〃基建工程隱患、缺陷排查治理〃

勞動競賽方案一、競賽目的為認真落實《國家電網公司平安隱患排查治理管理方法》等制度規范，進一步加大平安隱患和質量缺陷隱患、缺陷排查治理力度和事故懲罰力度，堅持〃平安第一、預防為主、綜合治理〃的方針和〃標本兼治、重在治本〃的原那么，鼓勵相關部門開展隱患和缺陷自查自糾工作，及時發現平安隱患和質量缺陷，防止不平安事件發生、減少經濟損失，提升平安質量管控水平，共同促進工程質量平安提升，確保工程本質平安，根據新源公司勞動競賽工作安排，決定在公司范圍內開展〃基建工程隱患、缺陷排查治理〃勞動競賽活動。現將有關事宜通知如下：二、組織機構為加強競賽組織領導，競賽活動設立競賽組織委員會（以下簡稱組委會），組委會下設競賽辦公室。（一）競賽組委會主任：徐斌主任：徐斌主任：徐斌公司副總經理、工會主席主任：徐斌公司副總經理、工會主席王洪瑜公司副總經理唐國峰公司副總經理委員：苑海龍公司副總工程師、工程部主任委員：苑海龍公司副總工程師、工程部主任蘭寶杰公司副總工程師、安質部主任尹和松公司機電部主任趙明華公司紀委副書記、人綜部主任職責：.組織領導競賽活動，審定競賽方案和競賽規那么;.對競賽中的重大問題和事項進行決策；.審定競賽結果和表彰獎勵。（二）競賽辦公室主任：趙明華主任：趙明華主任：趙明華公司紀委副書記、人綜部主任副主任：崔志剛主任：趙明華公司紀委副書記、人綜部主任副主任：崔志剛副主任：崔志剛公司工程部副主任成員：宋德強李慕森高翔副主任：崔志剛公司工程部副主任成員：宋德強李慕森高翔成員：宋德強李慕森高翔公司機電部主管

公司安質部主管

公司工程部專責公司工程部專責成員：宋德強李慕森高翔公司機電部主管

公司安質部主管

公司工程部專責公司工程部專責公司工程部專責張凱玲公司人綜部專責公司工程部專責職責：.組織開展競賽活動，提出競賽方案和競賽規那么；.受競賽組委會委托，現場決策競賽中的各項問題；.負責競賽各項工作的全過程監督檢查；.負責競賽成績的核查、匯總及審核；.負責競賽的評選。三、競賽時間2017年1月1日至12月31Ho

四、競賽范圍公司工程管理人員。五、競賽內容.平安生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；.平安生產責任制建立及落實情況；.工程施工用電、腳手架、火工品存儲與使用、起重機械、施工設備、平安工器具、交通運輸和消防；.本工程涉及到的重大危險源治理，如高邊坡施工、高支模、深基坑施工、斜/豎井施工，洞室開挖、高處作業、爆破工程，機械維修、危險化學品、柴油庫等；較大產生沉陷、塌陷、滑坡、失穩，混凝澆筑強度、抗滲、抗凍等各項指標不符合要求產生貫穿性裂縫、斷樁，鋼筋規格、數量不符合設計要求影響結構平安等；55.本工程涉及到的質量缺陷、5.5.本工程涉及到的質量缺陷、質量問題治理，如基礎變形.平安生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況；.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；.勞動防護用品的配備和使用情況；.應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；.對工程周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等；.加強施工現場平安文明施工管理工作；六.競賽方式及評選說明.根據新源公司制定內部評審表彰機制，對發現的缺陷、隱患從可能導致的后果（得分占40%）、產生后果的概率（得分占10%）、可能節省的損失（得分占30%）、缺陷隱患發現的難度（得分占20%）四個方面進行評審，將內部評選的一等獎（限2個）經內部公示后，按季度向新源公司申報。上報的時間為每季度首月的15日前報送前一季度的申報材料，缺陷申報材料為應包含缺陷的基本情況、發現人、產生的后果等內容，隱患申報材料以每月例行上報的統計為主。.新源公司競賽辦公室從缺陷、隱患可能導致的后果（得分占40%）、產生后果的概率（得分占10%）、可能節省的損失（得分占30%）、缺陷隱患發現的難度（得分占20%）四個方面制定評審標準，次年1月底前組織專家進行年度評審，確定一、二、三等獎，評選結果以最終專家評選為準。.在競賽周期內發生以下情況，取消參評資格：（1）競賽周期內發生嚴重質量事件的當事人；（2）因管理問題或違章行為造成質量缺陷的個人；（3在質量事件或對公司產生較大影響的事件中存在遲報、瞞報、謊報或弄虛作假、隱瞞真相等行為的個人；(4)在各類基建工程教育培訓、抽考、調考中，評價結果或考試成績不合格的個人；(5)其他有較大影響的事件中，承當主要責任的