【推薦】幼兒園工作計劃模板錦集七篇幼兒園工作計劃篇1幼兒園的任務為解除家庭在培養兒童時所受時間、空間、環境的制約，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發展?？梢哉f幼兒園是小朋友的快樂天地，可以幫助孩子健康快樂地度過童年時光，不僅學到知識，而且可以從小接觸集體生活。接下來小編為你帶來幼兒園園內工作計劃，希望對你有幫助。一、班級情況分析：上學期我們中二班共有幼兒23名，到目前為止咱們班已經又來了3名新寶寶了，他們大多數為獨生子女，但經過了上一個學期中班的培養，幼兒們都較去年有了不同程度的進步，但也有部分幼兒在家養成了一些不良習慣，具體表現在：自理能力差、依賴性強、不太會與小伙伴交流等。本學期我和周老師將會繼續合作將中二班帶好，并為他們升入大班打下堅實的基礎。二、工作任務與具體措施(一)教育教學方面1、促進幼兒身體的正常發育和機體的協調發展，增強體質，培養良好的生活習慣、衛生習慣和參加體育活動的興趣。2、發展幼兒智力，培養正確運用感官和運用語言交往的基本能力，增進對環境的認識，培養有益的興趣和求知*，培養初步的動手能力。3、萌發幼兒愛家鄉、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學的情感，培養誠實、自信、好問、友愛、勇敢、愛護公物、克服困難、講禮貌、守紀律等良好的品德行為和習慣，以及活潑開朗的性格。4、鼓勵幼兒堅持自己能做的事情自己做，不依賴別人，一日生活的各個環節都能有規律、自覺地進行活動。措施：首先，根據中班幼兒年齡特征，運用直觀教具、游戲，結合多媒體手段進行教學。其次，注重個別差異，教學中因地制宜，因人施教，對不同能力的幼兒提出不同要求。再次，繼續以預成課程與生成課程相結合的方式進行教學活動，嘗試方案教學，充分挖掘利用自然資源,豐富幼兒知識，充實幼兒的感性經驗，從而提高幼兒的積極性，促進每個幼兒的個性發展。最后，通過日常生活及教育活動引導幼兒養成良好的生活衛生習慣，每周有重點在生活活動中以故事、情景表演、談話及請幼兒示范，集體學習等方法進行。(二)家園共育方面1、把日常生活教育與家庭教育密切聯系，讓家長積極配合引導幼兒，使家長成為日常生活教育的參與者。家園互動，共同培養幼兒良好的生活衛生習慣和行為習慣。2、請家長來班級觀看或參加活動，使家長以直觀方式了解幼兒園的教育內容及教育方法，直接看到幼兒在園的表現，了解教師工作情況，增強與教師的相互了解，增進情感聯系，也為擴大幼兒的社會接觸提供了條件。措施：1、通過“家園聯系欄”，向家長介紹一些保教常識以及班級工作安排、教學活動內容等等，鼓勵家長多多提好的建議，充分發揮家園的互動作用。2、召開班級家長會，與家長交流信息。3、挖掘家長中的教育資源和社會資源使家長更深入的參與到幼兒園教育活動中，使家長與教師間、家長與家長間形成互相探討、溝通、學習的良好家園互動氣氛。并糾正一些家長不正確是教養態度，家園合作，共同教育好孩子。相信通過我和周老師的努力，咱們中二班的各項工作都將會順利的完成的。幼兒園工作計劃篇2創設尊重、信任的園內環境，促進師幼互動、家園互動的關鍵是教師的觀念更新與行為轉化，以及轉變家長的教育觀念與行為。經過實施師幼互動、家園互動的研究工作，我園在人人參與的基礎上，全體教師投入實驗研究的興趣和積極性也在不斷地提高。本學期實驗將重點放在進一步加強和完善師幼互動、家園互動的促進，使尊重、信任的環境落實到實處，收集和整理相關資料。本學期實驗工作有以下幾點：一、積極開展教科研工作，有效地促進教學質量的提高。根據我園實際工作中出現的問題開展豐富多樣的教科研活動，端正和更新教師的教育觀念，解決工作存在的問題，促進教育教學工作。1、尊重幼兒個體的發展，開展區域活動。區域活動為幼兒個體發展提供了空間。上學期我園各班都嘗試開展了區域活動，本學期我們將對區域活動進行研究，在材料上遵循幼兒興趣與學習需要的原則。同一個內容提供不同層次材料，同一材料體現多個目標，尊重幼兒的學習特點。