乙苯脫氫催化劑行業報告/龐文報告PAGEPAGE29乙苯脫氫催化劑行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、乙苯脫氫催化劑企業戰略目標 3二、乙苯脫氫催化劑行業政策背景 4(一)、政策將會持續利好乙苯脫氫催化劑行業發展 4(二)、乙苯脫氫催化劑行業政策體系日趨完善 4(三)、乙苯脫氫催化劑行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 5(四)、宏觀經濟背景下乙苯脫氫催化劑行業的定位 5三、乙苯脫氫催化劑行業（2023-2028）發展趨勢預測 6(一)、乙苯脫氫催化劑行業當下面臨的機會和挑戰 6(二)、乙苯脫氫催化劑行業經營理念快速轉變的意義 7(三)、整合乙苯脫氫催化劑行業的技術服務 8(四)、迅速轉變乙苯脫氫催化劑企業的增長動力 8四、2023-2028年乙苯脫氫催化劑業市場運行趨勢及存在問題分析 9(一)、2023-2028年乙苯脫氫催化劑業市場運行動態分析 9(二)、現階段乙苯脫氫催化劑業存在的問題 9(三)、現階段乙苯脫氫催化劑業存在的問題 10(四)、規范乙苯脫氫催化劑業的發展 12五、乙苯脫氫催化劑業發展模式分析 12(一)、乙苯脫氫催化劑地域有明顯差異 12六、2023-2028年乙苯脫氫催化劑業競爭格局展望 13(一)、乙苯脫氫催化劑業經濟周期分析 13(二)、乙苯脫氫催化劑業的增長與波動分析 13(三)、乙苯脫氫催化劑業市場成熟度分析 14七、乙苯脫氫催化劑企業戰略實施要點 15(一)、打造自主品牌 15(二)、重塑企業價值鏈 151、規范研發設計流程 152、優化生產制造 16(三)、重視市場營銷 16(四)、整合線上線下平臺 18(五)、宏觀環境下乙苯脫氫催化劑行業的定位 18(六)、乙苯脫氫催化劑行業發展趨勢 19八、未來乙苯脫氫催化劑企業發展的戰略保障措施 20(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 20(二)、加強人才培養和引進 211、制定總體人才引進計劃 212、渠道人才引進 223、內部員工競聘 22(三)、加速信息化建設步伐 23九、乙苯脫氫催化劑產業投資分析 23(一)、中國乙苯脫氫催化劑技術投資趨勢分析 23(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 24(三)、中國乙苯脫氫催化劑行業投資風險 24(四)、中國乙苯脫氫催化劑行業投資收益 25十、“疫情”對乙苯脫氫催化劑業可持續發展目標的影響及對策 26(一)、國內有關政府機構對乙苯脫氫催化劑業的建議 26(二)、關于乙苯脫氫催化劑產業上下游產業合作的建議 27(三)、突破乙苯脫氫催化劑企業疫情的策略 27

緒論本文主要分析了乙苯脫氫催化劑行業公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴乙苯脫氫催化劑行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對乙苯脫氫催化劑行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測乙苯脫氫催化劑行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。一、乙苯脫氫催化劑企業戰略目標乙苯脫氫催化劑公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有乙苯脫氫催化劑品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設乙苯脫氫催化劑直銷店、店鋪。二、乙苯脫氫催化劑行業政策背景(一)、政策將會持續利好乙苯脫氫催化劑行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+乙苯脫氫催化劑，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信乙苯脫氫催化劑行業的前景廣闊。(二)、乙苯脫氫催化劑行業政策體系日趨完善近年來，國內乙苯脫氫催化劑產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與乙苯脫氫催化劑密切相關的三項政策文件，為乙苯脫氫催化劑的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關乙苯脫氫催化劑管理的文件，這些文件在乙苯脫氫催化劑行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對乙苯脫氫催化劑業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《乙苯脫氫催化劑發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展乙苯脫氫催化劑的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、乙苯脫氫催化劑行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，乙苯脫氫催化劑主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在乙苯脫氫催化劑領域的投資，國內乙苯脫氫催化劑技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的乙苯脫氫催化劑公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內乙苯脫氫催化劑市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下乙苯脫氫催化劑行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、乙苯脫氫催化劑行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、乙苯脫氫催化劑行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內乙苯脫氫催化劑企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在乙苯脫氫催化劑行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得乙苯脫氫催化劑行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內乙苯脫氫催化劑市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，乙苯脫氫催化劑行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。乙苯脫氫催化劑行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由乙苯脫氫催化劑行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、乙苯脫氫催化劑行業經營理念快速轉變的意義一個成功的乙苯脫氫催化劑業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在乙苯脫氫催化劑行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合乙苯脫氫催化劑行業的技術服務轉變經營理念是走乙苯脫氫催化劑業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接乙苯脫氫催化劑行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變乙苯脫氫催化劑企業的增長動力乙苯脫氫催化劑企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是乙苯脫氫催化劑企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。