第80頁共80頁行政主管年終工作總結范文行政主管個人2023年終工作總結(篇一)繁忙而充實202_年即將過去，我來到公司也有一年的時間了，作為行政主管，一年來我圍繞管理、效勞、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目的任務作出了積極奉獻。以下為今年的工作總結。一、工作完成情況及獲得的業績順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，更正了企業工商電子信息資料。按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算方案，盡量將費用支出控制在方案內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進展匯總分析^p，以便于來年可以更加準確、細致地進展費用的預算與控制。作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進展了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，標準了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也進步了工作的效率。起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，標準了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上防止了風險。二、獲得的進步通過日常工作和與部門間的合作，理解的xx的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神；深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識；通過單獨處理行政人事各項工作，鍛煉和進步了自己的應變才能和判斷才能。三、工作的反思也許是因為之前缺乏工作的經歷，一開場對企業的運作流程和規那么不夠熟悉，沒有可以很好的滿足和提早預見其他部門的需求，今后要更加細致的理解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監視作用；個人對xx相關知識理解得還不夠，需要加強學習和理解；因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些方案實行的工作未能展開。四、工作的思路及詳細措施繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通；精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優化采購方案；加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄；按方案執行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度；建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才；保持與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資；協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，進步協作效率。行政主管個人2023年終工作總結(篇二)今天3月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應，我的工作作風一度不被員工承受，在總經理的'正確指導下，修正自己的工作作風，適應企業。工作過程中有生疏、有彷徨、有堅決、有信念，各種心緒不勝枚舉，現將202_年工作總結如下：一、人事管理方面1、人員招聘工作自今年3月起，我部通過各種渠道進展新一輪的人員招聘工作，截止202_年12月公司員工從18人增加到近35人。招聘結果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據公司現狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數應聘者以應屆畢業生的居多；其三有工作經歷者在待遇方面存在差距。2、人事檔案管理(1)對公司現有人員進展建檔工作，試用期、轉正申請、合同、畢業證、學位證、身份證等信息，現員工檔案齊全；(2)辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉正的員工以景程的賬戶繳納養老保險。因考慮辦理資質的需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶辦理醫療保險和養老保險)；(3)完成員工入職、轉正、離任、績效評定等管理工作；(4)及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔；(5)招聘檔案管理工作，進步后期招聘效率。3、考勤、薪資管理為了標準所有員工的考勤行為，進步員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統，各員工每月薪資亦按月根據考勤結果予以核算。對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率、工作才能等方面進展考評。二、消費管理方面這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強。主要要側重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對自己的權責不明確，主要表現以下幾個方面：(1)管理制度執行力度不夠；(2)無進取心，容易產生滿足。對自己，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；(3)公司人文建立不到位，員工歸屬感缺乏。個人覺得，針對這個問題，可以對員工加強培訓，明確公司開展方向，塑造整體的人文氣氛。三、資質申報方面從今年9月低開場，我部便開場投入到公司資質的申報工作中。1、參加建管處組織的企業信息系統操作員學習，購置了電子狗，具備了進展網上申報的根本條件；2、通過培訓，于丹陽人才市場，辦理了14本初級職稱，因涉及政府部門，效率低下，導致整體程序嚴重拖后；3、通過鎮江中介，辦理了6本初級職稱；4、通過常州中介，成功掛靠了13本中級職稱；5、通過公司專業人員的協助，準備了根本的設備資料；6、相關所需的資料，在公司各部門的協助下，有序開展。四、行政管理方面根據公司的規模現狀及開展特點，我部的職能在很大一方面表現為行政辦公工作，行政日常事務的處理是我部本年度工作的核心。1、為了建立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標準，同時還編制了配套表格，經總經理審核修改后，望在明年投入使用；2、加強與員工之間的工作溝通，及時發現并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們理解、支持行政工作，獲得了良好的效果，并注重行政工作質量的進步；3、我部門負責定期繳納公司電費、費及各類故障的報修工作，以保障公司通信及用電通暢；4、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，本錢控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產進展統計，并分類建檔保存；5、相關政府部門或相關單位的文件的審批和辦理；6、配合公司設計部門，對公司的文化長廊和車間的布置進展了再次修訂；7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作；8、完成總經理交辦的其他任務，并按時按質的完成。五、在職期間的缺乏1、對各部門的工作協調強度方面，還待有加強；2、各部門分工還不夠明確，容易產生分歧，有待跟進；3、人員出現上班時間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有所加強，在人員紀律的檢查力上要加強；4、人員“磨洋工”現象有待改良。5、績效考核還需根據各崗位職責、工作要求和技能程度進展有效評估；6、對各項制度要加強執行力度；7、人事工作還處于傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資管理過渡。行政主管個人2023年終工作總結(篇三)202_年3月1日我正式從酒店銷售部調往行政部工作，雖然時間不長，但在接手工作后，文章對一年的工作進展了兩方面總結，詳細內容請看下文酒店行政主管個人年終工作總結。從對酒店行政工作的不熟悉到漸漸熟悉和明晰，不僅學到了很多，也體會到了很多，現就最近幾個月的工作情況做個自我總結：一、人事方面截止到202_年6月15日，第1、2季度酒店共新進員工62人，離任人員69人。