人事經理個人年終工作總結一、加強政治業務學習

人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前進展。假如對相關的政策法規把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、把握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規尤其重要。

二、做好各項工作，增加效勞意識

我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工效勞的宗旨，努力為基層單位和職工效勞。一年來，我們準時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調整工作。

三、連續推動人事制度改革

人才問題是一個單位進展的關鍵問題。一年來，我們認清爽形勢，明確新任務，把握新要求，仔細做好人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環境。一是抓好人才培育工作，加大人才資源開發投入，加強人才資源力量建立。二是抓好人才引進工作。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類治理體制，健全以品德、力量和業績為重點的人才評價、選拔任用和鼓勵保障機制。從實際動身，對各類專業技術人員的待遇進展了相應的提高。通過實行各種措施，使的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業構造比擬合理，整體素養根本適應的專業技術人才隊伍。

四、搞好內業治理

科學的治理是單位形成整體優勢、發揮效率的重要手段。一年來，人事科把工作規劃納入科學治理之中，做到工作月月有規劃，事事有安排，現任目標明確，分工合作，齊抓共管，根據標準化、標準化的治理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進展分類存放，做到歸屬清楚，內容完善，同時建立好檔案名目，做到查閱快速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料，按年度進展整理存放，編寫好名目。建立起了標準化的檔案治理制度，使檔案治理制度化。

為進一步促進人事人才進展，明年人事科將加大對專業技術人員和一般干部的治理工作，建立標準精確的人事根底資料信息庫，為領導決策供應依據;連續加強人才引進工作，特殊是高學歷的專業技術人員的引進工作，為專業技術人才制造良好的環境;進一步加強內業治理工作，做到科學、合理、標準、干凈;連續加強業務學習，提高工作力量和辦事效率。

人事經理個人年終工作總結2

公司的人事骨干力氣人事主管一職，在公司的人員調派，聘請，各種職位崗位職責的制定，績效考核制度的制定及執行等方面的工作起著重要的作用。勞碌的一年過去，以下是深圳地區人事主管年終總結資料，請閱覽：

三年的時間匆忙逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源治理工作規劃為根底，并協作公司的工作重心逐步開展的。現將三年來我部門完成的工作總結如下：

一、公司人力資源治理體系的建立和完善

1.公司組織架構的完善及人員編制確實定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際狀況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置狀況到達的配置，可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

2.公司治理制度體系的建立

我們深知嚴謹標準的治理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內部治理體系。詳細而言，規劃組織編制了三套內部根底治理的標準性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源治理制度》、《公司績效考核制度》。

3.人事治理體系確實立

人力資源部在致力于建立完善公司根底治理體系的同時，也不忘人力資源部自身標準治理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統協作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進展調整和完善。

二、職工人數確實定

三年的經營中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有準確知道公司公司的職工數量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順當進展。假設職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產規劃，生產線、直接工人、治理人員等都在變動，因此職工人數確實定的工作顯得相當繁重。

三、公司人員聘請工作

第一年是公司高速進展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在聘請工作中花費了較多的時間和精力。

四、培訓工作

職工培訓主要表達在培訓費的提取。由于產品的合格率、iso都與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產休戚相關。為了能申請到iso9000，公司生產產品合格率必需到達90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而，培訓會提升職工級別，經過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會消失職工級別過高的狀況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進展培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

五、日常人事治理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的根底職能作用，在標準治理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力缺乏的狀況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導榜樣作用。

固然，在三年的工作中，我部門也存在一些缺乏。主要表達在：

1.在治理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導致有些工作沒能按時完成;

2.在各部門的工作協調力度方面，還有待加強;

3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進;

4.在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織綻開。

綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷發揚自身的優點和閱歷，改良自身的缺乏，為公司的進一步進展發揮更大的作用和效能。

人事經理個人年終工作總結3

回憶這xx來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己人事主管的本職工作。通過xx年的學習與工作，工作方式有了較大的轉變，現將工作狀況總結如下：

一、主要做的工作

1、學習人事部門主要功能、職責，熟識本部門業務。

2、從事常務性的合同審核、匯總，幫助部門主管和同事處理日常性法務業務。

3、整理、修訂標準的人力資源文件，供待集團參考、使用。

二、工作以來得到的提升

1、辦公力量、合同審查力量、文檔整理力量不斷提升。

2、通過對企業往年人力資源文檔的學習，對公司各方面狀況有了進一步了解;對集團辦公室業務處理流程有了進一步熟識。

3、通過這段時間的工作歷練，培育了主開工作意識，提高了工作積極性，熬煉了工作力量，提升了工作熱忱。

三、對將來的規劃

在以后的工作時間里，我決心仔細提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式進展，奉獻自己應當奉獻的力氣。

