設備物資部?工作總結(?二)自瓦?斯河龍洞水?電站廠區樞?紐工程開工?已有一年有?余，工程項?目在分局及?項目部各級?領導的帶領?下，緊張而?有序的進行?著。作為物?資設備部，?我部門認真?貫徹落實分?局要求的標?準化管理，?嚴格按照公?司物設部和?局指下達的?有關物資管?理要求，對?工程物資從?計劃、采購?、驗收、保?管、發放、?使用等環節?嚴格控制，?嚴格管理。?對工程物資?的每一個流?通環節制定?了相應的措?施。在物資?管理工作中?不斷探索，?制定適合本?項目部物資?管理要求的?制度，方法?、使之更好?的為施工生?產服務。經?過項目部領?導的管理和?其他部門的?積極配合，?物資設備部?完成了工程?各項基礎工?作和領導交?辦的各項任?務，確保了?項目部在施?工物資的正?常供給，保?證了工程正?常施工。現?將___年?度總結匯報?如下：一?、建立健全?規章制度和?___機構?我部門認?真貫徹上級?部門的指示?精神，對上?級下達的精?神堅決執行?，接到上級?部門的文件?后，首先由?主管領導閱?示，___?領導的批示?認真___?實施，要求?各工區設備?物資等相關?人員認真學?籍公司下發?的各類制度?和文件，并?跟蹤落實。?按時上報各?類報表和工?程資料，積?極響應公司?下發的各項?指令。設?備物資部結?合工程要求?和自己的實?際情況，制?定了適合自?己的規章制?度，完善和?修正了物資?設備部存在?的漏洞和不?足，引進了?一些先進的?管理辦法，?加強對工程?物資設備的?管理和監督?。物資設備?部也___?了各個現場?物資負責人?、設備負責?人學習，物?資管理制度?、對制度進?行了進一步?的了解，糾?正了發生的?問題。二?、設備管理?截止目前?，項目在賬?設備___?套，包括汽?車起重機_?__臺，載?重汽車__?_臺，小型?汽車___?臺，水泵_?__臺，變?壓器___?臺，全站儀?一臺，拌合?站一臺，均?按照公司標?準化管理辦?法辦理了調?撥及入場手?續。在設備?使用單位及?設備部門全?體人員的有?力配合下，?通過一年的?努力，在工?作中全面履?行了監督、?指導、管理?和服務的職?責，基本保?證了各設備?的完好和正?常運行。具?體如下：?1、設備驗?收，按照公?司標準化管?理的要求，?在設備到達?施工場地后?，按照合同?和裝箱單進?行開箱、檢?驗、驗收及?入庫操作。?開箱檢查的?內容是：包?裝箱、內包?裝是否損壞?;到貨設備?型號、規格?、附件是否?與合同相符?;按照部件?、零件非組?裝包裝者，?是否與裝箱?單相符;零?件外觀是否?有銹蝕、損?壞現象;隨?機技術文件?、圖紙、軟?件是否齊全?;設備車輛?等的驗收，?要嚴格按使?用說明書或?操作手冊的?規定和程序?進行開機調?試，質量驗?收時，要認?真做好設備?驗收記錄，?并按要求如?實填寫用戶?信息反饋表?。2、對?于操作人員?，設備操作?者職責嚴格?遵守機械設?備安全操作?規程，逐步?提高操作技?能和熟練程?度；愛護保?養好設備，?認真完成班?前班后的保?養工作，并?及時認真準?確的填寫機?械運行記錄?。并在崗前?和設備使用?過程中，進?行機械設備?安全教育，?規范機械設?備操作，以?確保機械設?備安全、高?效的運作。?3、對于?車輛的維修?保養，按照?每月制定的?設備維修保?養計劃，在?不影響施工?的前提下，?定期對設備?進行檢查、?保養。實行?‘預防為主?，維修為輔?’的檢修原?則。在日常?工作中，加?強設備的基?本保養，設?立專門設備?負責人，采?用定點、定?期、定人檢?查，使維護?人員掌握設?備的運行狀?況。將設備?的檢修保養?與日常維護?相結合。對?設備出現故?障能夠快速?的作出反應?，認真分析?故障，盡量?不出現拖修?的現象。通?過實行設備?計劃檢修，?從而最大程?度的利用設?備和發揮設?備使用效率?。三、物?資管理截?止目前，項?