟運機停放在平坦地面上，并將鏟斗落在地面上。液壓操縱的應將液壓缸縮回,將操縱桿放在中間位置。進行清潔、潤滑后鎖好門窗。（4）大型土方機械開挖操作工藝1）大型土方開挖應確保挖方邊坡的穩定。永久性挖方邊坡坡度應符合設計要求；使用時間較長的臨時性挖方邊坡坡度，應根據工程地質和邊坡高度，結合當地同類土體的穩定坡度值確定；在挖方邊坡上如發現巖（土）有傾向于挖方的軟弱夾層或裂隙面時，應通知設計單位采取措施,防止巖（土）下滑;在土方開挖過程中,如出現滑坡跡象(如裂縫、滑動等）時，應暫停施工、通知設計單位提出處理措施,根據滑動跡象設置觀測點,觀測并記錄下滑坡體平面位移和沉降變化。必要時，將所有人員和機械撤至安全地點。在滑坡地段挖方時，應符合下列規定:ａ施工前應熟悉工程地質勘察資料，了解現場地形、地貌及滑坡跡象等情況;b不宜在雨期施工；c盡量遵循先整治后開挖的施工程序；ｄ不破壞挖方上坡的自然植被和排水系統,防止地面水滲入土體;e應先作好地面和地下排水設施；f嚴禁在滑坡體上部棄土或堆放材料；ｇ必須遵循由上至下的開挖順序，嚴禁先切除坡腳;h如需進行爆破，應防止因爆破震動影響邊坡穩定；i機械開挖時，邊坡坡度適當減緩，然后用人工修整，達到設計要求。２)土方開挖應采取措施及時排除地面和地下水，使地下水位經常低于開挖底面0.5m.土方開挖宜從上到下分層、分段依次進行，并作成一定的坡勢，以利泄水，并不得在影響邊坡穩定的范圍內積水。在可能的條件下,挖出的土方應及時運走（應提前確定好堆土地點,并備足運土車輛).如不能運走,應符合以下規定:a當在挖方上側棄土時,應保證挖方邊坡的穩定。棄土堆坡腳至挖方上邊緣的距離,應根據挖方深度、邊坡坡度和土的性質確定.棄土堆應連續堆置，其頂面應向外傾斜，防止山坡水流入挖方場地。當山坡坡度陡于1／5或在軟土地區，不宜在挖方上側棄土。ｂ當在挖方下側棄土時,應將棄土堆表面整平并向外傾斜，棄土堆表面應低于相鄰挖方場地的設計標高，或在棄土堆與挖方場地之間設置排水溝，防止地面水流人挖方場地。大型挖方工程應根據工程規模(開挖斷面、范圍和大小)、不同工程對象、地質情況及施工現場條件等選用合適的挖掘機械與型號：a推土機與鏟運機:適用于高度不超過１.5m范圍的土方挖掘，并作短距離(推土機100m內，鏟運機1000m內）的移挖作填作業。b反鏟挖掘機適用于挖掘停機面以下土方,并由自卸汽車配合土方運輸.2、爆破施工(1）施工說明為了保證工程的順利進行,確保施工現場的安全距離，根據《土方與爆破工程施工及驗收規范》及《爆破安全規程》,結合本工程的具體特點，對爆破作業進行組織設計，以保障其安全性和可靠性.（2）施工準備１）在組織爆破工程施工前，根據業主提供的地形圖和平面控制樁、水準點，作定位放線，并報公安機關,取得爆破作業許可證后方可作業.2）爆破工程施工要指定專門爆破工程師負責，爆破工作人員必須受過爆破技術訓練,熟悉爆破器材性能和安全規則，并持證上崗。3)爆破所使用的爆破材料,要符合國家、部標準,其購買、運輸、保管，要遵守國家關于爆炸物品的管理條例。(3)起爆方法1）本工程采用電力起爆法進行起爆。起爆網絡采用毫秒微差大串聯電力起爆網絡，相鄰排孔起爆時間間隔為50-１00毫秒。