我想我應努力做到：

1、加強學習，拓寬學問面。加強對集團進展脈絡、走向的了解，加強四周環境、同行業進展的了解、學習，要對集團的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3、注意本部門的工作作風建立，加強治理，團結全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。

4、不斷改良法務部門對集團其他部門的支持力量、效勞水平。

5、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

四、小結

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比擬令我滿足的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。其次是同事間的友情關心以及協作互助給了我工作的舒服感和踏實感。再次就是集團營造的“企業文化”氣氛給了我工作的信念。

人事經理個人年終工作總結4

在行政人事工作之中，我又度過了一年，回憶過去這年的行政人事工作，在帶著部門一起完成公司的部門任務之外，我個人也是有一些收獲，對于一年的工作，我也是要好好來做下總結。

一、工作方面

除了做好自己的工作，我主要也是治理好部門，帶著部門的同事一起來把行政以及人事的工作做好，這些工作都是比擬細，比擬雜的，但是經過一年的努力，我也是把許多事情分門別類的去做好了梳理，然后安排給不同的同事去做，可以說這一年來，許多事情做起來是比之前更加的順暢，而且同事之間的協作也是比擬的好，該聘請的聘請，該面試的面試，該做行政性工作的做行政工作，每個人都有好的分工，這樣做起來也不簡單亂，并且職責也是明確的。對于部門同事我也是將自己的一些工作方法共享給他們，讓他們得到更大的進步，并且在做事情之中也是多相互的協作，做好治理的同時我也是力爭把部門帶好，做一個優秀的團隊出來，大家有默契，情愿合作，能一起把行政人事的工作給做好了，特殊是聘請方面，這一年我們也是滿意了各個部門人員的需求，根據要求把人才聘請到。

二、學習方面

除了做好治理和個人的工作，我也是積極的去學習，作為一名經理，治理好部門，不但是需要自己有力量，同時也是要提高自己的一個治理水平，不能老是一套方法，那樣是不行行的，每個人都是在進步的，假如自己治理不好，那么也是無法在這個崗位上待下去，所以我也是平常多學習，參與一些課程，多學治理相關方面的學問，對于聘請方面也是查找更多的一些方法，日常的工作也是在做優化和改良，盡量的去提升我們部門整體的一個工作效率，讓工作做得是更加的順暢。除了自己的一個學習，我也是將一些工作的方法通過培訓的方式教給同事們，讓他們也是得到進步，只有部門整體都是進步了，那么工作做起來也是更好，完成任務也是會更加的輕松。

時間是過得很快，這一年也是在工作之中過得很是充實，同時我也是明白，在治理方面，我并不是特殊的優秀，還有挺多方面還要學習，還要改良，在新的一年里，我要連續的努力，提升自己的治理水平，把工作做得更好。

人事經理個人年終工作總結5

伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的布滿期盼的20xx年。回望20xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷提高與提升，朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標準，職能作用也在漸漸得到表達。公司領導對人力資源部的建立極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。經過今年大家的同心協力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，一向在做著根底工作，今年莫總監任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及治理，使其更加完善化，堅持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案資料涉及公司有關機密，期間我堅持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確的信息。

二、負責治理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順當，主要由于市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。規劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定治理員工考勤和請休假治理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工一向未能適應新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合治理部技術人員爭論后改善了考勤系統。

四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部經過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分討論員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比方以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;討論到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作進取性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的治理工作，經過資料收集分析，發覺雖然制定了相應的治理制度，可是發覺很多市場并沒有嚴格根據制度來執行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規劃盡快重新制定促銷人員治理制度，并嚴格根據規章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養水平，為公司的將來儲藏更多的業務人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等;

八、幫助建立進取的員工關系，協調員工與治理層的關系，幫助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業素養，才能應對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的`時機，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的職責將更加沉重，人力資源部必需安排并實施好新的一年的工作規劃，用實際的工作業績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

人事經理個人年終工作總結6

轉瞬間，來到xxx公司已經一年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和進展，學習了公司的企業文化，現對今年人事工作進展總結。

一、對工作流程的熟悉

對公司的組織構造，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教育和幫忙下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的嫻熟把握，讓我有感而發寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積存，又是為了以后能夠更好的綻開工作供應幫忙，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面詳細的熟悉，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

二、對人事部門的熟悉

行政人事部，這個開頭讓我感到生疏的部門，在經過一段時間的學習工作后，現在的我已經充分熟悉了這個部門。作為為公司整體運行效勞的一個根底職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監視、治理的職責。而我擔當的人事專員一職，主要負責員工的聘請、培訓、社保、勞動合同治理等工作，協作相關領導制定、組織實施公司人力資源規劃，限度地開發人力資源，為實現公司經營進展戰略目標供應人才保障。

