工程造價(jià)超概預(yù)算的原因與控制策略【摘要】建筑工程項(xiàng)目前期的工程預(yù)算對于指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的成本有著非常重要的作用，通過實(shí)際施工中的成本與工程預(yù)算對比可以控制項(xiàng)目施工中的成本而在建筑工程項(xiàng)目施工中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更和施工管理等問題往往會造成工程造價(jià)超預(yù)算的問題，這種偏差給項(xiàng)目的成本控制帶來了不利影響，影響建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，項(xiàng)目管理層要重視建筑工程項(xiàng)目的工程預(yù)算階段，保證工程預(yù)算能科學(xué)合理的對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制?！娟P(guān)鍵詞】工程造價(jià)；超預(yù)算；原因與控制1建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的主要內(nèi)容通過對于工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算控制，能夠幫助工程項(xiàng)目成本控制的有序開展。通過將預(yù)算控制貫穿于整個(gè)工程造價(jià)環(huán)節(jié)中，如果在建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中缺乏有效的預(yù)算輔證，很容易因?yàn)槎巫兏?，?dǎo)致返工問題。不僅延誤工期，而且還會增加建設(shè)成本，給整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)帶來不利影響。在工程建筑施工過程中，通過工程造價(jià)的管理和預(yù)算控制，能夠保證工程項(xiàng)目的成本管理更加的科學(xué)，并且促進(jìn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化，為建筑行業(yè)發(fā)展提供重要的保障。只有將工程造價(jià)貫穿于整個(gè)施工周期中，才能夠減少對于資源的浪費(fèi)，避免額外投資，提高建筑資源的使用效率，保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全。建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)增長支柱產(chǎn)業(yè)之一，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的貢獻(xiàn)。隨著我國建筑行業(yè)的快速增長，導(dǎo)致建筑行業(yè)之間的競爭不斷劇烈，為了能夠提高建筑水平，保障工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，必須要針對工程項(xiàng)目實(shí)施工程造價(jià)預(yù)算管理。2建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因2.1預(yù)算編制不合理預(yù)算法對工程造價(jià)的影響是顯而易見的。不僅因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目的成本控制需要選擇合理的預(yù)算法，因此，當(dāng)預(yù)算出現(xiàn)問題就無法確保施工中出現(xiàn)變化時(shí)制定合理的預(yù)算管理與施工目標(biāo)。此外，預(yù)算問題也體現(xiàn)在各種實(shí)際價(jià)值的發(fā)生和計(jì)劃中的價(jià)值比較、檢驗(yàn)、監(jiān)督、指導(dǎo)和修正的過程中。此外，還體現(xiàn)在它無法避免目標(biāo)價(jià)值和實(shí)際價(jià)值的偏差，因此不能有效提高預(yù)算水平。2.2建筑材料價(jià)格問題采購建筑材料是資金的主要流向，因此做好建筑材料的預(yù)算是預(yù)算結(jié)果準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。然而，由于建筑材料市場價(jià)格變化大，種類多，所以通常難以保證其準(zhǔn)確性。此外，近年來，我國國際貿(mào)易越來越頻繁，許多產(chǎn)品的市場價(jià)格受國際市場的影響越來越大。因此，在某些具體情況下，也有一些產(chǎn)品的市場價(jià)格不受我國政府的調(diào)控，加大了產(chǎn)品預(yù)算難度。2.3造價(jià)控制力度弱工程造價(jià)預(yù)算在建筑工程管理中非常重要。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前期階段，施工招標(biāo)、工程后期維護(hù)，一定程度上制約了工程預(yù)算的成本，因此，在成本控制基礎(chǔ)上，有效控制工程的招投標(biāo)與竣工造價(jià)。因?yàn)槊恳粋€(gè)階段都會影響項(xiàng)目的成本預(yù)算，所以需要全面控制各個(gè)階段的管理工作。2.4工程管理不規(guī)范任何一個(gè)項(xiàng)目，科學(xué)合理的管理是必不可少的，科學(xué)管理的項(xiàng)目作為基礎(chǔ)，該項(xiàng)目本身難以順利實(shí)施。雖然建設(shè)項(xiàng)目一般面積大、周期長及過程繁瑣等問題，如管理不規(guī)范，很難及時(shí)反饋施工狀況，引起資金的浪費(fèi)。2.5造價(jià)與其他環(huán)節(jié)脫離，施工圖的結(jié)算不規(guī)范造價(jià)與其它項(xiàng)目成本控制相結(jié)合，才能最大限度地確保開展預(yù)算工作。許多施工單位管理人員素質(zhì)不高，沒有掌握項(xiàng)目施工成本控制的各個(gè)方面之間的關(guān)系，施工工期越長，投資成本越大，預(yù)算控制工作難度就越大。同時(shí)，施工圖紙結(jié)算工作直接影響著造價(jià)預(yù)算，施工結(jié)算出現(xiàn)問題，工程造價(jià)預(yù)算就會超額。建筑材料和設(shè)備種類多，市場變化快，很難準(zhǔn)確預(yù)測其價(jià)格，通常都會超過設(shè)備和材料的實(shí)際價(jià)格，從而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超出預(yù)算。