2）起爆器材主要是起爆器和測量儀器.起爆器由電雷管、電線和電源組成，測量儀器則采用JQ41歐姆表。3)各種起爆器材必須符合使用要求。同一電爆網絡中必須用同廠、同批、同牌號的電雷管。（4)成孔機具和方法根據本工程具體特點,結合以往同類工程的經驗，擬采用機械鉆孔，個別地方以人工打孔輔助。１）鉆孔機Ａ、手持式風動鑿巖鉆B、3m３C、配套挖掘機等2）鉆孔方法手持式風動鑿巖機的鉆桿一般采用Φ２5mm中空六角鋼，鉆頭采用一字形或梅花形的合金工具鋼釬，基本上由１人操作。氣量和風壓要符合鑿巖機要求。(5)施工工藝流程挖掘機平整場地挖掘機平整場地修施工作業平臺鑿巖鉆機鉆孔裝藥引爆土石方歸堆及運輸手持風動鑿巖機鑿巖50cm布點制作起爆材料(６)爆破的方法選擇結合本工程的地形特點,為了提高爆破效果，本工程擬采用中深孔臺階爆破與控制爆破相結合的方法進行爆破施工。為了對孤石或大塊石進行二次破碎，根據需要，個別地方可以進行二次爆破作業，以保證塊石粒徑滿足運輸要求。（7)裝藥和堵塞方法1）裝藥前將炮孔內的石粉、泥漿排除干凈，并將炮孔口周圍打掃干凈，為了防止炸藥受潮,可在炮孔底部放上塑料薄膜或油紙，采用散裝炸藥時,裝藥時可用勺子或漏斗分幾次裝入,每裝一次用木棍或竹棍輕輕壓緊。采用藥卷時，將藥卷一個一個地送入炮孔，并予以輕輕壓緊，起爆藥卷在炮孔內的位置要準確。２)裝藥后，需對炮孔進行堵塞，堵塞物可用1份粘土、2份粗砂以及含水量適當的松散土料混和而成。堵塞長度，大于一個最少抵抗線,一般取孔深的三分之一。（8）地面標高的控制中深孔爆破可以爆破大部分的土石方，但不能準確控制地面標高,為防止設計標高的底線超挖或欠挖,擬采用底面控制爆破和淺孔爆破相結合的方法。１）采用淺孔爆破時，用手持式風動鑿巖機打炮孔,直徑Φ25—Φ50mm，孔深２m左右,炮孔間距ａ=２.５5m，排距b＝1．５m，每孔藥包量3.５3kg,最小抵抗線W=１.５m，炮孔布置采用梅花形。2）采用控制爆破法，目的在于獲得平整的地面,避免超挖或欠挖。采用鑿巖鉆機打眼（炮孔），深度根據現場情況而定，炮孔直徑為Φ１40mm，炮孔間距約為15倍炮孔.炮孔分為主炮孔、輔助炮孔和光面炮孔，先起爆主炮孔和輔助炮孔,后起爆光面炮孔,每個主炮孔和輔助炮孔的裝藥量約3.5kg，光面炮孔的裝藥量為1．8kｇ.3）控制爆破和淺孔爆破的配合使用，要根據現場具體情況來定，原則上以控制爆破為主。施工過程中要勤測標高，反復校核,爆破的場地需用挖掘機進行挖、修、填、壓,個別地方需風鎬配合,多余的土石方用汽車運走,超挖部分用石屑回填、壓實,保證地面標高符合設計要求。三、施工排水為了在施工過程中盡量減小雨水對工程的影響，在開始施工的同時在開挖超頂以外３.0ｍ處設置截水溝，溝為人工開挖溝槽,擬用漿砌片石徹筑.施工過程中派專人對水溝進行定期維護，確保其暢通,截水溝將山坡上方流下的水引排至底凹處,場區內山坡上方流下的水必然要流至填方地帶，解決這一問題是本工程排水作業的重要環節。通過現場實地踏勘,排水主要為雨季時匯集.根據現場實地的情況,施工過程中的排水主要是解決大雨、暴雨對工程的影響。