目前共有在編人數180人，崗位缺編人數5人，分別是餐飲部部長、效勞員、迎賓員，前廳接待、大堂副理各1名。針對酒店人員招聘，采用對內招聘和對外招聘的方式相結合。其中，對外招聘通過四種渠道進展，一是利用酒店電子屏全天滾動播出招聘信息，二是利用酒店外的噴繪廣告全年招聘，三是利用網絡平臺在京山各站上公布招聘信息，四是利用酒店員工現有的人脈資進展宣傳招聘，多渠道、全方位地為酒店儲藏人力。二、企業文化建立方面為了更好的對外宣傳酒店，提升酒店的知名度和美譽度，春節之后，有安排有方案地開場籌備酒店網站事宜，大到整個頁面的合理設計及內容規劃，小到酒店所有資料的搜集整理，工作在一步步中完成并施行。最終實現網站內容與員工天地欄內容同步更新，不僅向所有員工展示了酒店的文化建立，也為員工提供了一個表揚好人好事的發布平臺，真正使員工在一種文化的潛移默化中承受共同的價值觀念。行政主管個人2023年終工作總結(篇四)本人于202_年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探究，有打破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地理論和積累，自身素質和才能得到了較大進步，視野更加開闊，現將一年來工作情況匯報如下：一、立足本職，完成各項工作作為一名行政主管，我可以充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都表達出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、____接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他效勞工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行，防止因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。1、注重學習，努力提升工作才能堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力進步自我，不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的進步自己的.各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行業報刊雜志，以此進步自身素質和才能。2、立足本職，完成各項文書工作完成公司年度總結、目的完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、標準，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。3、熱情細心，完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業務咨詢、反映問題、投訴2860余個，收發材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都可以及時、耐心的為用戶解答。承受、處理、反應市建委12319效勞平臺，市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案，累計40余份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。4、積極主動，做好城市綜合整治工作根據上級工作部署，制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治施行方案，分別于202_年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天搜集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一整治情況上報市建委。5、認真負責，加強行風建立工作編寫、制定了公司202_年行風建立施行方案、公司行風建立匯報材料、202_年度公司行風建立工作總結，以及行風建立工作的整改報告。監視、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的效勞。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了總分值。6、多方聯絡，做好水價調整工作積極配合公司做好水價調整相關工作，屢次同省內各地市水司聯絡，理解，掌握最新水價動態。7、積極投稿，多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇，其中在《中國供水節水》《中國水星》《河南供水》等報紙網站發表文章40篇，《中水務》報發表稿件12篇。8、加強培訓，進步員工整體素質加強本崗位員工培訓教育，制訂學習方案，重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，進步了員工整體素質。9、參加活動，樹立公司良好形象積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉市根底產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。二、存在缺乏及努力方向1、自身的學習抓的還不夠緊，業務技術素質和辦公室公文寫作才能有待于進一步進步。2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。在新的一年里，加強專業知識的學習，努力進步業務素質，通過多看、多寫進一步進步寫作程度。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯絡溝通，進步工作效率。獲得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個個優秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優質的效勞和業績來推動公司的開展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中水務輝煌時刻的到來。關于行政主管個人年度工作總結范文1由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。抓制度落實不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現象。對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中實在加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所進步，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作方案中會根據以前工作中存在的缺乏，不斷改良，進步自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！行政主管個人年終工作總結為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作才能的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常閱讀政府效勞部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習進步，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并純熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三局部人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序開展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷進步自己、抓住每一次讓自己學習和成長的時機，努力進步業務程度，在業余時間擅長發現與工作有關的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。感謝各位領導可以提供給我這份工作，使我有時機和大家共同進步、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。雖然我還有很多經歷上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xxx公司明天會更好。以后的道路我將會自己英勇的走下去，公司的工作比擬合適自己，我真的相信自己可以做好。總之自己還是感受到了自己將來的潛力，我相信自己可以做好。可以有一個比擬好的將來，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中，我會走的更加的順利，我可以走好。