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文檔簡介
2017年第三方檢測認證公司組織架構和部門職能一、公司組織架構 2二、部門主要職能 21、管理中心 3行政部 3人力資源部 3證券部 32、檢測中心 3實驗室 3質量控制部 4技術研發部 43、營銷中心 44、財務中心 4一、公司組織架構二、部門主要職能股東大會董事會總經理監事會無線射頻實驗室新能源實驗室安規實驗室證券部財務部EMC實驗室副總經理檢測中心管理中心財務中心營銷中心行政部化學分析實驗室環境可靠性實驗室質量控制部技術研發部人力資源部資金管理部化學營銷部新能源營銷部電子電器營銷部1、管理中心行政部修訂行政后勤管理規章制度,進行日常行政后勤工作的組織與管理;進行財產、內務、安全管理,為其他部門提供及時有效的后勤服務;組織保安對公司的治安、防盜、正常生產秩序、消防安全及交通等項工作進行監督管理;組織招待賓客和接送賓客等日常事務。人力資源部組織公司集體活動以及公司文化建設;證券部做好與證券監管部門協調;規范公司“三會”運作;做好信息披露工作;協調和處理投資者關系;管理公眾媒體關系;負責證券市場上的融資工作;對公司董事、監事、高級管理人員的勤勉盡責盡提示義務;管理公司股權事務及其他與公司證券事務相關的事項。2、檢測中心實驗室負責各產品檢測認證訂單的執行,對訂單樣品進行樣品測試;負責收集、整理、歸集樣品的測試數據;負責出具檢測認證報告;反饋測試流程、測試設備與測試項目的匹配性,提出流程優化建議、設備采購建議等。質量控制部為員工提供專業領域技能與意識的培訓,提高員工的專業水平。技術研發部3、營銷中心營銷中心根據產品類型劃分為電子電器產品,新能源產品和化學檢測產品三個營銷部門,三個部門均負責公司的市場開發、營銷、客戶服務;開展日常銷售等相關工作,負責資源的調度,根據部門工作計劃擬定并執行銷售計劃;銷售合同的簽訂;產品售前、售中、售后服務與顧客的溝通反饋信息的統一管理;負責顧客滿意度情況的調查及反饋;負責建立公司客戶檔案。4、財務中心建立和完善各項財務管理制度;組織企業的財務核算與財務管理工作;編制財務預算并進行財務分析;負責公司稅收的籌劃、計算、申報和繳納工作
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