第頁后勤員工個人工作總結后勤員工個人工作總結1

驚慌而勞碌的20xx已經結束了，回顧這一年的工作有很多收獲和體會。為了今年的工作更上一層樓，總結一下去年工作中的得失很有必要，下面對我的工作進行一下總結：

一、工作的整體回顧。

作為企業贏利是她的第一目標《須要說明的是目標不是目的》，只有實現了贏利才可能實現一年里四次加薪，才能履行企業對員工對社會的和責任，贏利也是企業生存的法則。做為一個服務性部門為顧客供應――平安，清潔，可口的食品是我們的首要工作，但同時我們還擔負著為企業創收，節支的責任，一年來經過分店全體員工和領導的共同努力，我店實現了雙達標。在努力創收的同時我們也不忘節約和平安教化，部門全年都把平安和節約工作貫穿始終，在保證工作質量，不影響對客服務和員工工作休息的狀況下，盡的努力降低成本，支配平安培訓，我們深知只有平安才能生產，節約下來的每分錢都是企業的利潤同時也是我們自己的。

二、20xx年我完成了以下工作。

1、順當接手華天廚師長的工作。20xx年4月正式接手華天廚部的工作，因為我自己特性較強，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能聽從自己，還有潔癖，所以自己還是有點擔憂，不過我信任自己最終在領導的幫助下，自己努力的付出融入和同事的協作下順當的完成了交接工作，前三月人員，營收，毛利都保持平穩。

2、對編制內員工的輪崗培訓。現廚部除一人外，其余人最少能嫻熟操作生產區的兩個工作崗位《不包括水吧》。

3、對新入職員工的培訓。自去年4月起到9月底，以接待培訓各店新入職新員工25人，在領導的幫助下根據《新員工培訓程序》逐一逐條并盡可能支配熟手員工一對一進行培訓，同時也留意給新員工一個好的第一映像，并尋求時機給其灌輸做人和與人相處的自我調控和隱忍法則。著重強化平安培訓，迄今為止還沒出現我處培訓的新員工發生平安事故上報公司的。

4、分店全部能自行處理的工程修理除煤氣外，均自行處理，保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。

三、由于各種緣由是，使我的工作中存在著一些問題。

1、簡單將個人心情帶到工作中，心情好時運作順暢，衛士滿足，充溢激情，不興奮時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這些狀況。

2、員工的衛生意識還須要提高，洗消和廚雜爐頭的源頭衛生正在進行中。

3、自控力差。還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己。公司的培訓課程，拓展訓練里所表現的所希望我們明白的，可以說我都知道，都明白，也都理解，只是太多的時候我放縱了自己，沒有約束自己，在以后的工作和生活中管好自己。

四、安排

1、仔細做好每一天每一項的工作。

2、細化平安，出品，衛生措施，提高顧客滿足度。

3、加強教化培訓，強化員工素養，盡可能的實現——新員工一對一培訓。

4、約束自我，規范管理，不斷調整員工崗位輪訓。

5、本月底針對節約煤氣和，毛利限制的具體安排上交分店經理共同商討執行。

6、多學習其他東西，充溢自己。

后勤員工個人工作總結2

上半年，后勤及資產管理處年初工作部署，結合工作實際，以服務學校事業發展大局、滿意師生日益增長需求為根本宗旨，以保平安、保運行、保穩定為工作動身點，以建設與高水平高校相匹配的高效、滿足、和諧的學校后勤為發展目標，在學校黨委、行政的正確領導下，全體員工同心同德，踏實有序開展各項工作，較好地完成了上半年后勤保障工作。主要工作如下：

一、仔細做好動力維護和工程建設，保障設施運轉順暢。

一是大力實施動力維護和專項工程建設。完成社區衛生服務站裝修工程，保證各科室獨立辦公，改善師生就醫環境。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開展逸夫樓配電室設計工程、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程3號和4號鍋爐檢測、換熱站設計等項目，組織制訂學校用電規劃，協調有關電增容事宜(我校用電總容量將由1.39萬KVA達到2.2萬KVA)，檢測建筑物及配電室避雷狀況和學校水泵、自然氣調壓箱、寶源公寓中水系統維保工作。