其實如今有很多的事情都是不可預測的，我的將來我也不知道，我會在以后的道路上繼續努力下去!2023行政主管年終工作總結2023行政主管年終工作總結(一)通過在這段時間的工作，我深感學習的重要性，加之工作業務性較強，我越感知識的重要。為了盡快充實自己，使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學習：向書本學習、向老同志學習、向理論學習。在工作中，我遵守每一項規章制度，不遲到，不早退，尊敬領導，團結同事。回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，但我也認識到自己的缺乏之處，理論知識程度還比擬低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克制缺點，發揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監視之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建立小康社會目的作出自己的奉獻!一、自我認識1、公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個理解的過程，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步。2、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。3、自己的管理程度離公司的高效要求還有一定間隔。對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力進步自身管理程度的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。二、2023年的工作方案1、充滿希望的2023年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真進步工作程度，為公司的經濟跨越式開展充分奉獻自己的力量。2、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業開展的理解，加強對周圍環境和同行業的理解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的根據和參考。3、著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報。及時理解員工思想動態，正確引導，加強溝通，理解各人的工作進度和問題反應給總經理，以便公司各主管及總經理在此根底上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。4、重部門工作作風建立，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。5、工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤人員素質，進步辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改良行政部對其他部門的支持才能和效勞程度。效勞工作主要實現兩大轉變：一是實現被動效勞向主動效勞轉變。辦公室的工作突發性、偶爾性、被動性強。因此，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一效勞向全面效勞、超前效勞轉變。辦公室的效勞必須注意效勞的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項效勞，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動效勞。三、持續提升人力資管理程度1、做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的經營理論告訴我們，當代企業的開展離不開六大資，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資。在這些資中，最關鍵、最珍貴的是人力資，人才資。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都可以創造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭才能的重要手段。2、明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和方法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進展細化，進步操作性，為人力資的評價和考核提供有效的根據。3、加強組織人員構造優化創新，為推進企業的開展奠定根底。組織構造設置進一步科學化，人員構造進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原那么，合理調整設置機構，力求組織構造進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素，科學施行管理流程優化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織構造。加強定員定編管理，進步工作效率。4、加強薪酬制度改革創新。探究建立與企業開展戰略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為根底，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為根底，以明晰明確的企業開展戰略、科學的組織構造設置和標準的職位體系為前提，嚴密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的鼓勵約束機制。2023行政主管年終工作總結(二)2023年即將過去，在一年里，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的進步，本年度的工作總結主要有以下幾項：一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德可以認真貫徹黨的根本道路方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。二、專業知識、工作才能和詳細工作我是x月份來到公司工作，擔任公司行政秘書，協助行政部經理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕費事，向領導請教、向同事學習、自己探究理論，在很短的時間內便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目的，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協助行政部經理做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發工作，2023年底協助好行政部經理順利地完成了2023年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。(3)協助好行政部經理做好公司的財務工作。財務工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦明晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了公司2023年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善標準，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公司公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)認真、按時、高效率地做好公司領導及行政部經理交辦的其它工作。為了公司工作的順利進展及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。三、工作態度和勤奮敬業方面熱愛自己的本職工作，可以正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。四、工作質量成績、效益和奉獻在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作程度有了長足的進步，創始了工作的新場面，為公司及部門工作做出了應有的奉獻。總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度，為公司的開展做出更大更多的奉獻。