工程實施情?況總結公?司黨___?：根據公?司黨___?的統一部署?和安排，按?照《企業實?行黨員分序?列目標管理?實施方案（?試行）》以?及《企業黨?___年工?程實施指導?細則》的規?定，結合_?__公司黨?委工作實際?，在對黨員?進行分序列?目標管理的?基礎上，從?___年開?始在___?公司全體黨?員中開展工?程活動，現?將本活動實?施情況匯報?如下：一?、基本做法?1、對現?有黨員進行?了分序列管?理。對__?_公司現有?黨員進行了?分類（其中?預備黨員_?__人、配?送公司黨員?___人）?，全部是在?職黨員。按?領導干部黨?員、管理人?員黨員、專?業技術人員?黨員、工人?黨員、青年?黨員五類進?行了分序列?管理，2?、確定了“?五三”工程?活動目標：?首先成立?了___公?司___年?“五三”工?程活動領導?小組，全體?黨員圍繞主?要經營指標?開展工作，?緊密結合_?__年銷售?商品材（坯?）___萬?噸，實現產?銷率和貨款?回籠率兩個?百分之百和?確保營銷網?絡穩定，銷?售渠道順暢?，資金鏈的?不斷當作工?程實施的主?要目標內容?，并將攻關?挖潛指標分?解到各黨支?部、黨小組?和各序列黨?員個人，明?確責任人，?進行綜合考?核，每位黨?員都要在挖?潛增效活動?中有所作為?，保證__?_年度創效?___萬元?目標任務完?成。3、?制定了“五?三”工程活?動措施：按?黨員各序列?分步驟實施?（1）、領?導干部黨員?：具體內容?為：一是突?出物流優勢?，調整市場?布局，力爭?二是掌控終?端市場，開?展配送服務?；探索新的?營銷模式，?逐步推廣工?程項目配送?服務。三是?落實技術營?銷，調整產?品結構；廣?泛開展市場?調研和新產?品的推廣，?指導產品使?用，了解最?終需求；四?是把握市場?動態（范本?），實施快?速響應。準?確抓住市場?機遇，及時?調整營銷策?略，獲取最?大銷售利潤?；五是落實?誠信營銷，?強化精細管?理。進一步?提升誠信經?營的企業形?象；六是激?活人力資本?，打造高效?團隊。（?2）、管理?人員黨員：?具體內容為?：一是以市?場為導向，?以效益為中?心，完善客?戶管理，確?保銷售渠道?穩定和資金?鏈的連續暢?通；二是科?學管理，規?范動作，改?善銷售服務?和售后服務?水平；三是?以人為本，?創建高效節?約型營銷機?制。（3?）、專業技?術人員黨員?：具體內容?為：由吳定?良、陳建新?、胡林三位?技術人員黨?員具體負責?。一是做好?客戶（包括?終端客戶）?使用公司產?品的技術指?導和售后服?務工作。二?是跟蹤終端?用戶對我公?司產品的使?用情況，將?終端用戶在?使用過程中?的問題及時?整理反饋回?公司，改進?產品質量。?三是建立產?品的用戶使?用檔案。同?時還要建立?該客戶使用?其他鋼廠同?類產品的使?用情況檔案?。以使公司?能開發四是?根據公司產?品使用特性?，尋找合作?伙伴。五是?參與公司新?產品的開發?。七是每月?需提交1～?___份所?分管區域和?產品的技術?營銷工作專?項調研報告?。（4）?、工人黨員?：具體內容?為：一是實?現產品外發?重大差錯事?故為零，二?是數據輸入?差錯率為零?，三是實現?安全設備事?故為零，四?是班組管理?工作規范有?序。（5?）、青年黨?員：具體內?容為：一是?為了發揮青?年黨員的示?范作用，進?一步在管理?人員、業務?代表、業務?經辦、成品?庫班組青年?黨員中設立?青年黨員示?范崗；二是?在駐外青年?黨員中建立?業務互幫小?組，讓駐外?青年人員更?好地投入到?業務工作當?中。在成品?庫青年工人?黨員中繼續?開展“裝車?合格率競賽?”和“er?p數據零錯?誤競賽”活?動。二、?取得成效?發揮各序列?黨員的作用?，為降成本?、增效益出?謀劃策，各?黨支部的黨?員立足崗位?，在確保產?品順利外發?的前提下，?重點做好產?品流向調整?優化，我部?按照高價區?域多銷的原?則，適度調?整區域銷量?，以增加銷?售收入。為?確保公司下?達給我部營?銷創利任務?的完成，優?化銷售流向?和產品結構?。年初，我?們及時下達?了《___?公司___?年營銷創利?方案》，成?立了營銷創?利領導小組?，對全年鋼?材行層層分?解。并制訂?了具體優化?措施：一是?流向調整，?按照高價區?域多銷的原?則，適度調?整區域銷量?。二是產品?結構調整，?在保證各品?種協議量不?變的前提下?，對相關品?種規格進行?了內部調整?。三是配合?技術、生產?等部門，加?快新產品開?發工作，目?前冷軋及熱?軋品種鋼在?各大目標市?場占有了一?定的份額.?三、對實?施“五三”?工程的改進?措施及建議?1、全體?黨員對開“?五三”工程?要有更加明?確和深刻的?認識。通過?黨員大會、?黨支部會、?黨小組會及?黨課等形式?，宣傳“五?三”工程和?黨員分序列?管理的目的?和意義，得?到全體黨員?的理解和支?持、推動“?五三”工程?工作的開展?。2、開?展“五三”?工程和分序?列管理，對?黨員的各項?管理要更加?規范，針對?黨員隊伍不?同序列特點?，進行不同?的活動。?3、“五三?”工程不能?流于形式，?要與企業當?前的大發展?緊密聯系，?與黨員先進?性教育活動?緊密聯系，?與各單位生?產經營目標?任務緊密聯?系，與黨員?所在崗位緊?密聯系，只?有這樣，才?能使“五三?”工程和黨?員分序列管?理落到實處?。4、工?程實施情況?總結第2頁?全體黨員?積極投入到?“五三”工?程中來，并?結合“降成?本、增效益?、謀發展”?黨內創先爭?優活動一道?，各