二是真抓實干，確保后勤水電暖穩定運行。上半年完成水電暖零修任務5400余次，其中木工報修1600余次，電工報修20xx余次，水暖管道報修1840次，安裝、移機電話101余部。實現供電設施正常運轉，確保為教學、科研、辦公供應平安的電源供應。在確保開水房、浴室正常運轉的'狀況下，完成全校水泵修理保養及各種管道檢查搶修工作，保證教學區及家屬區正常供水和供暖。木工對報修事項進行剛好搶修，完成各教學樓教室補修地磚及踢腳線800余塊。做到電話線路隨時調整，剛好完成電話新裝、移機工作，新裝電話30余部，修理電話60余次，保證教學、辦公電話正常運用。

三是加強能源管理，提高能效水平，做好收費管理，提高能源利用。共更換電表47塊，查抄辦公區水電表6次，二級水表2塊，三級水表140塊，電表180塊。全校水費總支出31.43萬元，總收入10.65萬元，污水費總支出14.08萬元;電費總支出214.23萬元，總收入73.10萬元;供暖費收入3.44萬元;衛生費收入2.57萬元。宣揚節能減排學問，參與北京市非工業重點用能單位能源利用狀況培訓，了解北京市用能單位節能管理系統的運用狀況，統計上報我校重點用能、能源消費結構和單位產品綜合能耗指標等狀況。

二、加強物業管理，努力營造整齊、漂亮的校內環境。

一是美化校內工作。圓滿完成2306.7m2自養綠地及2128.5m2行道樹木的修建、苗木補種、澆水施肥、殲滅病蟲害等維護保養工作。在學八樓南側及綜合樓東側栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊。更新改造力建樓及機電樓周邊1600m2綠地。每月按時檢查外包綠地養護。綠化費用支出12.88萬。

二是清潔校內環境。半年處理垃圾約1080噸，清運渣土33車。協調有關單位開展小廣告專項整治活動，基本消退校內亂張貼現象。在重點區域進行徹底滅蟑。衛生費用支出10.07萬。

三是做好教室、辦公樓、居民區物業管理服務。組織完成學十樓及溝通中心共計10部電梯的大修工作，電梯費用支出42.24萬，保證電梯正常運行。加強教室、辦公樓管理，保證教學樓正常秩序。

四是強化校內平安管理。為提高后勤平安生產防范實力，仔細細致評估各單位平安風險點，定期檢查平安生產狀況，建立平安生產檢查檔案，起草完成有限空間作業等后勤管理文件。重點加強地下空間管理，組織員工進行專業消防學問培訓，強化員工平安生產意識，提高員工獨立處理平安事故的實力。

三、加強公寓管理，建設優良的宿舍環境。

一是開展公寓平安專項檢查，清查平安隱患，提高公寓平安保障實力。做到日常檢查與專項活動突擊檢查相結合，增加平安督察威懾力，做到重點突出、全面覆蓋。嚴查違章電器，修理更換614個限電器，剛好消退平安隱患。完善學生公寓平安防火保障體系，制訂《學生公寓突發事務應急預案》，繪制應急疏散圖，張貼到每個學生宿舍，組織員工學習演練，學會報警、懂得疏散、嫻熟運用滅火器，做到員工獨立處理突發事務。

二是加強學生公寓床位管理，制訂近兩年床位調整運用規劃，協調有關單位落實增招學生住宿床位，對寶源公寓A2進行改造，調整學十樓部分探討生住宿。探討制訂《關于探討生住宿管理的補充規定》，調整延期的統招及自籌經費博士探討生住宿。

三是完成20xx屆畢業生離校工作。共辦理1186名本科生、788名碩士生、94名博士生離校;托運行李1597件，為77名考取本校探討生保管行李146件，為27名村干部、基層志愿者等供應臨時住宿支配。

四是完善服務設施，提高服務質量。落實首報責任制，規范報修修理流程，加強考核，提高修理反映速度，彌補修理工嚴峻不足的現象。敷設寶源公寓A1、B2校內網絡線路工作。對學生公寓四周廢舊自行車統一清理，整頓校內環境。更換紗窗520個。