三、詳細工作方面

聘請工作;結合各部門人員需求規劃，并依據各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優秀員工以配備各崗位;參與聘請會吸引了大量人才前來應聘，并最終滿意了相關崗位的人員需求。建立、健全、標準人事檔案治理;為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質檔案;幫助部門主管準時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;為離職員工辦理離職手續，催促其物品/工作交接的順當完成;參加收集整理各類檔案材料，將其按年份及種類進展分類歸檔，放置于檔案室，并建立相應的電子檔案，便利查閱;每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進展統計核對并發至相關領導。

員工培訓工作;幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓，培訓內容主要包括公司進展歷程、企業文化、公司各種規章制度。勞動合同及社保保險的綜合治理;社會保險是指根本養老保險、失業保險、根本醫療保險、工傷保險、生育保險;準時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并準時為其辦理社保保險的增加;準時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并準時辦理其社保的削減工作。值日及值班工作的綜合治理;準時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;完成法定節假日的放假通知及值班安排工作。

人事經理個人年終工作總結7

參加公司已經x年了，任人事主管一職，雖然之前有過一些相關的工作閱歷，但“不在其位，不謀其政”許多事情都是跟想象的不一樣。x年的時間很快過去了，在這x年里，我在公司領導及同事們的關懷與幫忙下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這x年的工作總結主要有以下幾項：

一、工作質量、成績、效益和奉獻。

在開展工作之前做好個人工作規劃，有主次的先后準時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取閱歷，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應有的奉獻。

總結x年的工作，盡管有了肯定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方對人事行政方面的學問缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心，監視工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反應員工的意見，會議記錄不具體考勤統計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在許多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我將仔細學習各項政策規章制度及治理技能，努力自我完善，盼望能為公司的進展做出更大更多的奉獻。

二、專業學問、工作力量和詳細工作。

我認為人事工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不行少的。在短時間內熟識了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當的開展和完本錢職工作。

在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以便利自己開展工作;

(2)工作區域的衛生治理及執行;

(3)幫助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作，并按詳細整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車狀況的治理;

(5)幫助好行政經理做好公司的人事工作：聘請，新員工入職的手續及物品發放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對考勤進展統計、公布，每月準時上繳員工考勤狀況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;

(8)后勤工作的治理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換;

(9)仔細地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

三、需要學習并實踐的工作。

(1)加強學習人事治理各項工作的治理流程并具有實際操作閱歷;

(2)網上人員的聘請、篩選及面試通知等工作;

(3)加強文字功底;

(4)加強其他公司所要求的力量要求等。

四、工作態度

仔細遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中，我也有一些自己的看法和建議：

(1)建議將行政部和財務部劃分清晰，我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清，后勤方面的治理混亂，治理模式跟之前沒有行政部差不多。

(2)建議取消員工在本單位效勞缺乏一年的扣該員工1-2個月的工資的規定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓費用，規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一局部作為培訓費用，在本單位效勞一年以上返還，缺乏一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

(3)建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂但人的力量有限，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要供應一些福利待遇。一個企業就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩固就得看員工。

不知道x年里我在領導和同事中的形象究竟是怎么樣的，但我我信任我可以發揮出我的力量，為公司的進展做出更大的奉獻!

人事經理個人年終工作總結8

人事部門的工作其實是我在領導關懷指導下一個人的工作。下面我對本年度的人事工作總結如下。

一、立場鮮亮講政治

人們說，人事也是一個實權位置，固然他也許是指其他行業吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比擬強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的答復，針對詳細問題，一旦形成打算，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應當是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴厲的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯系的反而比擬少，很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項治理數據，包括資金治理，人員治理，工作治理及學校進展治理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發覺，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料便利，今年暑假我化了大力氣將本校教師的全部有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后很多工程需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導供應資料。很多教師想了解自己的某些狀況，我一查就知道了，教師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進展了三次，二次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了準時完成工作，我感冒咳嗽到晚上常常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，由于時間緊迫。立刻就要放寒假了，教師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美妙假日、盛大節日之時，我卻在為教師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對教師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。固然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我始終是這樣要求自己，我不行能是的，但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團結修養好，以身作則樹典范

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應當是學生的典范，我又是一位中層干部還應當是一般教師的典范。為此我到處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著裝扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。

關懷同事的生活，積極幫忙有困難的同事，放開胸懷，容納同事的誤會、容忍同事的不講道理的言行，削減與同事產生的誤會，有時靜不下心來之時，我也會感到很苦痛，為什么別人可以誤會我，我要怕損害別人呢?但認真一想我究竟是一位中層干部，為了學校的穩定為了治理者的便利我應當協作學校領導盡可能的削減與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的教師們的沖突。有道是“正義終久會戰勝邪惡”

四、勇于科研求創新

探究創新是應有的職