材料可操作、可變化，激發和提高幼兒的學習興趣，給孩子提供積極探索的余地和欲望，體驗學習的快樂。在組織活動過程中，教師要研究自己的角色定位，將合作者、支持者、引導者三者有機地結合。注重觀察幼兒，寫觀察筆記和跟蹤筆記，分析研究幼兒，采取有效的教育方法，更多地通過啟發性語言，環境的設置和材料幫助幼兒，促進幼兒主動學習。區域活動中，出現矛盾、問題時，通過讓幼兒自主討論，自己制定建立規則，解決問題和沖突，讓孩子們由被動服從變為主動自覺遵守，而且成為遵守游戲規則的捍衛者和支持者。通過區域活動的開展，給幼兒學習提供更多探索學習的機會。這對教師來講也是一次挑戰的機會，相信，老師們在努力學習和教學實踐摸索中，能進一步更新觀念，轉變行為，促使專業水平得到不斷地提高。2、以幼兒為主體，探索主題教學和分科教學相結合的教學模式。課程改革之前，我園一直是采取傳統的分科教學。本學期，我們將在《綱要》和姐妹園先進教育理念學習的基礎上，對本園的課程模式進行認真地思考和全面的整合，開展主題教學的實踐探索。逐步形成新的教育理念——要為幼兒創設自主學習的機會、互動學習的環境，鼓勵幼兒在各種學習環境中發現、思考、創作、與他人分享、合作解決問題。首先要在孩子興趣與需要的基礎上產生主題，引導幼兒討論，引起他們強烈的學習欲望和好奇心，其次要多方面收集資料、材料和相關的學習信息，豐富學習內容?；顒觾热菥o密結合幼兒生活及其興趣點，又利于幼兒可持續發展。最后充分利用本園的有利條件（硬件和軟件），創設一個尊重、信任幼兒的學習環境，促進幼兒多方面的發展。3、教研與科研相結合，積極探索創設尊重、信任幼兒的環境方式。進一步注重教師的觀念，行為的轉變與落實。通過園本培訓、教研活動，繼續開展好每人一堂好課活動以及科研方面的理論講座。針對孩子的實際水平確定教育目標，選擇教育內容，確定教育形式和方法；針對幼兒的個體差異采取個性化教育方法。創設與教育目標、內容相適應的生動情境，以情境的發展與變化為教學活動的線索，采用靈活多樣、層層遞進的問題情境，引導孩子積極思維，在特定的情景中激發學習和思維。二、切實做好服務工作，更好地促進家園互動。一個成功的幼兒園，需要一個信任、合作的家長群體作為后盾，雖然家園互動的研究我們已初有成效，但我們會繼續發掘家長資源，仍將家長工作作為一項重要工作來抓，開展豐富多彩的活動，全面提升我園的保教質量。1、繼續保持家園密切溝通。為了進一步幫助家長建立新的教育觀念，使家長的教育思想與幼兒園保持一致，本學期我們仍將定期召開各班家長會，讓家長了解幼兒園的教學工作情況，班級具體的培養目標和教學計劃，知道如何配合老師進行教育等問題。另外，我們還積極做好家長委員會工作，加強對家長委員會的管理，每次家長委員會活動，由園長及家長委員會成員參加，結合家長的要求和實際情況，將由園長講幼兒園的保教常規、家園配合的意義、內容、形式和教科研工作，有家教經驗的家長講家庭教育體會和經驗，以提高家長的認識、轉變觀念，幫助家長解決操作性問題。2、各班繼續辦好《家長聯系欄》。每兩周更換內容，并將資料保存并統一裝訂。同時，扎實做好家訪工作，要求每次家訪后，教師及時把家訪的事由、教師和家長的意見或建議及達成的共識都做書面的記錄。此外，每位老師都必須把幼兒家中的電話號碼、父母的直接聯系的號碼、地址隨身攜帶。同時各班開設“熱線電話”，讓家長了解幼兒園、教師的電話號碼。進一步方便家長和老師之間的聯系，以便及時交流教育體會，了解孩子情況，相互探討教育方法。3、搞好家教研究。進一步主動探索家長工作的新形式，努力發揮家長在幼兒園管理和教育中的作用，讓家長在幼兒園的各項工作中承擔多重角色：調研員、組織者、參與者，開展多種活動，如家長助教、開放半日活動、親子活動等。工作行事歷九月份：1、制定各類計劃，正常組織幼兒的一日活動，抓好開學常規教育。2、各課題負責人做好結題準備，同時也做好申報課題工作。3、各班召開期初家長會。4、結合主題教學，完成環境的創設、區域活動角的設立。5、準備國慶節師幼畫展。