五是加強公寓文化建設。主動提高學生參加公寓管理熱忱，召開學生座談會，聽取反映看法，剛好反饋整改公寓管理工作。開展文明宿舍評比，共選出28個標兵宿舍，97個文明宿舍。

四、規范餐飲服務，提高服務質量。

一是嚴格限制成本，穩定飯菜價格。進一步實行成本核算制度，上半年已完成上百種菜品成本核算，全力確保參與高校食堂伙食原材料聯合招標會，選購 大豆油、豬肉、大米等共計101萬余元，節約學校伙食成本，改進原材料選購 方法，有效限制了學生食堂飯菜價格。

二是加大食堂平安管理力度，確保食品衛生平安和消防平安。堅決維護全校師生的飲食健康，對進貨、教工、洗消、售賣等全過程進行監控，保證食品衛生平安;通過定期清洗煙罩、煙道，檢測燃氣是否泄漏，消退消防平安隱患，為師生供應平安的就餐環境。

三是加強用餐管理，改善就餐環境，改進餐飲裝備，主動接受學生用餐監督，提高服務質量。

四是穩步推動新食堂建設，數十次探討設計方案，《后廚設計圖紙》現已經通過衛生監督所審核，土建設計、消防平安、燃氣設計將在近期完成。舉辦卡機打卡競賽、廚藝競賽、包包子和烙大餅競賽，強化了員工向心力，提高員工技能。購置2臺冰箱、2臺電餅鐺、2臺多功能切菜機等設備，提高裝備水平。

后勤員工個人工作總結3

20xx年已經過去了，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，充溢希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來根據領導的支配，我主要負責后勤服務和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業的良好作風，充分發揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現對這一年來的工作總結如下：

一、食堂工作

對于一名食堂負責人來說，清楚精確的食堂賬目及成本的合理限制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。為了妥當完成這項任務，嚴守財務紀律，每次選購 時都要求食堂x人以上驗收簽字，剛好上帳，保證了經費的專款專用，在節約的基礎上為大家選購 到簇新的原料。

其次是食品衛生、環境衛生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛生平安，關系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教化、實行食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好食堂的食品衛生、環境衛生和個人衛生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令剛好整改。要求全體工作人員仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發揮團隊的精神，大力協作我的工作，確保全年無食品平安事故的發生，表示深深的感謝！

二、水電等修理工作

我行網點多，本人負責各網點日常的水電等修理工作，在不影響各網點正常營業的狀況下，利用晚上和休息日先后對xx分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、xx暖氣進行分戶改造、xx支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發事務不行避開，總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電平安運行。除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一訴說。

三、存在的不足

一年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中不遺余力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在許多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的心情，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業務管理方面學習還不夠深化，工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題，我信任有領導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成果、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！

后勤員工個人工作總結4

我鎮后勤工作在上級教化部門及各學校校長的大力支持下，在學校各部門的共同協作下，在教職工的共同努力下，順當地完成了本年度的工作，主要成果表現在以下幾個方面：

一、立足本職，服務一線。

開學初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教化教學這個中心制訂后勤工作安排，避開后勤的保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅床打算工作，為節約開支，大多實行該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿意學生人人有桌椅，住宿生順當地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型修理，為開學做好了打算工作。

2、支配特地的水電管理員，修理剛好、服務到位。凡是影響到教學工作的事都剛好處理，今年修理、更換燈管101余次，更換閥門水嘴共十多只。零星修理服務101多次。

3、協作政教處、教務處開展工作，基本做到一線問題須要后勤協作的'，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，處理了文印工作中的薄弱環節，中心學校添置大型打印復印機，為各個學校服務剛好到位。支配人員負責文印用品的保管及購置，支配專人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，規范管理。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理干脆影響到學校全面管理。今年，后勤管理接著執行了《上巴河鎮中心學校物品選購 申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電修理制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂平安衛生制度》，有效地規范了學校的后勤管理工作。