(1)在施工過程中,與當地的氣象部門保持密切的聯系，隨時掌握天氣情況，如有大雨暴雨，提前做好準備;(2）下雨之前,填筑施工隨填隨壓,并做成橫坡，在下班之前碾壓密實,以利于雨水疏排；（3)下雨之前，利用挖掘機在填方靠山一側沿填方邊緣開挖一條水溝，使山谷流下的匯水通過水溝流向兩側,直至流入場區長度方向兩側的自然溝谷內;（4)填筑施工時必須保證填筑質量，嚴格按設計施工,并達到設計壓實度。四、防護1、挖方區防護挖方段防護為保證挖方區邊坡的穩定，挖方段開挖施工時根據開挖地段的巖層地質情況對開挖坡面進行分級放坡，放坡坡率一般為1：1~1：0．75之間，開挖坡面放坡符合相關規范要求。在開挖過程中如遇到巖層、巖石等情況時,嚴格按照業主及監理工程師的要求進行防護，確保圍護支撐牢固。2、填筑區防護填方區設置圍護支撐后,設置觀測標志，在施工過程中要定期觀查土石方滑動變化情況，發現問題,及時處理。五、土石方平衡調配措施整個場區平整按先施工便道道路土方，再施工大面積山體區場地平整，同時把開挖的土石方對回填區域進行回填壓實,再中間穿插于場地平整,挖填按就近的原則進行。1、控制點布置及測設施工前,根據業主給定的坐標及高程控制點，在場地平整區域外視野開闊的地方增設坐標及高程控制點,控制點經閉合誤差在規范允許范圍內方可投入使用。2、建立土方調配平衡圖根據平整場地區域輪廓控制點繪制區域土方平衡平面圖，在平面圖中建立邊長10ｍ的方格網，根據設計圖紙計算出各方格網交點的坐標及設計高程，標于土方平衡平面圖中,用全站儀現場測方格網交點的實際高程,根據實測高程與設計高程高差計算方格網四角交點填挖深度,并計算出各方格網的填挖工程量。施工中采用填挖結合,施工中土方平衡采取就地就近的原則，減少填挖土方運距，并綜合考慮填方區構造物施工中基礎土方。根據以上原則在土方平衡平面圖中標明各方格網土方填挖調配方向及調配量,作為場地平整土方調配現場指導依據。３、按土方調配圖進行場地平整按已測繪好的場地土方平衡圖，利用全站儀現場測設布置土方方格網,并編號。采用挖掘機開挖、自卸汽車運輸相配合完成土方開挖，采用裝載機和壓路機相配合完成土方回填。施工中,按照土方平衡圖,遵循深挖高填方區先施工,遂層開挖、遂層回填，嚴格控制好開挖深度,回填厚度及標高。4、在本工程中開挖出的土石方用作回填等,表層腐植土均外運至棄土場堆放，不能用作回填料.六、機械平場場地碾壓對開挖區域的場地平整，待土石方開挖到位后，將采用壓路機進行平整碾壓處理.1、施工機械采用推土機平整地形,20t振動式壓路機壓實。2、測量放線根據控制標高點，布設5米間隔方格標高控制點。測設各方格標高控制點,測量出各點的高程,對正負誤差超出設計高程1０ｃm3、平整根據各控制點控制好標高,推土機攤平后經復測符合要求并經監理工程師檢驗,合格后進行下步碾壓工作.４、碾壓先使用20t重型振動式壓路機靜壓或輕振進行穩壓，而后再強振實，從平基邊沿向中間推進，壓路機碾壓輪重疊輪寬的1/3～１/2，碾壓達到設計密實度要求。５、注意事項（1）沖擊碾壓施工前要做好清理工作,對范圍內的廢料進行清除,并依據邊線放樣進行。(２）碾壓前，記錄好清表前地面高程，水準點，中樁位置原始資料,以便以后用前后數據進行對比以確定沖擊壓實后的沉降量.