15/152023愛嬰醫院工作方案范文五篇參考愛嬰醫院要高度重視業務技術建設，加大根底設施建設投入力度，不斷改善效勞條件，提高婦幼保健效勞功能和效勞質量是業務技術指導中心的職能得以發揮的前提。以下是小編整理的愛嬰醫院工作方案，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。愛嬰醫院工作方案范文一一、加強組織管理，穩固愛嬰醫院成果1、成立愛嬰醫院領導小組和技術指導小組、(母乳喂養)質量檢查組，人員組織符合要求，職責分工明確。每年召開1-2次愛嬰醫院領導小組會議，討論和研究我院愛嬰工作的開展，把愛嬰醫院的管理工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫院工作得到可持續性開展。2、制訂我院母乳喂養、新生兒平安管理制度及保護嬰兒健康和平安的有關規定，并及時傳到達全體醫護人員。3、制訂愛嬰醫院年度工作方案、總結，每月由(母乳喂養)質量檢查組督導檢查，有記錄和改良措施，并把檢查情況向愛嬰醫院領導小組匯報。4、根據WHO《促進母乳喂養成功十項措施》、《國際母乳代用品銷售守那么》、《母乳代用品銷售管理方法》和《醫療機構新生兒平安管理制度》等有關規定制定我院《促進母乳喂養成功十項規定》，并組織實施。5、在產科、兒科的門診、病房、候診區和公共區域展示、張貼促進母乳喂養成功的有關規定和宣傳母乳喂養的好處。6、嚴禁醫務人員推銷、宣傳母乳代用品。7、將住院期間純母乳喂養率和非醫學需要剖宮產率納入產、兒科醫療質量管理體系，納入產、兒科醫護人員崗位責任目標體系，每月檢查一次，作為績效工資發放參考之一。二、加強愛嬰醫院的管理和技術培訓工作1、組織對全體醫護人員開展形式不同的母乳喂養政策和知識的培訓，并進行書面理論考試。對新分配、新調入人員、實習生進行母乳喂養政策和知識、技術崗前培訓18小時，考試合格前方可上崗。2、加強重點科室醫務人員的業務培訓工作，每年對產科、兒科、行政、后勤等職能科室人員進行母乳喂養知識和復訓，時間不少于3小時。每月對婦產科、內兒科人員進行母乳喂養知識考試考核，婦產科每月組織母乳喂養技巧考核一次，理論知識書面考試一次。3、選派人員參加愛嬰醫院相關學術活動及培訓班，學習新知識和新技術，確保專業技術水平與時俱進。三、加大宣傳力度，使所有孕婦及母親知道母乳喂養的好處。1、通過產科門診、孕婦學校、產科病房對孕產婦等途徑，對產婦進行母乳喂養知識和技能教育。2、住院后由責任護士進行母乳喂養的知識和技能宣教。3、繼續辦好孕婦學校，孕婦學校按要求布置，環境溫馨舒適，完善宣教設備和模具，每月開課一次，由接受省級師資培訓并取得合格證的老師講授孕期保健、優生優育、母乳喂養、產后保健、新生兒護理等知識，并努力拓寬授課內容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識，滾動循環。要求授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結合，有角色扮演、操作演練、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動，讓孕婦輕松掌握母乳喂養知識。4、婦產科、內兒科定期出母乳喂養宣傳版報，產前門診、產科病房通過講課、播放錄像及VCD、發放宣傳小冊子等方式向孕婦、母親及親屬介紹有關母乳喂養知識和技能。通過以上宣傳教育，使100%的孕產婦接受過母乳喂養的宣教。四、幫助產婦在產后1小時內開始母乳喂養。1、產科工作人員幫助正常新生兒出生1小時內進行母嬰皮膚接觸和早吸吮，時間不少于30分鐘。在皮膚接觸時，按要求使母嬰目光交流，并注意新生兒保暖。2、制訂降低剖宮產制度和措施，產科醫生、助產士嚴格掌握剖宮產指征、提高助產技術，醫護人員共同做好孕婦宣教工作，促進自然分娩。五、指導產婦如何哺乳，以及保持良好泌乳。1、將母乳喂養指導納入常規護理工作程序，對產婦進行標準的母乳喂養指導。2、醫護人員通過示范和指導，教會產婦哺乳體位、新生兒含接姿勢、擠奶/吸奶方法、泌乳方法。3、指導母嬰別離的產婦，分娩6小時后開始擠奶，每3小時擠一次奶，每次擠奶持續20-30分鐘，每天不少于8次，注意夜間擠奶。六、除母乳外，禁止給新生兒吃任何食物或飲料，除非有醫學指征。1、產科門診、病房將母乳喂養指導列為工作常規，為產婦提供個性化的母乳喂養咨詢指導。2、有醫學指征的新生兒需要添加配方奶時必需遵循醫囑，并在醫療文書中記錄醫學指征，以及使用配方奶的數量和次數。3、混合喂養的新生兒可用乳旁加奶或使用小勺、奶杯加奶。4、制訂母乳代用品配置和使用管理制度，設置配奶區、配備必備的設備和材料，配制配方奶在配奶區完成，做到現配現用，清潔配制。5、配奶用具符合清洗、消毒要求，奶粉三證齊全，由專人從零售渠道購置，有購物小票和發票，不接受母乳代用品生產經營單位的饋贈和贊助，嚴格執行管理和使用流程。七、實行24小時母嬰同室。1、現有的嬰兒床不能滿足一床一張的需要，本年度補充購置嬰兒床6張，減少母嬰別離時間。2、除有醫學指征的母嬰別離外，產婦和新生兒24小時在一起，每天給新生兒洗澡及治療別離時間不超過1小時。