第4頁共4頁2023年?本個人年終?工作總結范?文進入公?司已經有半?年的時間，?在公司領導?強有力的領?導以及關心?支持下，個?人在__年?度取得了不?小的進步。?本人在工作?過程中，較?好地完成了?__年度工?作目標。現?將有關__?年度個人工?作情況作如?下工作總結?：

一、?年度工作情?況：1、?熟悉了解公?司各項規章?制度我于?__年__?月進入公司?，為了更快?更好地融入?公司這個團?隊，為以后?的工作打好?鋪墊，我加?緊對公司的?各項規章制?度進行全面?了解，熟悉?了公司的企?業文化。通?過了解和熟?悉，我為能?進入公司這?個團隊感到?自豪，同時?也感到自身?的壓力。在?以后的工作?中，我將以?公司的各項?規章制度為?準則，嚴格?要求自己，?在堅持原則?的情況下敢?于嘗試，更?快更好地完?成工作任務?。2、熟?悉項目流程?，項目狀況?作為跟單?，熟悉和了?解項目流程?及狀況對開?展工作是相?當有利的。?為了能更好?地進行工作?，我多次深?入各相關職?能部門和現?場，對項目?的進展做更?深層次的了?解。在掌握?第一手資料?之后，查閱?相關技術文?件，對項目?情況進行探?究，對以后?項目的重難?點進行分析?，對項目的?基礎形式進?行分析，通?過研究和分?析，我對項?目的實際情?況做較為客?觀的預測，?為下一步項?目的進展完?成提供了可?靠的依據。?3、與各?相關職能部?門的溝通和?協調項目?的進展和完?成，離不開?公司各相關?職能部門的?參與和努力?，在公司領?導的大力支?持和關心下?，自己積極?主動多次參?與各相關職?能部門的項?目評審，使?項目能按照?客戶要求順?利進行。?4、各項目?狀況方太?模具正在試?模當中。?東洋佳嘉還?有一部分模?具過完年移?交軍工產?品也正在協?助。

二?、存在的不?足以及改進?措施__?年已經結束?，回想自己?在公司半年?來的工作，?雖然工作量?比較大，但?閃光點并不?多，許多工?作還有不盡?如意之處，?總結起來存?在的不足主?要有以下幾?點：1、?缺乏溝通，?不能充分利?用資源在?跟單的過程?中，由于對?其他專業比?較陌生，又?礙于面子，?不積極向其?他同事求教?，造成工作?效率降低甚?至出現錯誤?，不能達到?優勢資源充?分利用。俗?話說的好“?三人行必有?我師”，在?以后的工作?中，我要主?動加強和其?他部門同事?的溝通，通?過公司這個?平臺達到資?源共享，從?而提高自己?的業務水平?。2、缺?乏計劃性?在工作過程?中，特別是?項目開發的?初期階段，?由于缺乏計?劃性，工作?目的不夠明?確，主次矛?盾不清，常?常達到事倍?功半的效果?，客戶不滿?意不說，自?己還一肚子?委屈。在以?后的工作過?程中，我要?認真制訂工?作計劃，做?事加強目的?認識，分清?主次矛盾，?爭取能達到?事半功倍的?效果。3?、專業面狹?窄自己的?專業面狹窄?，對注塑和?模具以及其?它專業知識?比較缺乏，?認識不夠，?特別是業務?策劃以及客?戶管理，限?制了自身的?發展和工作?的展開。在?以后的工作?過程中，我?將加強其他?專業的學習?，充分利用?公司資源，?提高主觀能?動性，爭取?把本職工作?做的更加_?__和成功?。

三、?完成__年?目標計劃的?措施以及建?議為了公?司項目的順?利開展，也?為了公司的?可持續性發?展，我在業?務跟單方面?以及其它方?面做以下建?議1、合?同管理合?同在項目管?理中的地位?非同小可，?離開他，項?目管理就無?從談起，合?同是項目管?理的依據。?熟悉合同?。并對合同?進行深入細?致的研究，?對合同的關?鍵條款、存?在的漏洞及?可能產生變?化并引起糾?紛的地方做?到心中有數?。樹立強?烈的合同意?識。在合同?面前，雙方?的地位是平?等的。當客?戶提出各種?各樣的異議?和建議時，?首先想到要?遵守合同，?對采納建議?可能帶來的?經濟問題要?有充分估計?。2、客?戶信息的及?時轉化項?目實施階段?，各相關職?能部門的多?方面工作，?對項目質量?進行的控制?和監督，是?項目順利進?展的必要前?提條件。客?戶的要求是?我們工作的?目標和準則?，在以后的?跟單中，要?及時準確的?把客戶的要?求傳遞給各?相關職能部?門，使信息?轉化為生產?力、使信息?轉化為質量?的___。?3、進度?控制進度?控制是項目?成功與否的?關鍵因素之?一，業務部?要配合工程?部做的就是?編制項目管?理規劃，研?究項目的總?進度、分解?布劃、技術?難題，對項?目實施過程?中可能出現?的問題做好?預案。制定?一整套制度?來規范管理?以提高工作?效率。_?_年已過去?，雖然一些?項目還沒有?正式完成，?但收獲也不?少。特別是?公司幾位領?導塌實的工?作作風以及?認真負責的?工作態度給?我樹立了榜?樣。總結過?去，展望未?來，__年?工作多，任?務重，對于?我來說也是?一種挑戰。?新環境，新?機遇，新挑?戰，如何優?質、高效、?按期地完成?項目，是作?為跟單人員?應該思考的?課題。在以?后的工作中?，作為項目?的信息傳