十月份：1、組織全園教科研知識講座，為課題的結題做好收集整理資料的工作。2、園本培訓，開展每人一堂好課活動。3、要求教師在工作中努力貫徹《綱要》精神。4、了解各班家園聯系冊的填寫情況。十一月份：1、開展家長開放日活動。2、學習課題研究，案例分析理論知識，上交課題實施計劃。3、青年教師技能競賽。4、結合季節、主題、教學內容，豐富墻飾的內容，并注重幼兒的參與。十二月份：1、交流課題實施體會。2、各班開展“喜迎新年”親子聯誼活動。3、園本培訓，全鎮教研活動。4、對已立項課題的計劃管理、過程管理，組織課題負責人會議。一月份：1、組織教師參加園內教學設計、案例論文評比活動。2、撰寫幼兒評語，評選好孩子。3、備課簿評比。4、完成各類總結，制定下階段工作計劃。幼兒園工作計劃篇3一、指導思想在新學期，堅持以師幼發展為根本、以優質保教為中心、以科學管理為保障，規范與發展并舉。認真落實區教育局和鄉幼教辦的工作指示，不斷提高幼兒園辦園質量和服務水平，全面提升幼兒素質，使幼兒園在原有基礎上獲得更大程度發展。二、工作目標1.創造有利條件，營造安全校園，細化常規管理。堅持以強化管理為手段，大力推進依法治教，進一步規范、完善各項管理細則，發揮管理效能，內強素質，外塑形象，推進幼兒園管理的常態化、常規化、精致化和精細化。2.加強師德建設，提升教師素質，強化隊伍素質。完善師德建設的監督考核和評價辦法，切實規范教師職業行為，采取有效措施，通過各類讀書活動、研討、征文活動、會課比賽、考核評比等方式，促進教師專業發展。3.組織多彩活動，提高保教質量，美化班級環境。加強班級環境創設和班級常態管理研究，抓好班主任隊伍建設，抓實各項常規工作的評比，營造有利于幼兒成長的環境，開展常規管理星級班的評比活動，提高班級管理的針對性和實效性。4.密切家園聯系，形成教育合力，泛化網絡平臺。堅持以鞏固提升為重點，加快推進幼兒園建設，做好幼兒園家長資源的建立和運用，加大教育信息化傳播力度，提高專用教室的利用率，加強幼兒園家長工作的開發和管理。三、具體措施(一)以“內涵”為主體，著力構建和諧的管理文化1、重視師幼安全，優化衛生保健，營造安全和諧校園。(1)繼續對教師進行安全教育培訓，對幼兒開展有計劃的安全教育和安全實戰演習，提高師幼的安全意識和應急突發事件的能力。(2)加強一日活動安全管理，細化日常工作要求。(3)設立兼職保健大夫崗位，規范衛生保健工作，促進幼兒身心健康。2、抓好制度文化建設。(1)完善管理機制。圍繞“制度化、規范化、長效化”的管理目標，本學期將繼續加強幼兒園各項規章制度的學習和修訂，推行門衛管理制度，外來人員進園門嚴格執行登記制度；完善后勤管理制度，嚴格做好幼兒園財產的采購、登記、保管等手續，切實發揮管理制度的效能，確保每項活動的開展和實施都有章可循，有章可依。(2)實施精細管理。幼兒園各班要根據新學期工作重點，關注過程，關注細節，精心組織好每一種制度的到位，每一項任務的落實，各條線要有計劃地實施精細化管理，努力在“精”字上動腦筋，在“細”字上做文章，在“實”字上下功夫，使精細化管理逐漸成為一種習慣，一種品質，一種作風。(3)細化考核評比。幼兒園將繼續加強對教師工作的評價，要重新審視教職員工的考核評價辦法，適時修改和補充部分條款，使考核評價更為合理；使對教師的評價做到既看教學，又看師德；既看工作實績，更看平時表現，充分調動教師工作的熱情。(二)以“發展”為主流，著力打造優秀的教師群體一支素質高、業務強的教師隊伍是幼兒園工作能高效開展的重要保障。本學期，幼兒園將立足園本、立足發展，充分發揮教師的最大潛能，采用自主培養的方式，充實骨干教師隊伍，提高教師整體素質，推動幼兒園發展。1、加強師德建設，逐步提升教師素質。(1)以師德師風建設為重點，組織教師深入學習《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》，加強教師的理論指導。