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公司重大投資項目風(fēng)險管理指標(biāo)體系一、偏離公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃方向風(fēng)險指投資項目對公司實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作用不大,與公司總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不相符,偏離主業(yè)投資方向的投資項目,造成公司資源浪費的風(fēng)險。(一)產(chǎn)生原因1、對公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展方向以及發(fā)展目標(biāo)理解不明確;2、過分追求短期效益。(二)應(yīng)對措施1、加強公司戰(zhàn)略規(guī)劃宣傳工作,明確公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和階段目標(biāo);2、加強公司戰(zhàn)略管理工作,制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃實施方案和步驟;3、清晰戰(zhàn)略發(fā)展投資布局,明確階段性建設(shè)目標(biāo)。二、前期評估不足風(fēng)險指由于項目前期論證、預(yù)測分析不足,對風(fēng)險估計不足,造成的投資難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的風(fēng)險。(一)產(chǎn)生原因1、評估工具、方法不科學(xué);2、申報資料深度不夠;(二)應(yīng)對措施1、建立和完善規(guī)范的、科學(xué)的投資項目評估制度,制定系統(tǒng)的、量化的評估指標(biāo)體系;2、制定規(guī)范的投資項目申報(可研報告)文件模板,申報文件要包括項目的可行性、必要性、項目投資規(guī)模、項目投資回報率及投資回收期等內(nèi)容。三、投資回報率過低風(fēng)險(一)產(chǎn)生原因1、外界環(huán)境發(fā)生重大變化,項目預(yù)期目標(biāo)難以實現(xiàn),導(dǎo)致投資回報率低于與其目標(biāo);2、前期評估過于樂觀或申報信息不真實;3、項目實施過程中控制不力,超預(yù)算(二)承擔(dān)投資回報率過低風(fēng)險的程度項目投資回報率不得低于6%。(三)應(yīng)對措施1、加強宏觀環(huán)境分析,時刻注意環(huán)境變化對投資項目影響程度;2、建立投資項目實施控制體系,出現(xiàn)重大情況變化影響項目順利進行時,迅速反應(yīng)對項目進行重新評估,采取補救措施,若難以補救,終止
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