1．2．標利潤1000，其單位變動成本應為（A．12）。B．131．2．標利潤1000，其單位變動成本應為（A．12）。B．133．C．14 D．在管理會計中，單一方案決策又稱為（A.接受或拒絕方案決策）。

B．4.5．15C.排隊方案決策 D.全面預算按其涉及的業務活動領域分為財務預算和（A.業務預算 B.銷售預算C.生產預算 D.現金預算當某方案的凈現值大于零時，其內部收益率（互斥方案決策組合方案決策）。）。管理會計-學習指南一、單項選擇題下列項目中，不屬于能夠揭示管理會計與財務會計之間共性特征的表述是）。兩者都是現代會計的組成部分 B.兩者的具體目標相同兩者共享部分信息 D.兩者相互制約、相互補充某企業每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產品500件，欲實現目可能小于零 B.—定等于零一定大于設定折現率 D.可能等于設定折現率6．6．）。應先考慮使用的方法是）。B.B.凈現值率法D.投資回收期法）。純差異和混合差異可控差異和不可控差異年等額凈回收額法7.成本差異按照其性質的不同可以劃分為（TOC\o"1-5"\h\zA.數量差異和價格差異 BC.有利差異和不利差異 D）。8．在管理會計中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于）。定性分析 B.確定分析不確定分析 D.非定量分析下列項目中，不屬于管理會計基本職能的是（ ）。規劃經營方針 B.參與經營決策C.控制經濟過程 D.核算經營成果在變動成本法下，產品成本只包括（ ）。制造成本 B.生產成本

C.變動生產成本 D.變動成本A?變動成本C.全部成本A?變動成本C.全部成本B.付現成本D.固定成本)。12．在其他因素不變的條件下，產品的單位變動成本升高，將導致保本點( )。A?升高C.不變B?降低D.忽升忽降13．下列各種銷售預測方法中，沒有考慮遠近期銷售業務量對未來銷售狀況會產生不同影響的方法是( )。A.移動平均法C.加權平均法14.資本支出預算屬于( )。A.財務預算C.專門決策預算B.算術平均法D.平滑指數法B.生產預算D.業務預算15．如果某項管理會計信息同時滿足了相關性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質量上符合( )。A.真實性原則C.及時性原則B.決策有用性原則D.靈活性原則TOC\o"1-5"\h\z16．如果某項目的折現率為15％，凈現值為500，折現率為18％時，凈現值為480，則可計算出該項目的內部收益率為( )。A.16.25％C.22.5％B.16.531％D.19.5％TOC\o"1-5"\h\z17．已知上年利潤為100000元，下一年的經營杠桿系數為1．4，銷售量變動率為15％，則可推算出下一年的利潤額為( )元。A.140000C.12100018.階梯式混合成本又可稱為(A.半固定成本C.延期變動成本B.150000D.125000)。B?半變動成本D.曲線式成本19．在短期經營決策中，只要買方出價低于( )，企業不應接受特殊價格追加定貨。A.單位產品成本C.正常價格B.單位變動成本D.單位固定成本TOC\o"1-5"\h\z20．某企業只生產一種產品，月計劃銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本1000元，欲實現利潤1640元，則單價應定為( )。