乙苯脫氫催化劑企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著乙苯脫氫催化劑行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型乙苯脫氫催化劑企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、2023-2028年乙苯脫氫催化劑業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年乙苯脫氫催化劑業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期乙苯脫氫催化劑行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定乙苯脫氫催化劑業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制乙苯脫氫催化劑業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制乙苯脫氫催化劑行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了乙苯脫氫催化劑業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對乙苯脫氫催化劑業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段乙苯脫氫催化劑業存在的問題目前，我國乙苯脫氫催化劑行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，乙苯脫氫催化劑業的利潤率約為3%。資源整合將是未來乙苯脫氫催化劑業發展的主要特征。國內乙苯脫氫催化劑行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國乙苯脫氫催化劑行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為乙苯脫氫催化劑業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段乙苯脫氫催化劑業存在的問題近年來，雖然國內乙苯脫氫催化劑行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但乙苯脫氫催化劑行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，乙苯脫氫催化劑行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然乙苯脫氫催化劑業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對乙苯脫氫催化劑業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。乙苯脫氫催化劑業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，乙苯脫氫催化劑業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使乙苯脫氫催化劑業的發展主要依靠相關企業。由于國內乙苯脫氫催化劑業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，乙苯脫氫催化劑業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動乙苯脫氫催化劑業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的乙苯脫氫催化劑行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要乙苯脫氫催化劑行業提供更高質量的產品。然而，現有的乙苯脫氫催化劑業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范乙苯脫氫催化劑業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，乙苯脫氫催化劑業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了乙苯脫氫催化劑行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究乙苯脫氫催化劑業的標準化和發展。(四)、規范乙苯脫氫催化劑業的發展針對我國乙苯脫氫催化劑業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個乙苯脫氫催化劑業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定乙苯脫氫催化劑業市場形成強大動力。五、乙苯脫氫催化劑業發展模式分析(一)、乙苯脫氫催化劑地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，乙苯脫氫催化劑企業的區域分布也不同。傳統乙苯脫氫催化劑企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。六、2023-2028年乙苯脫氫催化劑業競爭格局展望(一)、乙苯脫氫催化劑業經濟周期分析乙苯脫氫催化劑市場正變得越來越規范和透明。從分銷模式來看，企業正朝著大型集團的在線分銷方向發展；從渠道建設來看，乙苯脫氫催化劑業市場正在從省會城市和沿海經濟特區向地級市場延伸；市場的區域差異將逐漸消失。從乙苯脫氫催化劑業的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩定。從乙苯脫氫催化劑業產品發展的角度來看，發展方向是使產品科技化、優質化、定量化；乙苯脫氫催化劑行業企業的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創新成本增加。(二)、乙苯脫氫催化劑業的增長與波動分析目前，傳統乙苯脫氫催化劑企業的生存狀態相對緩慢。國內乙苯脫氫催化劑行業新興的小作坊企業往往通過靈活的商業模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統乙苯脫氫催化劑行業的企業造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現出不穩定的趨勢。面對國際乙苯脫氫催化劑業大玩家的強力攻擊和非標小企業的惡意滲透，傳統乙苯脫氫催化劑企業無奈回應。市場外部宏觀環境發生了變化（經濟和社會），行業環境發生了變化（技術、法規和標準），貨幣市場環境發生了變化（供求），競爭環境也發生了變化。傳統乙苯脫氫催化劑企業一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統乙苯脫氫催化劑行業變革中的許多企業來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、乙苯脫氫催化劑業市場成熟度分析目前，乙苯脫氫催化劑業市場已進入快速發展階段。乙苯脫氫催化劑業的產業鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業資質認定規則，導致了部分領域的乙苯脫氫催化劑行業管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區的乙苯脫氫催化劑產業集群已初步形成，年均增長17%。乙苯脫氫催化劑業的下游市場正處于快速發展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國乙苯脫氫催化劑行業規模以上的企業尚未形成氣候，因此目前的乙苯脫氫催化劑行業市場尚未進入快速增長期。總體而言，市場特征如下：乙苯脫氫催化劑業總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，乙苯脫氫催化劑業市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區。員工和資本規模主要為中小型企業。七、乙苯脫氫催化劑企業戰略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰略實施是建立在所有環節都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業價值鏈1、規范研發設計流程一、確定項目的可行性：以乙苯脫氫催化劑市場為導向，根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發成本不超過預計可接受成本時，確認乙苯脫氫催化劑產品研發設計可行。二、研發人員要時刻關注行業趨勢和乙苯脫氫催化劑的發展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發人員應該時刻關注乙苯脫氫催化劑產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優化生產制造（1）從公司乙苯脫氫催化劑上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用乙苯脫氫催化劑所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事乙苯脫氫催化劑具體實施的企業。