2023年會計人員繼續教育考試一、單項選擇題〔本類題共10小題，每題4分，共40分。單項選擇題(每題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。〕1.企業信息系統的運行維護，要有平安保障機制。對于平安的描述正確的是〔〕。A．數據存儲平安

B．人員平安

C．信息系統的開發采用了低碳技術

D．合同保護平安

A

B

C

D

答案解析：系統運行平安、數據存儲平安是必須的，為此，每個應用系統都無一例外地提供了強有力的平安保障機制。2.人力資源的引進與開發應當分層次進行，這些層次不包括〔〕。A．高管人員的引進與開發

B．專業技術人員的引進與開發

C．一般員工的引進與開發

D．獨立董事的引進

A

B

C

D

答案解析：獨立董事不屬于人力資源管理人才引進的范圍。3.無論采取何種組織形式，董事會、經理層和內部控制評價機構在內部控制評價中的職能作用不會發生本質的變化。一般來說，〔〕對內部控制評價承當最終的責任。A．董事會

B．經理層

C．股東會

D．內部控制評價機構

A

B

C

D

4.采購環節確定采購價格時可能面臨的風險，不可能是〔〕。A．采購定價機制不科學

B．采購定價方式選擇不當

C．缺乏對重要物資品種價格的跟蹤監控，采購價格不合理，造成企業資金損失

D．履約能力等未達要求

A

B

C

D

答案解析：選項D不屬于價格風險的范圍。5.以下關于企業組織結構運行中存在的風險中說法不正確的是〔〕。A．股東大會是否標準而有效地召開，股東是否可以通過股東大會行使自己的權利

B．對與控股股東相關的信息是否根據規定及時完整地披露

C．對經理層的權力是否存在必要的監督和約束機制

D．研發活動沒有建立有效的用人機制

A

B

C

D

答案解析：從治理結構層面看，主要風險在于：治理結構形同虛設，缺乏科學決策、良性運行機制和執行力，可能導致企業經營失敗，難以實現開展戰略。從內部機構層面看，主要風險在于：內部機構設計不科學，權責分配不合理，可能導致機構重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮、運行效率低下。6.企業應當建立研究成果保護制度，下面說法不太妥當的是〔〕。A．成果保護制度應禁止無關人員接觸研究成果

B．企業研究成果的保護制度中，科研資料和文獻的管理是其中重要的環節

C．工程負責人應該將結題涉及的文本資料歸藏專門機構檔案室審查

D．企業管理者可以接觸研發工程的相關資料

A

B

C

D

答案解析：指引指出，成果保護制度應禁止無關人員接觸研究成果，即使是企業管理者，如果是無關人員，也不得接觸研發工程的研究成果。7.以下各項中，不適合外包的業務是〔〕。A．研究與開發

B．資信調查

C．可行性研究

D．核心業務

A

B

C

D

答案解析：企業要想在與競爭對手的較量中保持屹立不敗的地位，必須將核心業務牢牢控制在自己的掌控范圍之內，一旦將其外包出去，不但無法保證最終的完成質量，還要遭到競爭對手模仿與抄襲的風險。在長期的合作中，外包機構掌握了企業大量的信息、機密，很有可能控制企業，使企業陷入被動。因此，本條指引特別強調，企業應當權衡利弊，謹慎對待核心業務的外包。8.以下關于預算編制常用方法的表述，正確的是〔〕。A．固定預算適用于業務量水平不變的企業編制預算

B．彈性預算指編制多種業務量水平的預算

C．彈性預算指以預算期間可能發生的單一業務量水平為根底，分別確定與之相應的費用數額而編制的、能適應多種業務量水平的費用預算

D．滾動預算根據前一年的預算指標完成情況，調整和具體編制下一年的預算

A

B

C

D

答案解析：固定預算方法簡單、編制輕松，但是不適用市場變化較大或較快的情況，一般來說，固定預算適用于業務量水平比擬穩定的企業編制預算；彈性預算指以預算期間可能發生的多種業務量水平為根底，分別確定與之相應的費用數額而編制的、能適應多種業務量水平的費用預算；滾動預算法是指按照“近細遠粗〞的原那么，根據上一期的預算完成情況，調整和具體編制下一期預算，并將編制預算的時期逐期連續滾動向前推移，使預算總是保持一定的時間跨度。9.企業應當建立內部報告審核制度，確保內部報告信息質量，信息要符合的要求是〔〕。A．內容適當并重要披露

