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新員工入職手續辦理及培訓工作流程新員工入職手續辦理及培訓工作流程#/11項有效的管理制度和工作流程，直到公司人力資源部有從入職、入崗、技能考試晉級提資，公司內部要根據設立各部門、各崗位的工作內容不同、工資級別不同的晉級機制、薪酬考核機制、績效管理等項工作流程，達到各項工作和應得的薪酬有數據可依，有定期的內部提升人力資源晉級機制，并具有文件規定的、具有可操作性的制度和工作流程，才是人力資源部能科學的管理好人力資源的艱苦奮斗的目標和工作任務， 才能真正體現人力資源部能管人、會管人，而且管的科學、合理，才是人力資源部各崗位人員的真正自我價值。

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