認真開展各類主題教育活動，引導教師確立敬業愛崗、樂于奉獻的優良師風，明確新時期師德的新內涵、新要求，高揚“愛與責任”的師魂，提高教師的職業道德水平；要積極開展“優秀園丁”的評選，積極構建師德評價機制，運用教師評議、家長座談、調查問卷等多種手段，定期考評教師的師德行為表現，促進教師職業道德的提高。(2)幼兒園本學期依然高度重視骨干教師的培養，為青年教師成長提供機會。一是每位青年教師要努力做到“六個一”，即讀一本教育教學理論著作，寫一篇高質量的讀書筆記，上好一節教學研究課，設計一份優秀的活動案例，撰寫一篇有價值的教研論文、案例或總結，參與一個教學研究課題，努力使自己迅速成長為骨干教師；二是充分發揮骨干教師的示范引領和輻射帶頭作用，通過研討、考核等方式促進他們進一步成長；三是抓好青年教師的各級各類評比競賽，力爭通過青年教師的自身感悟、主動學習，提升自己的業務水準。開展“快樂10分鐘大家談”主題討論，鼓勵每位教師積極發言，引領教師關注社會動態，關注幼教事業發展。(3)繼續發揮家長的監督作用，讓家長全面客觀評價教師，不斷規范教育行為。2、加強班子建設，整體優化教師隊伍。擁有一支政治堅定、業務過硬、團結協作的班子隊伍是幼兒園發展的關鍵之舉。本學期要進一步加強班子隊伍建設，使全體班子成員既要嚴以律己，又要扎實工作，更要講究實效；既要顧全大局，又要創新工作，更要關注自身發展。首先，強化“四種意識”——學習意識、責任意識、率先意識、創新意識。各班子成員要堅持與時俱進，自覺主動地開展學習，從學習中找差距，從差距中求發展；要強化責任意識，進行民主管理，敢于管理，善于管理；要身體力行、以身作則，做到以德立威，以才增威，以誠待人，以正服人；要克服工作中的畏難情緒，不斷進取，不斷創新，提高管理績效。其次，提高“四項能力”——調查研究能力、決策設計能力、組織執行能力、反思調整能力。各班子成員要扎實開展條線工作，經常深入教學一線調查了解，廣泛聽取教師意見，幫助教師解決教育教學中的實際問題；要認真參加每周一次的行政例會，認真研究和分析前一周工作中存在的問題，積極思考和安排下一周的工作。要認真實施“精細化”管理，強化“精細化”管理的意識，落實精細化的管理措施，提高管理的執行力，力爭形成精細化的管理特色。(三)組織多彩活動，注重過程與實施，全面提升保教質量。1.要求教師合理制定班級學期計劃，計劃要求操作性和實施性強。2.組織有效教研，加強老師互聽和領導推門聽課力度，提高平時教育教學質量。3.深入開展早期閱讀，增設經典誦讀，提高師幼文化修養。4.結合日常和慶“六.一”活動，為每位幼兒提供展示自我的機會和條件。5.利用小學有效資源，通過參加小學升旗儀式、請小學教師講座、參觀小學生一起上課、等多種有效手段，全方位做好大班幼小銜接工作。四、密切家園聯系，提高互動力度，形成有效家園合力。1.成立幼兒園家長委員會，積極聽取家長委員會成員對幼兒園建設的意見和建議。2.采用請進來、走出去等多種形式，開展家園互動和親子活動，提高家長參與幼兒園教育的力度。3.根據幼兒園教育教學需要，充分利用家長資源，請家長體驗教師工作，與幼兒近距離接觸，走進幼兒園課堂。4.利用“家園直通車”“精彩瞬間”“幼兒評價表”等網絡和書面形式，對家長進行育兒指導和培訓，加強溝通與交流。幼兒園工作計劃篇4指導思想：以解放思想、轉變觀念、外樹形象、內抓質量為重點；以貫徹落實兩個《綱要》為核心，加強幼兒園管理，全面實施素質教育；將20xx年確定為“保教質量提高年”。一．本學期工作目標：圍繞一個主題：求質量，突特色。樹立兩種理念：“以人為本、促進發展”的辦園理念，“服務于教師、幼兒、家長”的理念。構建三高目標：思想覺悟高、業務水平高、教育質量高。堅持四個到位：敬業愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優質服務。做好五項工作：*幼小銜接課題和十五規劃課題的研究工作*做好0-3歲與幼兒教育的銜接研究工作*0-3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構的實施完善*加強課程管理，提高實踐反思(觀察記錄研究)*繼續探索課程評價與幼兒發展評價方法二．