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文檔簡介
關于地產銷售年終總結范文總結是在某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下列是小編為大家整理的關于地產銷售年終總結,僅供參考,希望能夠幫忙到大家。
關于地產銷售年終總結1不知不覺,一年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。下列是今年的房地產銷售工作總結。
一、工作成就
年初接到公司新年度工作安頓,做工作方案并準備x號樓的交房工作,并與策動部溝通工程尾房的銷售計劃,針對xx的尾房及未售出的車庫、儲備間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意后,通過發展各項活動提高xx房產的美譽度,充實xx的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
二、工作中存在的問題
xx一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;二期雖已提前交付,但局部業主因房屋質量問題一直拖延至今,與項目部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;年底的代理費拖欠情況嚴重;銷售人員培訓〔專業知識、銷售技巧和現場應變〕不夠到位;銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在缺乏,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。
三、明年工作方案
新年確實有新的氣象,公司在xx的商業工程正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策動先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策動師;這在我介入該工程時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
明年的銷售工作中,希望xx能順利收盤并結清賬目。收集xx的數據,為xx培訓銷售人員,在新年期間做好xx的客戶積累、分析工作。參與工程策動,在xx這個工程打個漂亮的翻身仗。爭取能通過經紀人執業資格考試。
關于地產銷售年終總結2回憶這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況作工作總結如下:
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安頓、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,防止疏漏和過失,至今根本做到了事事有著落。
1、理順關系,辦理公司有關證件。企業成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、工程立項手續xxxx產權證產等。充沛發揮綜合部門的協調作用。
2、及時了解xxx情況,為領導決策提供依據。作為xx企業,土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反應到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxx及拆遷工作的進展,并在此根底上進一步安頓交付工作。
3、積極響應公司號召,深入發展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的開展情況及房屋租售價格、市場需求、開展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧〞開發個人構想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度根底上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的標準性,解決員工的后顧之憂;
6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購買辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用規范;
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安頓工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習,提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比擬沉著地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語敘述能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
一年來,本人能敬業愛崗、發明性地發展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在明年,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式開展,奉獻自己應該奉獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產開展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業開展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原那么,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持能力、效勞水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司發明更高價值,力爭取得更大的工作成績。
關于地產銷售年終總結3公司各部門:
