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文檔簡介
第4頁共4頁2023年?酒店銷售人?員上半年工?作總結過?去的半年,?是酒店全年?營收及利潤?指標完成得?較為差強人?意的半年。?值此辭舊迎?新之際,有?必要回顧總?過去半年的?工作、成績?、經驗及不?足,以利于?揚長避短,?奮發進取,?在新半年里?努力再創佳?績。一,?以效益為目?標,抓好銷?售工作1?、人員調整?。酒店將銷?售部人員進?行調整,不?斷擴充銷售?隊伍,增強?了在崗人員?競爭上崗意?識和主動銷?售的工作責?任心。銷售?部領導班子?分析,提升?銷售業績主?要是管理好?銷售人員,?下達科學、?合理的銷售?指標,激勵?大家的工作?責任心和主?動性。2?、客源構擴?展。酒店在?原有協議單?位、上門散?客、國際卡?等自然銷售?渠道的基礎?上,拓展增?加了團隊房?、網絡訂房?等渠道,并?按各渠道客?源應占酒店?總客源的比?例,相應地?按比例分解?指標。這樣?,下達給銷?售員的指標?才有據可依?,分解指標?合理,能促?進銷售業績?的提升,進?而能使酒店?下達的經營?指標如期完?成。3、?餐、房提成?獎勵。根據?本酒店市場?定位的特色?,以接待協?議單位商務?客人、上門?散客和國際?卡客人為主?,以網絡訂?房、團隊房?等為輔的營?銷策略,制?定了對銷售?部人員按高?出每月銷售?指標后給予?以一定比例?提成的獎勵?。這一獎勵?政策,極大?地調動了銷?售人員的工?作熱情和增?強了服務意?識。4、?投訴處理。?銷售部直接?服務客人,?也是客人咨?詢問題、反?映情況、提?出建議、投?訴不滿等較?為集中的地?方。本著"?賓客至上、?服務第一"?的宗旨,銷?售部接待并?妥善處理賓?客的極大小?小的投訴,?為酒店減少?了經濟損失?,爭取了較?多的酒店回?頭客。此外?,銷售部按?酒店領導的?要求,開始?從被動銷售?到主動銷售?、從無序工?作到有序工?作,直接贏?得了銷售業?績的顯著回?升。二,?根據客戶反?饋,酒店仍?存三類問題?半年的工?作,經過全?體員工的共?同努力,成?績是明顯的?。但不可忽?略所存在的?問題。這些?問題,有些?來自于客人?投訴等反饋?意見,有些?是酒店質檢?或部門自查?所發現的。?1、設施?設備不盡完?善。尤其是?客房的桌椅?棱角破損、?墻紙發霉、?浴簾發霉、?地毯污濁、?地磚裂縫等?情況較為嚴?重。2、?服務技能有?待提升。一?表現在服務?技能人員文?化修養、專?業知識、外?語水平和服?務能力等綜?合素質高低?不一、參差?不齊;二表?現在酒店尚?未制訂一整?套規范的系?統的切實可?行的"激勵?模式";三?服務技能隨?意性等個體?行為較嚴重?。3、服?務質量尚需?優化。從多?次檢查和客?人投訴中發?現,酒店各?部門各崗位?員工的服務?質量,橫向?比較有高有?低,縱向比?較有優有劣?。反復出現?的問題是,?有些部門或?崗位的部分?員工,儀容?儀表不整潔?,禮節禮貌?不主動,接?待服務不周?到,處理應?變不靈活。?此外,清潔?衛生不仔細?,設備維修?不及時等,?也影響著酒?店整體的服?務質量。?通過對酒店?半年工作進?行回顧總,?激勵鞭策著?全店上下增?強自信,振?奮精神,發?揚成績,整?改問題。并?將制訂新一?年度的治理?目標、經營?指標和工作?計劃,以指?導__年酒?店及部門各?項工作的全?面開展和具?體實施。根?據目前酒店?情況,首先?樹立"以市?場為先導,?以銷售為龍?頭"的思想?;為了更好?的開展銷售?工作,我們?銷售部制定?了__下年?的工作計劃?,并在工作?中逐步實施?。針對營?銷部的工作?職能,我們?制訂了市場?營銷部__?年下半年工?作計劃,現?在向大家作?一個匯報:?一、建立?酒店營銷客?戶通訊聯絡?網。今年?重點工作之?一建立完善?的客戶檔案?,對賓客按?簽單重點客?戶,會議接?待客戶,有?發展潛力的?客戶等進行?分類建檔,?詳細記錄客?戶的所在單?位,聯系人?姓名,地址?,全年消費?金額及給該?單位的折扣?等,定期拜?訪新老客戶?,維護好客?戶關系。?二、開拓市?場,建立靈?活的激勵營?銷機制。?營銷代表實?行工作日記?志,每工作?日必須完成?拜訪兩戶新?客戶,三戶?老客戶,四?個聯絡電話?,以月度營?銷任務完成?情況及工作?日記志綜合?考核營銷代?表。三、?熱情接待,?服務周到。?接待團體?、會議、客?戶,要做到?全程跟蹤服?務,注意服?務形象和儀?表,熱情周?到。制作賓?客意見反饋?調查表,向?客戶征求意?見,了解客?戶的需求,?及時調整營?銷方案。?四、做好市?場調查及促?銷活動策劃?經常__?_部門有關?人員收集,?了解旅游業?,酒店及其?相應行業的?信息,掌握?其經營管理?和接待服務?動向,為酒?店總經理室?提供全面,?真實,及時?的信息,以?便制定營銷?決策和靈活?的推銷方案?。五、密?切合作,主?動協調與?酒店其他部?門接好業務?合工作,密?切配合,根?據賓客的需?求,主動與?酒店其他部?門密切聯系?,互相配合?,充分發揮?酒店整體營?銷活力,創?造效益。?市場營銷部?是負責對外?處理公共關?系和銷售業?務的職能部?門,是酒店?提高聲譽,?樹立良好公?眾形象的
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