加強內部管理，提高辦園質量。1．完善幼兒園的量化考核評估細則在上學期改革的基礎上再細化，將量化評估細則調整得更加便于操作，通過量化評估，真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。2、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任管理職責，對管理規范的班主任實施獎勵，強化班長的管理意識，提高班長的管理水平、決策水平以及協調水平，以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。3．努力辦出特色，推動辦園創新。幼兒園將組織家委會和伙委會議，聽取家長的建議，努力改進工作，擴大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類標準進行自查，找出差距，調整不足，全園圍繞工作重心調整目標方向，達到分類標準的要求。4．發揮省示范園的輻射帶動作用。本學期，與新的合作伙伴繼續開展手拉手活動，爭取帶動一到兩所幼兒園逐步發展。5．加強安全管理，完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度，幼兒園結合安全月加強安全防范措施，從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患，完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理，其次，各班教師把安全工作納入日事議程，利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。三．抓隊伍建設，促發展成長。1．加強師德修養，樹立良好形象。結合師德月，幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務承諾，使教師的工作受到家長嚴格的監督，以良好的師德形象服務于家長、幼兒，以良好的榜樣做出表率，辦出家長滿意的放心園。2．抓隊伍，促發展。（1）利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動，采用“以人為本、促進發展”的理念進行參與式互動，切實提高培訓質量。（2）扎實開展“三個一”（閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法）讀書學習活動。（3）營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取，形成研究合力。3、強化培訓，加快發展。①加強園本培訓，提高業務素質。本學期結合教科研需要，將組織教師加強科研方法培訓，掌握運用科研方法進行課題研究。此外，每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調整，每周有班主任組織班上教師進行討論，每個主題有教師進行及時評估，不斷提高教師駕馭教材的能力。②鼓勵教師積極參加自學和學歷達標，自我加壓、自我完善，使學歷達標，并為骨干教師提供外出學習的機會和發展空間。四、加強教育教學管理，促進保教質量提高。重點工作：繼續貫徹兩個《綱要》，加強對幼小銜接課題進行調研，促進小學與幼兒園的研究雙邊活動；調整園本課程方案，完善課程評價體系；重視環境資源的創設、開發與利用；開展0-3歲早期教育研究活動，注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究，全面提高教師素質。課程評價：開展實質性評價，引導教師注重過程性評價，做好平日工作記錄與反思，將全體教師共同研究的評價表格用于實踐中不斷得到檢驗，以達到適宜于幼兒的發展需要。