200X年,是繼200X年后的又一個房地產“政策年〞,也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產市場一度呈現持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動亂不安的200X年,在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,扎實工作,根本完成了年初工作目標方案。現將公司一年來的工作總結如下:
一、200X年主要工作情況:
(一)經濟指標完成情況:
全年開發房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產建設投資20300萬元,實現銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。
(二)工程推進方面:
經過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了工程的前期策動及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃計劃的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺工程完成了工程的可行性研究、前期策動、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了工程土地手續并取得了部份國土證;完成了工程用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了計劃設計并通過了計劃的審批;完成了工程融資7000萬元,并己開始售樓部施工。
但對照年初工作方案,兩個工程總體推進進展相對遲緩。究其原因,主要有下列方面:一是國家實行宏觀調控,公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了工程整體推進時間;三是在工程產品策動和產品定位上反復推敲,花費了時間;四是在計劃的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的計劃幾經反復才通過計劃評審。
盡管工程整體推進時間有所滯后,但對工程下步的運作還是利大于弊。首先,工程的產品和功能定位更加準確,200X年整個房地產形勢好轉,將更利于工程的建設和銷售。其次是通過努力,增大了工程建設規模,龍頭寺工程通過控規調整,建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經濟效益可觀。同時,龍頭寺工程通過協調和利用政策還節省了土地本錢。其三是根本掃清了前期主要大的工作障礙,為工程的下步運作奠定了堅實的根底。
(三)企業管理方面
在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司開展并具有競爭力的薪酬分配計劃,并及時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。
經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業〞,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強〞,并榮獲市、區統計工作“先進集體〞。集團所屬工程也在今年先后獲得渝北區“優秀住宅小區〞、“園林示范小區〞,“江北區十佳建設工程〞,“渝北杯項目獎〞等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣闊消費者所接受和認同。
上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題:
在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和缺乏,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改良,籍以推進集團公司的全面工作。
二、200X年工作方案
200X年1-10月,全市整體房地產投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新動工面積1561.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產新政影響,銷售節奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進入8月銷售開始上升并呈逐步回升勢頭,銷售均價保持穩中略升。200X年,宏觀政策將繼續調控房地產市場,政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策,以促進
關于地產銷售年終總結4本年度是我公司快速開展的一年,也是我學習、管理的銷售工作取得重大進展的一年。在公司領導英明指導下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我帶著銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓進取,真抓實干,勤勤懇懇做事,兢兢業業工作,較好完成了各項工作。現將20xx年以來的工作總結如下:
一、加強學習,領會精神,提高執行力。
隨著公司業務的急劇開展,公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米,這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。為此,我組織團隊成員,認真學習每次會議的精神和公司下發的文件,深刻領會公司領導的指示與意圖,提高執行力。
通過深入學習,使銷售團隊統一了思想認識:公司的經營管理是公司快速、健康、可持續開展的生命線,是公司取得良好經濟效益的基本保證,“不以規律,不成方圓〞,沒有嚴格的管理制度和科學的經營思路,就不會有公司的正常運轉;銷售工作是公司經營管理的重要組成局部,是實現公司資金良性周轉的重要一環,實現效益,樹立公司品牌的重要途經。
成功的銷售,可以不僅能夠為公司發明良好的經濟效益,而且有利于提高公司的出名度和美譽度,帶動企業業務的開展,實現資金的快速回籠,推動公司良性運轉。