目部___?年共采購各?類材料__?_多萬元，?其中：甲供?材料___?多萬元，項?目部自購及?其他輔助材?料___多?萬元。甲供?材料主要包?括鋼筋、水?泥、砂石骨?料。項目自?購材料主要?為型鋼、火?工產品、油?料、建筑材?料、勞保用?品、化工材?料及雜品等?。對于物資?的具體管理?如下：1?、采購計劃?的制定，設?備物資部在?管理過程中?，嚴格執行?項目部《物?資管理辦法?》，甲供材?料按照工程?技術部提供?的材料計劃?，核減庫存?后上報業主?物資部，由?業主按計劃?供貨，貨到?后物資部門?人員及時驗?收發現問題?與業主聯系?解決。自購?材料按管理?辦法的規定?嚴格執行物?資計劃采購?程序，按規?定編制月、?周、臨時采?購計劃：物?資計劃根據?生產施工需?要編制需用?計劃，本著?“先利庫、?后采購、小?批量、多循?環”的原則?，確定物資?采購數量及?進貨期限。?物資采購在?確定的合格?供方處進行?，貨比三家?，質優價廉?，嚴格按照?規定程序采?購，使整個?采購過程處?于受控狀態?。物資采購?采用單項比?價或電話詢?價等形式，?確保物資質?量合格、到?貨及時、價?格合理。?2、物資出?入庫方面，?物資入庫必?須進行物資?的一般驗證?、檢驗和試?驗，隨進隨?檢，驗收時?做到核對證?件、按“五?驗”（品種?、規格、質?量、數量、?質保期）進?行驗收，并?做好驗收記?錄。發現問?題及時查明?原因采取措?施。物資存?放中充分利?用庫容和場?地，做好物?資儲存和搬?運過程中的?標識及防護?工作。領料?、退料、調?撥或讓售，?嚴禁無證發?料。物資驗?收、出庫利?用項目部信?息系統網絡?進行動態（?范本）管理?，做到日清?月結，帳、?物、資金相?符。建立了?物資盤點制?度，月核對?，季抽查，?年終清點、?平時做到心?中有數，及?時掌握物資?動態（范本?）情況，并?按要求的時?間及時完整?準確的向分?局報送各類?報表。在對?公司新上的?綜合管理系?統進行學習?之后，積極?進行系統的?維護和數據?錄入工作。?3、在庫?房管理上，?嚴格遵循物?資保管制度?，對庫存物?資做到布局?合理，存放?整齊，達到?標記明確、?對號入庫、?擺設分層碼?垛、整潔美?觀，對易燃?、___、?易潮、易腐?蝕及___?危險物品應?存放專用倉?庫中或隔離?存放，定期?檢查，做到?勤檢查、勤?整理、勤清?點、勤保養?。4、在?火工產品的?管理上，涉?爆人員必須?牢固樹立“?安全第一?、預防為主?”的思想，?明確職責、?防患于未然?。倉庫做到?“四防”，?即：人防、?物防、技防?、犬防。儲?存庫實行2?4h專人值?守，值守人?員每兩小時?對庫區進行?一次巡視，?巡視時攜帶?相的自衛器?具，并如實?登記形成臺?賬。值守人?員履行值班?、檢查等崗?位職責。?凡進入庫區?人員，必須?服從庫區保?管員的監督?和檢查，嚴?禁非工作、?檢查人員進?入___器?材存放庫，?嚴格執行和?遵守相關制?度、規定。?庫區保管員?對___器?材的出入庫?必須在領退?數目與實物?相符的前提?下進行。爆?炸物品的入?庫必須由押?運員、庫房?保管員現場?交接、簽名?，檢查、核?對入庫數量?，做到準確?無誤后方可?入庫。項?目認真落實?《民用__?_物品管理?條例》、《?火工產品儲?存庫治安防?范要求》、?《小型火工?產品儲存庫?安全規范》?和國家相關?法律、法規?。項目安質?部每周、項?目經理部每?月___一?次安全生產?集中檢查，?查紀律、查?隱患、查安?全知識掌握?情況及制度?執行情況，?重點檢查人?防、技防、?犬防、物防?、消防、通?訊、流向等?，發現隱患?采取整改措?施，落實到?人。四、?存在的問題?及解決措施?1、對于?機械的維修?保養記錄記?錄的不夠詳?細，現已根?據設備物資?標準化管理?的要求，對?所有機械的?維修保養記?錄進行了完?善。2、?庫房內