幼兒園工作計劃篇5園情分析：當今社會科學技術高速發展，社會已逐漸承認學前教育對孩子終身發展所起的重要性，年輕的家長也越來越明白：良好行為習慣的養成還是需要通過正規的幼兒園教育。依據社會發展的需求，20xx年8月在鎮鎮府的統一安排規劃下，洛社實驗幼兒園在徐貴橋社區（原洛社中心小學實驗部），利用原有的小學校舍分設了我園。20xx年9月洛社實驗幼兒園徐貴橋部迎來了第一批小朋友。辦園初期各方面的基礎都較差，從最初的五名教師三個班，空曠的操場和簡陋的教學設備發展到今天，現在的實幼徐貴橋部已經擁有2大、2中、2小、1托共七個班，近200名幼兒，在園教職工18人。綠化了東、西兩塊草坪，在中央大道、東操場鋪設了廣場磚，西操場鋪設了塑膠軟地，新建了傳達室、保健室；添置了大型玩具、健身玩具等，努力為幼兒創設一個良好的生活、活動環境。作為實驗幼兒園的分部，既然存在了，我們就別無選擇。應該說我們的存在有其有利的因素：地理位置處于鎮中心，周圍居民區集中，環境幽雅，如果能很好地抓住整個團隊的思想行為，那么真是天時地利人和皆為我所有了。因此，雖然“萬事開頭難”，我們卻必須做好，做最好！在打造“品牌“幼兒園的共同目標下，大家達成共識，竭盡所能。我們成功舉辦了首屆家長會，與會家長達95%；在04年元旦前夕，我們順利舉行了“快樂寶貝親子同樂”運動會；在05年舉辦了“金色的童年精彩的我慶六一家園同樂會”。同時我們在周六、周日利用學校原有的資源開辦了親子班。沒有創造就沒有前途，沒有自信就無法成功。在新一年的起始，我相信我們能做得更好！發展目標：圍繞一個主題（求質量，顯特色），樹立兩種理念（“以人為本，促進發展”的辦園理念，“服務于幼兒、家長”的理念），構建三高目標（思想覺悟高、業務水平高、教育質量高），堅持四個到位（敬業愛崗、嚴禁治學、尊重幼兒、優質服務），抓住總部復評“江蘇省示范性實驗幼兒園”的契機，努力提高辦園質量。積極創造條件，使0-2周歲幼兒的入托率達30%，受教育率達70%。加強課程管理，進一步開展《幼兒體驗式學習的實踐與研究》的課題研究，全力打造優質教育品牌。規范后勤保育工作管理，扎實開展“平安校園”創建工作。實施計劃：一、為幼兒園確立可持續性發展方向，，使幼兒園永遠充滿活力和生機。一個幼兒園辦起來以后，必須要有明確的辦園目標。在市場經濟條件下，幼兒園辦園目標、發展規劃的制定也要“三處著眼”：一只“眼”盯住內部職工，創設有效的激勵機制，營造人材才能不斷脫穎而出的`環境，確立幼兒園各項工作的最佳績效；另一只“眼”則要緊盯市場、社會發展以及家長的需要，從某種意義上講，家長、社會的需要就是幼兒園生存發展的生命線；還有一只“眼”就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發展“保駕護航”。目前我園瞄準實施品牌戰略、特色戰略（個性化戰略）和科研興園戰略的目標。在不斷提出切實可行的新目標的同時，目的是使幼兒園發展具有可持續性，使幼兒園永遠充滿活力和生機。二、規范與創新結合，實施科學管理。以人為本，優化過程管理，努力建構合理的評價機制，注重差異性、縱向性和過程性，建立一個結構科學、合理、充滿生機與活力的內部管理機制，充分調動教職工的工作積極性、主動性、創造性。規范課程管理，以培養幼兒“學會生活、學會學習、學會合作、學會創造”為目標，關懷接納每一個幼兒，使幼兒在園快樂健康成長，促進每個幼兒的最大發展。同時進一步加強教師的師德教育工作，全體教工將用“愛心滋潤孩子，童心伴隨孩子，誠心關注孩子，恒心塑造孩子，心心相應，結伴成長”。努力實踐服務承諾，維護幼兒的心理權益，做好平凡的工作，直至幼兒滿意，家長滿意，社會滿意，自己滿意。大力提倡“誠心、慈愛、奉獻、創新”的園風，營造平等、尊重、開放、和諧的文化氛圍，引導教職工自我提高、自我發展與園共同成長。三、加強幼兒園內涵建設，增強園所創新能力和可持續發展的內在動力。確立終身學習理念，營造學習氛圍，創建學習型組織，利用多種途徑幫助教師樹立新型的現代教育觀念，實現新時期教師角色的轉換。