因此,我注意引導部門員工樹立責任意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅定貫徹執行公司各項指示精神和要求。
二、盡職盡責,率先垂范,努力做好銷售本職工作。
今年,我帶頭努力,處處以身作那么,較好地發展了各項工作。我堅持經常深入一線,冒著高溫天氣,督察廣告投放情況;奔走忙碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關部門協調,幫忙銷售公司制定銷售計劃,全面監督市場運作情況。
在我的帶著下,團隊成員工作積極,較好發展了各項銷售活動。經過精心籌備,1月23日,xx銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現場解說多位一體向市民傳達工程信息,使人們了解了xx的全貌;2月1日,xx工程正式動工,工程由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步;4月25日,精心組織的工程品鑒會﹠客戶聯誼會成立儀式舉辦,幫忙現實客戶和潛力客戶多方解讀xx之于城北的重要性以及產品的優越性。
經過大量艱苦的工作,從一月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購置人員,目前積累客源1000余組,這些客源有如此高的粘度,表明客戶對于工程的位置已經規劃有較高的認同感,為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。
加大內部外部溝通與協調,積極為銷售部門營造良好的開展空間是銷售經理的重要職責,工作中我特別注意了與其他部門溝通與協作。
我積極與項目部溝通信息,及時了解樓盤施工進度與相關情況,適時安頓廣告宣傳工作;全力配合財務部工作,及時溝通財務信息,隨時向業主追要購房款項,確保賬目明細;認真與物業公司協作,向業主宣傳物業管理的要求與特色,引導業務遵從物業管理規定。
同時我帶著員工加強了與業主的交流,售前積極進行上門拜訪活動,引領業主深入樓盤現場考察,現場宣傳;售中屢次帶著業主奔波于銀行、房管局等部門之間,極力為業主的購房排憂解難;售后,及時進行回訪,了解業主的要求與意見,引導業主多介紹新的客戶。
此外,屢次深入城管局與其領導交流,申請大型屋外廣告牌,爭取其支持;與銀行信貸部門、按揭中介、房產交易中心等相關部門建立了長期合作合作關系,既為他們提供業務支持,也尋求他們的幫忙,使售樓過程暢行無阻,快速便捷。
三、強化管理,注重團結,帶好銷售團隊。
工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進公司開展的大局看待問題,堅定貫徹執行領導的意圖,經常教育員工“有條件要上,沒有條件發明條件也要上〞,引導員工端正態度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口〞,并且經常組織員工學習領導指示與公司文件,確保提高執行力;我還經常深入代理公司檢查監督,及時傳達上級指示精神,發現問題及時提醒,幫忙其制定銷售方案,改良銷售思路,輔助其健康開展。
同時,在公司領導的幫忙下,結合銷售部實際,我進一步健全了部門管理制度,制定了規章制度,明確了部門員工的崗位責任,完善了責任制度和鼓勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調動了員工的積極性和主動性。
同時,我堅持以人為本,尊重員工的意見,采納合理化倡議;關懷員工的生活,關注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們提供力所能及的幫忙,竭力營造團結一致、相互幫忙、相互協作、攜手共進的氣氛,充沛發揮團隊合力發展工作,打造愛崗敬業、朝氣蓬勃的銷售團隊。
四、正視缺乏,改良工作,超越自我。
一年來,雖然取得了一定的成績,但公司領導要求相比還有一定差距,主要表現在:
一創新能力不強,由于忙于具體事務,往往忽略對一些問題的研究,以致于工作思路不夠開闊;
二是方案不夠細致,工作中往往注重大事的方案,忽略日常小事的方案,一定程度上影響了效率。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決,改良工作,超越自我。
五、總結經驗,明確今后的工作思路與措施。
1.拼搏奮進,明年力爭完成下列目標。
一期一批及二批銷售均到達90%以上為目標;一期一批共213套,銷售面積24741㎡,預計可完成總銷套數的90%,即22266.9平方米,共191套;自行車庫銷售金額約為629萬元。回籠資金預計可達萬元;、一期二批;共168套,銷售面積,預計可完成總銷套數的90%,即平方米,共151套;自行車庫銷售金額為萬元。回籠資金預計可達萬元。
2.合理搭配,科學制定廣告方案。
戶外、xx、直投、短信報紙等幾種廣告應該合理搭配,錯開發行時間,掌握最正確宣傳機會,最大限度提高宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取最大的經濟效益。xx以北道路在開盤前10天更換內容,頒布開盤信息;xx廣告適當在市區投放,更多地針對老城區;短信效果明顯,應在開盤前一周進行,注意與中郵廣告錯開時間;報紙在開盤前三天和后三天宣傳,也要與中郵錯開時間段,將輔助性宣傳的的短信與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。
3.完善制度,提高管理水平。
為進一步提高銷售管理水平,需要完善規章制度,標準部門運作。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀律管理,逐步改變對代理公司依賴性過強的局面,學會“兩條腿〞走路,提升公司形象與銷售業績;二是建立健全合同管理與簽約制度,實行專人管理,健全客戶檔案,避免意外糾紛,確保公司利益。
感激公司給我搭建的平臺,我將把這次總結作為認識自我和自我批評的一次極好契機,進一步總結經驗,發揚優點,克服缺乏,以更加豐滿的工作熱情,團結并帶著同志們按照上級工作要求,開拓進取,求真務實,為銷售工作盡力盡為,為公司開展做出積極奉獻!