（３)為防止土方振動及土體側向變形，壓實時壓路機先慢速碾壓幾遍.（4）碾壓若干遍后，地面成波浪狀，嚴重時會產生跳車現象,此時應及時進行整平處理，并視土質含水量和揚塵狀態適時灑水。七、回填碾壓將已開石方進行回填，振動壓路機進行碾壓。在碾壓過程中注意影響壓實度效果的主要因素：1、根據測量放線情況嚴格按照設計要求和業主的指示，對回填范圍內的各類障礙物位置情況認真仔細檢查,同時進行現場核對,申請業主處理，不允許擅自破壞一草一木。２、場地范圍以內的表土和草皮等非適用材料按要求清理，并將清理出的廢棄料堆置在指定的棄土點或移運到適宜的地方。3、場地清理和臨時排水溝開挖時,還要盡量避免破壞原有自然排水系統，如已破壞要及時修復和疏通。4、含水量：不同的含水量產生不同的壓實效果,因此碾壓時要保證土壤的最佳含水量。5、土壤類別不同，物理及力學性質不同，直接影響壓實效果。6、壓實功能不同,產生的壓實效果不同，壓實功能也將影響壓實效果。進行碾壓時采用先輕后重的原則,用1２噸以上的壓路機或等功效的壓路機進行碾壓。碾壓時嚴格控制速度，最大不超過4KＭ/H,碾壓達到重型擊實壓實度要求為止。具體施工要求如下：一是為保證路基穩定，回填模量大于２５Mpａ，在０－80ｃm范圍內，壓實度≥95%；大于80ｃm范圍內，壓實度≥9３％(重型擊實法)。二是在測量人員復核高程符合圖紙要求且在含水量適合的情況下碾壓。回填土要求分層填筑，在最佳含水量情況下壓實。每層壓實厚度和壓實度達到規范要求.三是當干燥時酌量灑水，在水分滲透后,不粘輪時開始碾壓。當路床含水量過大量進行特殊處理。如碾壓中出現翻漿現象,可以用透水性良好的土壤換土并分層填筑碾壓。四是碾壓時要保證寬度不小于設計，縱橫斷標高偏差控制在允許范圍內。五是碾壓自邊緣向中央進行,采用1２噸以上的壓路機或等功效的壓路機進行，一般碾壓每次重疊后軸寬度的1／2。碾壓速度開始時宜用慢速，最大速度不超過4KM/H，約碾壓5—8遍至表面無顯著輪跡、無起皮現象為止。六是碾壓終了,保證密實、均勻、穩定、具有規定的路拱。第二節擋土墻施工一、施工測量測量在施工中十分重要，項目部準備在本工程專門配備一個測量小組負責整個工程的測量工作.精確測量根據如下:（１）相關規范；（2）施工圖紙和技術聯絡單；（3)建筑單位及城市規劃提供的有關測量資料和實物。控制測量為放線測量和高程的豎向傳遞提供依據，放線測量和高程的豎向傳遞為結構的細部施工提供依據。(4)測量儀器及校驗1）本工程使用的測量儀器及用途2）經緯儀、水準儀、50ｍ鋼卷尺，檢定到期的送州質量技術監督局，經過檢定、校準,合格后方可使用。3)校核J2型經緯儀必須滿足水準管軸應垂直于豎軸，視準軸應垂直于橫軸,橫軸應垂直于豎軸等條件。（5)場地控制網的測設平面控制網和水準控制網平面控制網（1）根據建設單位及測繪單位提供的基準點及施工場地施工控制點，形成二級場地坐標控制網體系。（2）測量后按小三角網平差，將計算所得誤差逐點分配后再在現場點位上改正歸化，作為施工測量主控軸線的基準。