加強師資隊伍建設，幫助每位教師確定自己的三年發展計劃，青年教師要認真參加高一層次學歷的進修。在提高學歷的同時，重視實踐能力，突出能力、素質和實際保教水平的全面提高。園內鎮、區級教學能手和教學新秀分別要向高一級目標突破，以期更好的體現自我價值。同時分層培養青年教師，對秦立穎、馬黎、王曉嵐、張姬等骨干教師要求其積極參與園內課題研究，完成有質量的論文一至兩篇，在園內的教學活動中起示范帶頭作用。陳小琴、蔡宏梅、王玲玲、周志美等新教師要求起繼續拜師學藝，多學習多反思，不斷更新觀念。四、展現“以幼兒發展為本”的理念，鞏固幼兒園辦園特色。扎實開展“十一五”課題的研究，協同總部做好《幼兒體驗式學習與研究》的開題論證工作，堅持“教研園本化、教研實用化”的工作原則，運用各種先進理念，推進全園教育教學的研究和實踐活動。結合新課程的實施，要求全園教師人人參與教育科研，努力提高教科研活動的效果質量。改建親子活動室，繼續做好周日親子園活動的組織和展開，追求活動的實效性和延續性，加速0-6歲學前教育一體化發展的進程。進一步推廣托幼教養活動的新理念，并廣泛交流、研討適合托幼發展規律的教養、教學策略。同時，認真總結各幼兒園在開展托幼教育研究中的有效經驗，使托幼的教養、教學活動更符合他們身心發展特點和教養規律。加強對幼兒個案的研究，獲取幼兒個性化發展的研究資料，更有效地促進幼兒個性發展。教師要實施有目的的觀察和記錄，充分利用“寶寶成長手冊”，記錄幼兒的活動經歷和體驗，記錄幼兒成長的軌跡，并能針對部分幼兒所發生的典型行為加以研究、分析等，為行動研究提供科學依據，使研究工作更有實效。五、努力改善辦園條件，營造充滿人文精神的校園文化。對后一樓大活動室進行軟包裝修并鋪設地板，二樓舞蹈房鋪設地板，添置音響、數碼相機等現代化教育教學設備，逐步改善辦園條件。建設幼兒園網站，各班設計并制作自己的班級網頁，拓展幼兒園與外界信息互通的渠道。同時，在建立、完善幼兒園管理制度的情況下，努力營造充滿人文精神的校園文化，尊重個人的差異、個人的需求、個人的情感，使人人平等，輕松自在。隨時尋找并抓住各種可能的機會，對有利于幼兒園工作的行為進行表彰、獎勵。強化“生活化”工作意識，讓教職工視工作為生活的一部分，而不僅僅是謀生的手段。注重制度與人性相結合，把握制度標尺的同時，能保持彈性，把人性與制度和諧統一起來。幼兒園工作計劃篇6一、圓滿地完成招生計劃，創我院在編幼兒數最高今年，我院在編幼兒人數為276人，新增一個班級，較客歲同期195人增加41%，較上半年217人增加26.7%，與1999年同期139人相比增加100%，創造如此好的造詣，主、客看原因兼而有之：主看原因是全體教職工自身不懈的盡力。在包管辦事質量的根基上進步教授教化質量，增強治理，嚴明規律?？涂丛蚩烧f是“天時、地利、人和”。千禧年，龍年是個生育高峰年，到今年，這批孩子已到入托年齡;加之我院周邊住宅區較多，且有關部門正加大治理整頓不法辦園的力度。種種原因，均為我院圓滿完成招生計劃創造有利條件。二、增添辦學設施，進行硬件改造、改良辦園情況今年秋季，我院購進幼兒高低床27張，幼兒塑料椅50把，空調掛機3臺及4臺樓底扇。同時，將文藝室簡單裝修，二樓一間寢室改造為一間課堂，并對廚房池塘進行改造。三、做好衛生保健工作非典時期，全體教職工可以或許認真貫徹、執行區衛生防疫站的看護精神，每天增強衛生消毒工作，嚴把人員收支關，確保一方安全。四、富厚教導教授教化運動，取得必然造詣。一年以來，我院常常組織幼兒外出參看，富厚幼兒在院生活，了解社會，開發視野，并依據新綱要，進行課改，勇敢立異。今年以來，我院共取得以下造詣：20xx年全國中小學生優秀美術書法作品大賽中分手榮獲幼兒組金、銀、銅獎及指點先生獎、集團二等獎，20xx年XX市第八屆書畫比賽分手榮獲幼兒一等獎、二等獎、三等獎及指點教師獎、優秀組織獎，20xx年XX市第18屆幼兒故事比賽中分手榮獲幼兒一、二、三等獎及優秀指點獎、優秀組織獎。五、做好各項平安工作。