A．16.40元C．10.60元21．對目標利潤預測，不可運用的方法是(本量利分析法C.加權平均法22．與彈性預算相對應的預算是( )。固定預算C.增量預算B.14.60元DB.14.60元D.10.40元)。B.比例預測法D.營業杠桿系數法B.零基預算D.定期預算C.固定制造費用變動制造費用A.直接材料成本 BC.固定制造費用變動制造費用某公司向銀行借款1000元，年利率為16％，按季復利計算，則其實際年利率為( )。A.4％A.4％C.16％17％在管理會計的定價決策分析中，利潤無差別點法屬于( )。以成本為導向的定價方法以需求為導向的定價方法以特殊要求為導向的定價方法定價策略如果某企業連續三年按變動成本法計算的營業利潤分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是( )。A.第三年的銷量最小 B.第二年的銷量最大第一年的產量比第二年少 D.第二年的產量比第三年多在下列各項中，屬于標準成本控制系統前提和關鍵的是( )。A.標準成本的制定 B.成本差異的計算C.成本差異的分析 D.成本差異賬務處理在短期經營決策中，只要買方出價低于( )，企業不應接受特殊價格追加定貨。A.單位產品成本 B.單位變動成本C.正常價格 D.單位固定成本在管理會計中，將決策劃分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策的分類標志是( ).A.決策的重要程度 B.決策條件的肯定程度

D.決策解決的問題內容TOC\o"1-5"\h\zC.決策規劃時期的長短30．建立責任會計的目的是為了( )D.決策解決的問題內容A.實現責、權、利的協調統一 B.劃分責任中心C.編制責任預算 D.提交責任報告二、多項選擇題管理會計是由許多因素共同作用的必然結果，其中內在因素包括( )A.社會生產力的進步 B.現代化大生產C.高度繁榮的市場經濟 D.資本主義社會制度現代管理科學的發展下列各項中，屬于以成本為導向的定價方法的有( )。A.總成本定價法 B.收益比率定價C.成本加成定價法 D.邊際分析法利潤無差別點法下列屬于采用變動成本法計算盈虧的公式( )。銷售毛利總額一營業費用二稅前利潤銷售收入總額一變動成本總額=貢獻毛益總額貢獻毛益總額一固定成本總額=稅前凈利銷售收入總額一已銷售的生產成本總額=毛利銷售收入總額-成本總額=稅前利潤下列各項中，當其他因素不變時，導致安全邊際提高的因素有()。A.單位價格上漲A.單位價格上漲C.固定成本增加單位價格下降標準成本控制系統的內容包括(A.標準成本的制定C.成本差異的賬務處理E.成本預算的編制單位變動成本降低預計銷售量增加)。成本差異的計算與分析成本差異的分配下列各項中，屬于揭示現金流量指標優點的說法有( )。A.可以序時動態地反映項目的投入產出關系便于完整、準確、全面地評價項目的效益能克服利潤信息相關性差的缺點能簡化投資決策評價指標計算便于采用貨幣時間價值的形式當剩余生產能力無法轉移時，虧損產品不應停產的條件有( )A.該虧損產品的變動成本率大于1該虧損產品的變動成本率小于1該虧損產品的邊際利潤大于零該虧損產品的單位邊際利潤大于零該虧損產品的邊際利潤率大于零TOC\o"1-5"\h\z8.變動性制造費用差異可分解為( ).A.耗費差異 B.預算差異C.開支差異 D.效率差異E.能量差異9．長期投資決策就是與長期投資項目有關的決策過程，又稱為( )A.資本支出決策 B.資本預算決策生產經營決策 D.長期發展計劃決策企業戰略決策10.下列各項中，能夠揭示預測分析特征的有( )。A.客觀性 B.不確定性相對性 D.可檢驗性靈活性下列企業中，不宜采用技術測定法進行成本性態分析的有( )。A.新建企業 B.進行過技術改造的老企業C.沒有歷史資料的企業 D.生產能力有重大變動的企業E.生產較為平穩的企業下列各項中，屬于編制現金預算依據的有( )。銷售預算和生產預算直接材料采購預算直接人工預算和制造費用預算產品成本預算財務費用和管理費用預算下列各種決策分析中，可按成本無差別點法作出決策結論的有( )。A.虧損產品的決策 B.是否增產的決策C.追加訂貨的決策 D.自制或外購的決策E.生產工藝技術方案的決策下列各項中，既可以應用于同步分析程序又可以應用于混合成本分解的方法包括( )。A.高低點法 B.散布圖法C.回歸直線法 D.直接分析法E.技術測定法15．制造成本是指企業在產品生產過程中所發生的成本，其組成要素包括（ ）。A.直接材料費用 B.直接人工費用C.制造費用 D.銷售費用E.管理費用三、名詞解釋1.安全邊際2.目標成本3.全面預算4.機會成本5.成本性態6.靜態投資回收期7.變動成本法8.剩余收益9.責任會計四、問答題什么是現金預算？