B．信息及時但不要求最新

C．信息及時且重要披露

D．信息準確且可獲取

A

B

C

D

答案解析：信息要看其是否符合以下要求：〔1〕內容適當；〔2〕信息及時；〔3〕信息是當前的；〔4〕信息準確；〔5〕信息可以獲取。10.企業文化評估體系的建設，以下說法中不正確的是〔〕。A．全面評估與重點評估相結合，注重評估指標的導向性

B．定性與定量相結合，注重評估方法的科學性

C．內部評價與外部評價相結合，注重評估結果的有效性

D．長期與短期相結合，關注評估對象的多變性

A

B

C

D

答案解析：企業文化評估體系建設應當把握以下原那么：一是，全面評估與重點評估相結合，注重評估指標的導向性。要突出關鍵指標，確保評估指標的可操作性。二是，定性與定量相結合，注重評估方法的科學性。要根據評估內容和指標功能，量身定制不同的評估標準。三是，內部評價與外部評價相結合，注重評估結果的有效性。二、多項選擇題〔本類題共4小題，每題5分，共20分。每題備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，請選擇正確選項。〕1.著力將開展戰略分解落實是實施開展戰略的重要步驟，這些步驟包括〔〕。A．要根據戰略規劃，制定年度工作方案

B．要按照上下結合、分級編制、逐級匯總的原那么編制全面預算

C．通過實施分期預算控制，促進年度預算目標的實現

D．建立開展戰略實施的鼓勵約束機制，獎懲清楚，以促進開展戰略的有效實施

A

B

C

D

E

答案解析：這些步驟包括：第一，要根據戰略規劃，制定年度工作方案；第二，要按照上下結合、分級編制、逐級匯總的原那么編制全面預算，將開展目標分解并落實到產銷水平、資產負債規模、收入及利潤增長幅度、投資回報、風險管控、技術創新、品牌建設、人力資源建設、制度建設、企業文化、社會責任等可操作層面，確保開展戰略能夠真正有效地指導企業各項生產經營管理活動；第三，要進一步將年度預算細分為季度、月度預算，通過實施分期預算控制，促進年度預算目標的實現；第四，要通過建立開展戰略實施的鼓勵約束機制，將各責任單位年度預算目標完成情況納入績效考評體系，切實做到有獎有懲、獎懲清楚，以促進開展戰略的有效實施。2.銷售業務會計信息系統內部控制的主要管控措施有〔〕。A．企業應當加強對銷售、發貨、收款業務的會計系統控制，確保會計記錄、銷售記錄與倉儲記錄核對一致

B．財會部門開具發票時，應當依據相關單據〔計量單、出庫單、貨款結算單、銷售通知單等〕并經相關崗位審核

C．銷售發票應遵循有關發票管理規定，嚴禁開具虛假發票

D．財會部門對銷售報表等原始憑證審核銷售價格、數量等，并根據國家統一的會計準那么制度確認銷售收入，登記入賬

A

B

C

D

E

答案解析：銷售活動會計控制的主要管控措施有：第一，企業應當加強對銷售、發貨、收款業務的會計系統控制，詳細記錄銷售客戶、銷售合同、銷售通知、發運憑證、商業票據、款項收回等情況，確保會計記錄、銷售記錄與倉儲記錄核對一致。第二，建立應收賬款清收核查制度，銷售部門應定期與客戶對賬，并取得書面對賬憑證，財會部門負責辦理資金結算并監督款項回收。第三，及時收集應收賬款相關憑證資料并妥善保管；及時要求客戶提供擔保；對未按時還款的客戶，采取申請支付令、申請訴前保全和起訴等方式及時清收欠款。對收回的非貨幣性資產應經評估和恰當審批。第四，企業對于可能成為壞賬的應收賬款，應當按照國家統一的會計準那么規定計提壞賬準備，并按照權限范圍和審批程序進行審批。3.打造優秀的企業文化，需要注意的有〔〕。A．要注重塑造企業核心價值觀