2.6設(shè)計(jì)變更問題設(shè)計(jì)變更對施工造價(jià)的影響也很大，如果施工過程中設(shè)計(jì)變更比較大，將大大增加施工成本導(dǎo)致施工項(xiàng)目成本超出預(yù)算情況。首先，在設(shè)計(jì)階段，如果各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)人員缺乏溝通，設(shè)計(jì)出現(xiàn)沖突，實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不合理，更改設(shè)計(jì)和施工，這不但增加了設(shè)計(jì)成本，而且增加了施工成本。編制預(yù)算時(shí)，如果預(yù)算人員沒有考慮到設(shè)計(jì)變更成本，在施工過程中，造成造價(jià)超預(yù)算問題。窗體底端3建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施3.1制定科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算編制制定科學(xué)工程造價(jià)預(yù)算編制從以下幾方面入手：首先工作人員要十分熟悉和了解建筑施工圖紙，并仔細(xì)的做好核實(shí)工作，對圖紙的重要地方進(jìn)行標(biāo)注，預(yù)算內(nèi)容要與實(shí)際相結(jié)合，仔細(xì)分析圖紙，對查到的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納總結(jié)；其次要深入了解施工項(xiàng)目，去施工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工地的具體情況，其中包括施工地要使用的施工設(shè)備和原材料，確保造價(jià)的準(zhǔn)確度；最后，對建筑工程的工期和工作量進(jìn)行總結(jié)，因?yàn)榻ㄖこ桃话愣际谴笠?guī)模的工程，基本上都是由多個(gè)小工程組合而成，所以在造價(jià)時(shí)要具體到每一個(gè)小工程。3.2做好項(xiàng)目變更造價(jià)預(yù)算工程項(xiàng)目施工中容易受到多個(gè)方面因素影響導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)變更，項(xiàng)目變更情況的出現(xiàn)直接關(guān)系到工程造價(jià)預(yù)算，比如設(shè)計(jì)圖紙不合理、業(yè)主要求等，從某種角度而言，工程項(xiàng)目的變更所對應(yīng)的是成本的增加，造價(jià)控制人員需要最大限度降低工程變更所帶來的影響。對項(xiàng)目變更影響因素有充分全面分析考慮，制定相應(yīng)審批程序，加大監(jiān)督和審查環(huán)節(jié)管理力度，尤其重視對超價(jià)和超量等方面工程審核。3.3控制工程實(shí)施各階段造價(jià)實(shí)施各階段的造價(jià)預(yù)算控制最為重要，畢竟這是各種事項(xiàng)的支出環(huán)節(jié)，相關(guān)人員要根據(jù)各階段的花費(fèi)事項(xiàng)制定專門的造價(jià)控制方案，并積極執(zhí)行方案，以最大程度減少工程成本。如在設(shè)計(jì)階段，限制設(shè)計(jì)成本，并要求限額設(shè)計(jì)，減少設(shè)計(jì)變更，使后期階段成本不會有超預(yù)算機(jī)會。在施工階段，更是要將成本控制措施貫徹到所有項(xiàng)目實(shí)施中，使材料在符合零庫存戰(zhàn)略要求同時(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以減少維修成本。另外還要做好施工人員以及施工技術(shù)等方面的管理工作，使其不會成為施工變更的罪魁禍?zhǔn)?，如此這些方面的資金便不會浪費(fèi)，也不會增加，相關(guān)的簽證以及索賠事項(xiàng)也會減少許多。施工階段花費(fèi)的成本最多，相關(guān)人員應(yīng)將控制重點(diǎn)放在該階段的造價(jià)調(diào)整與控制中。最后的竣工階段更加做好結(jié)算工作，使總成本與投資數(shù)值相差無幾。3.4積極提升工程預(yù)算相關(guān)人員的專業(yè)水平管理人員是決定工程預(yù)算效果的關(guān)鍵因素之一，因此要從培訓(xùn)再教育入手，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，間接提升預(yù)算的準(zhǔn)確性，除此之外，還需要采取措施有效提升管理人員的思想道德素質(zhì)層次，加強(qiáng)其工作責(zé)任感，在實(shí)際開展工作的時(shí)候，能夠認(rèn)真開展相關(guān)工作，切實(shí)保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。施工人員作為工程的直接者和建造者，其專業(yè)技能會對建筑工程的進(jìn)度與質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以對于施工人員也需要定期開展培訓(xùn)工作，在保證其工作熱情的同時(shí)，提高其施工質(zhì)量和進(jìn)度，切實(shí)控制施工成本。結(jié)束語建筑工程造價(jià)預(yù)算工作在工程順利開展和建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面都起著決定性的作用，因此項(xiàng)目工程的實(shí)際開展過程中，所有的施工人員都應(yīng)當(dāng)對所開展的工程造價(jià)預(yù)算工作引起高度重視，并且將相關(guān)責(zé)任和工作細(xì)化到個(gè)人，全體工作人員共同努力，通過科學(xué)合理地采取措施，真正意義上的實(shí)現(xiàn)高精確度得預(yù)算工程造價(jià)，加強(qiáng)對資金的合理控制，盡量減少浪費(fèi)資金的情況保障施工質(zhì)量和工期的同時(shí)切實(shí)提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)：周偉正?建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對策解析[J].江西建材，2017(05)：230-23