不知不覺中,20xx已接近尾聲,參加xx房地產開展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。
關于地產銷售年終總結5自20xx年xx月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到xx地產集團這個集體已經近一年了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,加入了xx工程的銷售工作,參加到充斥熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回憶這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充斥激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:
一、工作中還有很多缺乏,還要不斷的向同事們學習和借鑒缺乏。
首先,作為一名20xx年入職的的公司新人,而且對xx的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環境、新的工程,尤其對xx工程非常陌生,從入職至今,一年時間里,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售計劃,很多地方還存在或多或少的欠缺和缺乏,還需要更好的學習與自我完善。
其次,參加這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐盛的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐盛自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今后的銷售工作當中。
二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越。
作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此鼓勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高規范要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。并要在高素質的根底上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。
從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅xx套,總銷售xxxx萬元,占總銷售套數的xx%,并取得過其中xx個月的月度銷售冠軍。但作為具有xx年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對于我個人而言,還是不夠稱心,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。
三、強大的集團企業作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司。
新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓后,在公司領導的關心下,在同事的細心幫忙下,我才能夠很快的熟悉我們xxxx的工程知識,和了解xx房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環境,堅決了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業窗口的銷售工作者的信心,激發了我對于這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。
強大的企業實力、堅實的資金根底、優秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們工程的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。
四、20xx年的銷售工作情況。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。xx月的成功開盤,使我們xxxx成為眾所周知的高檔工程,也是我們樹立品牌形象的起點。xx期的工程全部銷售,給我們xx期增加了很多信心,xx期的成功銷售就給我們推向了又一個頂峰別墅。
在近xx個月的其它工程學習過程中,參觀了市內的一些高檔工程,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端工程的市場需求,和在目前的政策大環境下,高端工程的優勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結合xxxx高端工程產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及不凡的潛質。
五、20xx年的挑戰。
在20xx年我們別墅工程將實現現房實景銷售,但結合xxxx的整個市場,壓力依然很大。
第一,同比xxxx同檔別墅工程,我們的價格優勢并不明顯;
第二,建材和建料方面與其它工程相比,也有一定的劣勢;
第三,而且同地區的別墅工程也很多,勢必會給我們別墅工程得銷售增加一定的壓力。
雖然壓力比擬大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益劇烈的市場競爭中,占有一席之地。
關于地產銷售年終總結620xx年,面對國家和地方政府強有力的房地產行業調控政策,市場出現動亂不安的新情況,我們銷售部在公司的正確領導下,在相關部門的積極支持配合下,在銷售團隊的共同努力下,認真分析市場形勢,采取有力措施,積極應對市場,創新營銷機制,努力克服了各種不利因素,取得了比擬可喜的銷售業績,全年實現銷售商品房套,銷售面積平方米,占工程全部可銷售數量的%,實現銷售金額元。簽約套,面積平方米,簽約額元,總計回籠資金元。
