城建個人工?作總結范文?轉眼間又?到了___?月，這年的?工作已經接?近了尾聲，?根據自身工?作的實際情?況，我對自?己的工作做?出分析評定?，總結經驗?教訓，提出?改進方法，?以便使自己?在今后的工?作中能懲前?毖后，揚長?補短，為今?后不斷改進?工作方法，?提高工作效?率提供依據?。一、履?行崗位職責?1、日常工?作作為一名?年輕工作者?，對待工作?我不敢有絲?毫懈怠。我?要求自己做?到手勤，要?多記筆記，?多做記錄，?盡量把工作?中的得失和?每次出現的?問題記下來?以吸取經驗?教訓；口勤?，要多問，?遇到疑難問?題或工作中?遇到困難就?向老同志和?有經驗同志?問；耳勤，?多聽取同事?們提出的好?的意見、建?議，改進工?作。由于日?常維修工作?繁忙，工作?記錄常常是?擠時間來完?成。在一年?中，我記錄?了地埋線路?的各種事故?___多起?，并附圖，?將位置、參?照物距離、?線路顏色、?線號等一一?記錄。這對?將來線路安?全運行的整?體評估及維?護水平有了?充分的技術?儲備。為了?能處理好每?次事故，我?做到了認真?觀察、批注?、分析。在?每次處理事?故前，先分?析巡視記錄?，計劃工作?內容，備齊?所需材料，?然后和同事?們共同探討?商量，使每?次工作都高?效、快速地?完成。今年?工作主要是?改造原有設?施。通過幾?個月的努力?，我和同志?們一起改造?了永安街、?永興街、公?園路、茅津?路、風景區?、文治路架?空線路的改?造、，配齊?了所有開關?箱的門鎖，?解決了多年?積累下的問?題，通過整?改排除了隱?患、積患多?起，最大限?度地減少了?事故隱患，?提高了安全?運行的可靠?性。2、?班內管理工?作（1）班?長是所內最?基層的管理?者，既是指?揮員又是戰?斗員，是領?導意志、意?見的體現，?也是基層問?題的反饋者?，因此更要?樹立起良好?的自身形象?，在工作中?成為同事的?榜樣，在感?情上成為同?事信任伙伴?。要求大家?加班自己一?定第一個到?，要求愛護?車輛衛生，?我就經常打?掃，整理車?輛，每次遇?到臟、苦、?難、險的情?況我就沖在?前面以身作?則。（2?）關心同事?：遇到同事?家里有事，?主動幫助替?班并___?全班一起關?心，慰問，?形成一種大?家庭氣氛。?（3）為?了使每個同?志都有機會?參與事故的?評估、判斷?。我盡量使?每個同志在?事故處理上?至少占主導?地位一次，?以增加其經?驗，使每個?同志都能獨?當一面，處?理各種問題?，使整個班?組的業務技?術水平有了?整體的提高?3、新建工?作今年的新?建工作主要?是澗河廣場?的亮化，這?是我市“創?優”工作的?重點之一。?在那段時間?里經歷了幾?乎所有惡劣?天氣的考驗?，烈日、河?道內的狂風?、連綿的陰?雨，成為施?工中的最大?障礙，特別?是在突擊決?戰的最后幾?天，感冒、?腹瀉、疲勞?再次考驗了?我的意志，?越是最困難?時候越是要?沖到最前面?，那里最累?，那里最險?，那里就有?我，以自己?的實際行動?完成了上級?交給的任務?，為我市的?“創優”盡?了自己的一?份努力。?二、出勤情?況今年我堅?持出滿勤，?無遲到、早?退和曠工現?象。單位_?__的各項?活動都能按?時到達，積?極參加。?三、今年主?要工作情況?今年是忙碌?而充實的一?年。上半年?是維護工作?和澗河廣場?的照明__?_工作，下?半年主要是?設施維護和?管養，以及?___各廣?告公司對各?自的燈箱廣?告線路全面?整改.四、?奉獻路燈所?是發展中的?單位，領導?是有遠見卓?識的。為了?促進所的發?展，所對科?、班的工作?性質和任務?進行了改革?。在這次改?制中，我通?過學習“照?明設施維修?標準”，積?極大膽地提?出建議意見?，并被所領?導采納。在?分配班組時?，想到的不?是哪里輕松?，哪里責任?小，而是迎?難而上，選?擇了運行班?組。在初期?面臨的主要?困難有95?以上設施需?要整改維護?；巡視工作?的偶發性，?突發性而造?成的被動局?面；人員素?質的參差不?齊，單獨操?作能力不強?。我積極和?班內的同志?想辦法，想?對策，通過?幾個月的高?強度工作，?在盡量短的?時間內改變?了局面，使?下一步的工?作有規可尋?。五、思?想情況為了?使自己的思?想認識，政?治覺悟有更?大的提高，?我積極向黨?___靠攏?，認真學習?___精神?，在參加委?___的入?黨積極分子?學習和考試?中取得了好?的成績，每?月的思想匯?報都能如實?客觀的反映?自己的工作?學習和思想?狀況。六?、存在問題?1、在工?作中缺乏強?有力的管理?。2、一?些工作未按?“標準”的?規程完成。?3、工作?效率還有潛?力可挖，工?作方法有待?改進。4?、雖能認真?做好工作記?錄，但流于?形式。七?、改進方法?1、加強各?種政治學習?，提高個人?修養2、加?強業務學習?，提高業務?素質，提高?工作質量。?3、要創?造性地開展?工作，多動?腦想辦法改?進工作方法?。提高工作?效率，在每?次工作前做?好準備，不?打無準備之?仗。4、?加強與科所?之間的溝通?，使領導的?監督工作更?為深入。?八、近期目?標1、將?所有設施全?部再檢查一?遍，對一些?薄弱環節群?策群力，想?辦法解決。?2、考核?班組內人員?對電器的使?用、調試情?況，以及表?箱內電器的?控制。3?、將高桿燈?全部大修一?次。4、?___人員?利用化學知?識對燈桿的?銹蝕問題提?出新的辦法?。九、遠?期目標1?、開源截流?。在提高設?施的安全運?行后，解放?一部分人員?利用人員、?技術、車輛?優勢走出去?，開辟新的?收入來源。?在閑暇時間?修廢利舊，?以達到截流?目的。2?、對班管理?設施進行評?估，做出班?組內的單獨?核算，讓每?個人對自己?的設施“經?營”，以