3、加強產科醫護人員新生兒疾病早期病癥的培訓，使其具備新生兒疾病早期病癥的識別能力。八、鼓勵按需哺乳。1、產科、兒科醫護人員了解按需喂養的意義，新生兒喂奶間隔時間和持續時間沒有限制，每天有效吸吮次數應不少于8次(包括夜間哺乳)，使產婦了解按需哺乳的重要性和方法。2、加強對剖宮產母親的護理和母乳喂養的指導。九、加強宣教，讓產婦了解使用奶瓶、奶嘴和撫慰奶嘴的危害，不給母乳喂養的新生兒吸人工奶嘴、奶嘴或撫慰奶嘴。鼓勵乳頭條件不好的產婦建立信心并幫助其解決困難。十、促進母乳喂養支持組織的建立，將出院的產婦轉給這些組織，并提供后續效勞。1、婦科門診認真填寫《孕產婦保健手冊》、孕檢資料錄入《廣西婦幼衛生信息管理系統》、按時將出院產婦的信息轉給婦幼保健院，再轉基層醫療單位進行產后訪視，繼續指導母乳喂養。2、在產科門診設母乳喂養咨詢處，解決在母乳喂養過程中遇到的困難和問題。3、設立母乳喂養熱線電話(____X)，并告知出院產婦，并保持熱線暢通，為出院產婦提供母乳喂養支持效勞。愛嬰醫院工作方案范文二一、工作目標：新法接生率>99%;孕產婦系管率>97%;住院分娩率>98%;高危孕產婦篩查率>95%;高危孕婦婦住院分娩率>98%;努力控制孕產婦死亡;3歲以下兒童系管率>88%;7歲以下兒童保健覆蓋率>90%;新生兒死亡率<10‰;嬰兒死亡率<12‰;5歲以下兒童死亡率<16‰;新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此<12%;新生兒疾病篩查率>88%;托幼機構兒童保健體檢率>98%;婦女病查治__人次工作措施，保障各項工作有序開展。三是要通過下村業務指導、召開座談會等方式，進一步強化村衛生站對婦幼衛生工作的思想認識，把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程，更加關心、支持婦幼人員做好崗位工作，從組織上保證各項工作的落實。(二)、注重健教實效，加大對健康教育的投入。不斷提高婦女兒童的保健意識，高度重視并自覺參與衛生保健工作，是搞好衛生工作的根底。1、要把健康教育作為自身的專業特色和開展潛力較大的效勞品牌，在人員、設備和經費等方面進一步加大投入力度，按統一方案、共同參與、分工負責、協作配合的要求，做好健教工作。2、逐步標準“孕婦學校、育兒學校〞教育，不斷改良方案，范文庫歡送您，采，集教育方式，提高教育實際效果，城鎮孕產婦健康知識和家長育兒知識教育率達90%，做好健教效果評價和教育登記工作。3、繼續利用播送、報紙、黑板報等開展保健知識宣教，進一步發揮電話通訊便利的優勢，為保健對象提供健教咨詢效勞。4、針對初、高中女生的生理心理發育特點以及影響婦女健康的主要因素，進一步重視在學校、社區開展婦幼保健知識講座，普及衛生保健知識、提高自我保健能力。5、在進一步做好門診保健對象健教資料分發的同時，利用村婦幼保健網絡、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑，發放各式健教宣傳資料，努力擴大健教覆蓋面。(三)、狠抓工作重點，提高孕產婦和兒童保健管理質量。按“抓好二個系管、加強二個篩查、控制二個死亡〞的根本要求，不斷提高孕產婦和兒童保健管理質量，保障孕產婦和兒童健康平安。1、認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實實，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，不斷標準保健技術效勞，提高保健效勞質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，穩固提高婦幼保健各項數質量指標。2、孕產婦保健要繼續以高危篩查為抓手，把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓，切實落實好每位孕婦初篩評和高危篩查。高危篩查要按保健常規把好質量關，及時發現危害健康因素，努力防止漏篩錯篩現象發生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反應，按分級管理原那么落實工作責任，對重度高危繼續實行鎮村聯管、專人負責、專案管理，認真落實追蹤隨訪、轉診護送、定點分娩、接診救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點，注重發現健康問題和健康問題利用，提高兒保工作的吸引力和認同度。基層對篩出的體弱兒，要盡可能發動家長接受一次較為全面的復查，并按保健常規做好保健管理工作。要抓住小學入學需驗《兒童健康檔案》的有利時機，進一步抓好托幼機構的衛生保健工作。(四)、面向農村根底，加強基層婦幼保健根底工作。農村婦幼保健是整個工作的重點，也是影響全鎮婦幼衛生工作水平的主要因素，必須繼續予以高度重視。1、所領導全面負責基層婦幼保健的檢查指導，對基層工作指導在人力、制度、分配等方面予以保障，確保各項工作的落實。婦兒保科要根據現有人員負責具體的業務技術指指導工作，對各村衛生站的業務指導全年不少于4次。