2023行政主管年終工作總結(三)2023年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作才能，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規化做出了努力。如今就這一年來的工作做簡要的總結：一、根據本職工作，這一年的工作情況這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業及招聘工作。日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上根本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進展;2023年公司的制度有很多變化，協助xx經理制定考核制度;至于對外物業及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業務人員意外保險的辦理和更改以及聯絡招聘學校并對招聘坐車準備。二、在工作中出現過一些錯誤，做到及時分析^p原因并改正這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業步入工作崗位，在工作中沒有相應的經歷，所以會在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的探究中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所進步。這一年好多錯誤的改正都是靠別人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!三、在工作中有成長在這一年的工作中不斷的探究，不斷的積累經歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作才能上都有了很大的提升，安都真的是了我很多，也給了我一個很好的時機，讓我可以鍛煉自己在行政管理方面的才能。在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經歷中永遠不可磨滅的局部，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體安康、步步高升、財廣進、幸福萬年長!行政主管優秀的年終工作總結模板【篇一】轉眼間_-_年過去了，回憶這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有很多的感悟。在理論中，對自我認識有了很大的進步，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的表達，總結經歷、完善缺乏，現就本年度的工作總結如下：一、工作中所獲得的成績：1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。可以認真貫徹黨的根本道路方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，做好領導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規章制度。2、專業知識、工作才能和詳細工作。我是七月份來到公司工作，擔任公司行政專員，協助行政副總裁做好黨務工作并協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕費事，向領導請教、向同事學習、自己探究理論，在很短的時間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協助行政副總裁做好了黨員的統計和開展工作，把原來黨組織關系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉接工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉正的有2人，遞交入黨申請的有16人。(2)詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。(3)草擬各項協議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，到達經濟效益與環境效益的和-諧與統一。共處理了50多項廢舊物品。(4)協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷，做好文字打英復印工作并做好每周的會議紀要。(5)完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。(6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協助行政經理助理管理外租宿舍。(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季興趣運動會。為了公司工作的順利進展及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。3、工作態度和勤奮敬業方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。4、工作質量成績、效益和奉獻。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作程度有了長足的進步，創始了工作的新場面，為公司及部門工作做出了應有的奉獻。二、缺乏和領悟：1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。2、工作還不夠細致，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，如今做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應。在新的一年里，我將認真分析^p自己的各項優優勢，確定自己的工作方向，認真學習專業知識，使自身價值得到更好表達，爭取為公司作出更多奉獻。行政主管優秀的年終工作總結模板【篇二】今天3月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應，我的工作作風一度不被員工承受，在總經理的'正確指導下，修正自己的工作作風，適應企業。工作過程中有生疏、有彷徨、有堅決、有信念，各種心緒不勝枚舉，現將202_年工作總結如下：一、人事管理方面1、人員招聘工作自今年3月起，我部通過各種渠道進展新一輪的人員招聘工作，截止202_年12月公司員工從18人增加到近35人。招聘結果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據公司現狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數應聘者以應屆畢業生的居多；其三有工作經歷者在待遇方面存在差距。2、人事檔案管理(1)對公司現有人員進展建檔工作，試用期、轉正申請、合同、畢業證、學位證、身份證等信息，現員工檔案齊全；(2)辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉正的員工以景程的賬戶繳納養老保險。因考慮辦理資質的需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶辦理醫療保險和養老保險)；(3)完成員工入職、轉正、離任、績效評定等管理工作；(4)及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔；(5)招聘檔案管理工作，進步后期招聘效率。3、考勤、薪資管理為了標準所有員工的考勤行為，進步員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統，各員工每月薪資亦按月根據考勤結果予以核算。對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率、工作才能等方面進展考評。二、消費管理方面這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強。主要要側重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對自己的權責不明確，主要表現以下幾個方面：(1)管理制度執行力度不夠；(2)無進取心，容易產生滿足。對自己，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；(3)公司人文建立不到位，員工歸屬感缺乏。個人覺得，針對這個問題，可以對員工加強培訓，明確公司開展方向，塑造整體的人文氣氛。三、資質申報方面從今年9月低開場，我部便開場投入到公司資質的申報工作中。