第一章

創業的本質及

創業過程無論何時，機會和變革都是并存的。面對市場動蕩不安的變化，一個企業應該振作精神而非無所適從，這是至關重要的。--杰克·韋爾奇外來的變化速度一旦超過內在的變革速度，企業的末日就在眼前。--威爾遜創業的內涵及意義創新與創業的關系創業過程本章內容第一節

創業的內涵及意義一、創業的內涵

創業是一種創新和創造財富并承擔相應風險的活動，是創業者不因當前資源條件的限制而捕捉、利用市場機會，并運用推理、判斷、組織、技術、服務等方式將機會轉化為商業價值的一種行為和過程。二、創業的特征創業的社會性創業的能動性創業的風險性創業的多樣性三、創業環境政府政策

政府項目支持金融支持文化和社會規范商務環境及基礎設施市場變化及開放程度研發成果轉移效率教育與培訓四、創業的意義創業對經濟發展具有重要的作用

創業有利于個體職業生涯的發展第二節

創新與創業的關系一、創新的概念和內涵

創新是任何一種賦予資源以新的創造財富能力的行為，是開發過去沒有的東西，做過去沒做過的事情。即任何使現有資源的財富創造潛力發生改變的行為，都可以稱之為創新。二、創新的分類根據創新的研究對象和內容來進行劃分技術創新知識創新組織創新管理創新制度創新根據創新的驅動力和效應來進行劃分突破性創新漸進性創新自主創新模仿創新合作創新根據創新的模式來進行劃分三、創新與的創業關系聯系二者的內涵上體現著一致性和關聯性創新是創業的基礎，創業推動并深化著創新從根本上說，創業是人類的一種創新性實踐活動

二者的內涵的一致性和關聯性

創新是創業的基礎，創業推動并深化著創新

從根本上說，創業是人類的一種創新性實踐活動二者的內涵上體現著一致性和關聯性創新是創業的基礎，創業推動并深化著創新從根本上說，創業是人類的一種創新性實踐活動

創新者和創業者有所不同

創新與創業的作用有所不同區別轉型與創業轉型指的是事物的結構形態、運轉模式、人們的觀念和制度文化等的根本性轉變過程。這是一種主動求新求變的過程，是一個創新的過程。技術革命背景下的創業活動知識經濟時代的創業活動第三節

創業過程一、創業過程的理論模型Ⅰ蒂蒙斯創業過程模型適應與差距溝通力商業計劃模糊性不確定性創造力外生因素資本市場狀況領導力各類資源商業機會創業團隊蒂蒙斯模型的基本內涵1、商業機會是創業過程的核心驅動力；創業團隊是創業過程的主導者；各類資源是創業成功的必要保障。2、在創業前期，計劃的識別最為關鍵；創業初期的重點在于團隊的建設；當新企業順利啟動后，對各類資源的需求將會增加。蒂蒙斯模型的基本內涵3、創業過程是商業機會、創業團隊和各類資源三個要素匹配和不斷平衡的結果。4、必須依靠企業家的領導力、創造力和溝通力來發掘問題，把握關鍵因素，彈性調整創業相關要素的組合。集合體制學習確認資源機會組織創業者管理領導整合集中適應成功失敗產出Ⅱ威克姆創業過程模型威克姆模型的基本內涵1、創業者、機會、資源和組織是構成創業活動的四個要素。2、創業者的基本任務就是有效管理機會、資源和組織間的關系。3、創業過程是一個不斷學習的過程，創業者將在學習中不斷完善和發展。Ⅲ克里斯琴創業管理模型創業流程時間環境網絡新企業創業者克里斯琴模式的基本內涵1、創業者和新企業是創業管理模式的兩個主要構成元素。2、創業管理應強調二者的互動關系。3、創業管理的核心問題包括：如何建立新企業、隨時間變化而改變的創業流程、以及影響創業活動的環境網絡等三大議題。Ⅳ薩爾曼創業模型機會營利性替代品競爭者交易行為激勵分配風險共識環境宏觀環境政策環境人和資源經驗技能知識薩爾曼創業模型的基本內涵1、創業過程是四個關鍵要素相互協調、相互促進的過程。四個關鍵創業要素包括：人和資源、機會、交易行為和環境。2、該模型特別強調環境的重要性，認為其他三個創業因素來源于環境并反過來影響環境。3、模型還考慮了交易行為因素，即創業者與資源供應者或利益相關者之間的直接或間接的關系。Ⅴ佐拉和喬治亞國際創業模型佐拉和喬治亞國際創業模型基本內涵1、將國際創業分為三個維度，即程度、速度和范圍。2、國際創業受到三大因素即環境因素、組織因素和戰略因素的影響，這些因素共同作用于國際創業的全過程。3、只有各個戰略要素相互關聯、互相作用，才能共同為企業帶來較好的績效和競爭優勢。二、創業過程的主要階段及內容開發成功的商業機會商業機會的轉化管理新創企業產生創業動機構思創意組建創業團隊識別機會構建商業模式開發商業計劃設立創業企業創業融資戰略管理危機管理團隊管理退出管理復習思考題１、談談您對創業內涵的理解。創業有何意義？２、闡述創新和創業之間的關系。３、創業環境主要包括哪幾