2、繼續實行基層婦幼人員季會制度，以定期總交流工作情況，布置各階段工作任務。同時要進一步重視宗旨觀念和責任意識引導，不斷提高工作的主動性和責任感，扎實做好崗位工作。3、采取專題培訓及以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行2次以上業務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產婦和兒童保健常規、產科并發癥的處理等業務知識，不斷提高她們的業務水平。4、第二季度對全院產科質量進行一次檢查，對產科質量所存在的問題提出改良方案，范文庫歡送您，采，集建議。第四季度對全孕產婦和兒童保健根底情況進行一次抽樣調查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節，進一步完善工作措施。5、進一步完善與村衛生站聯系機制，提高婦幼保健效勞的二個效益。同時要關心村衛生站人員的工作和學習，盡力提供效勞，幫助村衛生站克服工作中遇到的困難。6、努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，按排婦女病查治工作，按公共衛生效勞的要求，爭取在九月開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。(五)、加強內涵建設，不斷提高綜合效勞功能。高度重視業務技術建設，加大根底設施建設投入力度，不斷改善效勞條件，提高婦幼保健效勞功能和效勞質量是業務技術指導中心的職能得以發揮的前提。1、按責權相稱的原那么，進一步完善并實施所科二級管理制度，充分發揮中干在管理、技術等方面的骨干作用，鼓勵催促中干按制度履行好各自的職權與職責。根據實際情況，充實完善各項規章制度，重視對制度執行情況進行經常性督查，保證各項工作有章可依、有章必依，建立起制度化、人性化、標準化的具有生機活力的工作運行機制。2、積極爭取政府支持的同時，要通過增收節支等途徑籌措資金，努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況，建標準產科，以適應保健業務開展的需要。年內方案按排3-5萬元，用于購置便攜式b超、電子_鏡等設備，不斷提高效勞能力。3、加強醫療保健質量管理，認真實施醫療保健質控方案，要求各科室對照質控方案相關內容每季進行一次自查，對存在的質量問題要認真剖析并及時改良方案，范文庫歡送您，采，集，將效勞質量與個人勞務獎金掛鉤。單位質控小組將對各科質控方案落實情況組織經常性檢查，其果與科室的季度效益質量考核獎掛鉤，把質量優劣作為勞務獎金的分配要素。愛嬰醫院工作方案范文三一、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、效勞一流的專業技術隊伍。人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，__醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、效勞一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。1、在現有人員的根底上，增加助產人員3—4名進行專業訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處于不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和缺乏。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和效勞，人手不夠是萬萬做不到的。2、產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。3、嚴格制定和落實學習、考核、考試方案，根據學習方案進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度專業知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目)，成績優異者年當月獎勵(按規定數目)，年度漲工資時作為參考。4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的效勞態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術到達一流水平，使效勞質量更上一個臺階。5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。二、積極開展新技術、新業務1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐效勞作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。