1、參加建管處組織的企業信息系統操作員學習，購置了電子狗，具備了進展網上申報的根本條件；2、通過培訓，于丹陽人才市場，辦理了14本初級職稱，因涉及政府部門，效率低下，導致整體程序嚴重拖后；3、通過鎮江中介，辦理了6本初級職稱；4、通過常州中介，成功掛靠了13本中級職稱；5、通過公司專業人員的協助，準備了根本的設備資料；6、相關所需的資料，在公司各部門的協助下，有序開展。四、行政管理方面根據公司的規模現狀及開展特點，我部的職能在很大一方面表現為行政辦公工作，行政日常事務的處理是我部本年度工作的核心。1、為了建立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標準，同時還編制了配套表格，經總經理審核修改后，望在明年投入使用；2、加強與員工之間的工作溝通，及時發現并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們理解、支持行政工作，獲得了良好的效果，并注重行政工作質量的進步；3、我部門負責定期繳納公司電費、費及各類故障的報修工作，以保障公司通信及用電通暢；4、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，本錢控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產進展統計，并分類建檔保存；5、相關政府部門或相關單位的文件的審批和辦理；6、配合公司設計部門，對公司的文化長廊和車間的布置進展了再次修訂；7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作；8、完成總經理交辦的其他任務，并按時按質的完成。五、在職期間的缺乏1、對各部門的工作協調強度方面，還待有加強；2、各部門分工還不夠明確，容易產生分歧，有待跟進；3、人員出現上班時間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有所加強，在人員紀律的檢查力上要加強；4、人員“磨洋工”現象有待改良。5、績效考核還需根據各崗位職責、工作要求和技能程度進展有效評估；6、對各項制度要加強執行力度；7、人事工作還處于傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資管理過渡。行政主管優秀的年終工作總結模板【篇三】過去的近一年是繁忙而充實的一年，也是我參加公司從生疏到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回憶一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目的前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，進步工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失。行政工作嚴密圍繞年初制定的工作重點，充分結合詳細工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內局部工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。實在抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作；聯絡辦公設備的維修保養合作單位；與飲用水公司洽談優惠條件及贈品；比照辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供給商。愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“慎重”“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。做好協調工作。行政作為后勤效勞和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，進步管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的施行；認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。行政主管優秀的年終工作總結模板【篇四】通過在這段時間的工作，我深感學習的重要性，加之工作業務性較強，我越感知識的重要。為了盡快充實自己，使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學習：向書本學習、向老同志學習、向理論學習。在工作中，我遵守每一項規章制度，不遲到，不早退，尊敬領導，團結同事。回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，但我也認識到自己的缺乏之處，理論知識程度還比擬低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克制缺點，發揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監視之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建立小康社會目的作出自己的奉獻！一、自我認識1、公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個理解的過程，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步。2、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。3、自己的管理程度離公司的高效要求還有一定間隔。對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力進步自身管理程度的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。二、202_年的工作方案1、充滿希望的202_年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真進步工作程度，為公司的經濟跨越式開展充分奉獻自己的力量。2、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業開展的理解，加強對周圍環境和同行業的理解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的根據和參考。3、著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報。及時理解員工思想動態，正確引導，加強溝通，理解各人的工作進度和問題反應給總經理，以便公司各主管及總經理在此根底上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。4、重部門工作作風建立，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。5、工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤人員素質，進步辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改良行政部對其他部門的支持才能和效勞程度。效勞工作主要實現兩大轉變：一是實現被動效勞向主動效勞轉變。辦公室的工作突發性、偶爾性、被動性強。因此，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一效勞向全面效勞、超前效勞轉變。辦公室的效勞必須注意效勞的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項效勞，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動效勞。三、持續提升人力資管理程度1、做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的經營理論告訴我們，當代企業的開展離不開六大資，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資。在這些資中，最關鍵、最珍貴的是人力資，人才資。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都可以創造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭才能的重要手段。2、明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和方法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進展細化，進步操作性，為人力資的評價和考核提供有效的根據。3、加強組織人員構造優化創新，為推進企業的開展奠定根底。