其組成內容是什么？什么是作業成本計算法？作業成本計算系統的設計包括哪些步驟？分析有關因素對安全邊際的影響簡述利潤靈敏度指標的排列規律本-量-利分析中有哪些假設？什么是現金流量？現金流量的主要內容有哪些？五、計算題1．某企業只生產一種產品，2007年的變動成本總額為84000元，產品單價為10元，變動成本率為60％，獲營業利潤11000元，假定2008年追加投入廣告費2000元，其他條件不變，要求：（1）計算2008年該企業的保本額。（2）若實現目標利潤20000元，則保利額是多少?（3）若2008年銷售量比上年增加20％，則利潤是多少?有兩項互斥投資：A方案需投資3萬元，一年后收回4.5萬元，報酬率為50%；B方案需投資12萬元，一年后收回15.6萬元，報酬率為30%。要求：假定資本成本為10%，采用凈現值法計算分析哪項投資機會較好。（P/F,10%,1）=0.909某企業有一臺舊設備，工程技術人員提出更新要求，有關數據如表1表1相關數據原值（元）預計使用年限（年）已經使用年限（年）最終殘值（元）變現價值（元）年運行成本（元）舊設備2,200104200600700

新設備2,4001003002400400如果該企業要求的最低報酬率為15%，試做出是否更新設備的決策。P/F,15%,6)=0.432P/F,15%,10)=0.247F/A,15%,10)=20.303已知：P/F,15%,6)=0.432P/F,15%,10)=0.247F/A,15%,10)=20.303(P/A,15%,10)=5.019(F/A,15%,6)=8.753設某企業每年的固定成本為255,000元，生產甲、乙、丙三種產品，有關資料見表2。確定三種產品各自在盈虧臨界點的銷售量和銷售額。表2三種產品的有關資料產品銷售量（件）單價（元）單位變動成本（元）單位貝獻毛益單位貝獻毛益率（％）甲20,00020101050乙10,0002012840丙10,00020146305.某企業某年按完全成本法編制的收益表及產銷情況如下：摘要2006年銷售收入（元）80000銷售成本（兀）50000銷售毛利（元）30000銷售及管理費用（元）15000凈收益（元）15000期初存貨量（件）0本期生產量（件）10000本期銷售量（件）10000期末存貨量（件）0假定該企業產品的單位變動成本為3元，其固定成本均按每件2元分攤于產品。要求采用變動成本法編制該企業2009年的收益表。項目2009年營業收入變動成本變動生產成本貢獻邊際固定成本固定制造費用固定銷售管理費用固定成本合計營業利潤6.某公司準備投資上一新項目，有關資料如下：該項目需固定資產投資共80萬元，第一年初和第二年初各投資40萬元。兩年建成投產，投產后一年達到正常生產能力。投產前需墊支流動資本10萬元。固定資產可使用5年，按直線法計提折舊，期末殘值為8萬元。該項目投產后第一年的產品銷售收入為20萬元，以后4年每年為85萬元（假定均于當年收到現金），第一年的經營成本為10萬元，以后各年為；5萬元。企業所得稅率為40％。流動資本于終結點一次收回。要求：計算該項目各年凈現金流量。參考答案一、單項選擇題1-5BCAAC6-10CCCDC11-15BABCB16-20BCABD21-25CACDB26-30BABBA二、多項選擇題1.ABC2．ABC3.BC4．ABD5．ABC6.ABCDE7.BCDE8.AD9.AB10.ACDE11.BDE12.ABCDE13.DE14.ABCDE15.ABC三、名詞解釋1.安全邊際所謂安全邊際，就是指現有（或正常）銷售量（額）超過盈虧臨界點銷售量（額）的差額，這個差額標志著企業銷售量（額）下降多少，才會發生虧損。2.目標成本目標成本是指在新產品設計過程中，為實現目標利潤必須達成的成本目標值，而且這個目標只是全壽命周期成本的最大容許值。全面預算全面預算，是由一系列單項預算組成的有機整體，是以財務形式制定的企業在一定期間內對經營和資源分配的計劃，由一整套預計的財務報表和其他附表構成，用來反映企業計劃期內預期的經濟活動及其成果。4.