擔保產品方案設計及實務于洪鋒

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目錄現代企業戰略01擔保產品風險控制擔保產品設計策略與思路0203擔保產品設計案例04現代企業戰略01為什么要制定戰略漢默：戰略就是與眾不同孫子：未戰而廟算勝者，得算多也。波特：戰略就是生存之道柯林斯：戰略就是培養具有競爭力的資源好的戰略要做哪些事培養競爭優勢的資源1制定明確的市場戰略制定相應的組織戰略23市場戰略內容業態政策1顧客層23商品力市場細分定位抵押物2341現金流輕資產型重資產型吸引培養擔保產品設計策略與思路02TRIZ原理“發明問題的解決理論”系統沖突是TRIZ的一個核心概念，表示隱藏在問題后面的固有矛盾。如果要改進系統的某一部分屬性，其他的某些屬性就會惡化，就象天平一樣，一端翹起，另一端必然下降，這種問題就稱作系統沖突。TRIZ認為，發明可認為是系統沖突的解決過程。TRIZ原理分離原理方法：空間分離時間分離基于條件的分離整體與部分的分離TRIZ原原理基于條件的的分離方法法：是指將沖突突雙方在不不同的條件件下分離，，以降低解解決問題的的難度。當當關鍵子系系統的沖突突雙方在某某一條件下下只出現一一方時，基基于條件分分離是可能能的。應用用該原理時時，首先應應回答如下下問題：是是否沖突一一方在所有有的條件下下都要求““正向”或或“負向””變化？在在某些條件件下，沖突突的一方是是否可不按按一個方向向變化？如如果沖突的的一方可不不按一個方方向變化，，利用基于于條件的分分離原理是是可能的。。TRIZ原原理基于條件的的分離方法法在擔保業務務創新中的的應用：擔保公司業業務模式的的6個方向向2、區域化化模式3、產業鏈鏈模式4、集群化化模式5、通道化化模式6、市場化化模式1、行業化化模式擔保公司業業務模式的的6個方向向3、產業鏈鏈模式4、集群化化模式5、通道化化模式6、市場化化模式2、區域化化模式1、行業化化模式擔保公司業業務模式的的6個方向向4、集群化化模式5、通道化化模式6、市場化化模式3、產業鏈鏈模式1、行業化化模式2、區域化化模式擔保公司業業務模式的的6個方向向5、通道化化模式6、市場化化模式4、集群化化模式1、行業化化模式2、區域化化模式3、產業鏈鏈模式擔保公司業業務模式的的6個方向向6、市場化化模式5、通道化化模式1、行業化化模式2、區域化化模式3、產業鏈鏈模式4、集群化化模式擔保公司業業務模式的的6個方向向6、市場化化模式1、行業化化模式2、區域化化模式3、產業鏈鏈模式4、集群化化模式5、通道化化模式擔保產品風風險控制03擔保產品風風險控制思思路擔保項目擔保產品擔保產品風風險控制思思路擔保項目的的反擔保措措施：1+3個半擔保產品風風險控制思思路擔保產品設設計：擔保產品操操作：擔保產品管管理：擔保產品設設計案例04案例例①貸款（融融擔）保業業務方案設設計實務②存貨流動動質押監管管擔保業務務方案設計計實務③融通倉擔擔保業務方方案設計實實務④應收帳款款質押監管管擔保方案案設計實務務⑤過程控制制擔保業務務方案設計計實務⑥貿易鏈封封閉融資擔擔保業務方方案設計實實務⑦微小貸款款擔保綠色色通道業務務方案設計計實務⑧鏈條式擔擔保業務方方案設計實實務⑨保本基金金擔保業