組織構造設置進一步科學化，人員構造進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原那么，合理調整設置機構，力求組織構造進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素，科學施行管理流程優化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織構造。加強定員定編管理，進步工作效率。4、加強薪酬制度改革創新。探究建立與企業開展戰略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為根底，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為根底，以明晰明確的企業開展戰略、科學的組織構造設置和標準的職位體系為前提，嚴密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的鼓勵約束機制。行政主管優秀的年終工作總結模板【篇五】回憶一年來行政辦的工作，在領導及同志們的指導和幫助下，圓滿地完成了領導交辦的各項任務，現將一年來的工作及學習情況總結如下：主要工作情況：(一)、強化學習，努力進步自身素養始終把學習放在首要位置，堅持通過學習固本增素。積極參加政治理論學習，通過對構建社會和諧社會等相關理論的重點學習，有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性；業務方面能虛心向身邊的同事請教，取長補短，并充分利用業余時間研學《財務與會計》、《財務管理與會計核算方法》、《計算時機計學》等書籍，為做好財會核算工作打下了堅實根底。(二)、勤奮敬業，認真做好財會工作注意加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，既保證了政府辦一系列正常業務活動和財務收支安康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業開展方案和財政政策的要求，到達了增收節支的目的。注重搞好年終決算，編制好各種會計報表，撰寫出詳盡的財務分析^p報告，對一年來的收支活動進展分析^p和研究，做出正確的評價，以便改良財務管理工作，進步管理程度，也為領導的決策提供了根據。(三)、厲行節約，保證采購科學合理本著厲行節約，保證工作需要的原那么，在辦公室后勤物品采購工作中，始終堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資，科學調度，合理調配，能用那么用，能修那么修，以最小的支出，獲得最正確的效果。行政主管的工作總結各位領導、同事們：大家好，本人于2023年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探究，有打破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地理論和積累，自身素質和才能得到了較大進步，視野更加開闊，現將一年來工作情況匯報如下：一、立足本職，完成各項工作作為一名行政主管，我可以充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都表達出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、____接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他效勞工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行，防止因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。1、注重學習，努力提升工作才能堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力進步自我，不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的進步自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業報刊雜志，以此進步自身素質和才能。2、立足本職，完成各項文書工作完成公司年度總結、目的完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、標準，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。3、熱情細心，完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業務咨詢、反映問題、投訴2860余個，收發材料500余份，接聽率100％，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都可以及時、耐心的為用戶解答。承受、處理、反應市建委12319效勞平臺，市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案，累計40余份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。4、積極主動，做好城市綜合整治工作根據上級工作部署，制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治施行方案，分別于2023年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天搜集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節假日不連續，及時將整治情況上報市建委。5、認真負責，加強行風建立工作編寫、制定了公司2023年行風建立施行方案、公司行風建立匯報材料、2023年度公司行風建立工作總結，以及行風建立工作的整改報告。監視、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的效勞。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了總分值。6、多方聯絡，做好水價調整工作積極配合公司做好水價調整相關工作，屢次同省內各地市水司聯絡，理解，掌握最新水價動態。7、積極投稿，多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇，其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發表文章40篇，《中水務》報發表稿件12篇。8、加強培訓，進步員工整體素質加強本崗位員工培訓教育，制訂學習方案，重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，進步了員工整體素質。9、參加活動，樹立公司良好形象積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉市根底產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。二、存在缺乏及努力方向1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作才能有待于進一步進步。2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。在新的一年里，加強專業知識的學習，努力進步業務素質，通過多看、多寫進一步進步寫作程度。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯絡溝通，進步工作效率。獲得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個個優秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優質的效勞和業績來推動公司的開展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中水務輝煌時刻的到來。行政主管工作總結篇一：行政主管工作總結范文一、思想認識方面報業效勞處辦公室的1大功能就是效勞功能，我個人的職責是這1功能的最終表達者，主要任務是為效勞處領導、各部門和員工做好效勞工作，確保效勞處各項工作正常開展。所以，2023年工作總的指導思想是“強化效勞功能、增強效勞意識、進步效勞質量”。2023年對工作的思想認識有所進步。我的工作比擬龐雜混亂，甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容無視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。