今年我院增加滅火器6臺，并按期地開展平安自查工作，園內平安工作到位，平安事故發生率為零！一年來，教職工工作積極主動，人人主人翁意識加強，包管了生源，教職工福利報酬亦有進步。在XX年，我們將奮不顧身，力創佳績。20xx年，我院重點治理項目如下：1、規范教職工言行，增槍郯口意識，讓幼兒高興，家長寧神，學習、生活上多關切弱小幼兒，制止教師大聲呵斥幼兒等過激行為，家長工作要求過細，尤其年輕教師應認真學習院內各項規章制度。2、繼承做好各項平安工作。嚴格執行幼兒接送卡制度，幼兒晨鍛、戶外運動、起床等教師應合理支配，幼兒弗成離開教師視線范圍。3、做好課堂內情況、幼兒玩具柜、櫥柜圖片收集、布局設計工作，有效應用空間，為課堂維修、改造做好前期籌備工作。4、根據市、區教導部門看護要求，支配各教導教授教化運動。5、繼承搞妥暑期班，辦理家長后顧之憂。6、增強師資培訓，通過各類形式，組織教師學習，進步我院師資步隊素質。7、繼承做好秋季招生工作，完成招生計劃。幼兒園工作計劃篇7一、指導思想以學習落實《3—6歲兒童學習與發展綱要》為主線，關注幼兒學習的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質。建好教師隊伍，抓好崗位培訓，圍繞“中國夢，太原夢，我的夢”主題，努力“孩子愛戴的老師，創家長滿意的幼兒園，辦人民滿意的幼兒教育”。二、工作思路20xx年下半年，幼兒園繼續“打造特色，樹立品牌，和諧發展”以“抓管理，優服務，提效率”工作思路，全面落實《3—6歲兒童學習與發展指南》，規范幼兒保教費收費標準。做實做好各項重點目標，努力完成今年的各項工作任務。三、工作目標（一）全面落實《3—6歲兒童學習與發展指南》，做好教師園本培訓。（二）全面學習宣傳落實省市幼兒園收費標準及新辦法，規范新學期幼兒保教費收費標準。（三）營造幼兒園文化氛圍，舉辦實驗幼兒園第八屆書香校園閱讀節。（四）豐富幼兒園一日游戲生活，組織參加省市學會“在游戲中成長”及“幼兒園一日活動優化”設計方案評選。（五）加強校園安全綜合治理，重視幼兒飲食衛生管理，做好傳染病的預防和隔離工作。（六）繼續抓好教師的國培、省培、市培等師資培訓和教職工的各級各類業務培訓。重點工作（一）作風建設。開展“樹立公仆意識，強化從政道德”和“鐵劑群眾，服務群眾”教育活動。（二）德育工作。開展幼兒文明習慣的養成教育（節水、節電、節約糧食、不隨隨地吐痰、不亂涂亂畫）重點落實幼兒日常行為規范。（三）保教工作。深化課改，優質課堂，開展豐富多彩的幼兒一日活動和卓有成效的教研活動。樹立幼兒意識、活動意識、游戲意識、責任意識。（四）收費工作。規范新學期幼兒保教費收費標準。（五）平安校園。加強幼兒園食堂管理，加強幼兒園門衛管理，重點落實幼兒園門衛制度，班級幼兒交接制度，應急預案演練制度，重大事項報告制度。（六）教師隊伍建設。抓好教師的國培、省培、市培等師資培訓和教職工的各級各類業務培訓。（七）督導工作。做好新學期開學視導，全面完成20xx年黨建目標和重點目標的檢查驗收督導工作。四、保障工作或主要措施（一）抓管理，重規范，創建平安校園1、建立并實施實驗幼兒園“一崗雙責”制度及考核細則，加強幼兒園安全工作的管理與指導，做好傳染病的預防和常見突發病的防控工作。2、全面學習宣傳落實省市幼兒園收費標準及新辦法，做好新學期幼兒園幼兒收費項目宣傳及公示制度。3、抓好教師的國培、省培、市培等師資培訓和教職工的各級各類業務培訓，重點抓好教師《3—6歲兒童學習與發展指南》園本培訓。4、抓好中層干部和教師的組織管理與重點目標責任制考核，建立實驗幼兒園教師獎勵工資考核制和實績公示制度。5、抓好對臨聘人員的組織管理與指導培訓考核工作，落實一年一次的合同及安全責任書簽訂。6、繼續加強食堂食品安全衛生監督與管理，嚴把幼兒食品衛生安全關，幼兒服務性收費按月公示收支明細，按學期與幼兒家長進行結算。7、認真宣傳落實好幼兒參加城鎮醫療保險、意外傷害保險及校方責任險工作。（二）抓學習，促教研，創建書香校園1、抓好班子成員中心組學