B．打造企業認可的品牌

C．要充分表達以人為本的理念

D．要強化企業文化建設中的領導責任

A

B

C

D

E

答案解析：選項B，“打造企業認可的品牌〞應該描述成“打造為市場認可的品牌〞。4.信息系統環境下風險管理流程及風險管理系統的特點包括〔〕。A．實時采集、處理風險有關業務數據

B．減少數據冗余，提高了數據加工效率

C．財務風險管理信息的及時性、有用性和相關性大大提高

D．大大節省了人力的勞動

A

B

C

D

E

答案解析：在信息系統環境下風險管理流程及風險管理系統具有如下的特點：第一，實時采集、處理風險有關業務數據。第二，減少數據冗余，提高了數據加工效率。第三，財務風險管理信息的及時性、有用性和相關性大大提高。三、判斷題〔本類題共10小題，每題4分，共40分。請判斷每題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對〞，認為表述錯誤的，請選擇“錯〞。〕1.穿行測試法是指在內部控制流程中選取規定的一筆交易作為樣本，追蹤該交易從最初起源直到最終在財務報表或其他經營管理報告中反映出來的過程，即該流程從起點到終點的全過程，以此了解控制措施設計的有效性，并識別出關鍵控制。〔〕

對

錯

答案解析：穿行測試法是指在內部控制流程中任意選取一筆交易作為樣本，追蹤該交易從最初起源直到最終在財務報表或其他經營管理報告中反映出來的過程，即該流程從起點到終點的全過程，以此了解控制措施設計的有效性，并識別出關鍵控制。2.預算管理工作機構一般設在財會部門。〔〕

對

錯

答案解析：預算管理委員會下設預算管理工作機構，由其履行日常管理職責。預算管理工作機構一般設在財會部門。3.缺乏積極向上的企業文化，可能導致員工喪失對企業的信心和認同感，企業缺乏凝聚力和競爭力，這是企業文化的一種表現。〔〕

對

錯

答案解析：指引第三條指出，“加強企業文化建設至少應當關注以下風險：〔一〕缺乏積極向上的企業文化，可能導致員工喪失對企業的信心和認同感，企業缺乏凝聚力和競爭力。〞4.人力資源管理是指企業對員工的管理。它關注的是人員的招聘、培訓、開發和員工評價以及制定工資、福利等各種活動。〔〕

對

錯

答案解析：參照?指引?中人力資源管理的定義。5.企業應當權衡利弊，防止核心業務外包。〔〕

對

錯

答案解析：企業應當權衡利弊，謹慎對待核心業務的外包。6.在市場競爭中，企業無不重視其產品或勞務品牌的建設。打造以主業為核心的品牌，是企業文化建設的重要內容。〔〕

對

錯

答案解析：描述正確。品牌之所以能夠增值，主要來自于消費者心智中形成的關于其載體的印象。在市場競爭中，企業無不重視其產品或勞務品牌的建設。打造以主業為核心的品牌，是企業文化建設的重要內容。7.企業應當建立標準的工程工程歸口管理制度，指定專門機構歸口管理工程工程。〔〕

對

錯

答案解析：工程工程歸口管理制度的建立，能夠有效的躲避風險。8.“新產品〞是指顯著提高了產品的性能或擴大了產品的使用功能以及采用新技術原理設計構思的新產品，比方用進口元器件、零部件組裝的國內尚未生產的產品。〔〕

對

錯

答案解析：“新產品〞是指在結構、材質、工藝等方面比老產品有明顯改良，顯著提高了產品的性能或擴大了產品的使用功能以及采用新技術原理設計構思的新產品。但根據用戶要求生產的單臺非標準設備，用進口元器件、零部件組裝的國內尚未生產的產品以及單獨改變花色、外