三、認真學習和落實各項規章制度和操作規程，確保醫療質量和醫療平安1、質量和平安是醫院的生命線，時刻把醫療質量和平安放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執行無菌操作原那么，杜絕院內感染的發生;認真執行三查七對制度及各項操作規程，杜絕醫療過失和事故的發生。2、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產科工作者，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質和操作技能，做到產前、產時、產后認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。3、認真學習和執行縮宮素的臨床應用原那么，嚴格執行醫囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。4、嚴格執行三級醫生負責制，遇到異常情況及時向上級醫師匯報，不可自行處理。5、嚴密觀察產程，及時發現產程進展中的各種異常情況，并及時協助醫師進行積極處理。6、按護理部及產科質量管理要求，制訂護理工作方案并組織實施到位，定期或不定期催促檢查各項規章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作標準的執行落實情況，及時總結講評，不斷提高產房工作質量。7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供給并定期檢查，做好記錄。8、對工作中存在的問題，及時發現及時解決，因技術原因導致的醫療意外，及時查找原因，總結經驗，接受教訓。9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的標準化，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。四、增強效勞意識，提高效勞質量俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑〞，新的一年要把產房的各項效勞做好，把產婦的需求放在第一位，做到按需效勞。1、vip套餐效勞：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產師跟蹤技術效勞，確保vip客戶100%滿意度，把醫院的vip品牌做好。2、無痛分娩的產婦做好導樂效勞工作，使產婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩效勞。3、做好產婦產前、產時、產后的生活護理，協助進食和排便，除嚴密觀察產程進展，還要嚴密觀察產婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產婦合理用力的方法。4、做好新生兒的觀察及護理，隨時觀察新生兒的呼吸、面色、大小便情況，指導早開奶，做好母乳喂養的指導和宣教。五、積極參加全員營銷，開發潛在收入工程1、全科員工深入市場，利用業余時間開發客戶，聯系身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，每人定數量、定指標并制定獎懲制度。2、積極開發產房收費工程，對于無痛分娩的引產的病人要適時進行分娩鎮痛術，以免造成延誤現象。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產、陪伴分娩。對于應該收費的工程不可漏收，做到每位病人嚴格收費。六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協調配合工作協調本科室工作人員與醫生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。七、堅持做好5s管理工作1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫院的整體面貌、人員素質發生了很大變化，產房在有限的室內也保證了環境的整齊、清潔和優美觀，在新的一年，要繼續深入做好5s管理工作。2、認真做好產房的無菌管理工作。新的一年，要按手術室的管理標準嚴格管理產房，禁止閑雜人員進入產房。有關人員進入產房要嚴格執行無菌隔離制度原那么，做到嚴格管理，人人有責。3、做好物品管理，定期盤點物資，禁止物品過期導致的浪費，節約筆墨紙張，節約用水用電。新年伊始，產房將在院長、護理部和科主任的領導和支持下，全體員工將全力以赴，為順利完成醫院的方針目標，完成各項工作方案，認真按照擬定的工作方案把產房的各項工作做好，確保工作目標的順利實現，為醫院的開展奉獻更大的力量，為__醫院輝煌的明天做出應有的奉獻。愛嬰醫院工作方案范文四走過具有里程碑意義的20__年，我們滿懷希望與信心迎接著20__年的到來，在新的一年里我們新生兒科的全體醫護人員將齊心協力、患難與共、共同奮斗一如既往的圓滿完成各項工作任務。現將一年的護理方案整理如下：一、認真執行院部、護理部及院感辦下達的各類制度及工作任務。并積極組織學習，督導各項工作完成情況。二、加強重癥監護室的消毒隔離制度及根底護理質量，完善母嬰同室的健康宣教。