水準控制測量沿建筑物形狀測一條閉合導線，在閉合導線上設置多個待測高程點，根據測繪部門提供的建設單位的控制點，施測后進行平差計算，誤差依點間的距離按比例分配,作閉合校測高程，導線布點示意在施工中現場設定。建筑物定位放線方法建筑物的定位放線是確定建筑物平面位置和開挖基礎的關鍵環節。施測中必須保證精度，杜絕錯誤,認真熟悉建筑圖和結構圖。根據施工場地的實際情況考慮定位樁位的長期穩定的保留，對建筑物測設每條直線主軸和弧線主軸的交點,作為定位放線的依據。二、土方及基礎工程施工（1）基礎土方開挖１)挖土前,應預先設置軸線控制樁及水準點樁,并定期進行復核校驗,以利施工中不出差錯.２）土方開挖過程中,根據基槽深度做成一定的坡度，以利泄水和邊坡穩定。3）人工挖土一般采取分導分段均衡往下開挖,開挖時，兩人操作間距應大于2．5m，挖土應由上而下，逐層進行,嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土.4）基槽土方的開挖過程中，應對土質情況、地下水位和標高等變化經常檢查,作好原始記錄及繪出斷面圖.如發現基底土質與設計不符時,需經有關人員研究處理，并作出隱蔽工程記錄。５）棄土應及時運出，如需要臨時堆土，或留作回填土，堆土厚度及至坑邊距離應按挖坑深度和土的類別確定。(2）基礎土方回填１）填方施工從基底最低處開始,水平分層整片回填夯實，每層厚度30０－５00mm。必須做成斜坡形分段填筑，重疊1m,上下層錯縫距離不大于1m。2)保證填土含水率在一定范圍內且符合設計要求；干密度檢測值應有9０%以上符合設計要求.3）基礎及房心土方填筑可配合蛙式打夯機采用邊填邊夯實的方法進行。4）夯實一層后，撒水濕潤，保證上下層接合良好。（3）雨期施工技術措施雨期施工以防雨為主，應預先做好準備工作，對在雨期施工的項目，要采取有效的保證質量措施。1）現場排水:基槽四周必須做好排水系統，保證雨（積）水不向槽內倒灌。為防止地面水排入槽內,在基槽周邊用砼做成倒斜面。水泥庫、攪拌站應按規定高出自然地面,周圍做好排水設施。2）備足排水用的水泵及有關器材，以便大雨后及時排出基槽內積水,準備適量的塑料布、油氈等防雨材料,對基槽進行及時覆蓋。3）大雨天應盡量避免澆灌砼。如施工中遇大雨應停止澆灌，并用塑料布將已澆完的砼覆蓋保護。雨天砂、石料、碎石含水率較大,應及時測定含水率,調整砼級配，以保證砼質量。4)對現場使用的中小型機械，必須按規定搭設防雨棚。雨期防雨漏電接保護裝置應靈敏有效。定期檢查線路絕緣情況，以防漏電。5）原材料、成品、半成品防雨:水泥應按“先收先發”“后收后發"的原則，避免久存受潮。易受潮半成品，應在室內堆放,其它材料也應注意防雨及材料四周排水。三、擋土墻體砌筑擋土墻土方開挖時，必須進行必要的防護，保證施工的安全。墻基礎直接置于天然地基上時,經監理工程師檢驗同意后，方可開始砌筑。當有滲透水時，必須及時清除，以免基礎在砂漿初凝前遭水侵害。墻基礎在軟弱土層,不能保證圖紙要求的強度時，經監理工程師批準,采用加寬基礎或其它措施。浸水路基的擋土墻基礎的設置深度,一般在沖刷線以下不小于1m當墻基礎設置在巖石的橫坡上時,清除表面風化層，并做成臺階形,臺階的高寬比不得大于2:1；臺階寬度不小于1m沿墻長度方向