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原乙苯脫氫催化劑生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消乙苯脫氫催化劑半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續與主要海外客戶公司保持長期合作關系乙苯脫氫催化劑公司將原業務部改組為進出口業務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內乙苯脫氫催化劑市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內乙苯脫氫催化劑市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，乙苯脫氫催化劑相關需求呈現個性化發展趨勢。這將為公司發展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是乙苯脫氫催化劑的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的乙苯脫氫催化劑市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業門店在企業開設線下直營店初期，企業應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現跨區域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多，在行業內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業資源，打造新的銷售平臺，使自身和乙苯脫氫催化劑行業上下游企業都能降低成本，實現相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據用戶類型優化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業務信息。(五)、宏觀環境下乙苯脫氫催化劑行業的定位產業鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、乙苯脫氫催化劑行業發展趨勢未來，乙苯脫氫催化劑建設的效果是高效有序運行，蓬勃發展的工業經濟，綠色環保節能，高效生產質量，社區生活可控。以乙苯脫氫催化劑建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環境、生活，使乙苯脫氫催化劑的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環境建設，圍繞產業升級和企業發展的政策不斷加大。這些與乙苯脫氫催化劑發展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發展的秘密。在新的市場環境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發展趨勢，結合自身特點制定差異化發展戰略。八、未來乙苯脫氫催化劑企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，乙苯脫氫催化劑的應用將成為未來的新趨勢。對于乙苯脫氫催化劑公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口乙苯脫氫催化劑業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的乙苯脫氫催化劑國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進乙苯脫氫催化劑公司制定了與乙苯脫氫催化劑行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃乙苯脫氫催化劑公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免乙苯脫氫催化劑人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，乙苯脫氫催化劑專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響乙苯脫氫催化劑公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘乙苯脫氫催化劑人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。乙苯脫氫催化劑公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行乙苯脫氫催化劑專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立乙苯脫氫催化劑人才引進機制的同時，乙苯脫氫催化劑人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司乙苯脫氫催化劑培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好乙苯脫氫催化劑專業人才的培養，培養具有較高乙苯脫氫催化劑專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，乙苯脫氫催化劑公司應積極開展乙苯脫氫催化劑信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業資源管理系統，梳理企業的各種工作流程，提高企業的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護，確保公司數據的安全。4.充分利用互聯網和大數據技術，完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數據，以便公司做出新的機會或戰略決策根據市場變化。九、乙苯脫氫催化劑產業投資分析(一)、中國乙苯脫氫催化劑技術投資趨勢分析根據近年來我國乙苯脫氫催化劑技術商業化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年乙苯脫氫催化劑技術的商業化程度將進一步提升,而隨著商業化程度的不斷提升,我國乙苯脫氫催化劑技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入乙苯脫氫催化劑領域的新興企業來說,通過并購方式切入具有快速布局的優點。同時,伴隨乙苯脫氫催化劑技術的逐步成熟和商業化,行業領先企業的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創業型企業來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國乙苯脫氫催化劑行業技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國乙苯脫氫催化劑技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興大項目招商時代已經過去,產業鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現為：平臺招商、新業態招商、科技招商等。第一步：圍繞乙苯脫氫催化劑獨角獸企業構建產業集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業化眾創空間、智慧化園區服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建乙苯脫氫催化劑產業創新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業模式服務等,構建開放完善的產業生態,以企業高速成長帶動乙苯脫氫催化劑爆炸式發展。(三)、中國乙苯脫氫催化劑行業投資風險(1)服務更新速度慢乙苯脫氫催化劑服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高乙苯脫氫催化劑服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業的信息獲取與共享服務，不能滿足乙苯脫氫催化劑信息化需求。(4)咨詢與管理不夠乙苯脫氫催化劑行業現有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國乙苯脫氫催化劑行業投資收益從乙苯脫氫催化劑的投資收益來看,目前國