二、辦事效率方面思想上認識明確，行動受騙然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為進步工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保效勞處工作不受影響或少受影響。三、主動性方面許多工作只有積極主動，才能沉著自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。1、在5.12地震期間與效勞處領導積極與業主開展地震相關常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。2、在創全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業管理極配合與支持，得到外界對新聞物業1致好評。3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協調和溝通工作；四、工作實績方面1、創優工作〔1〕效勞處的創優工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對缺乏之處進展整改，在整改正程中，使我1個從未涉世物業的人在報業效勞處創“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進展協助，同時也從中學到物業行業在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要純熟掌握然后在從實際中去員工。特別是我自身1開場對創優理解不深，以致在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節。〔2〕積極學習公司、效勞處關于管理新措施、新規定、新方法，對各項管理方法、工作手冊深化學習。〔3〕在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進展羅列挑選，最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品；“匯報視頻短片”2、后勤保障方面工作〔1〕對打印機、復印機、機、計算機等辦公設備的維修與維護。效勞處建立幾年來，局部易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯絡廠家或經銷商進展維修，確保效勞處的工作不受影響。〔2〕辦公易耗品的保障。效勞處現有13臺計算機；2臺打印機；復印機1臺；機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供給。〔3〕日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進展對接，并上報效勞處主任進展審批，在事后做好保存、發放工作。〔4〕做好員工宿舍的管理，對新入職員工進展住宿的安排，事后積極關心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創造1個高質量的效勞體系，保證效勞處的各項工作正常進展。篇二：行政主管工作總結大家好，本人于2023年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探究，有打破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地理論和積累，自身素質和才能得到了較大進步，視野更加開闊，現將一年來工作情況匯報如下：一、立足本職，完成各項工作作為一名行政主管，我可以充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都表達出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、____接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他效勞工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行，防止因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。1、注重學習，努力提升工作才能堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力進步自我，不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的進步自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行業報刊雜志，以此進步自身素質和才能。、2、立足本職，完成各項文書工作完成公司年度總結、目的完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、標準，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。3、熱情細心，完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業務咨詢、反映問題、投訴2860余個，收發材料500余份，接聽率100％，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都可以及時、耐心的為用戶解答。承受、處理、反應市建委12319效勞平臺，市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案，累計40余份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。4、積極主動，做好城市綜合整治工作根據上級工作部署，制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治施行方案，分別于2023年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天搜集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一整治情況上報市建委。5、認真負責，加強行風建立工作編寫、制定了公司2023年行風建立施行方案、公司行風建立匯報材料、2023年度公司行風建立工作總結，以及行風建立工作的整改報告。監視、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的效勞。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了總分值。6、多方聯絡，做好水價調整工作積極配合公司做好水價調整相關工作，屢次同省內各地市水司聯絡，理解，掌握最新水價動態。7、積極投稿，多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇，其中在《中國供水節水》《中國水星》《河南供水》等報紙網站發表文章40篇，、、《中水務》報發表稿件12篇。8、加強培訓，進步員工整體素質加強本崗位員工培訓教育，制訂學習方案，重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，進步了員工整體素質。9、參加活動，樹立公司良好形象積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉市根底產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。二、存在缺乏及努力方向1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作才能有待于進一步進步。2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。在新的一年里，加強專業知識的學習，努力進步業務素質，通過多看、多寫進一步進步寫作程度。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯絡溝通，進步工作效率。獲得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個個優秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優質的效勞和業績來推動公司的開展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中水務輝煌時刻的到來。篇三：行政主管工作總結光陰荏苒，轉眼間來公司工作已經快兩個月了，最大的收獲是加深了我對人事工作的理解，豐富了我的理論管理知識，使我對日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到要做好日常行政管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把理論與理論兩者嚴密相結合。