目視化與看板管理培訓_第1頁
目視化與看板管理培訓_第2頁
目視化與看板管理培訓_第3頁
目視化與看板管理培訓_第4頁
目視化與看板管理培訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

目視化與看板管理培訓2023/2/11目錄PART.A目視管理PART.B工廠管理看板PART.C看板作成技巧2023/2/12PART.A目視管理目視管理乃利用可視化的方式,讓大家能夠用眼睛看就知道是怎么一回事,該如何處理,因此,簡單地說,用眼睛看了就知道如何來管理,就可稱之為目視管理。目視管理普及于日常生活中,且廣泛應用于企業,通過顏色、文字、圖表、漫畫、照片…,提醒有關人員應該遵守留意事項,并發揮〖識別、警告、警戒、判定、行動、宣傳、教育…〗的功能。2023/2/13PART.A目視管理-常見標志2023/2/14PART.A目視管理-目的說明制造過多(早)的浪費影響工廠生產效率的八種浪費搬運的浪費等待的浪費加工的浪費動作的浪費庫存的浪費不良品的浪費溝通管理的浪費2023/2/15PART.A目視管理-應用的好處1減少因語言或文字傳播所引發的誤解。代替繁瑣的說明。易建立共識。如果用在工作的管理上,可以有效傳達工作上的相產訊息。2023/2/16PART.A目視管理-應用的好處2目視管理標準化工作現場所有的事任何人都能發掘異常、浪費、問題點管理者、監督者立即采取應對方案2023/2/17PART.A目視管理-工廠里常見目視管理顏色管理燈號管理形跡管理對齊管理看板管理2023/2/18PART.A目視管理-顏色管理顏色管理:將企業內的管理活動和管理實物披上一層有色的外衣,讓員工自然、直覺地和交通標志燈相結合,以促成全員共識、共鳴、共行,而達到管理的目的。黃色-異常品紅色-異常品藍色-正常品1月2月3月4月b.來料月份標識案例:a.制品容器區分2023/2/19PART.A目視管理-燈號管理燈號管理:設備、生產線、組裝線等在工位或生產線前端、中端安裝警示燈,當正常時亮綠色燈或者不亮燈,異常時亮黃燈或并發出警告聲音,以便生產、組裝狀態及時明示的目的。案例:2023/2/110PART.A目視管理-形跡管理形跡管理:就是根據物品或工具的“形”來管理歸位的一種方法。讓其根據物的形狀進行歸位,對號入座達到一目了然,方便取放。案例:2023/2/111案例:2023/2/112案例:2023/2/113案例:2023/2/114案例:2023/2/115PART.A目視管理-對齊管理對齊管理:就是讓設備、車輛、產品放置托盤、柜子等物品按規定對齊放置,讓正常與異常一眼就可了掌握。案例:2023/2/1162023/2/117PART.A目視管理-看板管理看板管理:是把希望管理的項目,通過各類管理板顯示出來,使管理狀況眾人皆知的管理方法。是一流現場管理的重要組成部分,是給客戶信心及在企業內部營造競爭氛圍,提高管理透明度之非常重要的手段。案例:2023/2/118案例:2023/2/119案例:2023/2/120案例:2023/2/121PART.B工廠管理看板看得到的管理是最好的管理,因此我們應將公司及部門(車間)日常管理的信息(機密信息除外),以文字、數據、圖表通過看板的方式直接讓全員了解,促進全員遵守、學習、激勵的作用;同時讓客戶參訪時,直接感受到公司的企業文化、管理的規范化、透明化,增進客戶(合作伙伴/供應商)對公司的認識與信心。2023/2/122PART.B工廠管理看板-好處明確管理狀況,營造(對內對外)有形及無形的壓力,有利于工作的推進。營造競爭的氣氛。營造現場活力的強有力手段。展示改善的過程,讓大家都能學到好的方法及技巧。展示改善成績,讓參與者有成就感、自豪感。樹立良好的企業形象(讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平)。2023/2/123PART.B工廠管理看板-重點從遠處就能看清楚,不必用手,不影響操作。要管理的事物(現地現物)上,要有標示。正常與異常需一目了然,誰都能指出。誰都能使用,且使用方便。誰都能遵守,也可以輕易加以判別/檢討。使用此工具能使工作現場明朗、清爽。2023/2/124PART.B工廠管理看板-管理看板的內容生產信息P質量信息Q成本信息C供應信息D安全信息S士氣信息M標準類計劃類現狀類改善類問題類2023/2/125PART.B工廠管理看板-看板的分類2023/2/126PART.B工廠管理看板-組織架構圖組織架構看板目的:了解公司/部門的組織樹立管理層的權威明確人員的職責易于辨識記憶榮譽與責任2023/2/127案例:2023/2/128案例:2023/2/129PART.B工廠管理看板-生產管理看板生產計劃(月/周/日)生產實際進度生產異常情況及對策生產績效統計及分析(周期/班組比較)員工出勤狀況2023/2/130PART.B工廠管理看板-倉庫管理看板倉庫儲位定置定位貨架物料儲位看板物料/配件需求計劃及入庫情況成品發貨計劃及達成情況物料欠到情況及對策物料及成品周轉率統計供方評比2023/2/131PART.B工廠管理看板-設備管理看板設備保養標準設備保養計劃設備稼動率匯總設備非稼動率匯總設備異常分析與對策2023/2/132PART.B工廠管理看板-工廠改善管理看板改善提案活動內容品質小集團活動專題改善活動新品進度管理2023/2/133PART.B工廠管理看板-品質管理看板品質作業流程與標準質量目標與方針質量人員業務流程與明細客戶投訴與異常匯總看板社內異常匯總與明細新品品質跟進進度表2023/2/134PART.B工廠管理看板-制作要點內容簡潔務實展示內容方式直觀(表單格式/圖像)以文字說明時應設計格式來寫看板外框統一設計、內容設計以各部門實際需要百花齊放,發揮創意專責到人2023/2/135PART.B工廠管理看板-制作步驟公司及部門看板內容檢討制訂書面看板草案(統一或自由)書面看板草案研討及定案看板外框/標頭的統一設計內容的固定方式/防水/防塵等自行或委外制作時程交期控制與驗收2023/2/136PART.C看板作成技巧工具介紹硬膠套(A3、A4、A5、A6、A7)易磁卡(A3、A4、A5、A6、A7、A8)特點:背面帶強磁2023/2/137工具介紹磁力框(A3、A4、A5、A6、A7、A8)特點:磨砂透明材質,反面帶磁2023/2/138工具介紹軟磁片(A3、A4)特點:隨意裁切個性定制磁力強勁顏色多樣2023/2/139工具介紹磁粒、磁塊、字母&數字磁片2023/2/140工具介紹翻頁文件架(A3、A4)360°旋轉底部重鐵掛式翻頁文件架(A3、A4)掛式文件架(A3、A4)可掛于壁上2023/2/141工具介紹美工刀剪刀過塑膜2023/2/142工具介紹雙面膠電工膠3M膠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論