一、圓滿完成了一期樓盤交房和二期樓盤預約工作
一是圓滿完成了一期樓盤的交房工作。我們銷售部20xx年的一項重要任務是做好一期樓盤的交房工作。在交房工作過程中銷售部負責代收房款任務。為了適應交房數量多,收款金額大,工作任務重的情況,我們采取了分工負責,流水作業的方式,明確責任分工,按照預先設定的工作流程,精心引導每名客戶依次交款,辦理入住手續。工作人員每天都能認真對待每一名客戶的'業務,逐筆逐項的進行核算,最多時一天要接待多名客戶,大家始終保持了緊張有序的工作,做到忙而不亂。全年總計交房982戶,回籠資金3.1億元,沒有出現一筆過失,十分圓滿的完成了一期住房的交房任務。
二是順利發展了二期樓盤的預約工作。二期樓盤的銷售預約是我們銷售部的另一項重要任務,關系到公司業務開展的后勁。為了保證預約工作的順利進行,我們加大了二期樓盤的宣傳力度,在多家媒體是進行大面積廣告宣傳,組織人員在多個地區向社會廣泛散發樓盤宣傳單。同時,對待到現場考察的客戶,耐心進行講解,做到面帶微笑,禮貌用語,突出重點,簡單明了,有問有答,最大限度的增加樓盤對客戶的吸引力。截止去年底,已經預約二期樓盤套,面積平方米,回收預約款元,初步實現了年初預定的銷售目標,為二期樓盤的全面銷售打下了較好的根底。
二、全程跟蹤,做好交房客戶售后效勞工作
一是制定了售后效勞工作的流程圖,明確各項問題的轉接渠道和具體處理辦法,標準員工的言行,統一步調,防止主觀隨意性地處理問題。
二是制定售后效勞各項工作的操作標準和檢查方法,針對客戶反映集中的問題,制定了一套完整的操作標準和驗收規程,保證同類問題的解決尺度一致,提高了專業化水平和效率,有效地控制費用支出。
三是緊密依靠項目承建單位的售后效勞組織,利用各種伎倆,按照開發公司統一要求和公開的承諾發展工作。
四是把售后效勞中的熱點和難點問題及時和項目管理部門和監理單位溝通,使問題在初期給予注意和打消,減少返工和后期的售后效勞維修的難度,相應節約后期的維護費用。幫忙550戶業主代辦了產權證。
三、大力加強內部管理、提高團隊的執行力
在加強內部管理上,我們先后建立健全了一系列管理制度,尤其嚴格了考核客戶接待規范,效勞態度,效勞質量及營銷計劃的執行。對營銷計劃進行了全程監控和考核,每周召開一次工作例會,全面了解各銷售員的工作情況,討論分析意向客戶不成交的原因,大家共同獻計獻策,提高銷售成交量。每月對銷售業績進行排名,實行連續兩月末位淘汰制,將團隊中的銷售傭金提取部份作為銷售業績突出者的獎勵,調動了銷售員的工作積極性。
四、加大培訓教育力度,提高銷售團隊素質
為了與國際上最先進的銷售模式接軌,根據銷售部人員素質與開展形勢不相適應的情況,我們重點圍繞八個培訓目標展開了培訓工作,進行了SPATM性格銷售培訓初級版培訓,打造金牌置業參謀實戰技巧類培訓,進行了禮儀禮節知識培訓、組織了室內魔鬼訓練營活動。經過天的強化培訓,使我們這支團隊的營銷觀念、營銷能力和營銷藝術都得到明顯的增強。
五、加強合作,相互支持
在銷售工作中我們牢固樹立合作共贏的理念,樹立全公司是一盤棋的思想,自覺加強與財務部、項目部、物業公司之間的聯系與配合,要求我們的人員與其他部門之間的人員遇事多溝通,及時了解對方的需要,做好信息的傳遞,相互理解、相互支持、相互協作,配合默契,保證了工作效率和工作質量,防止了出現相互扯皮、踢皮球的情況發生。
六、存在的問題與缺乏
銷售團隊還需要進一步整合與淘汰,團隊的效勞意識及理念有待于提高。要加強執行過程的管理和監控,確保目標的達成。團隊綜合素質與企業開展要求還有一定差距,相關部門之間的信息渠道不夠暢通。
七、20xx年工作思路
目前,全國各地房地產市場繼續面臨成交量持續大幅下降,降價潮已相繼出現。盡管下降幅度有限,但房價下降大勢已經確立,房地產市場已經重回深度調整通道,消費者繼續觀望乃至棄購,市場人氣持續低迷,成交量加速下降,甚至不少樓盤出現了“零成交〞。20xx年,房地產市場形勢相當嚴峻,擺在我們面前的困難更大,銷售任務將更加艱巨。
一是貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。按方案認真執行銷售計劃,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售方案,修正銷售執行計劃。定期對階段性銷售工作進行總結,對于忽然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
二是制定合理的方案計劃,根據各銷售節點做好相應的執行工作。分析可售產品,制定銷售方案、目標及執行計劃。將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售方案和任務目標及詳細的執行計劃。
三是針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售辦法。結合20xx年和20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。通過對工作中的數據進行統計分析,總結歸納出完善高效的銷售辦法。
四是根據公司擴張的速度與規模,繼續打造強力銷售團隊,提升營銷執行能力。要針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。20xx年的可售產品中的所占的比重較大,這就要求我們要具更高的專業知識做保障,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作到達銷售商鋪的要求,回升到一個新的高度。
關于地產銷售年終總結7在繁忙的工作中人不知鬼不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作過程,作為xx企業的一名員工,咱們深深感到某企業之蓬勃開展的熱氣,某人之拼搏的精神。
我是xx銷售部分的一名個別員工,剛到房產時,我對房地產方面的常識不是很粗通,對新環境、新事物比擬某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高規范的懇求
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