三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(一)抓好護士的“三基〞及專科技能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數，直至達標。2、加強專科技能的培訓：制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核方案，每月組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的根底。3、根本技能考核：入科護士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術。4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規章制度的執行情況。(二)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，有方案的選送局部護士外出進修、學習，提高專業知識水平。方案如下：1、3月、6月各派一名科內業務骨干參加自治區新生兒專科培訓班2、其余每月份里分別派送科內護理人員進修學習，改變護理理念，從而提高自身素質和臨床護理質量。四、加強護理質量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)尤其是需提高護士發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的督導作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。(二)建立檢查、考評、反應制度，發現護理工作中存在問題，及時查找原因、提出整改措施。(三)進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員--護士長，定期進行護理記錄缺陷分析與改良。(四)加強護理過程中的平安管理：1、每月進行護理平安隱患及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的個人，追究個人的有關責任。2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。3、加強科室硬件設施的常規檢查意識，平時注重對儀器性能及平安性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。五、深化親情效勞，提高效勞質量(一)在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。(二)注重收集護理效勞需求信息，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性。六、做好教學、科研工作(一)指定具有護理師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。(二)重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)增強科研意識，力爭年內開展新技術工程1～2項。我們相信只要努力認真做好以上工作，我們在20__年中的工作中一定能取得更好的成績。愛嬰醫院工作方案范文五為了穩固愛嬰醫院創立成果，使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位，以保障母子健康為核心，兒童優先、母親平安為宗旨，圍繞長效管理，可持續保護、促進和支持母乳喂養，提高母乳喂養率，以降低嬰兒發病率和死亡率。根據本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作方案如下：一、加強組織管理，穩固愛嬰醫院成果1、繼續設立以李道乾院長為組長的穩固愛嬰醫院管理領導小組，并根據醫院人事工作安排變動調整愛嬰醫院管理小組成員，取得院領導對愛嬰醫院工作的支持，把愛嬰醫院的管理工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫院工作得到可持續性開展。2、在愛嬰醫院領導小組的領導下，促進母乳喂養技術指導小組，促進母乳喂養健康教育小組，促進母乳喂養支持組織，讓他們各司其職，開展愛嬰醫院管理的日常工作。二、加強愛嬰醫院日常工作的環節管理1、根據《二級助產醫院等級達標評審要求》改良產科各項工作。加強產科病歷質控，嚴格掌握剖宮產指征，努力降低剖宮產率，完善搶救組織，搶救設備、藥品處于備用狀態，功能良好。在保證母嬰安全的根底上，落實愛嬰醫院的各項管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達90%以上，24小時母嬰同室率達95%左右，院內新生兒純母乳喂養率保持在95%左右。2、加強產前門診工作，認真做好產前宣教，產前檢查必須由獲得執業醫師資格證的醫師承當。為孕產婦及家屬做好母乳喂養知識的健康教育，要求工作人員認真做好母乳喂養知識的宣傳，適時地對每