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中國體育用品行業(yè)增長潛力及零售商發(fā)展分析
在體育參與方面,2018年中國19歲以上居民參與率為18.7%,而美國達到35.9%(各年齡段人口每周至少參加3次體育活動的比例)。其次,2018年,中國居民購買運動鞋服的消費量占總鞋服類消費的12.5%,而美國達到31.8%,英國、日本、韓國、德國等發(fā)達國家的比例也達到24%-28%。相比之下,中國居民在體育參與度和運動鞋消費方面有很大的提高空間。我們相信,隨著體育參與度的提高和運動鞋服消費比例的增加,未來中國運動鞋服類消費增速仍將高于其他鞋服類。未實現(xiàn)的消費需求為中國體育用品產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展提供了更好的空間。
隨著群眾生活水平的提高、健身意識的增強和大型體育活動的發(fā)展,中國居民參與體育活動的積極性不斷提高。以馬拉松為例,2014年只有51場馬拉松比賽,有90萬人參加,而2018年分別為1441場和730萬人,增長迅速。與此同時,居民健身也越來越受歡迎。2018年,中國健身俱樂部的數(shù)量和會員數(shù)量以年均約15%的速度增長。到2018年,中國健身俱樂部會員人數(shù)已達4750萬。據(jù)介紹,足球、籃球、乒乓球、跑步、健身步行等主流體育項目目前在中國擁有2億至3億觀眾。
近年來,隨著中國居民消費水平的提高和體育熱情的提高,體育用品市場呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計,2018年中國運動鞋服市場規(guī)模達到2357億元,近5年復(fù)合增長率達到12.8%;2018年,中國體育用品人均消費達到169元,比5年前增長近60%。從銷量上看,2018年運動鞋/運動服總銷量達到5.3億雙/8.9億件,5年鞋裝總銷量復(fù)合增速達到8.6%;單價方面,2018年運動鞋/運動服價格達到231/129元,5年復(fù)合增長率為3.3%。
北京奧運會后,我國居民對體育用品的需求增長迅猛,品牌間競爭也愈發(fā)激烈。快速擴張和粗放的管理導(dǎo)致該行業(yè)在2011-2012年出現(xiàn)庫存危機。此后,國際品牌調(diào)整較快,民族產(chǎn)品品牌進入3-5年調(diào)整期,2014年以來,安踏率先實現(xiàn)了利潤的持續(xù)增長,李寧在近兩年來,完成了調(diào)整,實現(xiàn)了復(fù)蘇。2009年后的十年間,國際領(lǐng)先品牌迅速崛起,截至2018年,耐克、阿迪達斯、Skechers、新百倫、彪馬等品牌占據(jù)了中國市場49.6%的市場份額,而國內(nèi)龍頭品牌(安踏、李寧、特步、361度以及安踏收購的FILA)調(diào)整后,保持相對穩(wěn)定的占有率,達22.6%,其余國際品牌份額也相對穩(wěn)定在7%。中小品牌一落千丈,市場空間合計從2009年的40%下降到2018年的20%左右。
海外品牌在中國的直營形式包括在線銷售和線下商店,其中在線銷售渠道主要是大型電子商務(wù)的官方旗艦店,線下銷售渠道主要是大型旗艦店和工廠店。據(jù)稱,品牌零售額的70%來自批發(fā)渠道。具體來說,2018年,全國零售商(即地區(qū)零售商)分別占中國運動鞋和服裝零售市場的33.4%、28.7%和37.9%,而國際知名品牌的銷售渠道主要為國家零售商,即在該國設(shè)立直接商店的零售商。從數(shù)量上看,中國絕大多數(shù)經(jīng)銷商是區(qū)域性經(jīng)銷商,只有三家全國性零售商,分別占15.9%和11.6%,而第三位僅占1.4%。
2012年至2013年,中國體育用品業(yè)庫存危機后,滔搏和寶勝迅速調(diào)整,2014年和2015年庫存周轉(zhuǎn)量良好,并維持至今。近20年來,國際體育品牌與中國零售合作伙伴建立了相互依存的關(guān)系。零售商幫助國際品牌為中國消費者提供產(chǎn)品和體驗,構(gòu)建以單一品牌店為主的零售網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)品牌的物理延伸,同時實現(xiàn)自身的成長。近10年來,直賣店營收分別從不足80億元增加到326億元和227億元,直賣店數(shù)量分別達到8343家和5648家。從耐克大中華區(qū)的增長軌跡可以看出,即使在2013-2018年,當中國電子商務(wù)的滲透率迅速提高時,兩大零售商的品牌批發(fā)份額
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