為了加強校內管理，我們還制訂了《學校平安管理制度》、《學校平安緊急預案》、《學校平安防火制度》，從而保障學校平安，杜絕了平安隱患。

今年對學校全部帳務進行了規范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查，全部帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數。管理日趨完善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的選購 均有一位行政領導、一位老師代表對學校主管購菜進行平安衛生和價格方面的監督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監督員的行政領導及老師代表同時還對飯菜的制作質量和銷售進行必要的監督，既保證了學生吃得有份量，還要有質量。同時，為學校贏得了肯定的效益。

三、加強管理，開源節流。

資金是學校的命脈。根據總體要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學校總務處嚴格履行規章制度，主動開源節流、勤儉持家。做好收支有安排、有審批、有手續。

1、做到“物品選購 要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統一選購 ，否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避開了過去誰需就買、誰須要誰都可簽單的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度。變更過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支，變更了過去按班配備勞動用品的合理現象，有須要的班才買，不須要的班就不給買，這樣有效地節約了學校的經費。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統一購置打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執行《xx鎮中心學校財產管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。

后勤員工個人工作總結5

后勤管理工作是我園開展各項工作的基礎，是做好保教工作的保障。轉瞬20xx年已經結束了。一年來，在市婦聯、市教體局領導的關懷和園委會的干脆領導下，在省級示范園東風的激勵下，學習政治、學習黨的方針路途政策、學習師德師風精神，樹立愛教化，愛園所，愛工作，愛幼兒的高尚品德，在全體教工的協作和后勤工作人員的踏實肯干、團結協作下，圓滿的完成了本年度的工作任務。現總結如下：

一、重視后勤工作人員的政治思想學習，提高后勤工作人員的服務意識。

一年來園領導很重視后勤工作，進一步加強了對后勤工作的管理，不定期的組織學習，召開后勤人員工作會議，在學習的同時仔細比照職責要求，總結工作中的得失，確定了后勤人員思想上、工作上的進步和成果。并指出工作中存在的不足之處，提出改進的看法和方法。使大家的服務意識進一步得到了提高，從思想上深刻的相識到工作不分貴賤。后勤工作雖不起眼，但他干脆關系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確，后勤服務有了進一步的提高。

二、珍愛幼兒生命，提高衛生保健水平。

幼兒教化在提高幼兒的生存、愛護和發展水平方面擔負著重大的責任，我們本著保教并重的方針，盡最大的努力做好幼兒的保育工作，每周對保育老師進行一次集中保育學問培訓，為老師們駕馭專業的保育學問奠定基礎。為孩子們創設了平安、健康、衛生的教化環境。

三、幼兒園管理

1、平安管理方面。

本學年我們一如既往的重視和加強了平安教化工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。詳細做法是每月一次對大型玩具、電氣設備、班級設施及食堂等進行全面的檢查，并做檢查記錄，發覺問題做到了剛好修理或者上報園長。在門衛和伙房等重要部位安裝監控，嚴格門衛制度、嚴格老師出入制度、嚴格幼兒接送制度，為每位幼兒制作了接送卡，家長憑卡入園，憑卡接送。并督促門衛把好大門關，解除一切平安隱患。各班老師加強重視了對幼兒的平安學問教化，全園多次組織了平安學問進課堂和平安演練活動，增加了幼兒的平安防范意識和逃命閱歷。由于全園教工的平安防范意識加強了，本學期無任何意外損害事故的發生。

2、幼兒健康管理方面。

本年，請婦幼保健院專業醫生為我園幼兒體檢1101余人次，我院保健醫生為幼兒測量身高、體重、視力1700余人次；9—10月手足口病在全省擴散，為了做好手足口病防治工作，保健醫生仔細的做好了每天的晨間檢查工作，把好了幼兒健康入園的第一關，各班老師再次進行其次次晨檢，確保幼兒健康入園。我園為確保幼兒的健康，進一步加強了晨檢工作，每天早晨大門口支配5到6人，進行嚴格檢查，每天早上為幼兒進行口腔噴藥消毒，細致視察幼兒面部，手心等部位是否有異樣現象。每天為幼兒測量體溫2次，并做好記錄。每天兩次的體溫測量狀況剛好到辦公室作登記。各班的晨午檢工作，如缺勤，病假，病假缺勤回訪記錄等都做了