機會成本在企業決策中，從多個方案可供選擇的方案中選取一種最優方案，就必須放棄其他一些次優方案，則被放棄的方案原本可能得到的利益即為所選方案最優方案的機會成本。5.成本性態成本性態，也稱成本習性，是指成本的變動與業務量（產量或銷售量）之間的依存關系。6.靜態投資回收期靜態投資回收期，即投資返本年限，是指項目從建設開始之日，到用項目每年所獲得的凈收益抵償全部投資所需要的時間，通常用年來表示。7.變動成本法變動成本法，指在產品成本計算上，只包括產品在生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和制造費用中的變動性部分，而不包括制造費用中的固定性部分。制造費用中的固定性部分被視為期間成本從相應期間的收入中全部扣除。8.剩余收益剩余收益是指投資中心的經營利潤扣減其經營資產按規定的最低收益率（即資本成本）計算的投資收益后的余額。9.責任會計責任會計是指以企業內部的各個責任中心為會計主體，以責任中心可控的資金運動為對象，對責任中心進行控制和考核的一種會計制度。四、問答題什么是現金預算？其組成內容是什么？現金預算是指用于規劃預算期現金收人、現金支出和資本融通的一種財務預算。現金預算通常應該由以下四個部分組成：（1）現金收入；（2）現金支出；（3）現金收支差額；（4）資金融通。什么是作業成本計算法？作業成本計算系統的設計包括哪些步驟？定義：所謂作業成本計算法，是指通過對所有作業活動動態地追蹤反映，計量作業和成本對象的成本，評價作業業績和資源利用情況的方法。步驟：（1）確定作業和作業中心（2）歸集成本和成本動因分析（3）建立成本庫（4）建立作業成本計算模型分析有關因素對安全邊際的影響所謂安全邊際，就是指現有（或正常）銷售量（額）超過盈虧臨界點銷售量（額）的差額，這個差額標志著企業銷售量（額）下降多少，才會發生虧損。（1） 單價變動會使安全邊際向同方向變動；（2） 單位變動成本的變動會導致安全邊際方向變化；（3） 固定成本的變動使安全邊際向相反方向變化；（4） 預計銷售量變動會使安全邊際向同方向變化簡述利潤靈敏度指標的排列規律（1）單價的靈敏度指標總是最高；（2）銷售量的靈敏度指標不可能最低；（3）單價的靈敏度指標與單位變動成本的靈敏度指標之差等于銷售量的靈敏度指標；（4）銷售量的靈敏度指標與固定成本的靈敏度指標之差等于1％。本-量-利分析中有哪些假設？（1）銷售收入與銷售量呈完全線性關系的假設（2）變動成本與產量呈完全線性關系的假設（3）固定成本保持不變的假設（4）品種結構不變的假設（5）產銷平衡的假設（6）會計數據可靠性的假設什么是現金流量？現金流量的主要內容有哪些？現金流量是指投資項目從籌劃、設計、施工、投產直至報廢（或轉讓）為止的整個期間各年現金流入量與現金流出量的總稱。（1）現金流出量：固定資產投資支出、墊支流動資金支出、固定資產維護保養等使用費的支出（2）現金流入量：營業現金流入量、投資固定資產報廢時的殘值回收、回收的流動資金五、計算題答案：貢獻邊際率=1-60％=40％銷售收入=8400/60%=140000（元）固定成本=140000-84000-11000=45000（元）保本額=（45000+2000）/40%=117500（元）保利額=（45000+2000+2000）/40%=167500（元）2008年的利潤：140000X（1+20%）-（45000+2000）-84000X（1+20%）=20200（元）答案：凈現值法：A方案凈現值=45000X0.909-30000=10905（元）B方案凈現值=156000X0.909-120000=21804（元）由于B方案的凈現值大于A方案的凈現值，所以B方案較好3、解：舊設備平均年成本=[600+700X(P/A,15%,6)—200X(P/S,15%,6)]/(P/A,15%,6)=[600+700X3.784—200X0.432]/3.784=836(元)新設備平均年成本=[2400+400X(P/A,15%,10)—300X(P/S,15%,10)]/(P/A,15%,10)=[2400+400X5.019—300X0.247]/5.019=863(元)因為舊設備平均年成本小于新設備平均年成本