我從事人力資管理工作僅一年多時間，很多方面還需要加強學習，以下談談這兩個月來我的工作心得體會：剛進入公司，很多方面讓我感觸挺深。首先是辦公室的有著標準的檔案管理，所有公司收發的文件、各種編制成冊種類不同的報告、各公司大小證件分門別類整齊有序的聚集在檔案室。公司通過網站招聘、中介招聘、參加各類大小現場招聘會等多種渠道進展人員招聘。公司有著固定的網站帳號，有著固定的中介煤體，有著人員應聘—入職—試用—轉正—簽訂勞動合同—繳納社保—離任等一套完好的用人運作流程，并不會因為辦公室人員的流動而中斷。公司出資聘請長城戰略公司做專業的技術指導，理順了公司各部門職責，編制各部門崗位說明書，設計了一套完好的薪酬績效考核方案。其次，看似簡單的行政后勤工作，像食堂用餐、食堂采購、招待費用、辦公用品采購，固定資產采購等一項項，一條條，都按種類、按時間、按部門以會計報表的形式制成電子表格進展各種數據匯總分析^p。就是普通的車輛管理，也涉及到油卡充值繳費明細，車輛行程公里數，交警隊車輛年檢、車輛違章記錄、車輛調度等等一系列的數據分析^p。所有的這些都是很多企業做得不夠完善的，可見辦公室前輩對行政后勤人事管理工作認真細致的程度，為我們這些后來的同事奠定了一定的根底，使我們可以更快熟悉工作職責與工作流程，可以更快適應公司的開展和需求。人力資管理分六大模塊：1、人力資規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。其中以下兩點是我認為公司目前還做得不夠全面：一、人力資規劃是使企業穩定的擁有一定質量的和必要數量的人力，以實現包括個人利益在內的該組織目的而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業將來開展過程中的互相匹配。目前公司缺少一套詳細的人力資規劃方案，各個部門不可以定員定崗，常常是多個人也行，少個人也可，這樣長期開展下去對公司來說不可以預測企業組織中潛在的人員過剩或人力缺乏，不可以充分利用現有人力資，也不利于增強企業適應未知環境的才能。二、績效考評績效考評：從內涵上說就是對人及其工作狀況進展評價，對人的工作結果，通過評價表達人在組織中的相對價值或奉獻程度。從外延上來講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進展觀察、記錄、分析^p和評價。1、績效考評意義：〔1〕從企業經營目的出發進展評價，并使評價和評價之后的人事待遇管理有助于企業經營目的的實現。〔2〕作為人事管理系統的組成局部，運用一套系統的制度性標準、程序和方法進展評價。〔3〕對組織成員在日常工作中表達出來的工作才能、工作態度和工作成績，進展以事實為根據的評價。2、績效考評目的：〔1〕考核員工工作績效。〔2〕建立公司有效的績效考核制度、程序和方法。〔3〕達成公司全體職工，特別是管理人員對績效考評的認同、理解和操作的熟知。〔4〕績效考評制度的促進。〔5〕公司整體工作績效的改良和提升。3、績效考評的作用：〔1〕對公司來說a、績效改良。b、員工培訓。c、鼓勵。d、人事調整。e、薪酬調整。f、將工作成果與目的比擬，考察員工工作績效如何。g、員工之間的績效比擬。〔2〕對主管來說a、幫助下屬建立職業工作關系。b、借以闡述主管對下屬的期望。c、理解下屬對其職責與目的任務的看法。d、獲得下屬對主管對公司的看法和建議。e、提供主管向下屬解釋薪酬處理等人事決策的時機。f、共同討論員工的培訓和開發的需求及行動方案。〔3〕對于員工來說a、加深理解自己的職責和目的。b、成就和才能獲得上司的賞識。c、獲得說明困難和解釋誤會的時機。d、理解與自己有關的各項政策的推行情況。e、理解自己的開展前程。f、在對自己有影響的工作評估過程中獲得參與感。公司如今已經量身訂制了一套完好的薪酬績效考核方案，明確了各部門、各崗位職責，我們的硬件是很齊全的，但是軟件呢？一個公司的效益不在他的人員，不在他的會議，而是在他的軟件：貫徹力度-執行力！很顯然我們的執行力度是不夠的。大到公司的戰略決策，中到公司各項的規章制度，再小到員工的日常工作行為標準。這些都是每一級行政管理人員都應該看見和想到的問題！作為一個普通員工，應該無條件去執行，作為公司中高層管理者，應該無條件去監視。薪酬績效考核方案做得再好，年度方案、季度方案做得再宏偉，假如沒有引起各部門的高度重視，沒有各部門員工的積極執行配合，那么一切都只能是一種形式。篇四：行政主管工作總結首先，非常感謝熊總可以給我這樣一個時機，讓我可以跟公司____直接匯報工作，同時也對熊總可以抽出珍貴時間對我進展考核表示由衷的感謝。自從上次承受了熊總的點撥之后，我頓時領悟到了這樣的時機對于我來說意味著什么。并對自己以前的錯誤認識感到慚愧。參加四方之家的這140天對我來說是充實的、愉悅的，在各位領導及同事的幫助下，通過理論和積累，我在職業生涯上又邁進了一步。現將我對工作的認識及工作實況總結如下：一、我的工作是什么？我的工作是什么？從外表上看，行政部門所做的都是些繁瑣的、短時間看不出成效的小事，比方，制度、檔案、接待、公文、活動、大事記、年檢、車輛、食堂、宿舍、平安、票務等等，但是，就是這樣一個部門，卻肩負著公司內外部協調與后勤管理的重任。行政工作做好了，可以推動公司其他部門業務的順利進展；一旦做得有破綻，將阻礙整個公司的前進。作為行政部的一名主管，我的主要工作包含會務接待、活動組織與籌劃、發文管理、固定資產管理、資料管理及領導交辦的其他任務。在這樣的一個崗位上，我覺得自己應該做到“出得廳堂，入得廚房”，在對外的事務上，要可以時刻做到尊重別人、有禮有節、不卑不亢，展示出我們四方人的好形象與好修養；在對內的事務上，要做到尊重群眾、效勞群眾、細致入微，把公司領導對員工的關心以各種方式傳遞給公司的每一位員工，讓員工感受到四方之家的溫暖。我做了什么？二、140天，我做了什么？前40天，我完成2023年終慶典活動的籌劃與執行；中間的60天，我在邢總的指導下一步一步完成了新的固定資產管理制度，并與秦淑萍、漆文平一起逐個部門進展盤點，對資產信息進展系統處理，建立了固定資產臺賬；后面的40天，在總經辦與人力資部的協助下組織了公司員工及局部家屬的張家界之旅。期間，我完成了大大小小的會議接待共18次，制度及通知發文17次，大事記更新3次，公司營業執照年檢1次。會議室巡查、日常公務用車協調等工作除外。三、140天，我學會了什么？我學會了什么？之前，困擾我的問題是：我分不清什么事情該自己做，什么事情該交給部門同事做，老是忙得一團霧水，最終還走了彎路。比方年會，我可以讓潘紅杏和秦淑萍負責會場布置，讓李工負責舞臺搭建，讓演員代表負責演出服裝與化裝，那樣的話，我就可以更多的考慮可能出現的問題及應該注意的細節，才不會導致年會后場的小混亂與局部節目的小脫節。自從有一次在二樓整理睬議室，熊總跟我說不要什么事情都親力親為，要給下面的人一點事情做，要合理調配人力資，之后，每次有工作要處理時，我都會先想想“是不是有些任務交給其別人做會更適宜？”比方說這次春游，我讓沒去參加春游的潘紅杏和秦淑萍負責接員工家屬，和我一起出游的漆文平負責報名、分組、小藥品發放與收費管理，這樣一來，我就有精力及時與旅行社領隊反映并合理解決出現的問題，盡量保證員工的平安、愉快與舒適。協調與合作，是我來四方光電工作前后最大的區別，也將是我工作中一直要注意的問題。四、我還欠缺什么？我還欠缺什么？在我的工作中，一直存在這幾個問題：對自己不熟悉的任務缺乏主動性、做事之前缺乏集思廣益的意識、與各部門的溝通和合作不夠、沒有把自己放在適宜的高度去宏觀考慮問題。2月份的時候，別老師對我的工作給出了很多不錯的指示，比方，建立完善的檔案管理制度、公關會務接待制度、定期做好部門員工的工作考核等，但是，我一直苦于沒有一個系統的施行方案，遲遲沒有主動去開展工作，這是一個及其不好的苗頭，是需要立即改正的地方。五、我的努力方向是什么？我的努力方向是什么？正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，四方光電的將來開展是大事，只要我們行政部可以把每一件容易的事兒都做到細致、標準，做好各個部門的后勤工作，相信任何事情對于四方來說都不會是難事。在以后的工作中，我要朝著以下三個方向努力。首先，要抱以踏踏實實、勤勤懇懇的態度去完成工作；其次，要不斷進步自己，不輕易放過任何一個可以提升自己、讓自己學習和成長的時機；最后，要把自己當成四方的主人翁，盡最大可能發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。篇五：行政主管工作總結三方面小結1○根據年初預算，控制費用。2○根據績效考評，創立部門員工量化工作評估系統。3○完善各項制度，流程方法，以最小的本錢提供最優質的行政效勞，確立，管理于物，效勞于人的行政宗旨。詳細成效1○預算控制嚴格。2○團隊精神充滿生氣，是一支能打硬仗雜仗的隊伍。3○建立制度集，部門團結，管理，效勞到位。詳細完成工作1○完成員工宿舍入住。2○完成接待的各項任務，包括省市領導汪洋、徐萍華、劉農平等共52人次，并建立資料。3○完成中秋聯歡會，賀州員工游及年尾聯歡會任務。4○完成食堂的改善工作，汽車的合理周配工作。5○完成對固定資產的采購審批及管理建標工作。6○完成T6的協調配合工作。7○完成公