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文檔簡介

電磁線企業組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 采購部 42、 生產技術部 43、 品質管理部 44、 營銷部 45、 技術中心 46、 財務部 57、 期貨部 58、 行政辦公室 59、 人力資源部 510、 環保部 6

電磁線企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責采購部制定原材料采購計劃，選擇和管理合格供應商。生產技術部負責制定公司各車間的生產計劃；研究處理部門生產、質量、成本、安全、環境等方面的問題；負責公司設備管理和設備保養計劃的實施。品質管理部組織編制并跟蹤落實公司管理體系審核計劃、質量改進方案與環境管理方案；定期組織督查公司各體系的運行情況，督促整改并跟蹤驗證。營銷部制訂并落實公司電磁線產品的市場拓展計劃、服務計劃；負責管理公司經銷商，收集市場和客戶信息提出產品改進意見。技術中心編制公司技術改造計劃和產品質量升級規劃，審批公司年度新產品開發計劃、質量改進計劃、技術管理制度；主持策劃、評審并確認產品及其制造過程的設計和開發；批準公司產品的設計方案、技術條件、工藝路線、設計總圖、特殊特性及其工藝；主持公司內技術創新成果的鑒定，組織編制并審核公司申報項目的可行性研究報告和技術創新成果材料；調查、分析并處理公司內發生的重大質量和設備事故，參與對重大安全環境事故的調查和分析。財務部負責編制公司年度財務預算，指導公司的財務活動；負責公司的財務管理、資金籌集、調撥和融通，制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金；負責成本核算管理工作、建立成本核算管理體系，制定成本管理和考核辦法；負責企業的資產管理、債權債務管理，參與企業的各項投資管理；負責編制財務報表及申報納稅；負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和移交；負責公司投資事項的總體風險控制。期貨部負責公司套期保值工作的執行；收集分析市場變化信息，為公司總體財務決策提供依據。行政辦公室檢查各部門貫徹執行公司領導的決策、決定，協調公司各部門之間的工作關系；牽頭編制和完善公司的行政和業務管理規章制度，并組織實施和貫徹；負責公司的文件、檔案、印章印鑒管理工作；協助做好公司的黨務、工會工作。人力資源部組織制定公司中長期人力資源規劃；編制、審核年度員工招聘、培訓計劃；擬定崗位設置、員工配置、職能分配等人員管理方案；定期組織對公司各級管理人員和關鍵崗位人員的考核、評議；定期組織開展

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