總包管理工作流程圖施工階段分包工作總程序簽訂總、分包協(xié)議簽訂總、分包協(xié)議分包單位入場前準(zhǔn)備工作分包單位進(jìn)場開工總包對分包的過程控制工程竣工質(zhì)量檢驗(yàn)總包為分包創(chuàng)造工作面竣工資料的整理辦理竣工結(jié)算進(jìn)入工程保修階段施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序分包單位編制分包單位編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）報至總包方初步審查上報至監(jiān)理處審批上報至業(yè)主處審批分包單位組織施工組織設(shè)計(jì)（方案）內(nèi)部交底分包單位詢問解答分包單位實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（方案）分包單位資質(zhì)控制程序選擇專業(yè)分包單位選擇專業(yè)分包單位業(yè)主單位通報總包單位（書面形式）施工單位申報監(jiān)理單位監(jiān)理單位審核監(jiān)理單位審核簽證意見簽定指定分包合同確認(rèn)雙方工程接業(yè)主簽定總包分包合同確認(rèn)雙方工程接口業(yè)主分包總包分包業(yè)主選定業(yè)主同意通報業(yè)主單位通報總包單位（書面形式）施工單位申報監(jiān)理單位監(jiān)理單位審核監(jiān)理單位審核簽證意見簽定指定分包合同確認(rèn)雙方工程接業(yè)主簽定總包分包合同確認(rèn)雙方工程接口業(yè)主分包總包分包業(yè)主選定業(yè)主同意通報確認(rèn)通報留檔備案不同意重新選擇總分包施工合同分包單位申報人機(jī)資料表總分包施工合同分包單位申報人機(jī)資料表監(jiān)理工程師審查備案監(jiān)理工程師審查備案不合格合格合格分包單位按合同約定進(jìn)場施工分包單位按合同約定進(jìn)場施工工程施工進(jìn)度控制程序各分包單位報本單位施工進(jìn)度計(jì)劃報總承包單位各分包單位報本單位施工進(jìn)度計(jì)劃報總承包單位匯總匯總總承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，確定施工進(jìn)度總目標(biāo)總承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，確定施工進(jìn)度總目標(biāo)（人機(jī)料法環(huán)計(jì)劃審核）申報申報通報業(yè)主通報業(yè)主否監(jiān)理單位審批監(jiān)理單位審批編制下一個計(jì)劃承包單位編制年季月進(jìn)度計(jì)劃確定施工進(jìn)度分目標(biāo)編制下一個計(jì)劃承包單位編制年季月進(jìn)度計(jì)劃確定施工進(jìn)度分目標(biāo)調(diào)整計(jì)劃制定措施調(diào)整計(jì)劃制定措施監(jiān)理單位審批監(jiān)理單位審批否否實(shí)施下一個計(jì)劃實(shí)施下一個計(jì)劃各施工單位按審批計(jì)劃實(shí)施各施工單位按審批計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理單位實(shí)施進(jìn)度控制進(jìn)行計(jì)劃形象對比分析監(jiān)理單位實(shí)施進(jìn)度控制進(jìn)行計(jì)劃形象對比分析承包單位按審批計(jì)劃實(shí)施承包單位按審批計(jì)劃實(shí)施承包單位按審批計(jì)劃實(shí)施承包單位按審批計(jì)劃實(shí)施整改繼續(xù)整改繼續(xù)承包單位編制或組織實(shí)施下一個分計(jì)劃目標(biāo)監(jiān)理單位簽發(fā)通知要求承包單位采取措施承包單位編制或組織實(shí)施下一個分計(jì)劃目標(biāo)監(jiān)理單位簽發(fā)通知要求承包單位采取措施最終實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)程序按照設(shè)計(jì)要求及承包合同約定進(jìn)行材料、構(gòu)配件、設(shè)備咨詢訂貨按照設(shè)計(jì)要求及承包合同約定進(jìn)行材料、構(gòu)配件、設(shè)備咨詢訂貨資質(zhì)審查、簽定供貨合同按合同約定進(jìn)場資質(zhì)審查、簽定供貨合同按合同約定進(jìn)場重新供貨承包單位編制年季月進(jìn)度進(jìn)化確定施工進(jìn)度分目標(biāo)重新供貨承包單位編制年季月進(jìn)度進(jìn)化確定施工進(jìn)度分目標(biāo)重新供貨重新供貨監(jiān)理單位實(shí)施進(jìn)度控制進(jìn)行計(jì)劃形象對比分析監(jiān)理單位實(shí)施進(jìn)度控制進(jìn)行計(jì)劃形象對比分析甲方訂貨乙方訂貨甲方訂貨乙方訂貨甲乙雙方按合同約定及時辦理實(shí)物及資料交驗(yàn)乙方按規(guī)定復(fù)驗(yàn)申報資料承包單位按規(guī)定復(fù)驗(yàn)并申報相關(guān)證件及復(fù)試單甲乙雙方按合同約定及時辦理實(shí)物及資料交驗(yàn)乙方按規(guī)定復(fù)驗(yàn)申報資料承包單位按規(guī)定復(fù)驗(yàn)并申報相關(guān)證件及復(fù)試單不合格不合格物料必須出場監(jiān)理單位審核見證取樣復(fù)驗(yàn)監(jiān)理單位審核見證取樣復(fù)驗(yàn)合格合格最終實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)工序質(zhì)量控制程序明確合同質(zhì)量控制目標(biāo)明確合同質(zhì)量控制目標(biāo)掌握本專業(yè)設(shè)計(jì)要求及數(shù)據(jù)確定質(zhì)量控制點(diǎn)按工程要求配備檢測器具掌握工序質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)施工操作規(guī)程掌握本專業(yè)設(shè)計(jì)要求及數(shù)據(jù)確定質(zhì)量控制點(diǎn)按工程要求配備檢測器具掌握工序質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)施工操作規(guī)程重新供貨重新供貨專業(yè)質(zhì)檢員每日現(xiàn)場檢查巡視，重要控制點(diǎn)旁站糾正偏差專業(yè)質(zhì)檢員每日現(xiàn)場檢查巡視，重要控制點(diǎn)旁站糾正偏差現(xiàn)場環(huán)境施工方法材料進(jìn)場機(jī)具情況人員情況現(xiàn)場環(huán)境施工方法材料進(jìn)場機(jī)具情況人員情況施工單位按規(guī)定程序自檢并向總包單位申報施工單位按規(guī)定程序自檢并向總包單位申報不合格不合格不得進(jìn)行下一道工序監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證工序質(zhì)量監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證工序質(zhì)量合格：進(jìn)行下一道工序合格：進(jìn)行下一道工序記錄施工日記記錄施工日記辦理隱蔽、評定資料手續(xù)分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收程序進(jìn)行整改工程達(dá)到分項(xiàng)工程驗(yàn)收條件施工單位按規(guī)定程序自檢向總包單位申報（包括工程實(shí)體和資料）進(jìn)行整改工程達(dá)到分項(xiàng)工程驗(yàn)收條件施工單位按規(guī)定程序自檢向總包單位申報（包括工程實(shí)體和資料）監(jiān)理工程師按合同規(guī)定條件對工程實(shí)體及資料進(jìn)行審查復(fù)核監(jiān)理工程師按合同規(guī)定條件對工程實(shí)體及資料進(jìn)行審查復(fù)核不合格不合格按規(guī)定通報合格繼續(xù)下個分項(xiàng)工程施工按規(guī)定通報合格繼續(xù)下個分項(xiàng)工程施工政府質(zhì)量監(jiān)督站檢查監(jiān)理單位簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)可書政府質(zhì)量監(jiān)督站檢查監(jiān)理單位簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)可書按要求修整按要求修整完成一個分部工程完成一個分部工程工程達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件施工單位按程序自檢向總包單位申報工程達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件施工單位按程序自